Informe Gobierno Jalpan Qro

1ER. INFORME DE GOBIERNO
Q.F.B. LIZ SELENE SALAZAR PÉREZ
JALPAN DE SERRA, QRO.
Amigos y amigas de Jalpan…
Entrego este primer informe de gobierno, en cumplimiento al artículo 115 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, al artículo 37 de la
Constitución Política del Estado de Querétaro, artículos 27 y 31 fracción XI de la
Ley Orgánica Municipal del Estado de Querétaro y artículos 17, 68, 69 y 70
fracción I inciso B del Reglamento Interior del Ayuntamiento del Municipio de
Jalpan de Serra, Querétaro, pero además, porque es mi voluntad hacerlo, en pro
de la transparencia y la rendición de cuentas.
En él, informo de manera detallada a ustedes, mi pueblo de Jalpan y Honorable
Ayuntamiento, las acciones emprendidas y los resultados obtenidos por este
Gobierno Municipal entre el 1° de Octubre de 2015 y el 31 de mayo de 2016,
sustentado en los ejes estratégicos de nuestro Plan Municipal de Desarrollo 2015-
2018.
Ante los retos que impone nuestra sociedad de elegir a un gobierno que responda
de cara a las necesidades de nuestro Jalpan, desde el primer día de mi gestión,
nos hemos esforzado por trabajar en la reconstrucción de la estructura de
gobierno y proyectando acciones que permitan atender a nuestras comunidades,
nuestras colonias, a nuestros sectores y grupos vulnerables.
A 9 meses de asumir la presidencia municipal, nos propusimos a trabajar en dos
directrices:
Orden, que nos permitió recuperar la operatividad de las áreas del gobierno
municipal, en ese sentido, recibimos una administración en completo abandono y
una sociedad con grandes inconformidades y demandas de todos los sectores de
la población, a partir de entonces generamos un orden que nos ha permitido la
funcionalidad del aparato de gobierno, fortaleciendo las áreas medulares, la
contraloría interna y la unidad de acceso a la información para transparentar la
acciones y la ejecución de recursos públicos.
Gestión, pues desde hace un año, me comprometí a ser una presidente
incansable en la gestión de recursos, que posicionen a nuestro municipio como un
verdadero centro regional y atractivo turístico de la zona norte del estado de
Querétaro, que mejoren las condiciones de vida de nuestras comunidades y
detonen la economía de nuestro municipio, desde el primer día hemos tocado
puertas en gobierno del estado y en gobierno federal, y gracias a la suma de
voluntades y grandes esfuerzos, empezamos a dar resultados, resultados que
harán que Jalpan sea orgullo de todos los Jalpenses.

En el ayuntamiento hemos celebrado, un total de 21 sesiones de cabildo, de las
cuales 14 han sido ordinarias, 6 extraordinarias y una solemne, en ellas hemos
tomado acuerdos con las diferentes corrientes políticas en beneficio de nuestro
municipio, destacando la aprobación para que el cambio de autoridades auxiliares
se realizara a través de un proceso de elección libre y democrático en cada una de
las delegaciones, subdelegaciones y colonias de la cabecera municipal, dejando
atrás la imposición, los vicios, distingos e intereses partidistas en los procesos de
elección.
Agradezco la voluntad, disposición y responsabilidad de los integrantes de este
ayuntamiento para lograr el consenso y la aprobación de los acuerdos que
benefician a los Jalpenses, como son: el proyecto de Ley que reforma y adiciona
diversas disposiciones de la constitución política del Estado de Querétaro, la
integración de los diversos Consejos Municipales ciudadanos, la ratificación del
Comité de Pueblo Mágico, el Programa Municipal de Reducción del Gasto Publico,
así como la aprobación de 64 acuerdos que han sido determinantes para la
ejecución de obras y acciones de trascendencia para los habitantes de este
municipio, esto que hace evidente el interés y el trabajo permanente y
comprometido de este cuerpo colegiado con la sociedad.
Desde la secretaria del Ayuntamiento se han brindado más de 1 mil 500 trámites y
servicios para la ciudadanía, documentos que les permiten cubrir las necesidades
en los asuntos legales o de servicios que se encuentren realizando, de ellos 11
han sido cartas de buena conducta, 5 cartas de recomendación, 83 cartillas del
servicio militar nacional, 135 certificaciones de contratos y otros documentos, se
expidieron también 50 credenciales de identificación, 9 constancias de
concubinato, 62 constancias de dependencia económica, 110 constancias de
domicilio, 341 constancias de ingresos económicos, 152 constancias de posesión
y 534 constancias de residencia, entre otros.
En el periodo que se informa sostuvimos 6 reuniones con autoridades auxiliares
municipales, en las delegaciones de Valle Verde, Tancoyol, Saucillo, Yerbabuena
y en la cabecera Municipal, las cuales nos han permitido mantener el
acercamiento y el diálogo, con la finalidad de conocer y atender las principales
necesidades de la ciudadanía e implementar las acciones del gobierno municipal y
del Ayuntamiento.
Es Importante resaltar, que mi gobierno basa sus políticas de acción,
principalmente en la planeación, la coordinación interna, la disciplina en la
administración eficaz y eficiente de las finanzas públicas, la fiscalización, la
transparencia, así como la inclusión de la participación ciudadana y la mejora
continua de las instituciones.

Es por ello que continuaremos con el acercamiento constante con la ciudadanía,
privilegiando el dialogo y la retroalimentación que permita seguir el rumbo que
hemos trazado en nuestro Plan de Desarrollo Municipal, en beneficio de todos los
Jalpenses.
Jalpan es un municipio que necesita del trabajo en conjunto, la pluralidad nos
permite trabajar con todos y para todos, nosotros vamos en ese camino.Hoy me
congratula que la suma de voluntades y la entusiasta participación de los
diferentes sectores de la población, han permitido a mi gobierno identificar las
necesidades reales y particulares de cada comunidad, colonia o barrio de este
municipio.
En el rubro de las finanzas municipales fue remitida por parte del Ayuntamiento a
la Legislatura del Estado, en tiempo y forma, la Iniciativa de Ley de Ingresos para
el ejercicio fiscal 2016, la cual fue aprobada por un importe total de 145 millones
277 mil 603 pesos, de los cuales han ingresado al municipio en este periodo, la
cantidad de 82 millones 403 mil 89 pesos. De los cuales 7 millones 990 mil 59
pesos, corresponden a ingresos propios; rubro importante es la recaudación por el
pago del predial, el cual para este periodo fue de 4 millones 82 mil 765 pesos, lo
que representa un incremento de un 10% en comparación al mismo periodo de la
Administración anterior. Es por ello que agradezco a todos aquellos contribuyentes
que están al corriente y a los que han regularizado sus contribuciones, estos
recursos nos han permitido restablecer con eficiencia y calidad los principales
servicios públicos que se habían dejado de atender.
Sumado a lo anterior, gracias a las gestiones que hemos realizado y a la atención
de la secretaria de Planeación y Finanzas del estado a través de su titular el Ing.
Juan Manuel Alcocer Gamba, han ingresado a las arcas municipales recursos
adicionales por la cantidad de 5 millones 360 mil 123 pesos, los cuales han
permitido recuperar la operatividad para la prestación de los servicios que brinda
el municipio, pero principalmente para la ejecución de obras y acciones en
beneficio de nuestra población.
Bajo los principios de racionalidad y disciplina en el gasto, fue aprobado el
presupuesto de egresos para el ejercicio fiscal 2016, por un importe de 145
millones 277 mil 603 pesos. De los cuales han sido ejercidos de manera
responsable 54 millones 102 mil 59 pesos, lo que representa un 38 % del
presupuesto aprobado.
Con el compromiso que esta administración tiene de optimizar y encausar los
recursos públicos en beneficio de la población, se aprobó e implemento el Plan
Municipal de Reducción del Gasto Público, el cual ha permitido que a través del
gasto corriente se haya atendido a grupos vulnerables con apoyos directos para

cubrir necesidades de salud, alimentación, educación, entre otros, por un importe
de 338 mil 411 pesos, además de realizar la sustitución de las luminarias del
alumbrado público en beneficio de más de la mitad de la población, el
fortalecimiento y modernización del parque vehicular, la ampliación de metas en el
rubro de vivienda con una disminución en la aportación del beneficiario, el
incremento de becas educativas, así como las aportaciones para potencializar
recursos federales y estatales para el financiamiento de proyectos productivos
culturales y del sector agropecuario. Todo esto con una inversión superior a los 8
millones 500 mil pesos, sin afectar la operatividad del gobierno municipal,
situación que no existía en la administración anterior.
Una de mis propuestas en campaña, fue la de lograr un Gobierno honesto,
eficiente y austero, sabemos que los recursos públicos son finitos y esenciales. La
situación económica de nuestro país, obliga cada vez más a trabajar más con
menos, muy acorde a las políticas en materia de austeridad que emite el Gobierno
Federal, donde las políticas públicas obligan a ser administraciones de bajo costo
y alto rendimiento. Comprometidos en cumplir con el Plan de Austeridad, cada
departamento sigue las iniciativas y acciones para racionalizar el gasto, elevando
la productividad sin afectar el cumplimiento de las metas, hemos logrado disminuir
el gasto en gasolina, mantenimiento, servicios a terceros y más.
Al inicio de mi gestión encontramos un parque vehicular en malas condiciones,
inoperante, sin embargo, hemos invertido en su mantenimiento y rehabilitación,
recuperando su operatividad sólo en un 50% debido al mal estado y alto costo de
reparación. Nos encontramos realizando gestiones para adquisición de nuevos
vehículos, para poder operar y responder a las necesidades que la sociedad
demanda.
Hemos dado cumplimiento en un 100% con el pago de la tenencia del parque
vehicular que tenemos en comodato, así como el 70% de los vehículos en buen
estado del municipio, de igual forma, el 100% del pago de verificaciones del total
del parque vehicular. Situación que desde 2009 no se había realizado. Se aseguró
al 100% el parque vehicular en comodato, logrando la renovación del convenio
2015-2018 para el uso de vehículos propiedad del gobierno del estado. Situación
que solo se realizó solo en un 60%.
Se reactivaron las direcciones de educación y desarrollo agropecuario, así como
las coordinaciones de Juventud y de giras y eventos. Actualmente el área de
Recursos Humanos realiza una revisión de expedientes y nombramientos, así
como las contrataciones por cinco meses y medio. Otorgamos 24 bases en el mes
de enero, beneficiando a trabajadores que cumplieron con tres condicionantes:
menor sueldo, mayor antigüedad y desempeño en áreas vulnerables. Mejoramos
las condiciones laborales al romper con la brecha entre el personal de base y
eventual, igualando las prestaciones del personal con los pagos de 75 días de
aguinaldo, prima vacacional e incremento de sueldo anual de manera equitativa,
más a quienes menos ganan.

Se proporcionaron 101 Pólizas de Seguro de vida a los elementos de la dirección
de Seguridad Pública y tránsito municipal, así como por primera vez, la integración
de 8Pólizas de Seguro de vida a los elementos de Protección Civil y bomberos,
pertenecientes al municipio de Jalpan de Serra.
Otorgamos uniformes al personal de protección civil, y se gestionaron también
para el personal del rastro municipal.
Fortalecimos las áreas e inmuebles que inciden en los servicios que se brindan a
los ciudadanos, para ello, se destinaron recursos del PRODIM por un importe
superior a los 416 mil pesos, en los siguientes conceptos:
Instalación y habilitación de tecnologías interactivas en las delegaciones de
Yerbabuena, Saucillo y Tancoyol.
Acondicionamiento de espacios físicos en presidencia.
Adquisición de Software y hardware necesarios para las actividades necesarias en
el área de planeación y obras públicas.
En cumplimiento a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y servicios del estado
de Querétaro y con el objeto de obtener las mejores condiciones en cuanto a
servicio, calidad y precio, logramos incrementar el registro de proveedores en un
200%, comparado a septiembre del año 2015,
A través del trabajo coordinado entre la Contraloría Municipal y las distintas
dependencias del gobierno, realizamos acciones que fortalecen nuestra imagen
como municipio transparente, esto, a través del proceso de entrega recepción por
parte de las 41 unidades administrativas, cuyas irregularidades graves fueron
observadas en las áreas de Dirección de Administración, Dirección de Finanzas
Públicas Municipales, Dirección de Desarrollo Urbano y Obras Públicas, Dirección
de Cultura y la Secretaría Particular. Una vez que la Entidad Superior de
Fiscalización corrobore las observaciones no solventadas, se procederá a la
radicación de procedimientos de responsabilidades administrativas.
Derivado de las auditorías a las cuentas públicas 2014, correspondientes de la
administración pasada, a cargo de la Entidad Superior de Fiscalización en el
Estado (ESFE), está pendiente iniciar procedimientos de responsabilidad
administrativa por presuntas conductas a cargo de los entonces Titulares de la
Dependencia Encargada de los Servicios Públicos y Dependencia Encargada de
la Ejecución y Administración de Obras Públicas, para lo cual se generaron dos
expedientes que se encuentran en su fase inicial.
En cuanto a las observaciones realizadas durante el proceso de auditoría al
ejercicio fiscal 2015, nos encontramos a la espera de recibir el pliego de
observaciones por parte de la Entidad Superior de Fiscalización del Estado, para
que, conforme a lo que estipula la ley, se dé inicio con los procedimientos
correspondientes.
Internamente, en éste periodo hemos realizado la auditoría y fiscalización a las
dependencias encargadas de las finanzas públicas y de la administración de los

recursos humanos, materiales y técnicos, para el periodo octubre-diciembre 2015,
siempre apegados al principio de rendición de cuentas que debe caracterizar a un
gobierno honesto y transparente, en el informe final se propusieron a las
direcciones auditadas, las medidas correctivas en materia de gastos a comprobar,
recursos humanos, nómina, egresos e ingresos, adquisiciones, arrendamientos y
contratación de servicios, así como el inventario o patrimonio de bienes.
Al periodo que comprende éste informe, se viene fiscalizando internamente el
trimestre enero-marzo de 2016, por lo que se estarían agotando dos auditorías
internas trimestrales así como tres auditorías externas, una por parte de la Entidad
Superior de Fiscalización del Estado y dos solicitudes de información por parte de
la Auditoría Superior de la Federación, lo que ha permitido velar por el sistema de
control, evaluación y transparencia en la gestión administrativa, ejerciendo la
vigilancia y fiscalización de los recursos.
Por otra parte y en cumplimiento a la Ley de Responsabilidades de los Servidores
Públicos del Estado de Querétaro, todos y cada uno de los que integramos el
equipo de trabajo en la presente administración municipal, a nivel de Jefe de área,
Directores y Regidores, rendimos ante el Departamento de Responsabilidad y
Situación Patrimonial de la Secretaría de Contraloría en el Estado, nuestra
manifestación patrimonial por el inicio del cargo. Aunado a esto y por el
compromiso de transparencia a la cual me comprometí desde el primer día de mi
gestión, estas declaraciones se encuentran publicadas en el portal de
transparencia del municipio, para la libre consulta de la ciudadanía.
De manera adicional y voluntaria, nos sumamos a la iniciativa 3de3, presentando
nuestras declaraciones patrimonial, de intereses y fiscal, dando cumplimiento por
parte de directores y miembros del ayuntamiento al mecanismo implementado por
el Instituto Mexicano de la Competitividad, A.C. (IMCO) y la Transparencia
Mexicana, A.C. (TM) y estará disponible para su consulta pública a través del
IMCO.
En cumplimiento a lo que establece la Ley de Obra Pública del Estado de
Querétaro, se ha sesionado en seis ocasiones, a partir del mes de diciembre del
2015, para llevar a cabo la selección de contratistas, lo que permite diversificar la
selección y evitar el acaparamiento por parte de uno o más contratistas.
En materia de Contraloría Social, trabajan en coordinación la Dirección de
Desarrollo Urbano y Obras Públicas, la Dirección de Prevención y Evaluación de la
Secretaría de la Contraloría del Estado y la Contraloría interna del municipio, con
la finalidad de llevar a cabo la integración de los comités de obra de manera
democrática, los cuales fungirán a la vez como comités de Contraloría Social, a fin
de verificar el cumplimiento de las metas y la correcta aplicación de los recursos
públicos asignados a los programas de desarrollo social, obras o acciones de
gobierno.

Así mismo se le ha designado a la Contraloría interna como enlace dentro del
marco de la Ley de Mejora Regulatoria del Estado de Querétaro, cuyo fin es hacer
eficiente la gestión gubernamental, combatir la corrupción y promover la inclusión
de las empresas al sector formal.
La transparencia es una de las prioridades de mi gobierno para volver a ocupar los
primeros lugares estatales dentro de los sistemas de acceso a la información,
transparencia y rendición de cuentas, por lo que estamos realizando las acciones
necesarias para dar cumpliendo con la nueva Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Estado de Querétaro. En ese sentido hemos suscrito con
el Comisionado Estatal de Información Gubernamental, un convenio de
colaboración para la evaluación y el seguimiento de la información que sea
publicada, a fin de recuperar la credibilidad y confianza de la sociedad en el actuar
del gobierno, prioridad que no compartió la administración anterior, calificada en
los últimos lugares como una gestión opaca y con nulo trabajo en términos de
transparencia.
Hoy contamos con una Unidad Municipal de Acceso a la Información Pública, que
se encarga de atender cualquier solicitud de información, como otra alternativa
para promover la cultura de la transparencia, además, con un portal web
actualizado, dinámico y de fácil acceso, con información actualizada y acorde a los
requerimientos de la nueva ley de acceso a la información pública, de tal manera
que las principales actividades, obras y acciones de este gobierno pueden ser
consultadas.
Para mi gobierno, es fundamental que los ciudadanos puedan garantizar su
seguridad, su salud y su patrimonio familiar, es por ello, a través de la dirección de
gobierno en coordinación con la subdirección de desarrollo urbano, en vinculación
con la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra del Estado
(CORETT) y el instituto de Vivienda del Estado de Querétaro (IVEQ), se ha dado
seguimiento a los tramites de las colonias que se encuentran en proceso de
regularización.
Un tema preocupante para sociedad y gobierno, es el clandestinaje en la venta de
bebidas alcohólicas y al respecto, en mi gobierno se está trabajando en la
aplicación de la Ley sobre Bebidas Alcohólicas del Estado de Querétaro y el
Reglamento Municipal del mismo rubro, realizando reuniones con los propietarios,
inspecciones y visitas a negocios en las comunidades y en la cabecera municipal,
en donde se hace hincapié de la prohibición de la venta de bebidas alcohólicas a
menores de edad, el cumplimiento del horario de venta y el clandestinaje.

A través del Registro Civil, en las 5 oficialías
incluyendo las 4 de las Delegaciones municipales,
llevamos a cabo actividades para dar certeza jurídica
de los actos y hechos relativos al estado civil de las
personas, mediante el registro, resguardo y
certificación de los actos civiles de los individuos,
impulsando el desarrollo estructural y operativo de la
oficialía, para lograr plena eficiencia y seguridad en el
funcionamiento de este servicio público como lo
señala el código civil, a la fecha los logros de esta
dependencia son;
Acciones Realizadas
Registro Civil
Nacimiento 363
Matrimonio 62
Defunción 112
Divorcio 13
Reconocimiento
de Hijos
16
Inscripciones de
Actas
14
Rectificaciones de
Acta
12
Registros
Extemporáneos
1
Aclaraciones
Administrativas
Resueltas
53
Constancias de
Inexistencia de
Registro
35
Certificaciones 800
CURP 640
Total 2121

Nuestro trabajo es servir sin distinción, eso incluye a los Jalpenses que se
encuentran en el extranjero, los cuales tienen la necesidad de abandonar esta
tierra en busca de oportunidades que les posibilite mejorar su calidad de vida, es
por ello que hoy hemos fortalecido la oficina que da atención al migrante y sus
familias, no solo de nuestro municipio, sino a toda la zona serrana, realizando
tramites tales como asesorías relativas a la estabilidad y situación jurídica de
nuestros migrantes, ya sea originada por el carácter de indocumentados o por que
se vean involucrados en alguna situación de carácter legal como privación de la
libertad, decomiso de documentos, localización de personas extraviadas en el
cruce de fronteras, personas que son detenidas en calidad de indocumentados,
recuperación de pertenencias, repatriación de cuerpos, demandas por pensión
alimenticia para padres que radican en el extranjero, apostillas de actas de
nacimiento y defunción, recuperación de seguro social y traducción simple de
documentos, así como la repatriación de migrantes que han perdido la vida en el
extranjero, entre otros.
Tramite o Servicio Cantidad Localidades
Localización de personas
extraviadas en el cruce
de fronteras.
2 Manzanillos, Tancoyol
Localización de personas
detenidas en el extranjero
16 Manzanillos, San Juan de los Durán, Valle verde, Tancoyol,
Tancoyolillo, Col. San José, Col. Solidaridad, Saldiveña, Pinal
de Amoles, San Pedro Escanela, Pinal de Amoles, Ayutla
Arroyo Seco, Valle de Guadalupe Landa de Matamoros
Recuperación de
pertenencias
7 Jalpan de Serra Cabecera, Saldiveña, El naranjo, Manzanillos,
Soledad de Guadalupe, Guayabos
Repatriación de cuerpos 3 Valle verde, Puerto de Ánimas, Tancoyol
Demandas por pensión
alimenticia para padres
que radican en el
extranjero
7 Jalpan de Serra cabecera, Purísima Arroyo Seco, San Juan
Buenaventura Arroyo Seco, Landa de Matamoros
Apostillas de actas de
nacimiento y defunción
10 Jalpan de Serra Cabecera, Tancama Jalpan de Serra
Recuperación de Seguro
Social
6 Jalpan de Serra Cabecera, Ayutla Arroyo Seco, San Juan
Buenaventura Arroyo Seco, Purísma Arroyo Seco
Traducciones simple de
documentos
3 Ahuacatlán de Guadalupe Pinal de Amoles, Jalpan de Serra
Cabecera, Saldiveña

Así mismo, cumpliendo el compromiso que hice de reactivar el programa 3x1, nos
dimos a la tarea de la conformación de nuevos clubes de migrantes y la
renovación de aquellos que tuviesen su toma de nota vencida ya el número de
clubes de migrantes que se contaba al inicio de la administración era de solo 3. En
este momento, en el municipio contamos con 8 clubes de migrantes conformados
y con toma de nota vigente, cantidad que nos permitirán estar ejerciendo para este
año 2016, más de 7 millones 583 mil pesos, con la participación de los tres
órdenes de gobierno y la aportación de los migrantes beneficiados. Estos recursos
serán destinados a diferentes obras de infraestructura social y educativa.
Mediante este programa, en la cabecera municipal se estará ejecutando obra
pública de importante impacto social, al realizar las ampliaciones de las redes
energía eléctrica en las colonias la Santa Cruz, Cruz Blanca y Santa Inés, en
donde habremos de invertir más de 1 millón 955 mil 900 pesos. Se estará llevando
a cabo la construcción de la barda perimetral en su primera etapa, en la escuela
normal del estado de Querétaro unidad Jalpan, con una inversión de 1 millón de
pesos; en la comunidad de Embocadero se realizará la ampliación de red de agua
potable con una inversión de 1millón 100mil pesos, en la delegación de Tancoyol
se iniciará con la primer etapa del andador Espadañuela-Tancoyol, también con un
importe de 1 millón de pesos, en la delegación del Saucillo, invertiremos 200 mil
pesos en la construcción de baños en el lienzo charro, así mismo en la localidad
de Zoyapilca, en la obra de rehabilitación de la cancha de fútbol, se estarán
aplicando 517mil pesos y en la delegación de Valle Verde ejecutaremos una
inversión de 800 mil pesos, en la pavimentación de empedrado de la calle
principal.
Me congratula informar, que después de tres años sin entregar una sola beca
educativa mediante el programa 3x1 para migrantes, otorgaremos 306 becas a
estudiantes de diferentes niveles educativos de nuestro municipio, con una
inversión de 1 millón de pesos. Es de resaltar y reconocer el interés y compromiso
de todos los representantes de los clubes de migrantes, ya que es por ellos la
existencia y permanencia de este programa para el bien y prosperidad de nuestro
Jalpan.
De igual manera y sabedores de la importancia que tiene el trabajo de nuestros
connacionales en la unión americana, al ser un motor de la economía en nuestro
municipio, me permito informar que realizamos el seguimiento a la gestión del
programa de atención a migrantes de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público,
por lo cual, se logró obtener recursos para el apoyo de 172 beneficiarios, con un
monto de 853mil 419 pesos, de los cuales se destinaron 557 mil 419 pesos en
proyectos productivos y 296 mil pesos en mejoramiento de vivienda.

Seguridad Pública
La problemática que todo gobierno debe atender con celeridad, es sin duda, la
seguridad pública. Para mi gobierno, constituye todo un reto y hemos de cumplir
con el compromiso de “velar en todo momento por la tranquilidad y la paz de los
Jalpenses”.
Durante estos días nos hemos empeñado en recuperar la confianza y estrechar
los lazos con la sociedad, hemos puesto un gran empeño por ser una institución
transparente, responsable y respetuosa de los derechos humanos, en estos
primeros meses de trabajo, nuestro cuerpo policial cuenta con seguro de vida,
capacitación y mejores condiciones laborales.
En el tema de la capacitación y profesionalización trabajamos bajo los programas
autorizados, pero sobre todo en su actualización, por lo que tan sólo en el periodo
que se informa hemos logrado duplicar la capacitación impartida en toda la historia
del municipio, pues se logró la impartición de 12 cursos, con una duración de 2 mil
800 horas a todo el personal adscrito a la corporación, entre los que destacan:
Orden Cerrado, Proximidad Social, Alerta Amber, Atención al Turista, Línea 066,
Adiestramiento Policial y Tiro, Violencia de Género, Delitos Ambientales entre
otros.
En este tema aprovecho la ocasión para felicitar la disponibilidad y entrega del
cuerpo policial, para lograr que nuestro municipio sea el único en la sierra que
logro la Certificación a Nivel Nacional de dos policías, como
Instructores/Evaluadores en materia de Armamento y Tiro Policial, y Defensa
Personal respectivamente, además de que 2 elementos lograron participar en la
Ciudad de Puebla en un diplomado derivado de la Iniciativa Mérida y finalmente, la
totalidad de los elemento en la modalidad de internado, acudió a la Ciudad de
Querétaro a actualizarse en materia del Nuevo Sistema de Justicia Penal.
En este periodo que se informa, se reforzó la corporación con la contratación de
nuevos prospectos a policías, que están siendo valorados, junto con todo el
cuerpo policial, a través del Centro Estatal de Evaluación de Control y Confianza,
lo que nos permitirá asegurar que contemos con policías confiables, competentes
y comprometidos con la sociedad, dando cumplimiento con los requerimientos que
establece la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, así mismo,
entregaremos uniformes completos de más de 8 piezas a todo el personal adscrito
a esta dirección.
Hoy, contamos con 11 vehículos patrulla, 2 cuatrimotos y 2 motos en
funcionamiento, lo que representa más del 300% del parque vehicular que fue
recibido al inicio de mi gestión, además, hemos gestionado y estamos a la espera
de la llegada de 3 motocicletas más.

Por lo anterior, agradezco al Mtro. Juan Marcos Granados Torres, titular de la
Secretaría de Seguridad Ciudadana, por el apoyo y compromiso, pero sobre todo
por la coordinación con la que hemos logrado trabajar, sin olvidar el logro de la
inclusión a la Licencia Oficial Colectiva de todo el personal operativo.
Para prevenir actos delictivos y faltas administrativas, se han realizado 223
operativos de vigilancia, lo que derivó en el aseguramiento de 563 personas, las
cuales fueron presentadas ante el Juzgado Cívico por diversas faltas
administrativas, entre las que destacan: escandalizar en la vía pública, participar
en riña e inhalar sustancias prohibidas en vía pública. De esto se desprende el
aseguramiento de 11 armas de fuego, la recuperación de 6 vehículos con reporte
de robo, así como de aproximadamente 1.2 kilogramos de drogas.
Trabajamos coordinadamente con las demás instituciones de Seguridad en el
Estado, con la Secretaria de Seguridad Ciudadana y la ahora Fiscalía General de
Justicia, realizamos 25 operativos Interinstitucionales, los cuales nos permitió
asegurar 31 personas por diversos delitos y ponerlos a disposición del ministerio
público del fuero común y del federal, respectivamente, destacando a 5 personas
puestas a disposición por el delito de narcomenudeo.
El Robo a casa habitación ha sido el delito que más flagela a los Jalpenses, por lo
que con la finalidad de abatir, pero sobre todo prevenir este ilícito, implementamos
el operativo “Casa Segura”, mediante el cual atendimos a las 8 colonias con mayor
incidencia delictiva, realizando 192 recorridos pie tierra y entregando más de 500
trípticos informativos de prevención y autocuidado; así mismo logramos la
frustración de 3 robos, la recuperación de bienes en 19 casos, y la detención 9
personas relacionados con este ilícito. Logrando abatir hasta en un 40 % la
incidencia delictiva.
Reconozco que en este tema es importante redoblar esfuerzos, por lo que en
coordinación con el consejo de seguridad ciudadana, habremos de estructurar las
estrategias para recuperar la seguridad que nuestro pueblo reclama, segura estoy
que con firmeza en las acciones habremos de retomar el rumbo de la tranquilidad
para nuestro municipio.
Como parte del programa “Policía en tu Escuela”, hemos realizado 58 platicas
preventivas en el mismo número de instituciones, ello con la intención de estrechar
el vínculo entre gobierno y sociedad, principalmente en los grupos vulnerables
como es nuestra población estudiantil, a fin de inculcar en los niños y la sociedad
en general, valores de identidad y de cuidado, fomentando además la cultura de
legalidad y de seguridad, logrando atender una población estudiantil de 5,370
niños y jóvenes, así como platicas con 1,330 padres de familia.
Dentro de los talleres impartidos destacan el de Prevención de Adicciones, Acoso
Escolar, Seguridad en Medios Electrónicos, Violencia en el Noviazgo, Educación
Vial, Valores.
Implementamos el programa de “proximidad social” para fortalecer los vínculos de
cercanía y generar un lazo de confianza entre la autoridad y sociedad, a través del
cual realizamos 12 jornadas de en el mismo número de colonias y comunidades
del Municipio, con las cuales logramos dignificar y recuperar espacios públicos.

Buscamos que cada vez más se mejoren las condiciones de movilidad, sobretodo
en nuestra cabecera municipal, por lo que trabajamos en el control y vigilancia
para el cumplimiento de las normas de tránsito y facilitar así la seguridad y
movilidad de los habitantes.
Así mismo y con la finalidad de mejorar la imagen urbana y recuperar nuestros
espacios públicos, se implementó un programa de retiro de vehículos que por
largo tiempo habían sido depositados y abandonados en la vía pública, logrando
en esta primera etapa el retiro 87 vehículos, debiendo reconocer pero sobre todo
agradecer, el apoyo y colaboración de la ciudadanía.
A través del área de transito se tomó conocimiento y se brindó apoyo vial en 95
accidentes de tránsito, y por diversos motivos fueron remitidos al corralón 110
unidades de motor.
Finalmente, la atención a nuestra comunidad estudiantil también es un
compromiso, por ello nos hemos esforzado en garantizar que nuestros estudiantes
lleguen a sus centros educativos y regresen a su casa seguros, lo cual hemos
logrado a través de los 2,787 servicios de vigilancia y vialidad que hemos brindado
a las afueras de los centros escolares y cruce de calles y carreteras.
Protección Civil
En el tema de protección civil, el reordenamiento y la capacitación al personal ha
sido muy importante; hoy es un grupo con capacidad en temas como atención pre
hospitalaria, gestión integral de riesgos, combate contra incendios, medicina
táctica, materiales peligrosos, primer respondiente en emergencias médicas,
técnicos en urgencias médicas, rescate vertical y rescate en aguas bravas,
principalmente, así como en otros temas que son de gran ayuda para el mejor
desempeño de las actividades. Actualmente 4 elementos se encuentran cursando
la carrera de técnico en gestión integral de riesgos que imparte la escuela nacional
de protección civil.
Así mismo se han impartido talleres de protección civil a instituciones de diferentes
niveles educativos, a hoteles, gasolineras y dependencias gubernamentales como
son: UAQ, ITQ, COBAQ, Hospital General, EMSAD Valle Verde, Personal de
Presidencia, Guías de Turistas y el centro de salud Pinal de Amoles, esto con la
finalidad de crear y fomentar la Cultura de auto protección en la población.
En el mismo sentido se realizaron simulacros en diferentes instituciones
educativas como el Jardín de Niños Guillermo Prieto, Estancias infantiles, CENDI
DIF, UAQ, entre otras. Lo que ha derivado en la conformación y capacitación de
Brigadas Internas de Protección Civil en estas instituciones.
En el combate contra incendios forestales, hemos colaborado con la atención Pre
Hospitalaria y con el suministro de alimentos y líquidos para los brigadistas que
estuvieron participando en las labores del combate de estos incendios.
Seguiré trabajando para fortalecer las capacidades, el equipo y las herramientas
necesarias, para que esta coordinación siga en un crecimiento digno y acorde a
las necesidades de nuestro municipio.

Dirección de Turismo.
Una economía próspera, se caracteriza por generar mecanismos que mantengan
un crecimiento equilibrado, que las personas se vean beneficiadas de manera
directa y que las medidas y acciones que emprenda el gobierno favorezcan el
crecimiento económico de las familias.
El turismo en Jalpan, es sin duda un detonador económico y una de las principales
actividades que favorecen el desarrollo. Tenemos una riqueza natural y cultural,
atractivos turísticos y un manifiesto interés de los ciudadanos para invertir en este
sector en crecimiento. Nosotros, queremos potencializar todo ejercicio que lo
favorezca, aprovechar todas las áreas de oportunidad y mejora para contar con
una infraestructura adecuada y con rostro de talla internacional, con espacios
turísticos irrepetibles y con las facilidades para impulsar los pequeños comercios y
fomentar las capacidades productivas de los habitantes, aprovechando el
dinamismo, la proyección y la historia que nos caracteriza
Es así, que en estos primeros meses de gobierno, he puesto especial atención en
consolidar a Jalpan como uno de los mejores destinos turísticos del norte del
estado aprovechando al máximo su nombramiento como Pueblo Mágico.
Hemos invertido recursos en acciones que sientan las bases para que el municipio
explote, su rico patrimonio histórico y cultural y la biodiversidad de su entorno,
mediante la promoción y difusión de actividades realizadas en fechas estratégicas
para promover la afluencia en temporada alta para el turismo, hemos otorgado las
facilidades para la filmación de los principales atractivos de la región, destacando
las Misiones Franciscanas.
Hemos contado con la presencia de importantes medios de comunicación, como
son: La revista “México Desconocido”, El Programa de Televisión “Turismo
Extremo” del canal México TravelChannel, trasmitido en más de 150 países, lo
cual representa un impacto de promoción turística para el destino. De igual forma
tuvimos la visita del Programa de Radio y Televisión “Agente Libre tv” programa
transmitido a nivel Nacional, donde se dieron a conocer principalmente, los tesoros
que forman nuestro patrimonio natural y cultural; el reportaje México sobre Ruedas
en el marco de la celebración del nuestro 5º aniversario como Pueblo Mágico,
realizamos 2 muestras gastronómicas para rescatar recetas tradicionales, mismas
que se realizaron con gran éxito.
Participamos también en la Feria Internacional Ganadera de Qro., y en Radio y
Televisión Querétaro,
Gracias a ello y a la participación decidida de Gobierno del Estado en la
promoción hacia los municipios serranos, a través de la Secretaria de Turismo y
con el apoyo de su Secretario Hugo Burgos García, en el periodo que se informa,
se ha contado con una afluencia promedio de más de 11 mil turistas, generando
una derrama económica que rebasa los 18 millones de pesos, lo anterior, nos deja

claro que esto contribuye a detonar la economía de nuestro municipio a nivel
regional.
Me es grato poder mencionar que hemos tenido visitantes tanto del extranjero
como de nuestro país y los lugares más visitados han sido las Misiones
Franciscanas, el Museo Histórico de la Sierra Gorda, el Parque Mundo Acuático y
la Zona Arqueológica de Tancama, así como cuevas y grutas de la región.
Sin duda alguna, un impacto importante en la promoción, son las tecnologías de la
información, por lo que hemos desarrollado diferentes plataformas esenciales para
tal efecto, entre las cuales se encuentra nuestro portal de turismo:
www.jalpandeserrapueblomagico.com, el cual cuenta con información de nuestras
principales actividades, obras, acciones, eventos e información de los servicios y
atractivos locales con los que contamos. Además de dos páginas Facebook:
Jalpan Pueblo Mágico y Dirección de Turismo Jalpan Pueblo Mágico, las cuales
difunden nuestros principales atractivos e información turística, eventos y
actividades del área, inventario de sitio, galerías fotográficas, datos de las tour
operadoras, entre otros.
Con el apoyo de la Secretaria de Turismo del Estado se logró además la
instalación de una cámara de la página Web Cam de México, la cual es una
ventana virtual al mundo de lugares turísticos, donde se puede consultar la imagen
en vivo, el clima, ver todos los días los videos actualizados de amaneceres,
atardeceres y días completos, la cámara instalada en nuestro pueblo mágico
muestra parte de nuestro centro histórico y nuestro bellísimo Templo de Santiago
Apóstol.
Coparticipar en el desarrollo económico en el ámbito turístico, requiere conformar
una sociedad más incluyente, en la que las posibilidades laborales sean
accesibles. Convencida de esto, hemos generado capacitaciones de vanguardia
buscando el desarrollo de habilidades gerenciales, innovación y emprendurismo.
En una primera etapa, se impartió un curso de capacitación, beneficiando a 20
personas desempleadas, con la finalidad de que desarrollen una habilidad y
puedan entrar en el campo laboral, invirtiendo más de 45 mil pesos, incluyendo los
materiales, pago de instructor, y una beca como pequeño estimulo por parte de la
Secretaría del Trabajo.
Así mismo, sabemos lo importante que es tener personal de trato capacitado, ya
que la calidad de nuestros servicios será un factor determinante en los turistas, por
ello, desde octubre del 2015 a la fecha, se han impartido diversos cursos de
capacitación para 103 personas, dentro de los que destacan: “Proyecto Policía
Turística”, curso de primeros auxilios a las tour operadoras, curso de redes
sociales para impulsar el turismo y curso de turismo sustentable en áreas
naturales protegidas. Aunado a esto, llevamos a cabo 2 Jornadas de cultura
turística en colaboración con la Secretaria de Turismo del Estado y el apoyo de
USEBEQ, quienes han permitido que se den pláticas informativas en las
instituciones educativas, en la delegación de Saucillo y Tancama.
Es importante mencionar que estamos impulsando el rescate y comercio de los
productos artesanales de nuestros habitantes. A través de las 2 casas de
artesanías que existen en el municipio, los artesanos locales exhiben y
comercializan sus productos, logrando apoyar durante el periodo que se informa,

una venta de 181 mil 957 pesos en favor de 150 artesanos; de igual forma,
facilitamos el establecimiento temporal de un tianguis de artesanías.
En el tema de gestión para contribuir con infraestructura turística, hemos trabajado
en atraer recursos, hoy es muy gratificante contar con nuestro centro histórico sin
el inconveniente del cableado aéreo, proyecto que se logró concluir gracias a la
inversión que realizó la Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Publicas de
Gobierno del Estado, por un monto superior a los 2 millones 782 mil pesos, así
mismo, me congratula anunciar que en breve, esta misma secretaría estará
iniciando los trabajos del Parque Lineal Ribera del Río, con una inversión de 100
Millones de Pesos, agradezco a la Arquitecto Romy Rojas Garrido, titular de la
Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Publicas de Gobierno del Estado, su
interés por contribuir al embellecimiento de nuestro pueblo mágico.
También hemos gestionado y estamos en espera de la respuesta para la
aprobación de más proyectos, como una etapa más de cableado subterráneo en el
centro histórico, la homologación del comercio semi fijo del centro de la cabecera
municipal y el malecón Río Adentro en la presa de Jalpan, los cuales, suman más
de 48 millones 500 mil pesos, proyectos que detonaran en el fomento al turismo,
puesto que están encaminados a fortalecer la imagen de Jalpan.
Sin duda, es importante la participación ciudadana, por eso agradezco a los
propietarios de los inmuebles y la colaboración del Gobierno del Estado, con su
ayuda, se logró mejorar la imagen de las fachadas del primer cuadro del centro
histórico.
Agradezco al Comité de Pueblo Mágico, a los prestadores de servicios, a todos
nuestros habitantes por su buen trato, su calidad, su calidez, su amabilidad y
gentileza hacia quienes nos visitan y a todos quienes hacen posible que cada vez
más, el turista tenga en mente a Jalpan como un destino atractivo. Por ello, los
convoco a continuar trabajando en este sentido y con ese ímpetu, para seguir
demostrando que Jalpan de Serra, es Nuestro Orgullo!
Feria
Del 21 de abril al 1 de Mayo, celebramos la cuadragésima Octava Feria Jalpan
2016, “Nuestra Fiesta Nuestro Orgullo”, conmemorando los 272 años de la
fundación de nuestra Misión como Franciscana, evento que requiere una extensa
organización para recibir y atender adecuadamente a los miles de visitantes que
nos distinguen con su asistencia. Consolidándose como la mejor feria del Norte
del Estado.
Los recursos que fueron aplicados como gastos de feria, ascienden a los 5
millones 545 mil 118 pesos, se captó dentro de los ingresos propios, la cantidad
765 mil 428, además de 2 millones de pesos que el Gobierno del Estado,
generosamente aportó para este magno evento, agradezco a nuestro gobernador
Pancho Domínguez y su equipo de trabajo por su entrega y apoyo incondicional
en esta fiesta, así mismo agradezco el patrocinio por exclusividad de don Emiliano
Muñoz, a través de Bacevi, agradezco a todo mi equipo de trabajo que participó en
estas actividades, logrando hacer que nuestra Feria fuese un éxito para el disfrute
de las familias de Jalpan y visitantes. Hago un reconocimiento especial a nuestra

reina de la feria Jalpan: Alma Flores y a su princesa María Reynoso, así como a la
Flor más Bella: Yovana Loredo Martínez y a sus familias, por la disposición y
sobre todo por representar la belleza Jalpense. Agradezco también a cada uno de
los asistentes a los diferentes eventos, a los ganaderos, que con gran compromiso
expusieron su ganado en nuestro centro expositor, a los comerciantes, promotores
artísticos, voluntarios, edecanes, seguridad pública, patrocinadores, protección
civil, cruz roja, bomberos y a todos aquellos que hicieron posible esta gran fiesta.
Desarrollo Agropecuario
Queremos consolidar un proceso de cambio respecto a la productividad de
nuestro municipio, lograr que las familias de Jalpan tengan acceso a un mayor
ingreso y a más y mejores oportunidades de crecimiento.
A través de la dirección de desarrollo agropecuario, trabajamos en la asesoría y
elaboración de proyectos para productores del sector agropecuario, además,
apoyamos con los trámites ante instancias gubernamentales e instituciones de
crédito y subsidio, logrando la gestión de 88 proyectos, por un monto total de más
de 10 millones 24 mil pesos, provenientes del programa “Concurrencia 2016” de la
Secretaria de Desarrollo Agropecuario de Gobierno del Estado, con los que se
espera beneficiar a cerca de 500 habitantes de 41 localidades del municipio.
Adicionalmente y con una inversión superior a los 144 mil pesos, hemos
beneficiado a 16 familias con la construcción de 4 huertos comunitarios en las
localidades de El Refugio, la Ciénega, Orilla del Plan y Saldiveña, los cuales
fueron equipados con sistema de riego por goteo para hacer más eficiente el uso
del agua. De esta manera fortalecemos la alimentación de familias de escasos
recursos económicos.
Se aplicaron más 221 mil pesos provenientes del Programa de Empleo Temporal
de la SEDESOL y del Fondo de Infraestructura Social Municipal, en la
construcción de tres rampas de concreto en las comunidades de Manzanillos,
Agua Fría y el Madroño, beneficiando a 680 habitantes; estas obras son de gran
importancia, ya que sirven de acceso a las comunidades y facilitan la movilización
de la producción agrícola y pecuaria a nivel local y regional, sin olvidar que estos
programas llevan doble beneficio al ser fuentes de empleo temporal directamente
en las comunidades.
Retomamos responsablemente la conformación del consejo municipal de
desarrollo rural sustentable, donde llegamos a acuerdos importantes para el
campo, destacando el establecimiento de un fondo conformado con recursos de
los tres niveles de gobierno, de 1 millón 500 mil pesos, para subsidiar a
productores que solicitaron apoyos para proyectos productivos ingresados en el
Programa de Concurrencias 2016 Municipalizado.
Este fondo, es complementado con una aportación por parte de los productores
beneficiados, la cual, asciende a un 30 % del costo total del proyecto, sumando

con esto, una bolsa superior a los 2 millones de pesos en apoyo de los
productores del campo.
En este mismo rubro, trabajamos en el ordenamiento y funcionalidad del rastro
municipal y como parte del reacondicionamiento a este inmueble y con la
responsabilidad que debemos tener para evitar la contaminación ambiental,
hemos rehabilitado el drenaje sanitario, de igual forma, dimos mantenimiento y
rehabilitamos la sierra de corte de canales, la peladora de porcinos y la parrilla de
los pisos, además, se cambiaron las chapas de la área de menudos y se
reforzaron las láminas de las paredes de la caja, en una de las camionetas de
entrega, todo esto, a fin de brindar un servicio con eficiencia e higiene a los
usuarios, además de dar cumplimiento con las normas sanitarias de la Secretaria
de salud y así, evitar una situación de contingencia e incluso de cierre de las
instalaciones, como anteriormente sucedía.
Asimismo, para garantizar la sanidad de los productos que llegan a la población y
gracias al apoyo recibido por parte del Dr. Raúl R. Chavarria Salas, Director de
Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado, hemos capacitado al personal
para la inspección ante-post-mortem de ganado, con el fin de identificar animales
sospechosos a engorda con clenbuterol. Se realizaron muestras médicas al
personal que labora en el área de matanza a fin de evitar la contaminación de los
productos que ahí se trabajan, además, gracias a la gestión realizada con el
M.V.Z. José Luis Rangel Medina, Director del Rastro TIF del Estado de Querétaro
hemos entregado uniformes a todo el personal.
Desarrollo Social
El objetivo del desarrollo social, consiste en crear un ambiente propicio para que
las personas disfruten de una vida digna, saludable y sustentable.
En ese contexto, la política social es un proceso de promoción del bienestar de la
gente, por lo tanto, es parte imprescindible de la actuación del gobierno. Es claro
que sin ella, resulta imposible el crecimiento económico a través del capital
humano, ya que repercute en los ámbitos de educación, salud, vivienda, cultura y
deporte, principalmente. Para hacer efectivos los derechos sociales básicos, es
necesario que la política social influya en la distribución equitativa de los recursos.
Por tal razón, para mi gobierno, la política social y el incremento del bienestar de
las personas en situación de pobreza y marginación social son prioritarios, de
modo que se ha puesto en marcha un modelo de política social cuya característica
es ser integral, participativo, incluyente, transversal y estratégico, que integre a los
sectores socialmente más vulnerables, a fin de mejorar sus condiciones de vida,
facilitándoles el acceso a los bienes y servicios públicos. Para tal efecto, contamos
con programas que incluyen la protección social, la atención a las mujeres y los
jóvenes, el impulso a la cultura, las artes y el deporte, como elementos básicos del
desarrollo humano.

En el rubro del mejoramiento de vivienda, hemos actuado responsablemente con
la asignación de apoyos a las personas que más lo necesitan, en este periodo
hemos recibido más de mil quinientas solicitudes de apoyo, de las cuales, la
mayoría se refieren a vivienda, cuarto adicional o baño digo. Es por ello que
hemos redoblado esfuerzos en la gestión de recursos para este tema y gracias al
apoyo de nuestro Gobernador Pancho Domínguez, con la aportación del programa
IVEQ y en coordinación con la Comisión Nacional de Vivienda, hemos logrado la
aprobación de recursos para la construcción de 150 viviendas, en donde se
invertirán más de 19 millones 600 mil pesos, adicionales a las 34 viviendas que
estamos ejecutando.
Con el objetivo de dar mayor valor a la vivienda, combatir una de las expresiones
más lacerantes de la pobreza urbana, que es el hacinamiento, así como dotar a
mujeres, niñas y jóvenes con un espacio propio, en el cual cuenten con privacidad
para dormir y puedan crecer con dignidad, gestionamos ante la Secretaría de
Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), Cuartos Rosas (o Cuartos
Adicionales), logrando la autorización para 68 familias, por lo que en este año, se
estarán invirtiendo recursos por un monto superior a 3 millones de pesos.
Seguimos trabajando para dar pronta atención y respuesta a todas las solicitudes
recibidas.
En apoyo a los programas sociales de la SEDESOL, contribuimos en la logística
para que se pudieran ser entregados con eficiencia, los recursos destinados para
el beneficio de 1730 adultos mayores, 2529 familias del programa Prospera y 2535
Jefas de Familia.
En el Ámbito de la generación de empleos y auto empleo, hemos gestionado ante
el Servicio Nacional de Empleo, cursos de capacitación para personas en
situación de desempleo o bien, de escasos recursos, logrando beneficiar a 140
familias, con una inversión superior a los 369 mil pesos en 4 cursos en la
modalidad de auto empleo, en las localidades de El Lindero, Saldiveña y Acatitlán
del Río, así como 3 cursos de capacitación más para la práctica laboral, en la
cabecera municipal.
En mi trabajo de gestión para apoyar la economía local, he tocado puertas en las
diversas instituciones como en la CDI, con quienes hemos coordinado esfuerzos
para la obtención de recursos para el desarrollo de proyectos productivos,
logrando la aprobación para 20 proyectos de localidades de Pueblos Indígenas
como: Valle Verde, Saldiveña, Tancoyol Espadañuela, Zoyapilca, Las Nuevas
Flores, Carrizalito y Tierra Fría, los cuales fueron autorizados por un monto
superior a los 2 millones 770 mil pesos, para el desarrollo económico en núcleos
familiares.

En esta misma temática, logramos la ampliación de metas del programa “centro de
apoyo comunitario”, gracias al convenio de colaboración entre la UAQ Campus
Jalpan, CÁRITAS de Querétaro y el Municipio de Jalpan, con el recurso para
construir 30 cisternas de ferrocemento con capacidad para 15,000 litros de agua,
en la comunidad del Pocito, beneficiando a 30 familias; agradezco la colaboración
de la UAQ campus Jalpan, a la Lic. Mirian Barrón ya todos y cada uno de los que
participan en este proyecto tan importante para esta comunidad.
Una labor permanentemente, es acercar a las familias de todas las comunidades,
colonias y barrios del Municipio, acciones de asistencia social y un importante
camino es a través de los servicios que presta el Sistema Municipal para el
Desarrollo Integral de la Familia (SMDIF), por lo que, para este 2016, hemos
destinado 12 millones de pesos para el fortalecimiento y operación de esta
institución, lo que equivale a un 24% más, que lo asignado en el último año de la
administración anterior.
Agradezco a mi esposo Betín Rocha, aprecio mucho tu incondicional apoyo a esta
gran institución y estar al frente de ella, gracias por esta noble labor altruista, tu
dedicación en el área más sensible de la administración me llena de orgullo tu
entrega y responsabilidad al frente del DIF me habla del gran ser humano que
eres, al grupo de damas voluntarias que lo respaldan y a todo el personal que se
encuentra al frente de esta institución, por el apoyo que le brindan.
El desarrollo social se cimienta y se logra con la plena satisfacción de las
necesidades de la población en forma integral, apuntando a un estado saludable,
en donde la comunidad promueve y lidera las acciones requeridas para ese
desarrollo, por ello, es que el DIF municipal promueve acciones dirigidas a grupos
que por sus condiciones sociales y económicas se encuentran en estado de
vulnerabilidad.
PATRONATO Y VOLUNTARIADO
El patronato del Sistema Municipal DIF y voluntariado, conformado por 35 damas
voluntarias comprometidas con la labor de la institución, apoyaron en la
organización de eventos para recaudación de fondos que se destinan a la
asistencia social y eventos para reconocer y festejar a los niños y a los adultos
mayores, además del servicio que se brinda al público en general, destacando:
bazar navideño, participación en posadas (pastorela, eventos y elaboración de
piñatas), bazar del día del amor y la amistad, bazar de día de las madres, venta de
postres, taller de manualidades en el centro de día.

DEPARTAMENTO DE TRABAJO SOCIAL
El departamento de trabajo social, está dedicado a promover el cambio social, la
resolución de problemas en las relaciones humanas ya incrementar el bienestar en
la población. Con este compromiso se realizaron acciones encaminadas a la
salud, apoyando con traslados Médicos a más de mil pacientes a Instituciones
Médicas en las Ciudades de México, Querétaro y San Luis Potosí, así como el
apoyo con traslados para atención psiquiátrica y traslados urgentes, beneficiando
a más de 16 pacientes en estas condiciones.
Asimismo, apoyamos a personas de escasos recursos realizando sus trámites en
la ciudad de Querétaro, como son: consultas, recoger medicamentos, lentes,
estudios y trámite de citas.
Es importante mencionar que derivado del convenio con Grupo Flecha Amarilla se
han otorgado descuentos en pasaje del 50 por ciento para atender a más de 270
personas.
En este periodo, hemos brindado el apoyo con el pago de alimentación y
hospedaje en el albergue hospitalario de Querétaro, a más de 60 solicitudes de
pacientes que acuden a las diferentes instituciones médicas de la ciudad de
Querétaro.
Se gestionaron también recursos con el DIF Estatal, logrando el pago de
diferentes estudios médicos, medicinas, alimentos, productos de primera
necesidad para recién nacidos y equipo para personas con discapacidad.
Asimismo, entregamos 140 despensas a personas de escasos recursos y en
estado de vulnerabilidad temporal.
SERVICIOS Y PROGRAMAS
El Sistema Municipal DIF contempla dar atención directa a través de sus
diferentes departamentos y programas, a todos los grupos sociales que por su
condición, presentan desatención y se encuentran en problemas de desintegración
familiar, desnutrición y adicciones. En este sentido trabajamos y nos ocupamos
para crear las condiciones que protejan a estos grupos, brindando atención
médica, rehabilitación física y de terapia, atención nutricional, atención a personas
con algún problema de adicción, asesoría y resolución de situaciones legales que
atentan contra la integridad de las familias, especialmente de los menores y
mujeres que se encuentran vulnerables por conflictos familiares, atención a
jóvenes, adolescentes y adultos mayores.

Servicio Médico
Contamos con servicio médico gratuito que atiende a la población en general y en
especial a los adultos mayores, sumando más de 654 consultas en este periodo,
canalizando situaciones de riesgo a atención especializada.
La Unidad Básica de Rehabilitación, da atención a todas aquellas personas que
requieren de terapia física, terapia de lenguaje y estimulación temprana, derivado
de situaciones diversas que les han generado alguna discapacidad temporal o
permanente, siendo un total de 4,814 sesiones de terapia, destacando la terapia
física y de lenguaje. Cabe mencionar que se brinda la atención en grupos
comunitarios, abarcando las comunidades de Rancho Nuevo Soledad de
Guadalupe y Mesa del Sauz, con la finalidad de acercar estos servicios a las
personas que así lo requieran y que no cuentan con recursos para trasladarse a la
cabecera.
El albergue hospitalario, cuenta con servicio de alojamiento, regaderas y alimentos
para personas de escasos recursos, que por circunstancias de salud se atienden
en el Hospital General de esta cabecera, asimismo a mujeres con embarazo de
alto riesgo que por indicación médica requiere permanecer cerca del Hospital para
cualquier emergencia. Es importante mencionar que este Albergue atiende a los 4
municipios serranos y en ocasiones a estados vecinos, sumando un total de
10,831 servicios durante estos primeros meses de gobierno.
En el Centro de Día, combatimos de manera específica las causas y efectos de
vulnerabilidad en los adultos mayores; a través de los programas establecidos en
este centro, hemos atendido a 1,620 adultos mayores, quienes acuden a los
diferentes talleres y servicios que se ofrecenen la cabecera municipal, además,
brindamos atención a grupos de personas mediante la impartición de varios
talleres, beneficiando a 13 comunidades, 3 delegaciones y la cabecera.
Coadyuvando para que los derechos de las familias de Jalpan sean respetados y
en busca de una justicia social, contamos con diferentes áreas jurídicas, de trabajo
social psicología, en las que hemos brindado atención a un total de 2,637
personas. La procuraduría de la defensa del menor y la familia, tiene como
objetivo brindar asesoría, patrocinio jurídico, realizar acciones tendientes a la
promoción, protección y defensa de los derechos de los miembros de la familia
cuando no exista representante legal de estos, o bien, que por su estado de
desamparo solicite su intervención para la salvaguarda de los derechos
contemplados en las leyes.
Dentro de los programas de asistencia social con que contamos en el Sistema
Municipal DIF, se encuentra el de Programas Alimentarios, teniendo como objetivo
primordial contribuir a mejorar el estado de desnutrición y promover una
alimentación correcta, mediante programas como: Atención Integral a Niños con
Desnutrición, Desayunos escolares en Caliente y Desayunos Escolares en Frio,

dando un total de 26,841 apoyos en las diferentes comunidades, localidades y
colonias del municipio.
Asimismo se realizan diferentes gestiones en apoyo a la ciudadanía como son:
padrinos para solventar las cuotas de recuperación de aquellos beneficiarios de
bajos recursos, árboles frutales con la finalidad de combatir la inseguridad
alimentaria.
En el Centro de Educación (CENDI DIF), atendemos un total de 54 alumnos, en
las modalidades de maternal, preescolar 1, preescolar 2 y preescolar 3.
En coordinación con la Jurisdicción Sanitaria No 4 hemos realizado acciones en
beneficio de la población, como lo son la Jornada de Salud en la plazoleta hidalgo
de esta cabecera municipal y la Feria del Día Internacional de la Mujer, eventos en
los que se ofrecieron servicios de salud y entrega de apoyos de aparatos
ortopédicos motrices y auditivos.
Cultura
Tomando en cuenta que la Dirección de Cultura, se crea con el objetivo de diseñar
e implementar políticas culturales que fortalezcan el desarrollo del Municipio,
teniendo como objetivos el promover, difundir y preservar el patrimonio cultural
tangible e intangible, así como ofrecer a la ciudadanía estrategias sociales
enfocadas al desarrollo humano, material y espiritual, fomentando la participación
del sector público, privado y social en la promoción, formación, difusión y
conservación del arte y la cultura de nuestro Municipio, durante el periodo que se
informa, se ha buscado recuperar la vocación de los espacios culturales existentes
en el municipio, así como rehabilitar las instalaciones de la Casa de la Cultura y
Centro Cultural de Jalpan.
Hemos fortalecido los talleres regulares con los que se cuenta y ampliado la oferta
existente con la incorporación de 4 talleres más: banda de viento, guitarra y coro,
artes plásticas y teatro, los cuales se encuentran radicados en el Centro Cultural
de Jalpan.
Se ha creado un ambicioso programa de animación cultural para la región norte
del estado, con el apoyo de las distintas instituciones, como son: el Instituto
Queretano de la Cultura y las Artes, las direcciones de cultura o las casas de
cultura de San Joaquín, Arroyo Seco, Pinal de Amoles, Landa de Matamoros,
Peñamiller, Tolimán y por supuesto, Jalpan de Serra, esto en coordinación con el
Museo Histórico de la Sierra Gorda, que organiza y apoya con diversos eventos
artísticos para los integrantes del Circuito Artístico Cultural Intermunicipal.
En éstos primeros meses de gobierno, hemos fortalecido el Programa de Jornadas
Culturales Comunitarias, el cual se lleva de manera regular con el esfuerzo de la
Dirección de Cultura y de las diversas áreas de la administración municipal que

apoyan para la buena realización de este programa, mediante el cual, se visitan 2
comunidades, barrios o colonias del municipio al mes. En ellas y en la búsqueda
de expandir la actividad artística, se ofertan talleres de artes plásticas, sala de
lectura, cuenta cuentos, globoflexia, papiroflexia, ajedrez, danza folklórica y algún
evento artístico por cada jornada, difundiendo así, el patrimonio artístico con el
que cuenta la Casa de la Cultura y el Centro Cultural de Jalpan.
En este sentido hemos atendido a niños, jóvenes y adultos de Piedras Anchas,
San Juan de los Duran, Laguna de Pitzquintla, el Pocito y Zoyapilca, así como se
realizó una más en la colonia las Misiones, beneficiando a un total de 731
asistentes.
Mediante el programa de animación cultural: “Sábados Culturales”, que de manera
regular presenta en el Jardín Principal distintas actividades artístico culturales,
como son la danza, el teatro, la música, instalaciones plásticas, eventos
especiales, etc., se busca la consolidación en la difusión de nuestro patrimonio
cultural, musical y artístico, con la participación de artistas regionales y foráneos
de gran trayectoria, con la intención de recuperar las plazas y jardines públicos
como el espacio principal para la convivencia familiar y la revaloración de nuestro
patrimonio artístico, a la vez que se genera una opción para los turistas que nos
visitan. Con este programa, a partir de diciembre de 2015 se han realizado un total
de 23 sábados culturales, con una asistencia de más de 5mil personas, entre
niños, jóvenes y adultos.
Las fiestas patronales y las fiestas comunitarias, son los espacios de convivencia
social más importantes con las que contamos, pues abonan a los procesos de
identidad, dando arraigo a la población, dado que son las celebraciones en donde
más vivas se encuentran las tradiciones y costumbres de nuestras comunidades,
colonias y barrios. Es por ello que mi gobierno, consciente de la importancia que
tienen las fiestas para la cohesión y recuperación del tejido social en nuestro
municipio, ha apoyado de manera responsable y con pleno respeto a la
independencia de la vida comunitaria, con 46eventos artísticos dentro de estas
fiestas, beneficiando a más de 9 mil asistentes con las presentaciones de: danza
folklórica, teatro, música de velación, son huasteco o arribeño, entre otras.
En la búsqueda de fortalecer la infraestructura cultural y con la intención de
generar espacios de difusión de las diversas manifestaciones plásticas con las que
cuenta el municipio, así como promover el intercambio de propuestas plásticas, se
han ofertado 8 Exposiciones Temporales, dando atención a más de 3 mil 600
asistentes entre niños, jóvenes y adultos. Entre las colecciones presentadas se
encuentran: Exposición fotográfica colectiva “Jalpan… Cultura y Tradición” de
Reynaldo Hernández, Carlos Moran y Ulises Gudiño Portos, Exposición plástica
colectiva “Calaveras del Montón” trabajo de técnicas mixtas y estampas de
cartonería, “Relatos y Leyendas de Nuestra Tierra” exposición de dibujos y textos
resultantes del trabajo realizado durante el 2015 con niños de las comunidades;
“Creatividad… el origen de la vida” exposición plástica colectiva que integra una

interesante propuesta a partir de trabajar con naturaleza muerta y estampas de
cartonería, Exposición plástica de Guadalupe López Olea que se titula “Dos
vertientes”, colección, por cierto, con la que se apertura la Galería Municipal. “Ni
poco, ni mucho de mí” exposición colectiva que se integra con los trabajos
resultantes del taller de artes plásticas de la Casa Municipal de la Cultura y la
exposición fotográfica “Cantos de Lluvia” de Aidee Balderas, colección que fue
expuesta durante el “XIX Encuentro de Investigadores de la Huasteca”.
A través del programa “El Museo va a tu Escuela”, hemos acercado a los jóvenes
de instituciones de nivel básico, las distintas manifestaciones artísticas con las que
cuenta el Museo del Arte de Querétaro, este programa visita las instituciones
llevando proyecciones, cortometrajes y exposición plástica, cuenta con el apoyo
de la Mtra. Adela González quien está a cargo del área educativa del Museo de
arte de Querétaro y con quien se ha realizado la visita a 3 escuelas (Instituto de
Excelencia Educativa, Secundaria Técnica No 3 y Esc. Prim. Benito Juárez)
atendiendo a más de 600 alumnos y a la fecha, ya se tienen programadas 3 visitas
más al municipio y un taller para maestros en este 2016.
Durante este periodo de gobierno se han realizado 31 eventos especiales, con una
asistencia total de 10406 personas, entre los más destacados se encuentra la
realización en Jalpan por segunda ocasión del “Encuentro de Investigadores de la
Huasteca” en su edición XIX, esto en coordinación con el Instituto Queretano de la
Cultura y las Artes, el CIESAS y el Ayuntamiento de Jalpan, teniendo como
organizador y anfitrión al Museo Histórico de la Sierra Gorda. Dicho encuentro
programó un total de 41 ponencias entre nacionales y extranjeras, con diversas
líneas temáticas que tienen como eje rector la zona huasteca y con una asistencia
de 1805 personas en total.
Además, se realizaron diversos eventos artístico culturales en coordinación con
las diferentes estancias de gobierno como son el IQCA, MHSG y las instancias
culturales de los Municipios de Tolimán, Landa de Matamoros, Pinal de Amoles y
Querétaro; entre los que se encuentran las festividades de Día de muertos y todo
santos, las Fiestas de Navidad, los eventos artísticos para conmemorar el 20 de
Noviembre, los festejos del 5° Aniversario del nombramiento de Jalpan como
“Pueblo Mágico”, la Pastorela en el marco del evento de la Rosca de Reyes, el Día
de la Candelaria, los días de Semana Santa, entre otros.

A través de los programas que designan recursos para la salvaguarda de nuestro
patrimonio cultural y artístico, hemos gestionado y logrado la aprobación de
proyectos que apoyan al desarrollo de las comunidades o al desarrollo de los
artistas o grupos artísticos existentes en el municipio. Con un total de 6 proyectos
operando en el municipio actualmente y teniendo a 89 personas como
beneficiarios directos, alcanzamos un monto de $163,231.53. Los proyectos
beneficiados:
“Taller de innovación en técnicas artesanales de palma” en las comunidades de
Las Nuevas Flores, Tancoyol y Rincón de Tancoyol.
“Taller la muerte y sus máscaras”.
“Taller tejiendo recuerdos” proyecto que beneficia a un total de 16 asistentes.
“Grabación de sones de carnaval o música de Hueveres”, teniendo como
beneficiarios directos el Trio México Lindo y la población, al contar con el registro
de esta importante manifestación cultural de nuestra música tradicional.
“Memoria videográfica de las comunidades XI´OI en Tancoyol”, con el cual se
busca editar una memoria videográfica de la vida diaria, tradiciones y costumbres
de uno de los grupos étnicos más importantes en la región, beneficiando a la
comunidad de Tancoyol, Rincón de Tancoyol y Las Nuevas Flores.
“Grabación de Trio Armonía Queretana”, beneficiando la delegación de Valle
Verde, Tancoyol, Soledad de Guadalupe y el Cañón, debido al registro de sones
de costumbre de son huasteco.
La Casa Municipal de la cultura es un espacio que ofrece a la ciudadanía, talleres
regulares de formación artística como parte importante del desarrollo integral de
los individuos, así como fomenta el gusto por las diversas manifestaciones
artísticas, en ella, se atiende diariamente a 167 alumnos entre niños, jóvenes y
adultos que asisten de manera regular a los talleres de artes plásticas, de danza
folklórica, de manualidades y al grupo representativo de danza folklórica XALLI –
PAN, siendo los grupos integrados en estos talleres de suma importancia para la
programación artística cultural que se presenta en los barrios, colonias,
delegaciones y comunidades de nuestro municipio
El Centro Cultural de Jalpan es un espacio que se encuentra en la primer etapa de
construcción, en esta administración hemos buscado recuperar la vocación para la
que fue creado, generando nuevos espacios para la formación y la recreación de
la población. Por ello y con el objetivo de brindar a la ciudadanía espacios de
formación adecuados para la práctica de las actividades artísticas, estamos
trabajando en el diseño del proyecto conceptual del Centro Cultural, al mismo
tiempo, hemos gestionado y estamos a la espera de la aprobación de 17 millones
de pesos, para dar continuidad a su construcción.
En la actualidad el Centro Cultural integra en sus instalaciones salón de danza,
música, teatro, ajedrez y un taller de artes plásticas, así como el taller de son

huasteco, también la biblioteca pública municipal “Mtra. Albertina Pedraza” y a
partir del mes de abril, la Galería Municipal de Exposiciones Temporales.
Buscando mejorar el servicio a los usuarios, al momento se cuenta con los
siguientes talleres: taller de teatro, taller de música, taller de banda de viento, taller
de artes plásticas, taller de ajedrez y taller de son huasteco con alumnos divididos
en las comunidades de Valle Verde, Tancoyol, Soledad de Guadalupe y el Cañón,
con un total de 200alumnos entre Niños, Adolescentes y Adultos.
Como resultado de los talleres que se ofertan en los espacios de formación,
dependientes de la Casa de la Cultura y del Centro Cultural de Jalpan, se han
retomado los grupos artísticos de: “Banda de viento infantil y juvenil Sierra Gorda”,
grupo musical infantil “Pequeños Exploradores” y el grupo de teatro “Baco ritual
mágico”, así como se ha dado continuidad a los grupos representativos de danza
folklórica como son: el grupo de “Danza folklórica infantil y juvenil de la casa de la
cultura” y el grupo de danza folklórica “Xallí-Pan”.
En la delegación de Valle Verde y Tancoyol, se cuenta con los tríos resultantes del
taller de son huasteco: “Pasión Queretana”, “Armonía Queretana” y “Amistad
Queretana”.
Juventud
Los jóvenes son el motor de toda sociedad e impulsores del quehacer político de
esta Administración, nuestro objetivo, es lograr espacios para su desarrollo, en lo
educativo, cultural, pero sobre todo, en el empleo; tenemos que ver la manera de
apoyarlos y conseguir esas oportunidades. Por eso, fomentamos acciones donde
los jóvenes puedan emprender y tengan una oportunidad de empleo. Sin embargo,
el gobierno no puede solo, necesitamos del apoyo y la colaboración de los padres
de familia y maestros, éste debe ser un compromiso de unión, para poder dar a la
sociedad, mujeres y hombres comprometidos con su tierra.
En éste sentido y como una de los primeros trabajos, se ha implementado el
programa de “Jornadas Comunitarias”, en donde hemos logrado la participación
activa de la población en la rehabilitación y dignificación de más de 20 espacios en
17 localidades, creando de este modo ambientes más propicios para el sano
esparcimiento de nuestros jóvenes.
Además, desde la Coordinación de Juventud, hemos emprendido actividades de
integración de los jóvenes, siendo estas: el Concurso de Esferas Navideñas,
Construcción de rampas de Skate, Evento de Feria Jalpan Joven (Skate, Bmx,
Rock), entre otras.
De igual manera, como parte de integrar a los jóvenes en el quehacer político, se
participó en la consulta Juvenil 2015-2021, teniendo representación de 15 jóvenes
Jalpenses en la plataforma de las políticas que se realizaran en materia de
Juventud en el gobierno Estatal, también se participó en la legislatura Juvenil
2016, para llevar la voz de los jóvenes Jalpenses al Congreso Estatal.
Con el propósito de generar un espacio de trabajo entre los directores de juventud
de los diferentes municipios y la Secretaria de Juventud de Gobierno del Estado,

se realizó laquinta reunión de instancias municipales de Juventud, así mismo, en
coordinación con la Secretaria de Juventud del Estado, se logró capacitar a
jóvenes replicadores para la prevención de actitudes de riesgo, mediante el del
Taller “Formando Formadores”.
Deporte
Para esta Administración, el deporte y la recreación son una actividad primordial
que promueve la sana convivencia de los habitantes de Nuestro Municipio, es por
ello que hemos implementado la apertura de diferentes talleres de activación fisca,
en los que, con el apoyo de INDEREQ, se imparten diferentes disciplinas como
zumba, Aerodance, King Boxing, ciclismo y fútbol.
Gracias a este mismo apoyo, logramos la apertura de 2 academias de fútbol,
denominadas “Brigada Balón”, en las que se imparten clases de forma gratuita a
200 niños y jóvenes, a quienes además, se les entregaron uniformes en las
distintas categorías.
Se le da seguimiento a los torneos y ligas deportivas que año con año se realizan
en nuestro municipio: básquetbol, fútbol infantil y juvenil, Voleibol, Fútbol
veteranos, fútbol rápido, etc. en donde hay una gran participación y respuesta.
Cabe destacar que por primera vez, la premiación se lleva a cabo equitativamente
en igualdad de género, ya que anteriormente, los premios eran superiores en la
rama varonil.
Tenemos claro que la alberca en la que se brindan clases de natación, requiere de
una gran inversión para su correcto funcionamiento ya que las anteriores
rehabilitaciones no han sido las adecuadas, es por ello, que estamos gestionando
el recurso necesario que permita que el usuario tenga acceso a unas instalaciones
de calidad.
Hemos realizado diversos eventos deportivos, como el “Paseo Nocturno en Bici”,
el “Recorrido en Bici de la amistad”, el “Triatlón Súper Sprint”, el Torneo de
Básquetbol, de primera fuerza, el “Torneo de voleibol playero” yla cuarta fecha del
campeonato estatal de ciclismo, con la intención de ofrecer actividades adicionales
al turista, apoyar en la promoción de nuestro municipio y contribuir en el desarrollo
económico, social y local.
Realizamos un diagnóstico para conocer las necesidades de cada uno de los
espacios deportivos que tenemos, como resultado, hemos iniciado con la
rehabilitación y el mejoramiento de losque se encuentran en la cabecera
municipal, en las diversas comunidades y en las escuelas, sin embargo,
continuamos gestionando ante el INDEREQ y la CONADE, recursos para
rehabilitar, ampliar y mejorar las instalaciones de la unidad deportiva; producto de
este trabajo, me congratula informar que gracias a la ayuda de la de mi amiga, la
Diputada Atali Rangel, nos han sido aprobados más de 1 millón 289 mil pesos
para el circulado de la unidad deportiva “El Volcán”, así mismo es importante
resaltar que estamos en espera de la aprobación de más de 31 millones 600 mil
pesos, para las rehabilitaciones de la Unidad Deportiva Jalpan y el Coco, así como

para la construcción de una cafetería y salón de usos múltiples en la Unidad
deportiva “el volcán”, acciones que impactarán como incentivo para la práctica de
actividad física en nuestro municipio.
Para desarrollar e impulsar deportistas de alto rendimiento, se da seguimiento a
las escuelas de talentos deportivos en las disciplinas de Canotaje y Atletismo, a
quienes hemos apoyado para que puedan asistir a las diversas competencias y
gracias a la gestión que se realiza con un importante aliado, como lo ha sido el
INDEREQ, en ocasiones hemos cubiertolos gastos al 100 %. Agradezco y
reconozco el esfuerzo, la dedicación y el empeño de los deportistas, a los padres
de familia y a sus entrenadores, el apoyo dedicado a estos equipos. Gracias a ello,
se han obtenido grandes logros en competencias importantes a nivel nacional,
enalteciendo el nombre de nuestro municipio.
Buscando Fomentar estilos de vida saludable y ampliar la oportunidad de realizar
actividad física, se apoya la iniciativa de la organización de eventos deportivos,
tales como “primera carrera enduro”, “carrera Las Misiones”, Carrera por una
Sierra sin Diabetes”, “Día mundial de la activación física” y “Día mundial del
desafío”, teniendo una buena respuesta en cada uno de ellos, además,hemos
apoyado para que siga en funcionamiento la Escuela de boxeo,en dónde se busca
obtener nuevos talentos en esta disciplina.
Cabe señalar que como parte del orden que hemos establecido en esta
administración, se encuentrala capacitación y profesionalización del personal, por
lo que en el área de deportes se han realizado capacitaciones, a fin de que
quienes estén dentro del ámbito deportivo, adquieran las competencias necesarias
para desarrollar un trabajo con garantías de calidad y seguridad.
En cuanto al evento deportivo más grande del norte del estado, en la
cuadragésima cuarta media maratón de la sierra Gorda, contamos con una gran
participación por parte de las instituciones educativas, se rebasaron las
expectativas y respetamos la equidad en premiaciones. Mi reconocimiento a
quienes participaron y contribuyeron para que esta competencia, resultara en una
gran fiesta atlética.
Educación
La Educación es la fuerza que nos impulsa y es la herramienta para construirnos
una vida mejor. Mi compromiso con la educación, ha sido, es y seguirá siendo una
prioridad en mi gobierno, porque significa contribuir en la formación de mejores
ciudadanas y ciudadanos, más capaces, más críticos y más participativos.
Con la finalidad de brindar una educación integral, en apoyo de nuestros niños y
jóvenes, incentivamos a lo más destacado académicamente, sin dejar de lado a
quienes por sus carencias económicas, requieren de un recurso que contribuya a
alcanzar sus metas y que a su vez, nos derive en abatir el rezago educativo.
En este tenor, gestionamos ante el Gobierno del Estado, apoyos para los
estudiantes de nuestro municipio, logrando que se aprobaran más de 250 becas,
por un importe de 236 mil 900 pesos en diferentes modalidades, como “Programa

Becas Estudiantes en el Municipio”, “Becas Necesidades Especiales” y Programa
para Madres Solteras” que se encuentran estudiando.
En apoyo de los hijos de trabajadores sindicalizados de este municipio y de
quienes más lo necesitan, pudimos apoyar con becas educativas y apoyos para el
pago de inscripción por un monto superior a 140 mil 500 pesos.
Además de otorgar Becas para abatir el rezago educativo y mejorar la calidad
académica de nuestros ciudadanos, también apoyamos a instituciones educativas
con el programa de escuelas de calidad (PEC) con un monto de 149 mil pesos, en
beneficio de más de 2 mil 200 alumnos de 22 instituciones educativas.
Con el objetivo de promover y fomentar los valores cívicos y símbolos patrios, así
como la unidad escolar de padres de familia, maestros y autoridades, retomamos
el programa “Lunes Cívico”, en el cual se realizan los honores a la Bandera con
estudiantes de las diferentes instituciones educativas de las localidades del
municipio, en donde además, hemos entregado artículos deportivos para las
instituciones, realizando 19 en el periodo que se informa.
En el afán de unir esfuerzos que permitan cumplir el compromiso con la
educación, se firmaron diversos convenios de colaboración con 6 Instituciones
Educativas para apoyar con instructor de banda de guerra.
Hemos recibido apoyo de la asociación “por una vida con visión”, con la que se
logró beneficiar con el otorgamiento gratuito de lentes, a 155 estudiantes de 23
instituciones educativas.
En cuanto a la dignificación de los espacios educativos, hemos gestionado
conjuntamente con mi amiga, la Diputada Local Atali Rangel, recursos para
rehabilitación y equipamiento de escuelas del municipio, orgullosamente puedo
informar, que con una inversión de más de 11 millones 343 mil pesos, están por
iniciar obras de infraestructura en las escuelas primaria “Melchor Ocampo” y
“Adolfo López Mateos” y la escuela secundaria técnica “Moisés Sáenz Garza” de
esta cabecera municipal, así como en la Telesecundaria “Franco Sánchez Trejo”
de Carrizal de los Sánchez yen la Telesecundaria “Magisterio Queretano” de Agua
Fría; adicionalmente, en coordinación con el CONAFE se logró la construcción de
sanitarios con fosa séptica y pozo de absorción en las escuelas de Carrera de
Tancama y la Ceiba. Todas estas, son obras que gracias al apoyo de nuestro
Gobernador, mejoran los espacios para que nuestros niños y niñas, sigan
estudiando en condiciones dignas.
Con recursos propios, estaremos realizando el techado de las canchas en las
escuelas primarias de Zoyapilca y el Lindero, así como rehabilitaciones menores
en diversas instituciones educativas de nuestro municipio, invirtiendo la cantidad
de 1 millón 950 mil pesos.
En suma, invertiremos la cantidad de 13 millones 293 mil pesos, siendo ésta, una
cantidad histórica en el municipio para el rubro de educación.

Servicios Municipales
Los servicios públicos que brinda el municipio, son de suma importancia para la
población, no tan solo para mantener y preservar una imagen, sino porque
principalmente cubren esas necesidades continuas de nuestros hogares, de las
instituciones y del comercio, que en la mayoría de los casos no las percibimos o
no sentimos necesitarlas, hasta el momento en que por alguna razón nos llega a
faltar.
Por ello, en mi gobierno hemos tratado de otorgar servicios que resuelvan las
necesidades colectivas, como es la disposición final de los residuos, así como su
recolección, el mantenimiento y rehabilitación de alumbrado público y de las áreas
verdes. Sabemos que estas múltiples actividades nos llevan actuar de manera
responsable, pues en la medida que demos respuesta hemos de generar impacto
no solo en el servicio, si no en el medio ambiente.
En este periodo hemos tenido grandes avances, con la inversión de recursos para
dar mantenimiento al alumbrado público, no solo hemos cubierto el rezago de más
de 675 luminarias, de las más de 100 solicitudes de servicios olvidadas por la
anterior administración, sino que hemos logrado mejorar la calidad e intensidad de
la luz con la sustitución de 1,429 luminarias, de las cuales 1,140 fueron al
alumbrado público, esto a través de un proyecto de sustitución de luminarias con
mayor eficiencia lumínica y menor consumo energético, ahora tenemos un
alumbrado público moderno y de mejor calidad, proyecto que se estará pagando
paulatinamente con el ahorro que se genere del menor consumo de energía.
Adicionalmente, hemos instalado 86 nuevas luminarias en sitios de mucho tránsito
de peatones y vehículos, lugares que por administraciones habían estado
olvidadas, ahora las principales avenidas y calles de la cabecera municipal,
ofrecen a las familias mayor visibilidad y seguridad. También en alumbrado
público, hemos colocado nuevas luminarias y mejorado la calidad de luz, en todas
las canchas techadas del municipio, con un total de 203 luminarias instaladas en
las 32 canchas de usos múltiples, esto, nos permitirá compensar el consumo
energético con el aumento en la ampliación de redes de energía.
La demanda de los servicios públicos se ha incrementado debido a un notable
crecimiento en la población y en consecuencia su urbanización, es por ello, que
redoblar esfuerzos para estar a la altura de las necesidades, nos ha ocupado en
destinar mayor recurso económico y humano.
En cuanto al servicio de limpia, recolección y manejo de residuos sólidos urbanos,
en el periodo que informo, hemos logrado restablecer y recuperar el rezago que
nos dejaron en la cobertura de recolección de residuos sólidos, esto con la
reparación de 4 vehículos de recolección y la gestión de 1 nueva unidad
recolectora; hemos invertido más de 1 millón 200 mil pesos en la recuperación del
relleno sanitario, el cual, fue dañado y mal manejado prácticamente en su totalidad
durante la administración pasada.

Con la participación responsable de todos los ciudadanos, a partir de los primeros
días de mes de agosto, retomaremos el programa de la recolección de residuos en
forma separada, ahora en casa y negocios, separaremos nuestros residuos,
sabemos que el cambio ocupa de mucha paciencia pero vale la pena, si
participamos unidos en esta noble tarea, hemos de colocar a Jalpan como un
municipio responsable en el cuidado del medio ambiente.
Por otra parte, estamos por realizar en este mes de julio, una campaña de
esterilización de mascotas.
Dentro de la Dirección de Servicios Públicos municipales, hemos concretado
acciones para el restablecimiento del bombeo de agua en el Sistema El Madroño,
beneficiando a las comunidades pertenecientes a la delegación de Yerbabuena.
También realizamos trabajos de mantenimiento y restauración de los parques y
jardines del municipio, hemos estado de forma continua y eficiente, en la
reparación de baches y mantenimiento del sistema de drenaje, alcantarillado y
cunetas.
Reconozco la labor del personal de Servicios Públicos Municipales, porque son los
que principalmente responden a la solicitud de la ciudadanía y las instituciones
educativas, llevando a cabo mantenimiento y acondicionamiento de áreas verdes,
limpieza en eventos públicos, entre otras actividades más.
Estamos conscientes que falta por hacer, sabemos que necesitamos más
luminarias, necesitamos recuperar andadores y más espacios públicos, por eso,
uno de los objetivos de mi gobierno es la mejora y la eficiencia continua, y lo
lograremos sin duda con acciones incluyentes de la sociedad y responsables con
el medio ambiente.
Desarrollo Ambiental
Agradezco el apoyo del Grupo Ecológico Sierra Gorda, en la preservación de la
biodiversidad de nuestra Sierra y a la vez, por impulsar el desarrollo económico
con una visión sustentable, reconozco en la Maestra Martha Isabel “Pati” Ruiz
Corzo, su liderazgo, su labor con las comunidades rurales y su capacidad de
gestión con los gobiernos y la iniciativa privada, acercando a nuestra gente
grandes oportunidades de desarrollo. Con el apoyo del Grupo Ecológico en el
desarrollo y capacitación para la conservación y regeneración forestal, hemos
logrado la conservación de 4.1 hectáreas forestales, manejo regenerativo de
suelos y producción de alimentos, mediante la realización de talleres comunitarios,
para promover el uso de prácticas de manejo regenerativo del suelo a través del
Manejo Holístico, asesoría técnica, apoyo en la practicas de pastoreo, revisión de
almácigos, estado general de los cultivos, trazo de huertos, rehabilitación de
terrenos, incorporación de materia orgánica, elaboración de biofertilizantes,
inoculación de semilla y manejo de insumos minerales; además, en los trabajos de
educación ambiental comunitaria en más de 30 localidades, fortaleciendo la
sensibilización sobre la problemática ambiental y la conservación de nuestro
entorno; así mismo, agradezco su impulso al sector de turismo rural, donde a

través del grupo Ecológico se han fortalecido los ecodestinos, ya que se realizan
acciones para la construcción de nuevos espacios, para la rehabilitación y el
equipamiento, se mejora la calidad de los servicios, la capacitación, la
administración y la organización. Sin duda una gran labor por la conservación de
nuestra Reserva de la Biosfera
OBRAS
Sin duda alguna, uno de los más grandes retos que adquirí al inicio de mi gestión,
fue el de recuperar el interés de las distintas dependencias y niveles de gobierno,
para que de nueva cuenta voltearan hacia nuestro municipio para invertir recursos
en acciones, pero sobre todo en infraestructura que se convierta en el pilar del
desarrollo de nuestra región.
En estos primeros meses de gobierno, pese a los grandes desafíos de orden
global, pero sobre todo nacional, hemos trabajado incansablemente en restablecer
el orden administrativo y en la gestión de recursos. Debo destacar que esta acción
nos ha permitido obtener el capital necesario para realizar los proyectos que, por
su alto grado de inversión, son imposibles de solventar para el municipio. Con
orden y gestión, hemos podido acceder a programas que invierten fuertes
recursos en obras de infraestructura, equipamiento, educación, cultura,
urbanización, salud, vivienda y deporte.
Tengo la satisfacción y el orgullo, de que lo que hasta ahora hemos logrado, se
convertirá en algo sin precedentes en la historia de Jalpan, me complace informar
que hemos realizado gestiones para combinar recursos por la cantidad de 408
millones 788 mil 900 pesos, los cuales, se encuentran en obras que ya han sido
ejecutadas, están en proceso o darán inicio en los próximos días.
Sumado al importe de 228 millones 100 mil pesos, de proyectos que se
encuentran en espera de su aprobación, nos arroja la cantidad de 636 millones
888 mil 900 pesos de recursos gestionados para la edificación de obras en
beneficio de toda la población, cifra que rebasa la suma de la totalidad de los
recursos invertidos durante las dos últimas administraciones.
Para mi gobierno, es importante que sumemos esfuerzos con los diferentes
órdenes de gobierno para que los Jalpenses, puedan acceder a programas
orientados a su pleno desarrollo, con infraestructura social básica y fundamental
en el desarrollo de las comunidades, por ello trabajamos para que nuestras
comunidades cuenten con infraestructura digna, con servicios básicos como agua
potable, infraestructura sanitaria, electrificación y urbanización de calles,
infraestructura básica que es indispensable para elevar la calidad de vida de los
que habitamos este hermoso municipio.

Infraestructura Hidráulica.
En ese sentido, hemos tocado las puertas de los diferentes órdenes de gobierno y
como resultado, hemos logrado la aprobación para que en este año, se esté
realizando en el rubro de agua potable, a través de la Comisión Estatal de Aguas,
la rehabilitación del sistema Múltiple de Agua potable Santa María –Tancoyol,en el
cual, como primera etapa serán invertidos 11 millones 500 mil pesos por parte de
la CEA y 3 millones 500 mil pesos por parte del municipio. A la fecha, se
encuentra en ejecución la ampliación de los sistemas múltiples de agua “Ayutla” y
“San Vicente”.
Por parte de la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de Querétaro,
agradezco a nuestro amigo Agustín Dorantes Lambarri por el apoyo otorgado para
la aprobación de 5 millones 285 mil 500 pesos, para el proyecto del sistema
múltiple de agua potable de los Jasso y Carrizalito, comunidades muy alejadas de
nuestro municipio.
Con recursos municipales hemos construido la línea de conducción y tanque de
distribución de la Ceiba, en donde se invirtieron 1 millón 560 mil pesos, así mismo
estamos a punto de entregar las obras de rehabilitación de los sistemas de agua
potable de Yerbabuena y el Zapote, de igual forma trabajamos en la rehabilitación
de las ollas con geo membrana de Agua Amarga, el Saucillo y Soledad de
Guadalupe, donde hemos destinado un monto superior al 1 millón 660 mil pesos.
Infraestructura de salud y sanitaria
La Salud ha sido un tema de suma importancia que nos ha ocupado en trabajar
arduamente, generando las condiciones e infraestructura necesaria que nos lleven
a tener buenos resultados. Entendemos que lo saludable, es en donde la gente
vive, ama, trabaja y se divierte, es la interacción constante entre los ambientes y
las personas. Por ello, hemos rehabilitado 7 casas de salud con un monto de 490
mil pesos en las comunidades de san Vicente, Piedra Anchas, Embocadero,
Capulines, Guayabos de Jalpan, Moctezumas y Rancho Nuevo.
Hemos solicitado a la secretaria de salud del estado, la Construcción de un centro
de salud en Tancoyol, estamos pendientes y en espera de su autorización, de
igual forma, el proyecto para la construcción de Centro Integral de Rehabilitación
Regional, que tiene un costo de 25 millones de pesos, está muy avanzado en el
tema de su aprobación.
Tema importante es la conservación de nuestro medio ambiente y el ahorro de
nuestros recursos naturales, principalmente que nuestros mantos acuíferos no se
contaminen. En ese sentido, hemos combinado recursos municipales con gobierno
del estado y con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos
Indígenas, dando inicio con la construcción del sistema de alcantarillado sanitario
de Valle Verde en su primer etapa, con una inversión de 9 millones de pesos, de
igual forma, para la construcción de la tercera etapa del sistema de alcantarillado
sanitario en Saucillo, se ejecutarán casi 3 millones de pesos.

Con inversión directa del municipio, hemos construido el Colector sanitario en la
calle sonora, que beneficia a las colonias Colosio, Misiones, Puerto San Nicolás,
Auroras, y solidaridad y hemos concluido los trabajos para la rehabilitación del
drenaje sanitario de Tancoyol, todo esto con una inversión de 500 mil pesos.
Así mismo hemos gestionado ante la Secretaria de hacienda y crédito público 92
millones de pesos para la construcción de los sistemas de alcantarillado sanitario y
plantas de tratamiento de aguas residuales de las comunidades de Saldiveña,
Zoyapilca y Piedras Anchas, recursos que una vez aprobados, ayudarán a dar la
atención de las necesidades que, desde hace muchos años, merecen nuestros
habitantes.
Infraestructura de urbanización.
En la colonia las terrazas continuaremos con la segunda etapa del andador, donde
se ejecutará 1 millón de pesos, mientras que en la colonia la pedrera
construiremos un pretil, con una inversión de 150 mil pesos.
En este rubro hemos ingresado proyectos ejecutivos ante la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público, para la pavimentación de calles en la cabecera
municipal, obras que nos ayudaran a desfogar el tráfico vehicular sobre la
carretera Jalpan – Río Verde, de los cuales estamos insistiendo para su
aprobación, estos proyectos en conjunto, ascienden a más 14 millones de pesos.
Agradezco el apoyo de la secretaría de comunicaciones ytransportes, quienes
realizaron la rehabilitación del encarpetado de la carretera 120 San Juan del Río-
Xilitla en el tramo que cruza nuestro municipio.
En el importante rubro de Electrificación, hemos destinado 1 millón 310 mil 871
pesos de recursos propios para combinar con la aportación de los beneficiarios,
logrando una bolsa económica superior a los 2 millones 208 mil pesos para las
ampliaciones de red eléctrica de las comunidades de Saldiveña, Piedras Anchas y
las colonias la presa y el coco.
CAMINOS RURALES.
El Modernizar nuestros caminos y carreteras no solo ayuda a generar empleos,
también mejora el comercio, el turismo y nos da seguridad, lo que lleva bienestar y
futuro!
En combinación con recursos de la CDI y Gobierno del Estado, se han iniciado los
trabajos de la modernización y ampliación de los caminos Valle Verde – el Pocito –
Carrizal de los Duran y el de San Juan de los Duran, con una inversión de 15
millones 315 mil pesos.
Con recursos municipales por 2 millones 544 mil pesos,realizaremos la
rehabilitación de caminos rurales, mediante la construcción de rampas de concreto
y construcción de alcantarillado en las comunidades de Limón de la Peña, Mesa
del Sauz, El Naranjo, Petzcola, la Arena y Agua Fría.
Producto de la gestión ante la Dirección de Obra Pública y Gasto social,se
encuentran en construcción rampas de concreto, en las localidades de Loma
Delgada, Los Charcos, y el Limoncito, con una inversión de 720 mil pesos.

Informe Gobierno Jalpan Qro

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (19)

En vedette

En vedette (20)

Similaire à Informe Gobierno Jalpan Qro

Similaire à Informe Gobierno Jalpan Qro (20)

Dernier

Dernier (17)

Informe Gobierno Jalpan Qro