Perspectivas Económicas para       Guatemala 2012Estrategia de Negocios: Caótica         Juan Luis Fuentes Fumagalli Elabo...
Introducción• Esta presentación ha sido realizada para los clientes de  Bureau Consult con el propósito de ayudarles a dis...
Situación Económica Mundial• Europa  – Los Merkozy. La relación Merkel y Sarkozy, quienes dirigen    la locomotora Alemani...
Situación Económica Mundial• Japón: La catástrofe de marzo del 2011 tendrá un  costo de US$ 125,000 a US$ 150,000 millones...
Perspectivas de Evolución de la Crisis• Europa  – Llamado a los países con superávit para impulsar el    consumo y la prod...
SITUACIÓN ECONÓMICA DEGUATEMALA
Crecimiento Económico Años 1996 – 2011                                              (Porcentaje Anual)Todos los gobiernos ...
Déficit Fiscal Anual                                                  P                                    Fuente: Banguat...
Millones                                                                                    US$               0           ...
Exportaciones + Turismo + Remesas vs.                   Importaciones      Sin las remesas20000                           ...
Resultados de la Administración de Álvaro Colom. “Más crecimiento, más equidad”• Elevado Déficit fiscal   – Deuda interna ...
El Legado de Colom: Los Objetivos de Gobierno y su                          realización                                   ...
El Legado de Colom: Los Objetivos de Gobierno                   y su realización                                 2008     ...
El Legado de Colom: Los Objetivos de        Gobierno y su realización                               2008         2011     ...
Tercer informe de Gobierno Alvaro Colom. Año                    2010
Tercer informe de Gobierno Alvaro Colom. Año                    2010
Situación Económica para Nuevo           Gobierno PP 2012-2016• Crisis Presupuestaria• Alto Déficit Fiscal:    – Deuda flo...
Percepción sobre la dirección del     Gobierno de Pérez MolinaDe acuerdo al discurso de asunción, el nuevo gobierno parece...
Cinco Estrategias Propuestas por             el PP1.   Empleo Seguro2.   País Competitivo3.   Gestión Macroeconómica Estab...
Propuestas Económicas PP• Reforma Fiscal.    – Aumento impuestos de circulación    – Aumento tasas ISR de 5% a 7% (aumento...
ESCENARIOS
Escenarios Posibles• La construcción de escenarios económicos es más complejo  en el presente que en el pasado debido a qu...
Escenarios Posibles en Estados Unidos• Escenario Negativo:   – Continuidad de la Alta tasa de desempleo   – Continuidad de...
Escenarios BRICS• Escenarios Negativos   – Riesgo en la Alta dependencia de la demanda y de las finanzas     de los países...
Condiciones de Japón•   Factores internos que amenazan en el corto plazo:•   1- La evolución del consumo privado aún es dé...
Escenarios en Japón• Escenario Negativo  – Bajo Crecimiento Económico. Presionado por el    envejecimiento de la población...
24 de noviembre de 2011
Mapa de Escenarios• No es posible desarrollar predicciones en  sistemas complejos.• La construcción de escenarios configur...
Escenarios Posibles.                              Buen Desempeño                               de Guatemala               ...
Escenarios Verdes de Verano• El mejor clima posible. La combinación de alto  desempeño en la economía mundial y alto  dese...
Buen Desempeño Guatemala                                           EEUU    EU    Japón   BRICS                   EEUU    E...
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Escenarios Naranja de Otoño• Fuertes tormentas económicas que crean  mucha incertidumbre mundial. Este escenario  no es mu...
Buen Desempeño Mundial                                          EEUU    EU      Japón   BRICS                   EEUU    EU...
Escenarios de Invierno - Rojos• En estos escenarios, numerosas y graves tormentas  económicas y políticas pueden generar n...
Mal Desempeño Mundial                EEUU    EU      Japón   BRICS                   EEUU    EU      Japón    BRICSCrecimi...
Escenario más probable• Escenario ligeramente verde. Es un escenario positivo pero  vulnerable a cualquier cambio en el de...
Buen Desempeño Guatemala                                         Escenario probable Guatemala 2012                        ...
4 Posibles Escenarios Futuros                   Reapertura del Crédito y Mercados Globales                                ...
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Guatemala Perspectivas Economicas 2012

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Escenarios económicos para Guatemala en el año 2012.

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Guatemala Perspectivas Economicas 2012

  1. 1. Perspectivas Económicas para Guatemala 2012Estrategia de Negocios: Caótica Juan Luis Fuentes Fumagalli Elaborado para los clientes de Bureau Consult Enero de 2012
  2. 2. Introducción• Esta presentación ha sido realizada para los clientes de Bureau Consult con el propósito de ayudarles a discutir y establecer las estrategias empresariales necesarias para enfrentar los cambios y turbulencias de la economía en el año 2012.• La información que contiene es de carácter público y me hago completamente responsable de ella. – Atentamente, Juan Luis Fuentes Fumagalli juanluis.fuentes@alexandriabiz.com jffumagalli@alumni.unav.es
  3. 3. Situación Económica Mundial• Europa – Los Merkozy. La relación Merkel y Sarkozy, quienes dirigen la locomotora Alemania Francia – El aleteo de la mariposa: Grecia, el déficit y la falta de disciplina fiscal. – Italia, recuperándose de los excesos de Berlusconi. – España, luego de las elecciones, Rajoy aumenta los impuestos porque el déficit real de los gobiernos central y autónomos es de 9% y no 6% como esperaban. Impone controles a los gobiernos autónomos.• Estados Unidos – El conflicto entre partidos continua. Sin embargo el congreso logró desbloquear la agenda. – La coordinación del euro y el dólar.
  4. 4. Situación Económica Mundial• Japón: La catástrofe de marzo del 2011 tendrá un costo de US$ 125,000 a US$ 150,000 millones. Lo cual incrementará el déficit del país, US$ 5 billones que es 2 veces su economía.• Como consecuencia del desastre, la economía entró en recesión, con poca demanda nacional.• El fortalecimiento del yen le ha restado competitividad a sus productos.• En 2012 se esperan pocos cambios a esta situación.
  5. 5. Perspectivas de Evolución de la Crisis• Europa – Llamado a los países con superávit para impulsar el consumo y la producción – Mayor control de las finanzas de los miembros de la eurozona • P.I.G.S. – Portugal Italia Grecia España • Reducción de la calificación de Francia y otros países por Standard and Poors• Estados Unidos – Dificultad de relanzar el empleo – Déficit gubernamental – Mayor coordinación entre la FED y el Banco Europeo para armonizar las tasas de cambio
  6. 6. SITUACIÓN ECONÓMICA DEGUATEMALA
  7. 7. Crecimiento Económico Años 1996 – 2011 (Porcentaje Anual)Todos los gobiernos tienen una etapa 6.3optimista al inicio de su período y unapesimista al final del mismo. 5.4 4.6 4.1 3.9 3.7 3.2 3.3 3.3 3.2 2.8 2.5 2.5 2.6 2.4 2.5 0.5 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Alvaro Arzú Alfonso Portillo Oscar Berger Álvaro Colom Fuente: Cámara de la Construcción - Banguat
  8. 8. Déficit Fiscal Anual P Fuente: Banguat R O M 3.3% E3.5% 3.1% 2.9% D3.0% 2.6% I 2.5% O2.5% 2.1% 1.9%2.0% 1.7% 1.6% 1.4%1.5% 1.1% 1.1%1.0%0.5%0.0% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 El gobierno de Álvaro Colom ha incrementado la deuda pública a niveles nunca antes experimentados. Si a eso se agrega la deuda flotante, la deuda per cápita alcanza los Q 6,500
  9. 9. Millones US$ 0 10000 12000 14000 16000 18000 2000 4000 6000 80001980198119821983 Ríos Montt19841985 Mejía Victores19861987 Cerezo1988 Arévalo1989 DC19901991 Serrano Elías1992 MAS19931994 De León1995 Carpio19961997 Álvaro Arzú19981999 PAN20002001 Alfonso20022003 Portillo FRG20042005 Oscar Berger20062007 GANA20082009 Álvaro Colom2010 UNE2011 Intercambio Comercial Guatemala Turismo Fuente: Banguat mundial Exportaciones Importaciones Exportaciones Importaciones economía © BureauConsult Guatemala es Crisis del 2008 susceptible a la Remesas y Transferencias Crisis del Café
  10. 10. Exportaciones + Turismo + Remesas vs. Importaciones Sin las remesas20000 Guatemala no18000 podría financiar el ritmo de vida que16000 tiene140001200010000 Export + Rem Fam + Turismo Importaciones 8000 6000 4000 2000 0 1995 1998 2001 2004 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1996 1997 1999 2000 2002 2003 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 © BureauConsult
  11. 11. Resultados de la Administración de Álvaro Colom. “Más crecimiento, más equidad”• Elevado Déficit fiscal – Deuda interna – Deuda externa• Baja tasa de crecimiento• Retroceso en Índice de Desarrollo Humano• Aumento de la Pobreza• Alta conflictividad – El programa de cohesión social se convirtió en foco de conflicto por politización – Falta de fondos suficientes para los sistemas de salud pública y en educación.
  12. 12. El Legado de Colom: Los Objetivos de Gobierno y su realización Meta Resultados VariaciónObjetivos de la Administración Colom Esperada 2011 % 2011Reducción de la desnutrición crónica.Niños 0 a 6 años 45.3% 49% 8.17% -Reducción de transmisiónintergeneracional de Pobreza 40.5% 52.7% 30.12% -Mortalidad Infantil 28.7 p/c 26.2 p/c -8.71% +Tasa Promoción Primer Grado 70.0%PrimariaCobertura de Red de Electrificación(Medición a 2010) 90.0% 82.7% -8.11% -Avanzar al cumplimiento de metas derecaudación acuerdos de Paz 13.5% PIB 8.31% PIB -38.44% - Fuentes: INE, SAT, Banguat, Segeplan
  13. 13. El Legado de Colom: Los Objetivos de Gobierno y su realización 2008 2011 Variación Deuda per (Inicio) (Final) CápitaTransparencia 2.8 3.1 10.71% +Déficit Fiscal 1.6% 2.9% 81.25% -Deuda Interna Millones 26,209.90 44,194.10 68.61% Q 3,117Quetzales -Deuda Externa Millones US$ 4,382.40 5,475.10 24.94% US$ 372 -Deuda Flotante (Calculada) en 2,500 10,000 300% Q 679Millones de Quetzales -Deuda Total en Millones 96,625.35 Q 6,567Quetzales -Tasa de Inflación Anual 8.75% 6.20% -29.41% +Tasa de Cambio Nominal 7.631 7.8103 2.34%Quetzales por 1 US$ +
  14. 14. El Legado de Colom: Los Objetivos de Gobierno y su realización 2008 2011 VariaciónEscolaridad Primaria (2006 y 93.52% 98.3% 5.11%2009) +Desempleo 2.47% 3.52% 1.05% -Subempleo 21.87% 21.03% -3.84% +Idh 0.704 0.542 -Idh 122 131 -11 -Indice de Pobreza (Encovi) 51.00% 53.71% 2.71%2005 – 2011 -
  15. 15. Tercer informe de Gobierno Alvaro Colom. Año 2010
  16. 16. Tercer informe de Gobierno Alvaro Colom. Año 2010
  17. 17. Situación Económica para Nuevo Gobierno PP 2012-2016• Crisis Presupuestaria• Alto Déficit Fiscal: – Deuda flotante no determinada calculada hasta un máximo de Q 10,000 millones.• Alto índice de conflictividad. – La campaña electoral de la UNE y del partido Líder se basó en la lucha de clases. Se formó un sindicato en el ministerio de gobernación y el sindicato de maestros mantiene una actitud desafiante.• Alto índice de desconfianza – Resultado de la confrontación. Esto eleva los costos de transacción• Falta de transparencia – Debido a la vinculación de ONGs con funcionarios de gobierno, corporaciones municipales y diputados.• Continuación de la crisis económica internacional – La relación Estados Unidos – Europa es más importante que la relación directa Estados Unidos – Guatemala y Europa Guatemala. Si se deteriora la relación Estados Unidos – Europa, habrá consecuencias en la demanda de productos de Guatemala hacia Estados Unidos.
  18. 18. Percepción sobre la dirección del Gobierno de Pérez MolinaDe acuerdo al discurso de asunción, el nuevo gobierno parece estructurarseen cuatro ejes principales:1. Dirección de Seguridad. Siendo este el principal argumento de campaña, este será dirigido directamente por el Presidente Pérez Molina.2. Dirección Política y relaciones con otras entidades del estado. La operación política en el Congreso de la República, los planes de mayor eficiencia y transparencia del gobierno serán dirigidos por la Señora Vicepresidente Roxana Baldetti.3. Dirección fiscal. La política fiscal seguirá la línea de todas las anteriores, influida por entidades internacionales como CEPAL. Buscarán incrementar la carga fiscal al 14% de los acuerdos de paz, mediante una reforma que significará mayores impuestos. No hay nuevas soluciones creativas en este aspecto sino más de lo mismo.4. Dirección Económica. La dirección económica retomará la agenda de Competitividad iniciada por el gobierno de Arzú, interrumpida por el gobierno de Portillo y reasumida por el gobierno de Berger. Se espera una mayor búsqueda de nuevos mercados internacionales.
  19. 19. Cinco Estrategias Propuestas por el PP1. Empleo Seguro2. País Competitivo3. Gestión Macroeconómica Estable4. Ambiente y Desarrollo5. Rescate del liderazgo del país. Regional y Global Plan de Gobierno Partido Patriota
  20. 20. Propuestas Económicas PP• Reforma Fiscal. – Aumento impuestos de circulación – Aumento tasas ISR de 5% a 7% (aumento 40%) – ¿Habrá un cambio en la política fiscal, o un continuismo de ideas? Al parecer el gobierno seguirá una línea tradicional asesorada por Cepal.• Promoción a la Inversión – Retomar la agenda de Pronacom – Procurar un crecimiento de 4% a 5% para poder crear 200,000 empleos anualmente• Certeza Jurídica – Apoyo a la Fiscalía.• Agilidad burocrática y Certeza para Inversionistas – Iniciativas de gobierno digital (e-government) – Agenda de mayor transparencia Aún no se tienen indicadores cuantitativos de gestión.
  21. 21. ESCENARIOS
  22. 22. Escenarios Posibles• La construcción de escenarios económicos es más complejo en el presente que en el pasado debido a que las economías y las sociedades se han vinculado a tal grado que han formado un sistema complejo, susceptible a que un pequeño cambio, en cualquier parte del mundo, pueda formar tormentas económicas mundiales con consecuencias negativas para todas las economías. – Grecia por ejemplo, hizo tambalear la economía mundial cuando se conoció la realidad de su déficit fiscal a finales de 2011. Debido al tamaño de su economía, el impacto debió ser impercetible, pero creo tal grado de incertidumbre que contagió a Europa y luego a Estados Unidos.
  23. 23. Escenarios Posibles en Estados Unidos• Escenario Negativo: – Continuidad de la Alta tasa de desempleo – Continuidad de Alto déficit fiscal – Crecimiento económico insuficiente – Poca disponibilidad en el sistema bancario y financiero para prestar a las empresas – Continuidad en el conflicto político en el Congreso por posiciones irreconciliables e irresponsables de los políticos de ambos partidos• Escenario Positivo: – Recuperación del empleo – Reducción del déficit fiscal – Crecimiento económico adecuado – Retorno de la liquidez – Establecimiento de acuerdos en el Congreso
  24. 24. Escenarios BRICS• Escenarios Negativos – Riesgo en la Alta dependencia de la demanda y de las finanzas de los países desarrollados • Al no recuperarse los mercados globales, el crecimiento en los BRICS sea menor al esperado – Fragilidad política en esos países, principalmente: • China: Tasa de convertibilidad del yuan y presión por aumento de salarios. Ralentización del crecimiento interno. • India: Ralentización del crecimiento interno. • Brasil: • Rusia:• Escenarios Positivos – Las economías emergentes seguirán con crecimiento positivo y que represente el 60% del crecimiento mundial (2011) – Los BRICS desarrollen sus mercados internos y abran sus economías
  25. 25. Condiciones de Japón• Factores internos que amenazan en el corto plazo:• 1- La evolución del consumo privado aún es débil. 2- Situación financiera aún frágil. 3- El envejecimiento poblacional. 4- La persistente deflación.• Factores internos que amenazan en el mediano y largo plazo:• 1- Implicaciones socioeconómicas de la reforma en marcha. 2- El envejecimiento poblacional. 3- Nivel de apertura de la economía nipona. 4- Incremento del desempleo.• Factores externos que amenazan en el corto plazo:• 1- Constante apreciación del yen con respecto al dólar. 2- Desaceleración del PIB mundial. 3- Incremento de la competitividad mundial. 4- Creciente inestabilidad económica mundial.• Factores externos en el mediano y largo plazo:• 1- Fluctuación en los precios del petróleo 2- Incremento de la competitividad mundial. 3- Creciente inestabilidad mundial por la crisis financiera internacional.• Para concluir, quiero hacer referencia a que el gobierno nipón ha sido muy inestable durante años, con cambios continuos en períodos breves de sus primeros ministros, teniendo el reto de dar solución definitiva a los problemas que se acumulan durante años. La falta de confianza que existe en el país por las medidas ineficaces hace mas grave la situación. Ernesché Rodríguez
  26. 26. Escenarios en Japón• Escenario Negativo – Bajo Crecimiento Económico. Presionado por el envejecimiento de la población. – Impactos climáticos y terrestres. – Continuidad de la estagflación.• Escenario Positivo – Nuevos desarrollos tecnológicos para la creación de nuevos mercados y aumento de la productividad. Fuente: Observatorio Iberoamericano de la Economía y la Sociedad del Japón
  27. 27. 24 de noviembre de 2011
  28. 28. Mapa de Escenarios• No es posible desarrollar predicciones en sistemas complejos.• La construcción de escenarios configurando diferentes variables y situaciones es más adecuado.• En las siguientes páginas se presentarán 16 posibles escenarios para la economía de Buen Desem peño Guatemala, los que se basan en la relación de Guate mala entre los desempeños económicos de las Mal Desempeño Desempeño Mundial Mundial Buen grandes economías mundiales, la región centroamericana y Guatemala.• Hemos denominado los escenarios conforme Mal © Desemp Bure eño de auCo Guatem nsult a los ciclos climáticos: Primavera, Verano, ala Otoño e Invierno.
  29. 29. Escenarios Posibles. Buen Desempeño de Guatemala Escenarios Escenarios Amarillo – Verdes de Verde de Verano Primavera Buen DesempeñoMal Desempeño Mundial Mundial Escenarios Escenarios Naranjas de Rojos de Otoños Invierno Mal Desempeño de © BureauConsult Guatemala
  30. 30. Escenarios Verdes de Verano• El mejor clima posible. La combinación de alto desempeño en la economía mundial y alto desempeño de la economía local y el gobierno.• Estos escenarios son altamente improbables. Debido a que las economías de Europa y Estados Unidos continúan en alto riesgo.
  31. 31. Buen Desempeño Guatemala EEUU EU Japón BRICS EEUU EU Japón BRICS Crecimiento Crecimiento + + + + ++ ++ ++ ++ Económico Económico Desempleo - - Desempleo -- -- Déficit - - Déficit -- -- Guate- Centro Guate- Centro Mundo Mundo mala América mala América Crecimiento Crecimiento ++ ++ ++ ++ ++ ++ Económico Económico Seguridad ++ ++ Seguridad ++ ++ Déficit -- Déficit -- Transparencia ++ Transparencia ++ EEUU EU Japón BRICS EEUU EU Japón BRICS Crecimiento Crecimiento ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ Económico Económico Desempleo -- -- Desempleo -- -- Déficit -- -- Déficit -- -- Guate- Centro Guate- Centro Mundo Mundo mala América mala América Crecimiento Crecimiento ++ ++ ++ ++ ++ ++ Económico Económico Seguridad ++ ++ Seguridad ++ ++ Déficit -- Déficit -- Transparencia ++ Transparencia ++ Buen Desempeño Mundial © BureauConsult
  32. 32. Escenarios Verde Amarillo de Primavera• Clima variable. Estos escenarios tienen una mayor probabilidad de ocurrencia que los escenarios de verano. Sobre todo si el desempeño del nuevo gobierno logra hacer arrancar la economía nacional, incentivando el consumo y el empleo. Es necesario para ello fuerte inversión en infraestructura para lograr sacar al sector de la construcción del estado en que se encuentra.• Fuerte impulso a las exportaciones a Centro América y al Caribe pueden mejorar la situación de los sectores de alimentos e industrias diversas.• Eso empujará el consumo de energía y de telecomunicaciones.
  33. 33. EEUU EU Japón BRICS EEUU EU Japón BRICS Buen Desempeño GuatemalaCrecimiento Crecimiento -- -- -- + - - - +Económico Económico -- -- Desempleo Estable EstableDesempleo ++ ++ Déficit Estable EstableDéficit Guate- Centro Guate- Centro mala América Mundo mala América MundoCrecimiento Crecimiento ++ ++ ++ ++Económico Económico ++ ++ Seguridad ++ ++Seguridad -- Déficit --DéficitTransparencia ++ Transparencia ++ EEUU EU Japón BRICS EEUU EU Japón BRICSCrecimiento Crecimiento -- -- -- + - - - +Económico EconómicoDesempleo -- -- Desempleo + +Déficit ++ ++ Déficit + + Guate- Centro Guate- Centro mala América Mundo mala América MundoCrecimiento Crecimiento + + + +Económico EconómicoSeguridad 0 0 Seguridad 0 0Déficit Estable Déficit EstableTransparencia + + TransparenciaMal Desempeño Mundial © BureauConsult
  34. 34. Escenarios Naranja de Otoño• Fuertes tormentas económicas que crean mucha incertidumbre mundial. Este escenario no es muy probable, siempre y cuando la economía local de Guatemala mejore y esto dependerá mucho del desempeño del gobierno.• Un empeoramiento de las crisis de Europa y Estados Unidos podrían generar este tipo de escenarios.
  35. 35. Buen Desempeño Mundial EEUU EU Japón BRICS EEUU EU Japón BRICS Crecimiento Crecimiento + + + + ++ ++ ++ ++ Económico Económico Desempleo - - Desempleo -- -- Déficit - - Déficit -- -- Guate- Centro Guate- Centro mala América mala América Crecimiento Crecimiento - - - - Económico Económico - - Seguridad - - Seguridad + Déficit + Déficit Transparencia - Transparencia - EEUU EU Japón BRICSMal Desempeño Guatemala EEUU EU Japón BRICS Crecimiento Crecimiento + + + + ++ ++ ++ ++ Económico Económico Desempleo - - Desempleo -- -- Déficit - - Déficit -- -- Guate- Centro Guate- Centro mala América mala América Crecimiento Crecimiento -- -- -- -- Económico Económico Seguridad -- -- Seguridad -- -- Déficit ++ Déficit ++ Transparencia -- Transparencia -- © BureauConsult
  36. 36. Escenarios de Invierno - Rojos• En estos escenarios, numerosas y graves tormentas económicas y políticas pueden generar nuevamente una crisis mundial. Si las políticas económicas en Europa fallan, Estados Unidos no logra aumentar el empleo, Japón no se recupera y los BRICS no logran impulsar el crecimiento.• Es un escenario improbable, pero dada la actual incertidumbre no es posible descartarlo.• También depende mucho del desempeño de la economía local y del gobierno de Pérez Molina. Solamente una actuación en extremo irresponsable del manejo del estado podría llevarnos a este escenario.
  37. 37. Mal Desempeño Mundial EEUU EU Japón BRICS EEUU EU Japón BRICSCrecimiento Crecimiento -- -- -- - - - - +Económico EconómicoDesempleo -- -- Desempleo - -Déficit -- -- Déficit - - Guate- Centro Guate- Centro mala América mala AméricaCrecimiento Crecimiento - - - -Económico Económico - - Seguridad - -Seguridad + Déficit +DéficitTransparencia - Transparencia - EEUU EU Japón BRICS EEUU EU Japón BRICS Mal Desempeño GuatemalaCrecimiento Crecimiento -- -- -- - - - - +Económico EconómicoDesempleo -- -- Desempleo - -Déficit -- -- Déficit - - Guate- Centro Guate- Centro mala América mala AméricaCrecimiento Crecimiento -- -- -- --Económico EconómicoSeguridad -- -- Seguridad -- --Déficit ++ Déficit ++Transparencia -- Transparencia -- © BureauConsult
  38. 38. Escenario más probable• Escenario ligeramente verde. Es un escenario positivo pero vulnerable a cualquier cambio en el desempeño mundial. Supone un crecimiento moderado de las economías de Estados Unidos y Europa, así como estabilidad en Japón y crecimiento moderado en los BRICS.• Localmente requiere de un aumento en la confianza de la ciudadanía, de apertura de créditos locales, de crecimiento moderado en la construcción y en las exportaciones. Principalmente a Centro América.• Buen desempeño del estado, manejo de operaciones con transparencia, reducción de la violencia y de la conflictividad.
  39. 39. Buen Desempeño Guatemala Escenario probable Guatemala 2012 EEUU EU Japón BRICS Crecimiento 2.87% 1.77% 2.07% 7.39% Económico Desempleo Estable Estable Tasas Esperadas 2012: Déficit Aumenta Aumenta Fuente: economywatch, Banguat, Consumer Pesimista Pesimista Pesimista Cepal, WTO, Banco Mundial Confidence Guate- Centro mala América Mundo Crecimiento 3.16% 3.64% 4.51% Económico Seguridad + + Déficit - Transparencia + Consumer Optimista Optimista Optimista Confidence Buen Desempeño Mundial © BureauConsult
  40. 40. 4 Posibles Escenarios Futuros Reapertura del Crédito y Mercados Globales Nueva Tendencia Recuperación con Positiva Mundial. Capacidad de Escenario óptimo Adaptación regulación efectiva y R (Resilencia) globalización con R M e S actitud positiva e o c e c d e v Largos y duros e e Estancamiento de s e tiempos Globalización s r i r Peor Escenario: Recesión 1 o 2 años i a Recesión > 5 años ó a Recuperación Lenta ó d Regulación no n efectiva Aumento Sistema n a Regulatorio Reversa a la globalización Contracción y Volatilidad Mercados y Créditos Globales Fuente: Phillip Kotler y John Caslione. Adaptado por el autor

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