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Accréditation en équipe perspective pour les mar

e socle réglementaire existe depuis sa création en 2006, puisque le décret fondant l’accréditation la définit comme « l’accréditation des médecins et des équipes médicales exerçant en établissement de santé ». Il précise la notion d’équipe comme les médecins d’une même spécialité exerçant en établissement de santé. (Décret du 21 juillet 2006, Relatif à l’accréditation des professions médicales exerçant une activité à risque). Les orientations nationales du DPC L’orientation n° 3 : Il s’agit de contribuer à l’implication des professionnels de santé dans la qualité et la sécurité des soins ainsi que dans la gestion des risques. S’inscrivent dans cette orientation les programmes de développement professionnel continu ayant notamment pour objectifs : Le développement d’une culture de gestion des risques au sein des équipes (pluri) professionnelles de santé, notamment à travers les démarches qualité et les procédures de certification ; L’accréditation de la qualité de la pratique professionnelle des médecins décrite aux articles L. 4135-1 et suivants

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L'accréditation en équipe
L'accréditation en équipe
ACCREDITATION EN EQUIPE :
PERSPECTIVES POUR LES MAR
Le socle réglementaire existe depuis sa création en 2006, puisque le décret fondant
l’accréditation la définit comme « l’accréditation des médecins et des équipes médi-
cales exerçant en établissement de santé ».
Il précise la notion d’équipe comme les médecins d’une même spécialité exerçant
en établissement de santé. (Décret du 21 juillet 2006, Relatif à l’accréditation des
professions médicales exerçant une activité à risque).
Texte présenté lors de la séance commune CFAR-SFAR-HAS le 21 septembre 2013
L’accréditation en équipe est une disposition originelle
de l’accréditation
Les orientations nationales du DPC
L’orientation n° 3 :
Il s’agit de contribuer à l’implication des professionnels de santé dans la qualité et la sécurité des soins
ainsi que dans la gestion des risques.
S’inscrivent dans cette orientation les programmes de développement professionnel continu ayant
notamment pour objectifs :
6 Le développement d’une culture de gestion des risques au sein des équipes (pluri)
professionnelles de santé, notamment à travers les démarches qualité et les procédures de
certification ;
6 L’accréditation de la qualité de la pratique professionnelle des médecins décrite aux articles
L. 4135-1 et suivants.
L’orientation n° 4 :
Il s’agit de contribuer à l’amélioration des relations entre professionnels de santé et au travail en équipes
pluri professionnelles.
S’inscrivent dans cette orientation les programmes de développement professionnel continu ayant
notamment pour objectifs de faciliter les coopérations entre professionnels de santé relevant des articles
L. 4011-1 et suivants du code de la santé publique.
L’état des lieux de l’accréditation
L'accréditation des médecins ? Oui, on connaît : c’est une démarche volontaire de gestion des risques
qui concerne les médecins, c'est-à-dire une démarche individuelle.
Certes, et pourtant le Décret Accréditation autorise aussi une démarche d'équipe !
Actuellement aucune demande d’accréditation commune n’est enregistrée auprès du CFAR.
Pourtant le quotidien du travail clinique en anesthésie et en réanimation est bien celui d'un travail d'équipe.
Les Revues Morbi-Mortalité ont tissé l'expérience commune d'analyse d'évènements indésirables.
Les constats
1°) Grâce aux données apportées par l'Accréditation individuelle, il est apparu que l'équipe serait en
cause dans 26 % des EPR (événements porteurs de risque) et que les problèmes de communication
seraient une cause profonde dans 35 % des cas.
2°) Sur 10 000 MAR en activité :
6 1456 libéraux sont accrédités.
6 169 salariés seulement sont accrédités.
3°) L’accréditation est reconnue par la HAS comme méthode de DPC (Dispositifs spécifiques).
4°) L’accréditation vaut DPC : le décret du 11 janvier 2013, précise que l’accréditation des médecins
concourt au respect de l’obligation de DPC pour les spécialités concernées, lorsque sont respectées
les conditions prévues à l’article R.4133-2.
Les objectifs
1°) Renforcer la sécurité de la prise en charge de nos patients en secteur interventionnel ou en
réanimation ;
2°) Développer la notion de gestion des risques en équipe pour faire évoluer la notion « d’équipe
d’experts » vers celle « d’équipe experte », l’accréditation d’un médecin ne pouvant garantir à elle
seule la sécurité d’une prise en charge en secteur interventionnel.
3°) Encourager la démarche d’accréditation en équipe de MAR, en mettant en place une démarche
simplifiée.
En pratique
La gestion des risques en équipe.
Demande l’inscription individuelle auprès du CFAR et de l’HAS.
Nécessite une description de l’équipe : l’ensemble ou seulement les praticiens concernés ?
Mise en place de revues Morbi-mortalité (RMM) : formée d’une équipe de MAR ou élargie à d’autres
spécialités.
L’analyse des événements indésirables ou porteurs de risques (EI/EPR) doit être organisée et se faire
selon une méthode conforme (ALARM).
Les actions d’amélioration (AA) se font selon un pilote, avec calendrier et évaluation.
Il faut une remontée vers la base de donnée HAS.
Préciser le rôle du binôme référent.
Il est nécessaire d’organiser le contact avec l’expert CFAR par un MAR de l’équipe ou un MAR du
binôme.
Il faut un questionnaire approfondi d’analyse des causes pour les EPR ciblés.
Il faut une Validation de l’analyse et des AA proposées.
Un bilan annuel de la RMM dit être réalisé : participation et actions d’améliorations réalisées.
Il s’agit d’aller vers l’instauration d’une culture qualité / sécurité avec les formations gestion des risques
CFAR / SFAR, en relation avec le thème de « l'équipe », le « Medical Team Training », simulation de
travail en équipe.
Les modalités :
On l’a vu c’est une démarche collective qui entraine une validation individuelle par la HAS après
inscription individuelle auprès de la HAS via le CFAR.
La validation par la HAS vaut accréditation (certificat de 4 ans) et DPC.
Un binôme référent fait le lien avec la HAS et le CFAR.
La composition de l’équipe est validée par le CFAR : le nombre de MAR engagés par rapport à
l’ensemble des MAR de l’équipe.
Le nombre d’EPR à déclarer doit être en accord avec le CFAR (fonction de la taille de l’équipe).
Il y a un expert accréditation CFAR référent de l’équipe.
Les interrogations
6 Le système d’information de la HAS :
Les difficultés actuelles font l’objet d’un audit en cours, des solutions sont attendues fin 2013.
6 Le circuit de financement :
D’une part pour les libéraux DPC <= ODPC (organisme de DPC) <= OGDPC (organisme gestionnaire
de DPC).
D’autre part pour les salariés DPC <= ODPC <= ANFH (association nationale pour la formation du
personnel hospitalier) et OGDPC.
Accréditation des libéraux via la CPAM pour les libéraux et cotisations CFAR.
Accréditation des salariés par cotisation au CFAR des PH ou/et des établissements de santé.
6 La validation du DPC : tous les textes sont parus ! Mais…
Le certificat de la HAS aux MAR accrédités, ne fait pas état du DPC.
Le certificat de l’ODPC.
Le numéro du programme de DPC est sur le site de l’OGDPC.
6 Il y aura une communication du CFAR dès que tout fonctionne.
L’actualité des démarches de gestion des risques en équipe
1°) Les démarches expérimentales en cours, de gestion des risques en équipes pluri professionnelles
pluridisciplinaires pilotées par la HAS.
- CFAR/CBPR (collège des bonnes pratiques de réanimation) : 7 équipes de réanimation engagées.
- CFAR/Gynérisq : 9 équipes autour de la naissance.
Fin d’expérimentation, le 7 novembre 2013
2°) La démarche de gestion des risques en équipe d’anesthésie avec un projet CFAR en gestation.
3°) Les programmes d’amélioration continue du travail en équipe : projet PACTE de la HAS.
Rappelons que comme vu précédemment, l'équipe serait en cause dans 26 % des EPR (événements
porteurs de risque) et que les problèmes de communication seraient une cause profonde dans 35 %
des cas.
Projet Pluri professionnel et pluridisciplinaire allant au-delà du cadre de « l’accréditation des médecins »,
SSR, soins de ville.
Après appel à projet, la date de clôture de dépôt des dossiers à eu lieu 13 septembre 2013.
y L’information des équipes retenues aura lieu en octobre.
y L’expérimentation en 2014/2015.
y La généralisation prévue en 2016.
Valorisé dans la démarche de certification, avec la notion d’équipes labellisées, une prise en compte
dans l’accréditation d’équipe de médecins exerçant une activité à risque et permettant de valider
l’obligation de DPC de tous les professionnels engagés dans la démarche.
Dr Pierre PERUCHO
CH Perpignan
24
L'accréditation en équipe
L'accréditation en équipe
Ile-de-France
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Par courrier : Centre Hospitalier Sud francilien - 116 boulevard Jean Jaurès - 91106 CORBEIL ESSONNE CEDEX
Ou par Mail : service.affairesmedicales@ch-sud-francilien.fr - Tél : 01 61 69 54 43
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Accréditation en équipe perspective pour les mar

  • 1. 22 23 L'accréditation en équipe L'accréditation en équipe ACCREDITATION EN EQUIPE : PERSPECTIVES POUR LES MAR Le socle réglementaire existe depuis sa création en 2006, puisque le décret fondant l’accréditation la définit comme « l’accréditation des médecins et des équipes médi- cales exerçant en établissement de santé ». Il précise la notion d’équipe comme les médecins d’une même spécialité exerçant en établissement de santé. (Décret du 21 juillet 2006, Relatif à l’accréditation des professions médicales exerçant une activité à risque). Texte présenté lors de la séance commune CFAR-SFAR-HAS le 21 septembre 2013 L’accréditation en équipe est une disposition originelle de l’accréditation Les orientations nationales du DPC L’orientation n° 3 : Il s’agit de contribuer à l’implication des professionnels de santé dans la qualité et la sécurité des soins ainsi que dans la gestion des risques. S’inscrivent dans cette orientation les programmes de développement professionnel continu ayant notamment pour objectifs : 6 Le développement d’une culture de gestion des risques au sein des équipes (pluri) professionnelles de santé, notamment à travers les démarches qualité et les procédures de certification ; 6 L’accréditation de la qualité de la pratique professionnelle des médecins décrite aux articles L. 4135-1 et suivants. L’orientation n° 4 : Il s’agit de contribuer à l’amélioration des relations entre professionnels de santé et au travail en équipes pluri professionnelles. S’inscrivent dans cette orientation les programmes de développement professionnel continu ayant notamment pour objectifs de faciliter les coopérations entre professionnels de santé relevant des articles L. 4011-1 et suivants du code de la santé publique. L’état des lieux de l’accréditation L'accréditation des médecins ? Oui, on connaît : c’est une démarche volontaire de gestion des risques qui concerne les médecins, c'est-à-dire une démarche individuelle. Certes, et pourtant le Décret Accréditation autorise aussi une démarche d'équipe ! Actuellement aucune demande d’accréditation commune n’est enregistrée auprès du CFAR. Pourtant le quotidien du travail clinique en anesthésie et en réanimation est bien celui d'un travail d'équipe. Les Revues Morbi-Mortalité ont tissé l'expérience commune d'analyse d'évènements indésirables. Les constats 1°) Grâce aux données apportées par l'Accréditation individuelle, il est apparu que l'équipe serait en cause dans 26 % des EPR (événements porteurs de risque) et que les problèmes de communication seraient une cause profonde dans 35 % des cas. 2°) Sur 10 000 MAR en activité : 6 1456 libéraux sont accrédités. 6 169 salariés seulement sont accrédités. 3°) L’accréditation est reconnue par la HAS comme méthode de DPC (Dispositifs spécifiques). 4°) L’accréditation vaut DPC : le décret du 11 janvier 2013, précise que l’accréditation des médecins concourt au respect de l’obligation de DPC pour les spécialités concernées, lorsque sont respectées les conditions prévues à l’article R.4133-2. Les objectifs 1°) Renforcer la sécurité de la prise en charge de nos patients en secteur interventionnel ou en réanimation ; 2°) Développer la notion de gestion des risques en équipe pour faire évoluer la notion « d’équipe d’experts » vers celle « d’équipe experte », l’accréditation d’un médecin ne pouvant garantir à elle seule la sécurité d’une prise en charge en secteur interventionnel. 3°) Encourager la démarche d’accréditation en équipe de MAR, en mettant en place une démarche simplifiée. En pratique La gestion des risques en équipe. Demande l’inscription individuelle auprès du CFAR et de l’HAS. Nécessite une description de l’équipe : l’ensemble ou seulement les praticiens concernés ? Mise en place de revues Morbi-mortalité (RMM) : formée d’une équipe de MAR ou élargie à d’autres spécialités. L’analyse des événements indésirables ou porteurs de risques (EI/EPR) doit être organisée et se faire selon une méthode conforme (ALARM). Les actions d’amélioration (AA) se font selon un pilote, avec calendrier et évaluation.
  • 2. Il faut une remontée vers la base de donnée HAS. Préciser le rôle du binôme référent. Il est nécessaire d’organiser le contact avec l’expert CFAR par un MAR de l’équipe ou un MAR du binôme. Il faut un questionnaire approfondi d’analyse des causes pour les EPR ciblés. Il faut une Validation de l’analyse et des AA proposées. Un bilan annuel de la RMM dit être réalisé : participation et actions d’améliorations réalisées. Il s’agit d’aller vers l’instauration d’une culture qualité / sécurité avec les formations gestion des risques CFAR / SFAR, en relation avec le thème de « l'équipe », le « Medical Team Training », simulation de travail en équipe. Les modalités : On l’a vu c’est une démarche collective qui entraine une validation individuelle par la HAS après inscription individuelle auprès de la HAS via le CFAR. La validation par la HAS vaut accréditation (certificat de 4 ans) et DPC. Un binôme référent fait le lien avec la HAS et le CFAR. La composition de l’équipe est validée par le CFAR : le nombre de MAR engagés par rapport à l’ensemble des MAR de l’équipe. Le nombre d’EPR à déclarer doit être en accord avec le CFAR (fonction de la taille de l’équipe). Il y a un expert accréditation CFAR référent de l’équipe. Les interrogations 6 Le système d’information de la HAS : Les difficultés actuelles font l’objet d’un audit en cours, des solutions sont attendues fin 2013. 6 Le circuit de financement : D’une part pour les libéraux DPC <= ODPC (organisme de DPC) <= OGDPC (organisme gestionnaire de DPC). D’autre part pour les salariés DPC <= ODPC <= ANFH (association nationale pour la formation du personnel hospitalier) et OGDPC. Accréditation des libéraux via la CPAM pour les libéraux et cotisations CFAR. Accréditation des salariés par cotisation au CFAR des PH ou/et des établissements de santé. 6 La validation du DPC : tous les textes sont parus ! Mais… Le certificat de la HAS aux MAR accrédités, ne fait pas état du DPC. Le certificat de l’ODPC. Le numéro du programme de DPC est sur le site de l’OGDPC. 6 Il y aura une communication du CFAR dès que tout fonctionne. L’actualité des démarches de gestion des risques en équipe 1°) Les démarches expérimentales en cours, de gestion des risques en équipes pluri professionnelles pluridisciplinaires pilotées par la HAS. - CFAR/CBPR (collège des bonnes pratiques de réanimation) : 7 équipes de réanimation engagées. - CFAR/Gynérisq : 9 équipes autour de la naissance. Fin d’expérimentation, le 7 novembre 2013 2°) La démarche de gestion des risques en équipe d’anesthésie avec un projet CFAR en gestation. 3°) Les programmes d’amélioration continue du travail en équipe : projet PACTE de la HAS. Rappelons que comme vu précédemment, l'équipe serait en cause dans 26 % des EPR (événements porteurs de risque) et que les problèmes de communication seraient une cause profonde dans 35 % des cas. Projet Pluri professionnel et pluridisciplinaire allant au-delà du cadre de « l’accréditation des médecins », SSR, soins de ville. Après appel à projet, la date de clôture de dépôt des dossiers à eu lieu 13 septembre 2013. y L’information des équipes retenues aura lieu en octobre. y L’expérimentation en 2014/2015. y La généralisation prévue en 2016. Valorisé dans la démarche de certification, avec la notion d’équipes labellisées, une prise en compte dans l’accréditation d’équipe de médecins exerçant une activité à risque et permettant de valider l’obligation de DPC de tous les professionnels engagés dans la démarche. Dr Pierre PERUCHO CH Perpignan 24 L'accréditation en équipe L'accréditation en équipe Ile-de-France Établissement Public de 1 000 lits, situé aux portes de Paris, à proximité de l'A6 et de la Francilienne. RECRUTE POUR SON SERVICE D'ANESTHESIOLOGIE. UN MEDECIN ANESTHESISTE À PLEIN TEMPS LE CENTRE HOSPITALIER SUD FRANCILIEN (Essonne - 91) Pour tout renseignement contacter le chef de service, M. le Dr SIMON au 01 61 69 51 31 Adressez votre candidature avec lettre de motivation + CV à : Direction des Affaires Médicales - Benjamin YABA Par courrier : Centre Hospitalier Sud francilien - 116 boulevard Jean Jaurès - 91106 CORBEIL ESSONNE CEDEX Ou par Mail : service.affairesmedicales@ch-sud-francilien.fr - Tél : 01 61 69 54 43 urgent ANNONCES DE RECRUTEMENT