Cenários de Aprendizagem - Estratégia para implementação de práticas pedagógicas
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1. TREINAMENTO MULTIDISTRITAL DE REPRESENTANTES DISTRITAIS dErotaract O Governador de Distrito, a Estrutura da Governadoria, a Comissão Rotária Distrital de Rotaract e suas atribuições
2. Uma História de Sucesso Governador de Distrito e Estrutura da Governadoria Comissão Distrital de Rotaract e suas Atribuições Esclarecimentos roteiro
12. 1922 – Rotary International 1912 – Associação Internacional de Rotary Clubs 1911 – Associação Nacional de Rotary Clubs 1905 – Rotary Club de Chicago EVOLUÇÃO CORPORATIVA
13. Paz e Compreensão Programas Novas Gerações Compartilhar Fundos Serviços à Comunidade Relacionamento profissional FOCO
14. 1929 – surge na Dinamarca 1958 – encoraja Rotary Clubs Hoje: 82 Países 9 mil jovens/ano 1962 – Melbourne, Flórida Hoje: 13.566 Interacts, 312.018 Comps. 135 países Brasil: 768 Clubs17.664 Comps (5,6%) 1968 – Charlotte, Carolina do Norte Hoje: 8.801 Rotaracts, 202.423 Comps. 171 países Brasil: 687 Clubs15.686 Comps. (7,7%) NOVAS GERAÇÕES - INÍCIO
15. 1971 – RI adota oficialmente 1995-96 – Lema de Luis Vicente Giay Criação dos Rotary Clubs Novas Gerações 1996 – 1º RotaKids Rotary Club Saúde D 4420 Iniciativa do Comp Samir Nakle Khoury – Gov 01-02 NOVAS GERAÇÕES - EVOLUÇÃO
16. 2010, abr – Conselho de Legislação institui Avenida das Novas Gerações 2010, set – Treinamento RDRs 2011-12 Proposto 5º Objetivo NOVAS REGAÇÕES – ÚLTIMOS PASSOS
19. G overnadoresde distrito proporcionam liderança, motivação e orientação aos Rotary Clubs com a supervisão direta do Conselho Diretor do RI. Os governadores agem como dirigentes do RI, promovendo realizações nos clubes sob sua alçada. GOVERNADOR DE DISTRITO
20. G D overnador de istrito, G G I E overnadorndicado overnador leito e G A overnadoresssistentes C D omissões istritais Líderes distritais
21. PLD uma série de diretrizes para administração do Distrito com o propósito de promover continuidade, liderança, desenvolver líderes futuros e chegar a um consenso para a tomada de decisões GD ajudam os Clubes a atingir os objetivos do Rotary GA oferecem apoio pessoal aos Clubes CD aumentam a participação em programas e atividades distritais PLANO DE LIderANÇAdistritaL
22. E stimulare fomentar o ideal de servir, como base de todo empreendimento digno, promovendo e apoiando: 1º estimular e fomentar o ideal de servir, como base de todo empreendimento digno, promovendo e apoiando: o desenvolvimento do companheirismo como elemento capaz de proporcionar oportunidades de servir; 2º o reconhecimento do mérito de toda ocupação útil e a difusão das normas de ética profissional; 3º a melhoria da comunidade pela conduta exemplar de cada um em sua vida pública e privada; 4º a aproximação dos profissionais de todo o mundo, visando à consolidação das boas relações, da cooperação e da paz entre as nações. Objetivo do rotary
23. E xpressama filosofia da organização e formam a base onde se assentam todas as atividades dos clubes. Serviços às Novas Gerações Serviços Internacionais Serviços à Comunidade Serviços Profissionais Serviços Internos Avenidas: inspiração filosófica
24. Serviços Internos enfatizam o fortalecimento do companheirismo e o bom funcionamento dos clubes. Serviços Profissionais incentivam os rotarianos a servir através de suas profissões e a aderir a altos padrões éticos. Serviços à Comunidade referem-se aos projetos e atividades implementados pelos clubes para aprimorar a vida de suas comunidades. Avenidas: inspiração filosófica
25. Serviços Internacionais abrangem medidas tomadas para expandir o âmbito das atividades humanitárias implementadas pelo Rotary em todo o mundo para promover a paz e a compreensão mundial. Serviços às Novas Gerações projetos humanitários, programas de intercâmbio e atividades para o desenvolvimento da capacidade de liderança que contribuem para que os jovens realizem mudanças positivas no mundo.. Avenidas: inspiração filosófica
50. planejar os encontros distritais de treinamento de líderes para preparação dos presidentes entrantes de clube.Trabalhando com outros lideres distritais do rotaract
51. É recomendável discutir com o presidente da comissão distrital do Rotaract a possibilidade de incluir os rotaractianos na Conferência Distrital do Rotary. Proponha que os jovens participem como oradores ou diretores de protocolo ou, ainda, que apresentem projetos do Rotaract no estande de informações. Os líderes distritais do Rotaract podem, por sua vez, beneficiar-se das sessões de treinamento de líderes distritais do Rotary realizadas durante o seminário de treinamento da equipe distrital e na AssembléiaDistrital do Rotary. Outros tópicos a ser discutidos incluem a coordenação de atividades conjuntas do Rotary e do Rotaract, a ser realizadas possivelmente durante a Semana Mundial do Rotaract, e o planejamento dos encontros distritais de treinamento de dirigentes entrantes de clube e de outros líderes distritais do Rotaract. Trabalhando com outros lideres distritais do rotaract
56. Manter seu dados de contato sempre atualizadosRotaractianos também podem
57.
58. Além disso, analisa questões, projetos e sugestões relacionadas a estes programas e, sob a supervisão do presidente, deve planejar o Encontro Rotaract Pré-Convenção.Comissão do Rotaract / interact
59. PresidenteMartin H.F. Bridge (PDG 92-93 D 1280 UK) Vice-presidenteJosé Luiz Toro da Silva (PDG 03-04 D 4430 BR Integrantes FaikTokatlioglu (D 2440 TU ) FilippoPirisi (D 2080 IT) KamalSanghvi (D 3150 IN) Juan Torroba (D 4920 AR) Comissão do Rotaract / interact
62. “Este é um Mundo de Mudanças. Nós devemos estar preparados para mudar com ele. A história de Rotary terá de ser reescrita muitas e muitas vezes." A visão de um líder
63. Muitas coisas eram incompreendidas no passado; Hoje são comportamento natural. Conheça a Si Mesmo para envolver a Humanidade A Humanidade é a Nossa Missão. joperpadrao@oi.com.br (21) 9983-2692 Grato pela oportunidade de servir