1. Proje Adı
Konfigürasyon Yönetim Stratejisi
Tarih: 2 Nisan 2013
Giriş
[Stratejinin amacı, hedefleri, kapsamı ve sorumlulukları tanımlanır.]
Konfigürasyon Yönetim Süreci
[Kullanılacak konfigürasyon yönetimi süreci tariflenir. Kurum standartlarından sapmalar
varsa altı çizilir. Bu süreç şu aktiviteleri kapsamalıdır:
• Planlama, tanımlama
• Kontrol( depolama/geri çağırma düzenlemeleri, güvenlik, devir/teslim süreçlerini de içerir)
• Durum takibi
• Onaylama
• Denetim]
Sorun ve Değişiklik Süreci
[Kullanılacak sorun veya değişiklik kontrol süreçleri tariflenir. Kurum standartlarından
sapmalar varsa altı çizilir. Bu süreç aşağıdaki adımları kapsamalıdır:
• Yakalama
• İnceleme
• Önerme
• Karar ve gerçekleştirme]
Araçlar ve Teknikler
[Konfigürasyon yönetim sürecinin her basamağında kullanılacak tüm yönetim sistemleri,
araçları tanımlanır veya bir standart tekniğe referans verilir]
Kayıtlar
[Sorun Defteri ve Konfigürasyon Defterinin içerikleri ve format tanımlanır]
Sayfa 1

2. Proje Adı
Konfigürasyon Yönetim Stratejisi
Tarih: 2 Nisan 2013
Raporlama
[Oluşturulacak tüm raporların, amaç, zamanlama ve alıcılarına göre, içerikleri ve formatları
tariflenir. (Sorun Raporu, Ürün Durum Raporu). Süreçlerin performansı da gözden
geçirilir.]
Zamanlamalar
[Resmi konfigürasyon yönetim aktivitelerinin, sorun ve değişiklik kontrol aktivitelerinin ne
zaman yapılacağı belirlenir (örneğin: konfigürasyon denetimleri) ]
Roller ve Sorumluluklar
[Süreçlerin yürütülmesinde sorumluluğun kimde olacağı tanımlanır. Projenin ürününü
ilgilendiren kurumsal yönetim rolleri de buna dahildir]
Öncelik ve Önem Dereceleri İçin
[Bazı değişiklik taleplerine ve şartname dışı özelliklere öncelik vermek ve sorunun önem
derecesine göre hangi yönetim seviyesinde karar verileceği burada belirlenir.]
Sayfa 2