1. Обеспечение комплексной
безопасности склада - риски
против затрат.
Взгляд Логистического
оператора
21.04.2015
Руководитель департамента
развития логистики, имплементации
и проектов.
Тимофей Пирогов

2. 2
STS LOGISTICS — ведущий логистический оператор
• 3PL провайдер, предлагающий полный спектр логистических услуг, включая
таможенное оформление, транспортировку, складские услуги.
• Более 16 лет работы в области предоставления логистических решений для различных
категорий клиентов.
• Обширная региональная сеть в России и за рубежом, 1 500
высококвалифицированных сотрудников (Украина, Казахстан, Азербайджан, США,
Европа, Япония и Китай).
• Постоянное совершенствование стандартов качества обслуживания (ISO 9001:2008,
Измерение степени удовлетворенности клиента), использование современных
информационных технологий и решений.

3. Широкая география — большие возможности
3
5
Екатеринбург Новосибирск
Красноярск
Хабаровск
Владивосток
Находка
Порт Восточный
Токио
Шанхай
Гонконг
Гуанчжоу
Алматы
Атырау
Баку
МОСКВА
С.-Петербург
Смоленск
Киев
Бреда
Ростов-на-Дону
Волгоград
Самара
Казань
Пермь
Краснодар
Новороссийск
Таможенные посты (21)
Склады (20)
Офисы (27)
Порты
Аэропорты
Сиэтл
США
4
Калуга
Оренбург

4. Oil & Gas,
Power generation
Retail Automotive
Отраслевые решения
FMCG
TNK BP
Shell
Lukoil
Gazflot
HD Energo
Fortum
Yakutugol
Total
…
Auchan
Obi
L’Etoile
Metro
IKEA
Sportmaster
OTTO
X5
…
Nike
Kira Plastinina
Oriflame
L’Oreal
Nestlé
MARS
Japan Tobacco
Sony Electronics
…
Land Rover
Jaguar
Ford
Pirelli
Mitsubishi
KAMAZ
General Motors
Mercedes
…
4

5. Экспертиза в хранении и обработке
5
Уникальное расположение:
• Возможность предоставления складских услуг в важнейших макрорегионах страны.
Полная прозрачность:
• Западное IT-решение гарантирует прозрачность операций (EDI, Track and Trace, web-сервис).
Полный спектр услуг:
• Позволяет оказывать услуги, основанные на индивидуальных потребностях каждого клиента (ответственное
хранение, различные технологии кросс-докинговых операций, дополнительные услуги и т.д.).
Дистрибьюция со складских комплексов:
• локальная доставка по макрорегиону.
Екатеринбург
21 000 м2
Новосибирск
32 000 м2
Хабаровск
2 000 м2
Владивосток
1 500 м2
МОСКВА
72 500 м2
С.-Петербург
7 500 м2
Ростов-на-Дону
2 500 м2
Самара
58 500 м2
Казань
2 800 м2
Краснодар
2 000 м2
Мы являемся оператором складских комплексов класса А, В с общей площадью хранения более 150 000 м2:

6. Типичная схема контроля путей утечки товара
6

7. Взгляд на обеспечение безопасности склада
с точки зрения окупаемости инвестиций
• Требования рынка - минимальная цена, потом все остальное
• Требования работников – одна большая красная кнопка
• Требования собственников - максимальная отдача на капитал
7

8. Доля инвестиций в Безопасность
8
OUTPUT / РЕЗУЛЬТАТЫ
СРОК
ОПЕРАЦИЙ,
лет
3,0
VALUATION UNIT 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y
NPV of equity (FCFE) T RUR -9 133 -4 218 1 155 6 848 12 712
upside/d. to investments % -20,3% -9,4% 2,6% 15,2% 28,2%
NPV of equity (FCFF) T RUR -9 133 -4 218 1 155 6 848 12 712
upside/d. to investments % -20,3% -9,4% 2,6% 15,2% 28,2%
IRR (FCFE) %
IRR (FCFF) %
ROE (return on equity) % -5% 35% 32% 30% 27%
ROI (return on total capital) % -5% 35% 32% 30% 27%
Cost of Equity % 18,7%
WACC % 18,7%
EBITDA margin % 20,1% 23,5% 23,8% 24,0% 24,2%
Net margin % 6,1% 9,8% 10,6% 11,4% 12,2%
INVESTMENTS UNIT 1Y Share
Warehouse Equipment T RUR 17 621 37%
Racks & Shelves T RUR 3 700 8%
IT T RUR 5 727 12%
Security T RUR 3 233 7%
Other T RUR 314 1%
Working Capital T RUR 16 978 36%
TOTAL INVESTMENTS IN 1st YEAR T RUR 47 573 100%
without WC T RUR 30 595 64%
Total capital commitment T RUR 45 000
Debt T RUR 0
Equity T RUR 45 000

9. Утечка информации от оператора - реальная
опасность для клиента
Потребности конкурентов и наличие информации у оператора
• Информация о конечных клиентах – полное содержание клиентской базы
компании в системах учета оператора
• Информация о логистических потоках, запасах – полное содержание движения
ТМЦ за длительный период, очевидная сезональность, методика работы
• Остановка бизнеса клиента
Методы получения информации
• Взлом локальной сети логистического оператора
• Подкуп системных администраторов, администраторов WMS
• Подкуп напольного персонала
• Подкуп персонала в компаниях подрядчика оператора.
• Хакерские атаки, например, DoS (Denial of Service)
9

10. Методы противодействия утечки информации
Методы противодействия
 Предотвращение
• Распределение ролей пользователей в системах управления оператора
• Ограничение доступа в глобальные сети и к носителям информации
• Ограничение использования современных мобильных устройств.
 Реагирование
• Использование современных аппаратных средств защиты локальных сетей
• Использование ПО для защиты от утечки информации
 Расследование
• Запись действий пользователей
• Повышение квалификации сотрудников СИБ
Меры противодействия со стороны клиента
• Аудит правил безопасности.
• Закрепление привил информационной безопасности оператора на уровне
договоров. И тендерных условий.
10

11. Физическая защита:
Дёшево значит плохо?
Пример реализации простой защиты
от утечки товара
11

12. Приемка, сортировка по PL (pack list) на входе
12

13. Приемка, монитор стенда приемки/сортировки
Работник не думает, а делает.
13

14. Маркировка/сортировка на приемке
14

15. Отгрузка, стенд отгрузки
15

16. Отгрузка, процесс контроля на выходе
16

17. Отгрузка, Рабочий экран стенда отгрузки,
100% контроль
17

18. Реализация решения, преимущества
• Сокращение времени разгрузки контейнера с 4 часов до 3
• Сокращение затрат на персонал на 26% благодаря
использованию более низко квалифицированного персонала.
• Исключение недостачи коробов из-за не верной приемки
• Блокировка возможности передачи короба вне зоны
отслеживаемой камерой
• Дополнительный контроль правильности комплектации заказа в
режиме реального времени в процессе отгрузки
• Недостачи на складе после внедрения – 0 Коробов.
18

19. Охрана труда и техника безопасности:
работаем на «авось» или считаем деньги
Стоимость 1 минуты работы сотрудников склада
Стоимость средств защиты
Стоимость 1 дня простоя, больничного
19
Водитель Грузчик Комплектовщик Кладовщик Оператор ПК
6,77р. 2,87р. 5,49р. 6,81р. 6,32р.
Каска
Светоотражающий
жилет
Защитная
обувь
Беруши
Защитные
очки
700р. 200р. 1200р. 4р/день 200р.
Водитель Грузчик Комплектовщик Кладовщик Оператор ПК
3’250р. 1’378р. 2’635р. 3’269р. 3’033р.

20. Обеспечение
комплексной
безопасности склада -
риски против затрат.
Взгляд Логистического
оператора 21.04.2015
Тимофей Пирогов

21. 21
Контакты
Линия клиентского сервиса:
8 800 555 02 02
123290, г. Москва, 1-й Магистральный тупик, д.5a
Тел./факс: +7 (495) 775-02-02
+7 (495) 775-02-01
Эл. почта: stsmow@stslogistics.net
Сайт: www.stslogistics.net
КОНТАКТНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ПО ВСЕМ
ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВАМ КОМПАНИИ ВЫ
СМОЖЕТЕ НАЙТИ НА НАШЕМ САЙТЕ.