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IBET©, Indice de Bien être au Travail Aligner la performance globale socio-économique avec la CONFIANCE, LA COOPERATION, Le bien-être individuel et la qualité de vie collective  au travail
Plan de la présentation ,[object Object]
Les objectifs de la démarche
Définition de l’IBET©
Les 6 dimensions du bien-être/mal être au travail
Les 6 dimensions de la Qualité/non qualité de vie au travail
Fondement méthodologique
Les 6 conditions de Lewis sur la convention
Méthodologie de calcul
Baromètre du Climat socio organisationnel
Les applications de l’IBET©
Les Sourcesjuin 11 2
juin 11 3 Les Objectifs de la Démarche La méthodologie de l’IBET© a pour objectif :  ,[object Object]
d’instaurer la Confiance
d’initier de la Coopération
d’agir pour une Qualité de Vie au TravailLa méthodologie employée est qualitative et quantitative. Elle permet de mesurer objectivement le bien-être/mal-être au Travail en confrontant  les résultats des outils d’évaluation classique avec  un travail de co-production des parties prenantes. L’IBET© est un indice socio-économique qui est donc co produit par les parties prenantes internes de l’entreprise. Cette méthode est basée sur la Théorie des Parties Prenantes intégrant les 6 Conditions de Lewis sur la Convention
juin 11 4 Définition de l’IBET© L’IBET© est un marqueur de la dégradation de la Valeur Ajoutée générée par des dysfonctionnements dus aux situations de mal-être au travail et révélateur de la Performance potentielle cachée. L’IBET© permet d’Objectiver le Subjectif  ,[object Object]

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Ibet indice de bien etre au travail

  • 1. IBET©, Indice de Bien être au Travail Aligner la performance globale socio-économique avec la CONFIANCE, LA COOPERATION, Le bien-être individuel et la qualité de vie collective au travail
  • 2.
  • 3. Les objectifs de la démarche
  • 5. Les 6 dimensions du bien-être/mal être au travail
  • 6. Les 6 dimensions de la Qualité/non qualité de vie au travail
  • 8. Les 6 conditions de Lewis sur la convention
  • 10. Baromètre du Climat socio organisationnel
  • 11. Les applications de l’IBET©
  • 13.
  • 15. d’initier de la Coopération
  • 16. d’agir pour une Qualité de Vie au TravailLa méthodologie employée est qualitative et quantitative. Elle permet de mesurer objectivement le bien-être/mal-être au Travail en confrontant les résultats des outils d’évaluation classique avec un travail de co-production des parties prenantes. L’IBET© est un indice socio-économique qui est donc co produit par les parties prenantes internes de l’entreprise. Cette méthode est basée sur la Théorie des Parties Prenantes intégrant les 6 Conditions de Lewis sur la Convention
  • 17.
  • 18. L’IBET© est un indice socio-économique qui ramène le Bien-être et la Qualité de vie au Travail dans la performance globale de votre entreprise ou organisation
  • 19.
  • 21. la Qualité des relations
  • 23. les occasions d’Apprentissage et de Développement personnel
  • 24.
  • 26. environnement physique et ergonomie du travail
  • 29. conciliation entre vie au travail et vie hors travail* Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail
  • 30.
  • 31. d’identifier et déterminer les méthodes d’évaluation des IMET servant de base à l’IBET
  • 32.
  • 33. chacun croit que les autres se conforment à R;
  • 34. cette croyance incite chacun à se conformer effectivement à R;
  • 35. tous préfèrent une conformité générale à R plutôt que moins que générale (en particulier qu’une conformité de tous sauf un);
  • 36. il existe au moins une autre régularité R’ qui satisfait les conditions 3 et 4;
  • 37.
  • 38. macroscopique ou collectif qui cherche un compromis minimal (je m’adapte à mon environnement en faisant l’effort minimal)Le Bien Etre (individuel) et la Qualité de Vie au Travail (collective) dans les entreprises et organisations, illustrent parfaitement cette problématique d’objectivation de ressenti SUBJECTIF. l’IBET, l’Indice de Bien Etre au Travail, est une convention au sens de LEWIS permettant de définir et de concilier les objectifs de PERFORMANCE GLOBALE SOCIO-ECONOMIQUE antagonistes par essence sur la mise en place d’indicateurs de désengagements déclarés surs et mesurables, répétitifs dans le temps et pouvant s’appliquer à des populations différentes si elles adhèrent à la convention.
  • 39. juin 11 10 L’IBET© respecte les 6 dimensions de Lewis sur la Convention Le Bien Etre étant indéfinissable par définition car différent pour chacun et n’étant pas l’objectif premier de l’organisation, l’IBET mesure la dégradation de la VA (Valeur Ajoutée, notion positive, assimilée à une production de la population en question et partie prenante) causée par la somme de N IMETS Indicateurs de Mal Etre au Travail, définis par la convention entre les parties prenantes (on recommande que N soit limité à 5 au maximum)   La Cindynique ou théorie des risques et des dangers (Georges-Yves Kerven) nous apprend que seule la dégradation (Non Qualité, Pertes, Coûts cachés, désengagements déclarés) est mesurable alors que le BIEN ETRE/MAL ETRE (malentendus, distorsions, contradictions, oppositions, désaccords, dissonance et déficits) n’est qu’un ressenti subjectif, la convention permet de définir ce qui est constatable et mesurable et d’objectiver ainsi le subjectif par opposition et antagonisme.
  • 40.
  • 41. Iatmp : Indicateur d’AT et MP + Couvertures Santé et Prévoyance Spécifiques…
  • 42. Ito : Indicateur de turn-over
  • 43. Ims : Indicateur des mesures de soutien
  • 44.
  • 45. Surtemps (temps supplémentaire passé par le remplaçant prenant en charge le travail de la personne absente)
  • 46. Non productions (travail laissé en suspens dans l’attente du retour de la personne absente ou temps improductif lié à l’effet d’apprentissage)
  • 47.
  • 48.
  • 49. juin 11 14 Baromètre du Climat Socio-Organisationnel
  • 50.
  • 51. Pilotage du climat socio organisationnel tenant compte du mal être au travail en réponse à la Prévention primaire des RPS.
  • 52. Pour les entreprises engagées dans une politique de RSE et/ou voulant faire appel à des fonds ISR, l’IBET© offre un marqueur possible de Responsabilité Sociale pour les agences indépendantes de notation en risques sociaux.Faire de l’IBET un marqueur pour un label de l’Entreprise en Bien Etre au Travail , pouvant donner lieu à des aides régionales et locales.
  • 53.
  • 54. Une Due Diligence Sociale avant toute opération de Fusion-Acquisition pour les cabinets d’avocats et banques d’affaires, un Goodwill Social à l’mage du goodwill financier de valorisation.
  • 55.
  • 56. INRS : Institut National de Recherche et de Sécurité
  • 57. CRAM : Caisse Régionale d’Assurance Maladie
  • 58. DARES : Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques
  • 59. IRSST Québec : Institut Robert Sauvé de Santé et Sécurité au Travail
  • 60.
  • 61. Définition de la Performance globale : Angèle DOHOU et Nicolas BERLAND de l’IAE de Poitiers