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1929 – surge na Dinamarca 1958 – encoraja Rotary Clubs Hoje: 82 Países 9 mil jovens/ano 1962 – Melbourne, Flórida Hoje:  13.566 Interacts, 312.018 Comps. 135 países Brasil:      768 Clubs17.664 Comps  (5,6%) 1968 –  Charlotte, Carolina do Norte Hoje:   8.801 Rotaracts,  202.423 Comps. 171 países Brasil:   687 Clubs15.686 Comps. (7,7%) NOVAS GERAÇÕES - INÍCIO
1971 –  RI adota oficialmente  1995-96 –  Lema de Luis Vicente Giay  Criação dos Rotary Clubs Novas Gerações 1996 –  1º RotaKids Rotary Club Saúde D 4420 Iniciativa do Comp Samir Nakle Khoury –  Gov 01-02 NOVAS GERAÇÕES - EVOLUÇÃO
2010, abr –  Conselho de Legislação institui Avenida  das Novas Gerações 2010, set – Treinamento RDRs 2011-12 Proposto 5º Objetivo NOVAS REGAÇÕES – ÚLTIMOS PASSOS
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GOVERNADOR DE DISTRITO e estrutura da governadoria
G overnadoresde distrito proporcionam liderança, motivação e orientação aos Rotary Clubs com a supervisão direta do Conselho Diretor do RI.  Os governadores agem como dirigentes do RI, promovendo realizações nos clubes sob sua alçada. GOVERNADOR DE DISTRITO
G D overnador de      istrito,      G G I E overnadorndicado overnador     leito e G  A  overnadoresssistentes C  D       omissões       istritais Líderes distritais
PLD                  uma série de diretrizes para administração do Distrito com o propósito de promover continuidade, liderança, desenvolver líderes futuros e chegar a um consenso para a tomada de decisões GD             ajudam os Clubes a atingir os objetivos do Rotary GA          oferecem apoio pessoal aos Clubes CD             aumentam a participação em programas e atividades distritais PLANO DE LIderANÇAdistritaL
E stimulare fomentar o ideal de servir, como base de todo empreendimento digno, promovendo e apoiando:  1º estimular e fomentar o ideal de servir, como base de todo empreendimento digno, promovendo e apoiando: o desenvolvimento do companheirismo como elemento capaz de proporcionar oportunidades de servir;  2º o reconhecimento do mérito de toda ocupação útil e a difusão das normas de ética profissional;  3º        a melhoria da comunidade pela conduta exemplar de cada um em sua vida pública e privada; 4º        a aproximação dos profissionais de todo o mundo, visando à consolidação das boas relações, da cooperação e da paz entre as nações. Objetivo do rotary
E xpressama filosofia da organização e formam a base onde se assentam todas as atividades dos clubes.  Serviços às Novas Gerações Serviços Internacionais Serviços à Comunidade Serviços Profissionais Serviços Internos Avenidas: inspiração filosófica
Serviços Internos enfatizam o fortalecimento do companheirismo e o bom funcionamento dos clubes.  Serviços Profissionais incentivam os rotarianos a servir através de suas profissões e a aderir a altos padrões éticos.  Serviços à Comunidade referem-se aos projetos e atividades implementados pelos clubes para aprimorar a vida de suas comunidades.  Avenidas: inspiração filosófica
Serviços Internacionais abrangem medidas tomadas para expandir o âmbito das atividades humanitárias implementadas pelo Rotary em todo o mundo para promover a paz e a compreensão mundial.  Serviços às Novas Gerações projetos humanitários, programas de intercâmbio e atividades para o desenvolvimento da capacidade de liderança que contribuem para que os jovens realizem mudanças positivas no mundo..  Avenidas: inspiração filosófica
PLD delineia nove comissões distritais permanentes que cuidam de funções administrativas:  ,[object Object]
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  • 5. Onde tudo começou 1905 – gestação de uma crise
  • 6. CHICAGO – Rota leste / oeste
  • 7. COMPANHEIRISMO PRINCÍPIOS ÉTICOS LIDERANÇA COMPROMETIMENTO Silvester Schiele Hiram E Shorey Gustavus E Loher Paul P Harris PRINCÍPIOS
  • 9. West SideAvenue 1907 Sanitário Público PublicComfortStation O primeiro serviço à comunidade
  • 10. 1912 1911 1921 1905 1915 1919 1918 1922 1921 1921 INTERNACIONALIZAÇÃO
  • 11. EGD Joper Padrão EGD Joper Padrão
  • 12. 1922 – Rotary International 1912 – Associação Internacional de Rotary Clubs 1911 – Associação Nacional de Rotary Clubs 1905 – Rotary Club de Chicago EVOLUÇÃO CORPORATIVA
  • 13. Paz e Compreensão Programas Novas Gerações Compartilhar Fundos Serviços à Comunidade Relacionamento profissional FOCO
  • 14. 1929 – surge na Dinamarca 1958 – encoraja Rotary Clubs Hoje: 82 Países 9 mil jovens/ano 1962 – Melbourne, Flórida Hoje: 13.566 Interacts, 312.018 Comps. 135 países Brasil: 768 Clubs17.664 Comps (5,6%) 1968 – Charlotte, Carolina do Norte Hoje: 8.801 Rotaracts, 202.423 Comps. 171 países Brasil: 687 Clubs15.686 Comps. (7,7%) NOVAS GERAÇÕES - INÍCIO
  • 15. 1971 – RI adota oficialmente 1995-96 – Lema de Luis Vicente Giay Criação dos Rotary Clubs Novas Gerações 1996 – 1º RotaKids Rotary Club Saúde D 4420 Iniciativa do Comp Samir Nakle Khoury – Gov 01-02 NOVAS GERAÇÕES - EVOLUÇÃO
  • 16. 2010, abr – Conselho de Legislação institui Avenida das Novas Gerações 2010, set – Treinamento RDRs 2011-12 Proposto 5º Objetivo NOVAS REGAÇÕES – ÚLTIMOS PASSOS
  • 17. IRB Santos, 2010 Momento histórico
  • 18. GOVERNADOR DE DISTRITO e estrutura da governadoria
  • 19. G overnadoresde distrito proporcionam liderança, motivação e orientação aos Rotary Clubs com a supervisão direta do Conselho Diretor do RI. Os governadores agem como dirigentes do RI, promovendo realizações nos clubes sob sua alçada. GOVERNADOR DE DISTRITO
  • 20. G D overnador de istrito, G G I E overnadorndicado overnador leito e G A overnadoresssistentes C D omissões istritais Líderes distritais
  • 21. PLD uma série de diretrizes para administração do Distrito com o propósito de promover continuidade, liderança, desenvolver líderes futuros e chegar a um consenso para a tomada de decisões GD ajudam os Clubes a atingir os objetivos do Rotary GA oferecem apoio pessoal aos Clubes CD aumentam a participação em programas e atividades distritais PLANO DE LIderANÇAdistritaL
  • 22. E stimulare fomentar o ideal de servir, como base de todo empreendimento digno, promovendo e apoiando: 1º estimular e fomentar o ideal de servir, como base de todo empreendimento digno, promovendo e apoiando: o desenvolvimento do companheirismo como elemento capaz de proporcionar oportunidades de servir; 2º o reconhecimento do mérito de toda ocupação útil e a difusão das normas de ética profissional; 3º a melhoria da comunidade pela conduta exemplar de cada um em sua vida pública e privada; 4º a aproximação dos profissionais de todo o mundo, visando à consolidação das boas relações, da cooperação e da paz entre as nações. Objetivo do rotary
  • 23. E xpressama filosofia da organização e formam a base onde se assentam todas as atividades dos clubes. Serviços às Novas Gerações Serviços Internacionais Serviços à Comunidade Serviços Profissionais Serviços Internos Avenidas: inspiração filosófica
  • 24. Serviços Internos enfatizam o fortalecimento do companheirismo e o bom funcionamento dos clubes. Serviços Profissionais incentivam os rotarianos a servir através de suas profissões e a aderir a altos padrões éticos. Serviços à Comunidade referem-se aos projetos e atividades implementados pelos clubes para aprimorar a vida de suas comunidades. Avenidas: inspiração filosófica
  • 25. Serviços Internacionais abrangem medidas tomadas para expandir o âmbito das atividades humanitárias implementadas pelo Rotary em todo o mundo para promover a paz e a compreensão mundial. Serviços às Novas Gerações projetos humanitários, programas de intercâmbio e atividades para o desenvolvimento da capacidade de liderança que contribuem para que os jovens realizem mudanças positivas no mundo.. Avenidas: inspiração filosófica
  • 26.
  • 35.
  • 38. Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário (NRDC)
  • 43. Prêmios Rotários de Liderança Juvenil (RYLA)
  • 45. Serviços à Comunidade Mundial (SCM) ComissÃO DISTRITAL DE PROGRAMAS
  • 47.
  • 48. aumentar o quadro social dos clubes existentes,
  • 49. coordenar as atividades do Rotary e do Rotaract no distrito e
  • 50. planejar os encontros distritais de treinamento de líderes para preparação dos presidentes entrantes de clube.Trabalhando com outros lideres distritais do rotaract
  • 51. É recomendável discutir com o presidente da comissão distrital do Rotaract a possibilidade de incluir os rotaractianos na Conferência Distrital do Rotary. Proponha que os jovens participem como oradores ou diretores de protocolo ou, ainda, que apresentem projetos do Rotaract no estande de informações. Os líderes distritais do Rotaract podem, por sua vez, beneficiar-se das sessões de treinamento de líderes distritais do Rotary realizadas durante o seminário de treinamento da equipe distrital e na AssembléiaDistrital do Rotary. Outros tópicos a ser discutidos incluem a coordenação de atividades conjuntas do Rotary e do Rotaract, a ser realizadas possivelmente durante a Semana Mundial do Rotaract, e o planejamento dos encontros distritais de treinamento de dirigentes entrantes de clube e de outros líderes distritais do Rotaract. Trabalhando com outros lideres distritais do rotaract
  • 52.
  • 53. Participar do RYLA (Prêmios Rotários de Liderança Juvenil)
  • 54. Candidatar-se ao programa de Bolsas Educacionaisou participar de equipes de Intercâmbio de grupos de Estudos
  • 55. Tornar-se associados de um Rotary Club depois do Rotaract
  • 56. Manter seu dados de contato sempre atualizadosRotaractianos também podem
  • 57.
  • 58. Além disso, analisa questões, projetos e sugestões relacionadas a estes programas e, sob a supervisão do presidente, deve planejar o Encontro Rotaract Pré-Convenção.Comissão do Rotaract / interact
  • 59. PresidenteMartin H.F. Bridge (PDG 92-93 D 1280 UK) Vice-presidenteJosé Luiz Toro da Silva (PDG 03-04 D 4430 BR Integrantes FaikTokatlioglu (D 2440 TU ) FilippoPirisi (D 2080 IT) KamalSanghvi (D 3150 IN) Juan Torroba (D 4920 AR) Comissão do Rotaract / interact
  • 60. Mitchum Owen (EU) Sabrina Palmer-Isaac (D 7020 BA) ParminderSharma (D 3080 IN) Andrea Tirone (D 7070 CA) Emily Wood (D 9630 AU) REPRESENTANTES do Rotaract
  • 61. KalyanBanerjee(IN) JuinPark (CS) DIRETOR DE LIGAÇÃO
  • 62. “Este é um Mundo de Mudanças. Nós devemos estar preparados para mudar com ele. A história de Rotary terá de ser reescrita muitas e muitas vezes." A visão de um líder
  • 63. Muitas coisas eram incompreendidas no passado; Hoje são comportamento natural. Conheça a Si Mesmo para envolver a Humanidade A Humanidade é a Nossa Missão. joperpadrao@oi.com.br (21) 9983-2692 Grato pela oportunidade de servir