le Continous Delivery
Il était une fois …
Vincent Lepot
Architecte logiciel
@neozibok
Euh… mais vous êtes qui exactement ?
Joris Calabrese
Responsable d’équipe
@jor...
rassurez-vous, juste un peu!
2011 2012 2013
Un peu d’histoire
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Dev Recette Prod
QA PassReady QA
Blocage des fichiers
Il était une fois…
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Dev Recette Prod
QA PassReady QA
Et puis un jour…
Grrr !!!
C’est mon
fichier !
Mon projet
doit sortir
demain !
Release toutes les
2 semaines !
Planification
Coordination des
équipes
Suivi de la mise en
production
Tests manuels
Stop !
Time to market
énorme
!
Contraintes de
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!
Stock de projet à
tester augmentait
!
Outillage non
adapté
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Etat actuel
Passage au
Kanban: Management Visuel
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Kanban: Management Visuel
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La preuve par l’exemple
La preuve par l’exemple
Quelques valeurs clés
Oubliez la notion de due date…
…en tout cas essayez
Limitez le flux des projets…
…pour en livrer plu...
Migration de nos outils
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Aïe…
… et ce n’est bien sûr pas encore parfait!
Il faut absolument accompagner
les équipes
N’hésitez pas à essayer des organisations
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Test something
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N’hésitez pas à essayer des organisations
Pensez aux métriques
Pistes d’amélioration
Vers de la Quality Driven Development
Backlog
Dev en
cours
Ready For
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Test en
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Prod
Backlog
Dev en
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Ready For
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Risk management
Vers de la Quality Driven Development
Backlog
Dev en
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Ready For
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cours
Prod
Aide à la rédaction
User acceptance
Vers de la Quality Driven Develop...
Backlog
Dev en
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Ready For
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Test en
cours
Prod
Suivi des métriques
Vers de la Quality Driven Development
Backlog
Dev en
cours
Ready For
QA
Test en
cours
Prod
Vers de la Quality Driven Development
Optimisation de notre mode de
déploiement
Plateforme Integration Continue
Tests Unitaires et Fonctionnels automatisés
Toda...
Ce qu’il faut retenir
BienPasBienGame
Faire des changements de process
sans concertation
Limiter votre en-cours de travail
Faire des agrégats de changes
monolithiques
Parler à un mec baraque
et/ou barbu
Faire savoir qui a la meilleure…
performance
««Stop starting,
Start finishing!
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Il était une fois le Continuous Delivery chez Meetic

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Slides de présentation d'un lightning talk au Symfony live 2014, réalisés avec la colaboration de Vincent Lepot.

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Il était une fois le Continuous Delivery chez Meetic

  1. 1. le Continous Delivery Il était une fois …
  2. 2. Vincent Lepot Architecte logiciel @neozibok Euh… mais vous êtes qui exactement ? Joris Calabrese Responsable d’équipe @jorisCalabrese
  3. 3. rassurez-vous, juste un peu! 2011 2012 2013 Un peu d’histoire
  4. 4. 4 Dev Recette Prod QA PassReady QA Blocage des fichiers Il était une fois…
  5. 5. 5 Dev Recette Prod QA PassReady QA Et puis un jour… Grrr !!! C’est mon fichier ! Mon projet doit sortir demain !
  6. 6. Release toutes les 2 semaines ! Planification Coordination des équipes Suivi de la mise en production Tests manuels Stop !
  7. 7. Time to market énorme ! Contraintes de planning ! Stock de projet à tester augmentait ! Outillage non adapté ! Oupppss…
  8. 8. Etat actuel
  9. 9. Passage au
  10. 10. Kanban: Management Visuel 10
  11. 11. Kanban: Management Visuel 11
  12. 12. La preuve par l’exemple
  13. 13. La preuve par l’exemple
  14. 14. Quelques valeurs clés Oubliez la notion de due date… …en tout cas essayez Limitez le flux des projets… …pour en livrer plus N’ayez pas peur des autres… …même s’ils sont baraques Améliorez la visibilité de l’activité… …sans être Big Brother 26
  15. 15. Migration de nos outils 15 + +Outil Interne de Release Management Script de déploiement Et HOP…
  16. 16. Quelques chiffres Releases/jours QA Lead Time 6 Stock projets Nb bugs entrants 0,6 15 6 80 35 17 12 Aujourd’hui Avant
  17. 17. Mais ça ne s’est pas passé tout seul… Aïe… … et ce n’est bien sûr pas encore parfait!
  18. 18. Il faut absolument accompagner les équipes
  19. 19. N’hésitez pas à essayer des organisations Test something Get feedback Test something else
  20. 20. N’hésitez pas à essayer des organisations
  21. 21. Pensez aux métriques
  22. 22. Pistes d’amélioration
  23. 23. Vers de la Quality Driven Development Backlog Dev en cours Ready For QA Test en cours Prod
  24. 24. Backlog Dev en cours Ready For QA Test en cours Prod Risk management Vers de la Quality Driven Development
  25. 25. Backlog Dev en cours Ready For QA Test en cours Prod Aide à la rédaction User acceptance Vers de la Quality Driven Development
  26. 26. Backlog Dev en cours Ready For QA Test en cours Prod Suivi des métriques Vers de la Quality Driven Development
  27. 27. Backlog Dev en cours Ready For QA Test en cours Prod Vers de la Quality Driven Development
  28. 28. Optimisation de notre mode de déploiement Plateforme Integration Continue Tests Unitaires et Fonctionnels automatisés Today: 15 min BDD Risk management Tests exploratoires Stratégie de tests Infrastructures Métriques Aide à la décision Dashboards Capistrano Rollbacks Continuous Deployment
  29. 29. Ce qu’il faut retenir BienPasBienGame
  30. 30. Faire des changements de process sans concertation
  31. 31. Limiter votre en-cours de travail
  32. 32. Faire des agrégats de changes monolithiques
  33. 33. Parler à un mec baraque et/ou barbu
  34. 34. Faire savoir qui a la meilleure… performance
  35. 35. ««Stop starting, Start finishing!

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