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Empresa social, alternativa
en un contexto de crisis
económica

Juan Diego Borrero Sánchez
jdiego@uhu.es
Departamento de Dirección de Empresas y Marketing
Universidad de Huelva


Aula Juan Pablo II - Huelva, 24 de Octubre de 2012
Este libro lo tengo desde hace muchos años
                           siempre a la vista
Comencé mi vida profesional creando una empresa…
Hacer, experimentar,
probar… actuar
da ya de por sí
omplicada…




…
ahora sigo creando empresas…




           Empresa social, alternativa en un contexto de crisis económica
Empresa social, alternativa en un contexto de crisis económica
Comprometámonos… haciendo
• ¿El esfuerzo merece la pena?

• Benedicto XVI, en la Encíclica sobre la
  caridad, les dice a aquellos que piensan
  que es tarea imposible, que se liberen de
  la presunción de mejorar el mundo en
  primera persona y por sí solos y ofrezcan
  lo que cada uno pueda.

• Sin embargo, como bien dice el Papa,
  hacer todo lo que está en nuestras manos
  con las capacidades que tenemos, es la
  tarea que nos debe mantener en activo.
Comprometámonos… haciendo
• Puede ser que las limosnas fomenten la
  dependencia en lugar de la confianza en uno
  mismo.

• En la Carta Encíclica de Benedicto XVI sobre el
  amor cristiano, se entiende por caridad a prestar
  un servicio al prójimo como una respuesta a
  una necesidad inmediata en una determinada
  situación, como el hambre en el mundo. Este
  servicio está relacionado con el compromiso
  necesario por la justicia.

• …Voluntariado
Haciendo… empresas sociales

• Existen dos tipos de empresas
  sociales:
  – una, propiedad de inversores con
    objetivos sociales y la otra,
  – empresas que maximizan beneficios,
    pero que son propiedad de personas
    pobres o desfavorecidas.

• Considero que ambos tipos son
  instrumentos para servir a las
  personas, especialmente a los más
  desfavorecidos, de la mejor manera
  posible.
¿Cómo?

aplicando soluciones de mercado a
      los problemas sociales
        (innovación social)




La pobreza y otras injusticias y fallos
del mercado pueden ser erradicados
    con soluciones empresariales
              (Prahald)
Situación actual

Pobreza y exclusión social en países
       en vías de desarrollo
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Problemas actuales

  Más necesidades
  Menos financiación
Los grandes retos
                       1
        Llenar el hueco entre los problemas a los
           que nos enfrentamos y las soluciones
                que actualmente se ofrecen
Se puede hablar de estos problemas desde tres perspectivas:
  1. Problemas que se intensifican.
  2. Modelos que están fallando.
  3. Posibilidades que no se están explotando adecuadamente.
Los grandes retos
              2
      Cooperación entre los agentes
                 sociales
•   Las organizaciones humanitarias no han
    venido trabajado este aspecto.
•   Actúan sobre los síntomas y no sobre las
    causas: alivio inmediato y asistencia.
•   Pero entienden mejor que nadie de las
    necesidades.
Los grandes retos
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                   Escalabilidad


Reproducir y repetir a escala modelos de negocio que
              presenten buenos resultados.
¿Cuál es el agente que mejor
puede promover la innovación
           social?


El emprendedor social
Emprendedor social



Un cambio social importante
comienza con frecuencia con
   un único emprendedor
Emprendedor social

Combina principios empresariales
  con la pasión por el impacto
    social y demuestran tres
 características fundamentales:
        Innovación social
        Responsabilidad
          Sostenibilidad
Emprendedor social
 En “El Príncipe” de Nicolás Maquiavelo, éste señalaba: “No
hay cosa más difícil de tratar, ni más dudosa de conseguir, ni
    más peligrosa de conducir que hacerse promotor de la
  implantación de nuevas instituciones. La causa de tamaña
   dificultad reside en que el promotor tiene por enemigos a
    todos aquellos que sacaban provecho del viejo orden y
encuentra unos defensores tímidos en todos los que se verían
                   beneficiados por el nuevo”.


  Esta puede ser una razón por la que la sociedad
    necesita emprendedores sociales impulsados
  éticamente para salir de los modelos negativos e
         iniciar nuevos órdenes de cosas.
No tengas miedo
  Decía Goethe que hasta que uno se compromete
 hay vacilación, ocasión para volverse atrás, falta de
   eficacia siempre. En lo que se refiere a todos los
     actos creativos y de iniciativa, hay una verdad
 elemental cuya ignorancia acaba con innumerables
ideas y planes espléndidos: que en el momento en el
   que uno se compromete definitivamente, moviliza
          entonces también a la providencia.
 Con el fin de ayudar a alguien suceden todo tipo de
 cosas que de otro modo no habrían ocurrido jamás.
       De la decisión surge todo un torrente de
acontecimientos para poner a nuestro favor todo tipo
      de incidentes, encuentros y ayuda material
  imprevista con la que ningún hombre podría haber
    soñado si hubiera continuado su camino. Lo que
   puedas hacer o soñar, puedes empezar a hacerlo
  ahora. La audacia contiene genio, fuerza y magia.
                   ¡Empiéza ahora!

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Empresa social, alternativa en un contexto de crisis 2012 10-24

  • 1. Empresa social, alternativa en un contexto de crisis económica Juan Diego Borrero Sánchez jdiego@uhu.es Departamento de Dirección de Empresas y Marketing Universidad de Huelva Aula Juan Pablo II - Huelva, 24 de Octubre de 2012
  • 2. Este libro lo tengo desde hace muchos años siempre a la vista
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  • 4. Comencé mi vida profesional creando una empresa…
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  • 7. da ya de por sí omplicada… …
  • 8. ahora sigo creando empresas… Empresa social, alternativa en un contexto de crisis económica
  • 9. Empresa social, alternativa en un contexto de crisis económica
  • 10. Comprometámonos… haciendo • ¿El esfuerzo merece la pena? • Benedicto XVI, en la Encíclica sobre la caridad, les dice a aquellos que piensan que es tarea imposible, que se liberen de la presunción de mejorar el mundo en primera persona y por sí solos y ofrezcan lo que cada uno pueda. • Sin embargo, como bien dice el Papa, hacer todo lo que está en nuestras manos con las capacidades que tenemos, es la tarea que nos debe mantener en activo.
  • 11. Comprometámonos… haciendo • Puede ser que las limosnas fomenten la dependencia en lugar de la confianza en uno mismo. • En la Carta Encíclica de Benedicto XVI sobre el amor cristiano, se entiende por caridad a prestar un servicio al prójimo como una respuesta a una necesidad inmediata en una determinada situación, como el hambre en el mundo. Este servicio está relacionado con el compromiso necesario por la justicia. • …Voluntariado
  • 12. Haciendo… empresas sociales • Existen dos tipos de empresas sociales: – una, propiedad de inversores con objetivos sociales y la otra, – empresas que maximizan beneficios, pero que son propiedad de personas pobres o desfavorecidas. • Considero que ambos tipos son instrumentos para servir a las personas, especialmente a los más desfavorecidos, de la mejor manera posible.
  • 13. ¿Cómo? aplicando soluciones de mercado a los problemas sociales (innovación social) La pobreza y otras injusticias y fallos del mercado pueden ser erradicados con soluciones empresariales (Prahald)
  • 14. Situación actual Pobreza y exclusión social en países en vías de desarrollo Pobreza moderada y exclusión social en países desarrollados
  • 15. Problemas actuales Más necesidades Menos financiación
  • 16. Los grandes retos 1 Llenar el hueco entre los problemas a los que nos enfrentamos y las soluciones que actualmente se ofrecen Se puede hablar de estos problemas desde tres perspectivas: 1. Problemas que se intensifican. 2. Modelos que están fallando. 3. Posibilidades que no se están explotando adecuadamente.
  • 17. Los grandes retos 2 Cooperación entre los agentes sociales • Las organizaciones humanitarias no han venido trabajado este aspecto. • Actúan sobre los síntomas y no sobre las causas: alivio inmediato y asistencia. • Pero entienden mejor que nadie de las necesidades.
  • 18. Los grandes retos 3 Escalabilidad Reproducir y repetir a escala modelos de negocio que presenten buenos resultados.
  • 19. ¿Cuál es el agente que mejor puede promover la innovación social? El emprendedor social
  • 20. Emprendedor social Un cambio social importante comienza con frecuencia con un único emprendedor
  • 21. Emprendedor social Combina principios empresariales con la pasión por el impacto social y demuestran tres características fundamentales: Innovación social Responsabilidad Sostenibilidad
  • 22. Emprendedor social En “El Príncipe” de Nicolás Maquiavelo, éste señalaba: “No hay cosa más difícil de tratar, ni más dudosa de conseguir, ni más peligrosa de conducir que hacerse promotor de la implantación de nuevas instituciones. La causa de tamaña dificultad reside en que el promotor tiene por enemigos a todos aquellos que sacaban provecho del viejo orden y encuentra unos defensores tímidos en todos los que se verían beneficiados por el nuevo”. Esta puede ser una razón por la que la sociedad necesita emprendedores sociales impulsados éticamente para salir de los modelos negativos e iniciar nuevos órdenes de cosas.
  • 23. No tengas miedo Decía Goethe que hasta que uno se compromete hay vacilación, ocasión para volverse atrás, falta de eficacia siempre. En lo que se refiere a todos los actos creativos y de iniciativa, hay una verdad elemental cuya ignorancia acaba con innumerables ideas y planes espléndidos: que en el momento en el que uno se compromete definitivamente, moviliza entonces también a la providencia. Con el fin de ayudar a alguien suceden todo tipo de cosas que de otro modo no habrían ocurrido jamás. De la decisión surge todo un torrente de acontecimientos para poner a nuestro favor todo tipo de incidentes, encuentros y ayuda material imprevista con la que ningún hombre podría haber soñado si hubiera continuado su camino. Lo que puedas hacer o soñar, puedes empezar a hacerlo ahora. La audacia contiene genio, fuerza y magia. ¡Empiéza ahora!