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User Story Map - Mapa de Historias de Usuario
Elaboración y Cálculos de Tiempo y Costo
#devHangout
con
JORGE HERNÁN ABAD L...
Miembro de Ágiles Colombia
Miembro PMI Capítulo Antioquia
• pmiantioquia.org
• @pmiantioquia
• facebook.com/PMIAntioquia
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Repasemos Scrum
¿Y de dónde
sale el
Product
Backlog?
No es por arte
de magia
Herramientas como:
• Taller de priorización
• Impact Mapping
• User Personas
• User Story Map
• Levantamiento de requisito...
La solución al software
Debe ser orgánica
User Story Mapping
Ideado por Jeff Patton
@jeffpatton
http://idrawgirls.com/tutorials/2011/12/12/painting-chinese-
woman-portrait/
Una solución Orgánica
Presentation Title
Pasos
El User Story Map
Es un taller realizado
con el equipo de
producto
1. Identifica primero los procesos
Tip: cuando el sistema es pequeño se
identifican los módulos
2. Luego las actividades
3. Por último las funcionalidades o
historias épicas
Nota:
• En sistemas/productos muy pequeños solo
habrá dos niveles
• En sistemas/productos grandes es posible que
hayan más...
Presentation Title
• Minimum Viable Product (MVP)
• Producto mínimo viable (PMV)
• Producto mínimo de valor
• Walking Skel...
¿Cuál es la versión
mínima de una
hamburguesa?
Presentation Title
• R0: Dos panes y una
carne
• R1: Más salsas
• R2: Más tomate, lechuga
y cebolla
• R3: Más queso y toci...
La versión mínima
de hamburguesa
sería el Walking
Skeleton
Presentation Title
Prioricemos por releases, tratando de
generar valor de punta a punta
Presentation Title
Cada release debe
tener un objetivo o
capacidad de negocio a
cumplir
Presentation Title
Malas Prácticas
Presentation Title
Un MVP de un solo release
R1
Releases por módulos que no
generan valor de negocio
R2
R3
R4
R5
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Presentation Title
Trate mejor esto…
R1
Generar valor de punta a punta
(end to end), y logrando un
Release útil para el negocio
R2
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R4
Cada release
• ¿Cuánto me costará
aproximadamente?
• ¿Cuándo estará listo?
Herramientas como:
• Tallas de Camiseta
• Series numéricas
Análisis Comparativo
• Tallas de camiseta
• S, M, L, XL, XXL, XXXL
• Planning Poker
• 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100
• Otr...
¿Cuántos días me demora construir el pivote «S» o el «1»
incluyendo
• Análisis
• Desarrollo
• Pruebas unitarias
• Desplieg...
¡4 dias!
(por ejemplo)
Luego con
• las personas que conforman el equipo
• El valor hora promedio del equipo de trabajo
• Los días del sprint
pued...
Clic aquí para visitar el post
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¿Quieres que te
cueste menos?
R/.Solicita menos
software
¿Quieres terminar más
rápido?
¿Quieres terminar más
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(la respuesta es la misma)
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Lacey, Mitch. The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First
Year (Agile Software Development Series)
Valor y riesgos en enfoque tradicional y ágil
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“Nuestro trabajo no es hacer (toneladas de) software, nuestro
trabajo es hacer la MENOR cantidad de SOFTWARE que maximice
...
Verdadero Valor de Negocio
At the end of the day, your
job isn’t to get the
requirements right — your
job is to change the world.
– Jeff Patton
@jeff...
PREGUNTAS
48
¡GRACIAS!
Jorge H. Abad L.
jorge.abad@gmail.com
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Blog http://www.lecciones-aprendidas.info/
Conferencia auspiciada por el PMI Antioquia Colombia Potential Chapter – La propiedad intelectual de esta pertenece al fac...
Conferencia auspiciada por el PMI Antioquia Colombia Potential Chapter – La propiedad intelectual de esta pertenece al fac...
Enlaces Recomendados
• Libro sobre Mapa de Historias de Usuario de Jeff Patton - User Story
Mapping: Discover the Whole St...
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Información de contacto
• Jorge Hernán Abad Londoño
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Mapa de Historias de Usuario - User Story Map
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Mapa de Historias de Usuario - User Story Map

Elaboración de un mapa de historias de usuario (user story map) y cálculo del tiempo y costo inicial del producto.

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Mapa de Historias de Usuario - User Story Map

  1. 1. User Story Map - Mapa de Historias de Usuario Elaboración y Cálculos de Tiempo y Costo #devHangout con JORGE HERNÁN ABAD LONDOÑO @jorge_abad Blog http://www.lecciones-aprendidas.info/ Agile Coach, Project Leader, Scrum Master and Always a Learner V 2.0
  2. 2. Miembro de Ágiles Colombia
  3. 3. Miembro PMI Capítulo Antioquia • pmiantioquia.org • @pmiantioquia • facebook.com/PMIAntioquia • meetup.com/es-ES/Proximo-Capitulo-PMI- Antioquia/
  4. 4. Repasemos Scrum
  5. 5. ¿Y de dónde sale el Product Backlog?
  6. 6. No es por arte de magia
  7. 7. Herramientas como: • Taller de priorización • Impact Mapping • User Personas • User Story Map • Levantamiento de requisitos • Lista priorizada de necesidades
  8. 8. La solución al software Debe ser orgánica
  9. 9. User Story Mapping Ideado por Jeff Patton @jeffpatton
  10. 10. http://idrawgirls.com/tutorials/2011/12/12/painting-chinese- woman-portrait/ Una solución Orgánica
  11. 11. Presentation Title Pasos
  12. 12. El User Story Map Es un taller realizado con el equipo de producto
  13. 13. 1. Identifica primero los procesos Tip: cuando el sistema es pequeño se identifican los módulos
  14. 14. 2. Luego las actividades
  15. 15. 3. Por último las funcionalidades o historias épicas
  16. 16. Nota: • En sistemas/productos muy pequeños solo habrá dos niveles • En sistemas/productos grandes es posible que hayan más de 3 niveles
  17. 17. Presentation Title • Minimum Viable Product (MVP) • Producto mínimo viable (PMV) • Producto mínimo de valor • Walking Skeleton
  18. 18. ¿Cuál es la versión mínima de una hamburguesa?
  19. 19. Presentation Title • R0: Dos panes y una carne • R1: Más salsas • R2: Más tomate, lechuga y cebolla • R3: Más queso y tocineta • R4: Más otra carne • R5: Más papas y gaseosa • R6: Más postre • Etc, etc, etc Versionemos
  20. 20. La versión mínima de hamburguesa sería el Walking Skeleton
  21. 21. Presentation Title Prioricemos por releases, tratando de generar valor de punta a punta
  22. 22. Presentation Title Cada release debe tener un objetivo o capacidad de negocio a cumplir
  23. 23. Presentation Title Malas Prácticas
  24. 24. Presentation Title Un MVP de un solo release
  25. 25. R1 Releases por módulos que no generan valor de negocio R2 R3 R4 R5 R6 R7
  26. 26. Presentation Title Trate mejor esto…
  27. 27. R1 Generar valor de punta a punta (end to end), y logrando un Release útil para el negocio R2 R3 R4
  28. 28. Cada release • ¿Cuánto me costará aproximadamente? • ¿Cuándo estará listo?
  29. 29. Herramientas como: • Tallas de Camiseta • Series numéricas
  30. 30. Análisis Comparativo • Tallas de camiseta • S, M, L, XL, XXL, XXXL • Planning Poker • 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 • Otras series • 1, 2, 4, 8, 16, 32, 64, 128 • 1, 2, 5, 10, 20, 50, 100
  31. 31. ¿Cuántos días me demora construir el pivote «S» o el «1» incluyendo • Análisis • Desarrollo • Pruebas unitarias • Despliegue • Pruebas • Corrección • Despliegue • Automatización • Documentación • Y cualquier otra tarea requerida para el DONE!!!? 1,2,3,4 o más días
  32. 32. ¡4 dias! (por ejemplo)
  33. 33. Luego con • las personas que conforman el equipo • El valor hora promedio del equipo de trabajo • Los días del sprint puedes calcular algo como:
  34. 34. Clic aquí para visitar el post http://www.lecciones-aprendidas.info/2015/05/calculando-el-costo-y-tiempo-estimado.html goo.gl/vEYiEA O bajar una hoja de cálculo
  35. 35. Presentation Title ¿Quieres que te cueste menos? R/.Solicita menos software
  36. 36. ¿Quieres terminar más rápido?
  37. 37. ¿Quieres terminar más rápido? (la respuesta es la misma) R/.Solicita menos software
  38. 38. Lacey, Mitch. The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First Year (Agile Software Development Series)
  39. 39. Valor y riesgos en enfoque tradicional y ágil
  40. 40. Presentation Title
  41. 41. “Nuestro trabajo no es hacer (toneladas de) software, nuestro trabajo es hacer la MENOR cantidad de SOFTWARE que maximice el VALOR del negocio de nuestros clientes” Ángel Medinilla @angel_m
  42. 42. Verdadero Valor de Negocio
  43. 43. At the end of the day, your job isn’t to get the requirements right — your job is to change the world. – Jeff Patton @jeffpatton
  44. 44. PREGUNTAS 48
  45. 45. ¡GRACIAS! Jorge H. Abad L. jorge.abad@gmail.com @jorge_abad Blog http://www.lecciones-aprendidas.info/
  46. 46. Conferencia auspiciada por el PMI Antioquia Colombia Potential Chapter – La propiedad intelectual de esta pertenece al facilitador Anexos
  47. 47. Conferencia auspiciada por el PMI Antioquia Colombia Potential Chapter – La propiedad intelectual de esta pertenece al facilitador
  48. 48. Enlaces Recomendados • Libro sobre Mapa de Historias de Usuario de Jeff Patton - User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Producthttps://www.amazon.com/User-Story-Mapping-Discover- Product/dp/1491904909/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=14667 37683&sr=1-1&keywords=user+story+mapping • Story Mapping is a better way to work with Agile User Stories http://jpattonassociates.com/user-story-mapping/ • Creating an Agile Road Map Using Story Mapping https://www.scrumalliance.org/community/articles/2013/august/cr eating-an-agile-roadmap-using-story-mapping • Información en mi blog sobre User Story Map http://www.lecciones- aprendidas.info/search/label/user%20story%20map • Calculando el Costo y Tiempo Estimado de un Proyecto Ágil Usando un User Story Map http://www.lecciones- aprendidas.info/2015/05/calculando-el-costo-y-tiempo- estimado.html
  49. 49. Aviso de Copyright • Usted es libre de: – Compartir- copiar, distribuir y trasmitir el trabajo – Modificar- adaptar el trabajo • Bajo las siguientes condiciones – Atribución. Ud. debe atribuir el trabajo en la manera especificada por el autor o licenciante (pero de ninguna manera que sugiera que ellos aprueban su uso del trabajo). • Nada de lo dispuesto en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor. • Para más información ver http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
  50. 50. Información de contacto • Jorge Hernán Abad Londoño – jorge.abad@gmail.com – @jorge_abad

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