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CALL CENTER 
El call center es un centro de llamadas. Se trata de la oficina donde un grupo de personas específicamente 
entrenadas se encarga de brindar algún tipo de atención o servicio telefónico 
Los trabajadores de un call center pueden realizar llamadas 
Es Conjunto de herramientas de Informática y de Telecomunicaciones que, puestas a disposición de un 
grupo de operadores encargados de atender llamadas telefónicas masivas, eleva la productividad de los 
recursos tecnológicos y de los recursos humanos. El mayor valor agregado que proporciona un Call Center 
bien equipado es registrar la historia de los contactos potenciando una mejor atención a sus clientes. 
REGISTRO 
 Se recibieron las llamadas 
 Para tratar de vender un producto se realizó una encuesta, recibirlas 
 Responder a las inquietudes de los clientes, tomar pedidos, registrar reclamos
COMPONENTES TÍPICOS DE UN CALL CENTER 
 Central Telefónica (PBX, Private Branch Exchange). Central de conmutación de llamadas telefónicas. 
 Servidor CTI. Es un conjunto de software que hace las funciones de “director de orquesta” de todos los 
componentes del Call Center. Es éste el que, por ejemplo, define y adscribe a un agente telefónico en 
un determinado grupo, según los criterios definidos en el llamado ACD (Automatic Call Distribution, 
Distribuidor Automático de Llamadas) o asigna instrucciones para el envío de información a los 
diferentes puestos de los agentes, o almacena y estructura la información para los diferentes reportes 
de operación que se requiera. 
 Servidores de Bases de Datos. Repositorios de la información de los clientes de una organización. 
 Sistema Interactivo de Respuesta de Voz (IVR, Interactive Voice Response System). Conjunto de 
hardware y software que se encarga de la gestión de llamadas entrantes (inbound) a una organización. 
Es éste el sistema que permite y facilita la entrega de mensajes hablados a los llamantes de tal forma 
que éstos puedan acceder a la información residente en las bases de datos de las organizaciones. 
 Estación de trabajo de los agentes. Cada uno de los puestos de operación donde se ubican los agentes 
telefónicos para realizar su interacción con los llamantes.
Llamadas Entrantes 
 Número verde de información establecido tras un acontecimiento cualquiera (catástrofe aérea, por 
ejemplo): que permite difundir la información poco a poco y tranquilizar, dando una imagen positiva 
de la situación (una ayuda existe). Se habla así no solamente de centro de llamada, sino también de 
"centro de contacto". 
 Servicio postventa: las hot line, muy a menudo para administrar los problemas encontrados por los 
clientes de FAI, funcionan gracias a centros de llamadas. 
 Toma de citas (por ejemplo, para gabinetes médicos) o pedidos, en particular, para la venta por 
correspondencia. 
 Servicio al Cliente: resolución de consultas, entrega de información, atención de requerimientos. 
 Mesa de Ayuda (Help Desk): Servicio que permite entregar un apoyo especializado por teléfono a 
través de un ejecutivo de call center especializado con conocimientos técnicos sobre una materia 
específica.
Llamadas Salientes 
Los Centros especializados en las llamadas salientes pueden: 
 Efectuar sondeos: la recolección de la información es fácil, efectuándose inmediatamente su 
distribución y tratamiento. 
 Superficie de la publicidad para una marca, o incluso de la prospección o la venta a distancia: es allí la 
sustitución de los buhoneros y de la venta al detalle (de puerta en puerta). 
 Tele-ventas: Actividad de venta a través de un ejecutivo de venta especializado y con competencias 
para vender de forma remota. 
 Tele-encuestas: Actividad de encuesta telefónica a través de un ejecutivo de tele-encuesta capaz de 
brindar un rápido relevamiento de información de parte de un cliente. 
 Programación de reuniones: Actividad que permite programar reuniones o citas con clientes para 
ofrecer un producto o servicio que por su complejidad no se puede vender por teléfono y requiere 
entrevista personal. 
 Tele-cobranzas: Actividad que permite cobrar en sus diversas etapas, mora temprana, mora tardía o 
mora pre-judicial, proporcionando las alertas necesarias al cliente y ayudándolo en el proceso de 
regularizar sus pagos para que pueda seguir utilizando el servicio.
Supervisores 
 Al realizar la gestión del centro de llamadas, el supervisor debe estar capacitado para generar reportes e 
informes de: 
 Cantidad de llamadas contestadas y rechazadas. 
 Cantidad de llamadas perdidas y desbordadas. 
 Tiempo promedio de espera. 
 Nivel de servicio. 
 Duración de llamadas. 
 Nivel de ocupación de los agentes. 
 Al mismo tiempo debe poder realizar un 'monitoreo en tiempo real' de la cantidad de: 
 Agentes y sus Estados. 
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Coordinadores 
Mediante una consola de administración el coordinador debe poder realizar las siguientes actividades: 
 Cargar y conectarse con bases de datos. 
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 Monitorear gestión de agentes y supervisores.
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  • 2. CALL CENTER El call center es un centro de llamadas. Se trata de la oficina donde un grupo de personas específicamente entrenadas se encarga de brindar algún tipo de atención o servicio telefónico Los trabajadores de un call center pueden realizar llamadas Es Conjunto de herramientas de Informática y de Telecomunicaciones que, puestas a disposición de un grupo de operadores encargados de atender llamadas telefónicas masivas, eleva la productividad de los recursos tecnológicos y de los recursos humanos. El mayor valor agregado que proporciona un Call Center bien equipado es registrar la historia de los contactos potenciando una mejor atención a sus clientes. REGISTRO  Se recibieron las llamadas  Para tratar de vender un producto se realizó una encuesta, recibirlas  Responder a las inquietudes de los clientes, tomar pedidos, registrar reclamos
  • 3. COMPONENTES TÍPICOS DE UN CALL CENTER  Central Telefónica (PBX, Private Branch Exchange). Central de conmutación de llamadas telefónicas.  Servidor CTI. Es un conjunto de software que hace las funciones de “director de orquesta” de todos los componentes del Call Center. Es éste el que, por ejemplo, define y adscribe a un agente telefónico en un determinado grupo, según los criterios definidos en el llamado ACD (Automatic Call Distribution, Distribuidor Automático de Llamadas) o asigna instrucciones para el envío de información a los diferentes puestos de los agentes, o almacena y estructura la información para los diferentes reportes de operación que se requiera.  Servidores de Bases de Datos. Repositorios de la información de los clientes de una organización.  Sistema Interactivo de Respuesta de Voz (IVR, Interactive Voice Response System). Conjunto de hardware y software que se encarga de la gestión de llamadas entrantes (inbound) a una organización. Es éste el sistema que permite y facilita la entrega de mensajes hablados a los llamantes de tal forma que éstos puedan acceder a la información residente en las bases de datos de las organizaciones.  Estación de trabajo de los agentes. Cada uno de los puestos de operación donde se ubican los agentes telefónicos para realizar su interacción con los llamantes.
  • 4. Llamadas Entrantes  Número verde de información establecido tras un acontecimiento cualquiera (catástrofe aérea, por ejemplo): que permite difundir la información poco a poco y tranquilizar, dando una imagen positiva de la situación (una ayuda existe). Se habla así no solamente de centro de llamada, sino también de "centro de contacto".  Servicio postventa: las hot line, muy a menudo para administrar los problemas encontrados por los clientes de FAI, funcionan gracias a centros de llamadas.  Toma de citas (por ejemplo, para gabinetes médicos) o pedidos, en particular, para la venta por correspondencia.  Servicio al Cliente: resolución de consultas, entrega de información, atención de requerimientos.  Mesa de Ayuda (Help Desk): Servicio que permite entregar un apoyo especializado por teléfono a través de un ejecutivo de call center especializado con conocimientos técnicos sobre una materia específica.
  • 5. Llamadas Salientes Los Centros especializados en las llamadas salientes pueden:  Efectuar sondeos: la recolección de la información es fácil, efectuándose inmediatamente su distribución y tratamiento.  Superficie de la publicidad para una marca, o incluso de la prospección o la venta a distancia: es allí la sustitución de los buhoneros y de la venta al detalle (de puerta en puerta).  Tele-ventas: Actividad de venta a través de un ejecutivo de venta especializado y con competencias para vender de forma remota.  Tele-encuestas: Actividad de encuesta telefónica a través de un ejecutivo de tele-encuesta capaz de brindar un rápido relevamiento de información de parte de un cliente.  Programación de reuniones: Actividad que permite programar reuniones o citas con clientes para ofrecer un producto o servicio que por su complejidad no se puede vender por teléfono y requiere entrevista personal.  Tele-cobranzas: Actividad que permite cobrar en sus diversas etapas, mora temprana, mora tardía o mora pre-judicial, proporcionando las alertas necesarias al cliente y ayudándolo en el proceso de regularizar sus pagos para que pueda seguir utilizando el servicio.
  • 6. Supervisores  Al realizar la gestión del centro de llamadas, el supervisor debe estar capacitado para generar reportes e informes de:  Cantidad de llamadas contestadas y rechazadas.  Cantidad de llamadas perdidas y desbordadas.  Tiempo promedio de espera.  Nivel de servicio.  Duración de llamadas.  Nivel de ocupación de los agentes.  Al mismo tiempo debe poder realizar un 'monitoreo en tiempo real' de la cantidad de:  Agentes y sus Estados.  Llamadas en cola.  Líneas telefónicas ocupadas. Coordinadores Mediante una consola de administración el coordinador debe poder realizar las siguientes actividades:  Cargar y conectarse con bases de datos.  Segmentar y definir uso de las bases de datos.  Asignar tareas a agentes y supervisores.  Registrar agentes y supervisores con permisos.  Monitorear gestión de agentes y supervisores.
  • 7.  Verificar tareas realizadas por agentes y supervisores.  Medir avances del trabajo por campaña.  Medir productividad del trabajo por campaña.  Análisis estadístico de tendencias en el servicio ofrecido.  Minería de datos sobre la gestión por agentes.  Creación de guion y formulario para agentes.  Creación de campañas.  Plantillas de tele-ventas, tele-mercadeo, tele-cobranzas, servicio al cliente y mesa de ayuda.  Asignar tareas a agentes y supervisores. Presentado por: