Avances pol agro_enero_24_2007

AVANCES Y RETOS DE LA
POLÍTICA AGROPECUARIA

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y
DESARROLLO RURAL

Bogotá, enero 2007

I. RESULTADOS 2006 Y METAS 2007

II. PRINCIPALES ESTRATEGIAS

III. OTROS

I. RESULTADOS Y METAS 2007

1. Crecimiento Económico, Inflación, y Desempleo
2. Superficie Agrícola Sembrada
3. Inventarios Pecuarios
4. Producción Agropecuaria

1. Crecimiento Económico, Inflación y Desempleo
PIB CON ILÍCITOS
Precios Constantes de 1994
2006 Año 2006 2007
III I-III IV (p) (p) (p)
PRODUCTO INTERNO BRUTO/1 7,68 6,42 5,90 6,30* 5,00*

AGROPECUARIO, SILVICULTURA, CAZA Y PESCA
5,93 2,19 4,71 2,83 4,69
(Con ilícitos)/2

Café sin tostar no descafeinado 24,83 4,78 19,68 8,33 10,22

Otros productos agrícolas 1,15 -0,87 -0,13 -0,68 5,10

Animales vivos y productos animales 6,21 5,06 5,67 5,21 3,28

Productos de silvicultura y extracción de madera 0,67 0,93 1,42 1,05 0,73

Pescado y otros productos de la pesca -3,31 0,34 3,32 1,09 0,34

PRECIOS /1 2006 2007(p) 2006
EMPLEO 2007(p)
Ene - Nov
IPC 4,48 3,70 Tasa de Desempleo Total Nacional 12,10 11,50

Tasa de Desempleo 13 Ciudades 11,30 10,70
IPC ALIMENTOS 5,68 4,00
Tasa de Desempleo Cabecera 13,30 12,60
IPP 5,54 4,20
Tasa de Desempleo Rural 8,20 7,70
Fuente: DANE
/1 Proyecciones Supuestos Macroeconómicos Min. Hacienda (Nov06) y Banco de la República (Informe Inflación - Sep06)
/2 Proyecciones MADR, información gremios de la producción
* El Banco de la República estima que el PIB total del año 2006 estará en el intervalo (6,0 : 6,5) y el del año 2007 entre ( 4,3 : 5,7)

2. Superficie Agrícola Sembrada

AREA SEMBRADA Variación Absoluta
2002 2006 (p) 2007 (p)
(ha) 2007-2006 2006-2002
Algodón 43.077 53.166 55.986 2.820 10.089
Costa 31.034 34.661 36.741 2.080 3.627
Interior 12.043 18.505 19.245 740 6.462
Arroz Mecanizado 404.583 373.654 403.546 29.892 -30.929
Maíz 550.845 580.934 570.477 -10.457 30.089
Tecnificado 137.280 213.906 224.601 10.695 76.626
Tradicional 413.565 367.028 345.876 -21.152 -46.537
Sorgo 69.480 42.128 42.128 0 -27.352
Soya 34.500 27.300 28.665 1.365 -7.200
Yuca Industrial 11.500 28.517 29.943 1.426 17.017
Papa 121.737 144.083 142.001 -2.082 22.346
Flores 5.906 6.974 7.432 458 1.068
Banano de Exportación 42.267 44.031 44.471 440 1.764
Café 775.000 775.000 769.737 -5.263 0
Caña de Azucar 205.456 210.284 214.609 4.325 4.828
Azúcar 205.456 180.284 183.247 2.963 -25.172
Etanol 0 30.000 31.362 1.362 30.000
Caña panelera 282.415 282.456 278.821 -3.635 41
Frutales (SIGOB) 170.042 190.209 195.019 4.810 20.167
Palma de Aceite 185.165 301.810 328.973 27.163 116.645
Cacao 92.017 112.495 118.007 5.512 20.478
Caucho 6.787 20.783 25.083 4.300 13.996
Plátano de Exportación 13.899 20.035 21.543 1.508 6.136
Tabaco 14.243 13.739 14.426 687 -504
Reforestación 168.059 230.676 237.022 6.346 62.617
Otros 1.029.662 1.062.808 1.068.417 5.609 33.146
TOTAL 4.226.640 4.521.082 4.596.305 75.223 294.442

Fuente: MADR - Dirección de Política Sectorial, Dirección de Cadenas Productivas. DANE - SISAC y Gremios

3. Inventarios Pecuarios

Inventario Bovino, Porcino y Variación Absoluta
2002 2006 (p) 2007 (p)
Avícola 2007-2006 2006-2002

Bovino 1 24.765.294 26.129.019 26.713.304 584.285 1.363.725
Porcino 1 2.053.255 2.764.246 2.847.173 82.927 710.991
2
Avícola Industrial 417.802.367 533.530.566 560.719.073 27.188.507 115.728.199
1
DANE-SISAC
2
Corresponde a número de aves. FENAVI 2002. 2006-2007 Proyección MADR-DCP.

4. Producción Agropecuaria
PRODUCCIÓN Variación Absoluta
AGROPECUARIA 2002 2006 (p) 2007 (p)
2007-2006 2006-2002
(t)
Fibra de Algodón 31.532 42.711 46.599 3.888 11.179
Costa 20.595 26.162 27.050 888 5.567
Interior 10.936 16.549 19.549 3.000 5.613
Arroz Mecanizado 2.393.280 2.167.193 2.340.567 173.374 -226.087
Maíz 1.263.544 1.571.213 1.586.567 15.354 307.669
Tecnificado 608.682 983.968 1.033.165 49.197 375.286
Tradicional 654.862 587.245 553.402 -33.843 -67.617
Sorgo 243.180 155.874 155.874 0 -87.306
Soya 81.420 54.600 57.330 2.730 -26.820
Yuca Industrial 115.000 285.170 299.430 14.260 170.170
Papa 1.760.974 1.752.049 1.741.409 -10.640 -8.925
Flores 189.000 223.166 240.903 17.737 34.166
Banano de Exportación 1.424.314 1.575.640 1.594.884 19.244 151.326
Café 696.840 690.000 690.054 54 -6.840
Azúcar 2.522.637 2.356.617 2.337.747 -18.870 -166.020
Etanol 1 0 414.942 466.790 51.848 414.942
Panela 1.587.893 1.697.114 1.663.172 -33.942 109.221
Frutales 2.571.646 3.150.000 3.260.250 110.250 578.354
Aceite Crudo de Palma 528.400 712.120 786.180 74.060 183.720
Cacao 34.002 38.700 42.338 3.638 4.698
Caucho ND 2.586 4.014 1.428
Plátano de Exportación 125.415 127.071 130.248 3.177 1.656
Tabaco 26.475 25.541 27.106 1.565 -934
Otros 6.859.156 7.375.524 7.506.002 130.478 516.368
TOTAL PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 22.454.708 24.417.831 24.977.464 559.633 1.963.123
TOTAL PRODUCCIÓN ACUÍCOLA,
2.642.755 3.255.373 3.311.189 55.816 612.618
AVÍCOLA Y PECUARIA.
TOTAL PRODUCCIÓN
25.097.463 27.673.204 28.288.653 615.449 2.575.741
AGROPECUARIA.
1
Expresado en su equivalente de azúcar en valor crudo.

5. Producción Pecuaria

PRODUCCIÓN Variación Absoluta
Sector Acuícola, Avícola y Pecuario 2002 2006 (p) 2007 (p)
2007-2006 2006-2002
(t)
TOTAL ACUICULTURA 41.404 66.491 73.598 7.107 25.087
Camaronicultura 15.103 21.300 23.004 1.704 6.197
Piscicultura 26.301 45.191 50.594 5.403 18.890

TOTAL AVICULTURA 1.058.665 1.375.440 1.387.820 12.380 316.775
Carne de Pollo 649.037 850.000 886.550 36.550 200.963
Huevo 409.627 525.440 501.270 -24.170 115.812

TOTAL PORCICULTURA 109.670 134.063 140.766 6.703 24.393
Carne de Cerdo 109.670 134.063 140.766 6.703 24.393

TOTAL GANADO BOVINO 1.433.016 1.679.379 1.709.005 29.626 246.363
Carne de Res 638.421 827.220 835.542 8.322 188.799
Leche de Bovino* 794.595 852.159 873.463 21.304 57.564

TOTAL PRODUCCIÓN ACUÍCOLA, AVÍCOLA
2.642.755 3.255.373 3.311.189 55.816 612.618
Y PECUARIA
* Producción expresada en toneladas métricas de leche en polvo.


I. RESULTADOS Y METAS 2007


III. OTROS


1. Crédito
2. Agro Ingreso Seguro (AIS)
3. Costos de Producción
4. Fortalecimiento Sanitario
5. Capital de Riesgo
6. Tierras y Defensa de la Propiedad
7. Coberturas
8. Plataforma de Información
9. Riego
10. VIS Rural
11. Forestal
12. Pesca y Piscicultura
13. Proyectos Productivos

1. Crédito

Cartera y Desembolsos FINAGRO Millones de pesos

2002 2006 2007 (Py)
Cartera Agropecuaria 2.135.257 4.214.984 4.513.766

Desembolsos 1.053.243 2.365.402 2.530.000

Pequeños 186.728 611.102 759.000

Med/Grandes 866.515 1.754.300 1.771.000

Inversión 502.887 1.613.830 1.416.800

Capital de Trabajo 475.441 524.210 1.012.000

Otros 74.915 227.361 101.200

Número de créditos 44.422 173.566 198.183

Pequeños 26.783 143.807 168.667

Med/Grandes 17.639 29.759 29.517

1. Crédito
FAG - ICR Millones de pesos

2002 2006 2007 (Py)
FAG
Valor Garantías 142.550 792.389 1.123.201
Pequeños 39.296 505.356 602.590
Med/Grandes 4.023 87.008 86.180
Asociativo 99.231 200.024 434.431
Valor Créditos 200.621 959.296 1.512.656
Pequeños 49.805 542.897 670.651
Med/Grandes 8.291 149.850 152.182
Asociativo 142.525 266.549 689.823
Número de Certificados 15.385 145.552 182.590
Pequeños 14.923 138.864 174.849
Med/Grandes 126 5.588 6.061
Asociativo 336 1.100 1.680

ICR 36.768 40.753 137.904*
Pequeños 1.161 11.228 55.152
Asociativo 8.940 9.601 27.581
Otros 26.667 19.924 55.162
(Py) Cifras Proyectadas
*De este valor se destinarán $77.904 millones para los productores de cultivos sensibles.

1. Crédito
Banco Agrario Millones de pesos

2002 2005 2006 2007 (Py)

Total Colocaciones 400.005 1.094.289 1.174.200 1.265.000

Pequeños productores 151.181 536.944 582.510 627.556
Otros productores 248.824 557.345 591.689 637.444
E: Estimado
Fuente: Banco Agrario

Bolsa Nacional Agropecuaria
Millones de pesos
TIPO DE NEGOCIO 2003 2005 2006
OPES/1 3.946.115 3.995.507 5.096.169
OMAS/2 754.780 637.090 712.406
Fisicos 195.727 73.085
Forwards 270.066 365.788
Repos 101.180 193.439
Cesiones de Derechos 16.682 0
Contratos a Término 27.284 46.198
Mercado Secundario 26.150 33.897
SUBASTAS 0 739.230 745.795
TOTAL AÑO 4.700.895 5.371.827 6.554.370
1/ Operaciones de pregón electrónico
2/ Operaciones de mercado abierto

1. Crédito
Resultados del Banco Agrario

1. El 29% de los ingresos financieros del Banco se traducen en utilidades reales, mientras el
resto del sistema convierte el 20%.

2. El banco cuenta con un bajo costo de fondos (2.4% vs. 3.1%) y un buen manejo de las
inversiones, que le permiten financiar sus operaciones.

3. En 2006 la participación de microcréditos representaron el 36,2% de la cartera bruta del
Banco Agrario, mientras que la del resto del sistema bancario fue de 1,9%

4. Frente al menor volumen de cartera con respecto al resto del sistema, el Banco tiene la
opción de crecer mediante la diversificación.

5. El Banco puede ofrecer más servicios para aumentar sus ingresos conexos, donde el
resto del sistema genera buena parte de sus recursos.

1. Crédito
Principales Acciones en el Banco Agrario
1. Mejoramiento del Gobierno Corporativo:

 Separación de las funciones de Asamblea de Accionistas y Junta Directiva

 Calificación estatutaria de los miembros de Junta Directiva designados por el
Sr. Presidente

2. Revisión de la composición accionaria para garantizar la participación del MADR
en la Asamblea de Accionistas

3. Establecer la política de largo plazo del Banco Agrario, siguiendo las
recomendaciones de la consultoría contratada por FOGAFIN con McKinsey

4. Profundizar a través del Banco Agrario dos de los programas bandera del
Gobierno Nacional:

 Microcrédito

 Corresponsales no Bancarios

1. Crédito
Microcrédito

Participantes:
Acción Social: identifica potenciales beneficiarios
SENA: estructura y hace seguimiento a los proyectos económicos
Banco Agrario: analiza viabilidad financiera, aprueba y desembolsa
Fondo Nacional de Garantías: ofrece garantías complementarias
Avance al 9 de enero:
Valor: $4.982 millones
Familias beneficiadas: 1.780 familias
Valor promedio del microcrédito: $2.8 millones
6 ciudades atendidas: Bogotá, Medellín, Barranquilla, Cartagena, Cúcuta y Sincelejo.
Meta 2007:
Valor colocado: $80.000 millones
Familias beneficiadas: 28.500

1. Crédito
Corresponsales no Bancarios

- Con los corresponsales no bancarios
los servicios del Banco Agrario llegarán
a un mayor número de municipios y a
un menor costo

- Convenio MADR - Banco Agrario de
Colombia (BAC) por $1.600 millones
para ampliar la presencia del banco en
el territorio nacional

- 27 corresponsales ya instaladas y en
funcionamiento

- Meta 2007: 600 corresponsales
instaladas previa evaluación del
programa piloto y aprobación de la
Junta Directiva del Banco Agrario.

1. Crédito
Modificaciones al FAG
Resultados del estudio de sostenibilidad del FAG (Fedesarrollo y FINAC)

• Con los niveles de cobertura y de comisiones actuales, el patrimonio del FAG
tendría que absorber las pérdidas esperadas de las garantías, reduciéndose a la
mitad.

• Las comisiones deberían ser 4 veces superiores a las actuales si no se modifican
los niveles de cobertura.

• La cobertura del 100% genera incentivos perversos que aumentan la siniestralidad
de los créditos.

• El apalancamiento actual del FAG de hasta 11 veces su patrimonio es adecuado

Recomendaciones de política:

• Eliminar la cobertura del 100% para generar los incentivos correctos. Este nivel de
cobertura sólo sería aplicable a los desplazados (Ley 387 de 1997).

• Incrementar las comisiones

• Mejorar los modelos internos de riesgo sectorial para medir adecuadamente los
requerimientos de capital que soportan las pérdidas no esperadas


Presupuesto AIS 2007
Millones de Pesos
Escenario
Subprogramas AIS
base
1. Apoyos Para la Competitividad, APC $ 255.755
Convocatoria de riego $ 30.000
Línea Especial de Crédito $ 55.155
Fortalecimiento del ICR $ 60.000
Fortalecimiento Sanitario pecuario $ 10.600
Apoyo a Inversiones de Capital de Riesgo $ 75.000
Subasta de comercialización $ 25.000

2. Apoyos Económicos Sectoriales, AES $ 134.245

3. Costos operativos $ 10.000
TOTAL $ 400.000

APC: Apoyos Para la Competitividad

1. Mecanismo concursal para sistemas de riego

Presupuesto 2007: 30.000 millones

Apoyará obras para la captación, conducción, distribución intrapredial,
adecuación y obras de drenaje predial.

Reconocerá hasta el 80% del costo de construcción del sistema hasta 500
millones de pesos.

Los proyectos serán seleccionados por concurso de acuerdo con:
• Monto de la contrapartida aportada por el (los) beneficiario(s).
• Número de hectáreas a beneficiar con riego.
• Número de familias beneficiarias.

Se otorgarán puntos adicionales a los proyectos que desarrollen cualquiera de los
cultivos incluidos dentro de la apuesta exportadora.

1. Mecanismo concursal para sistemas de riego

Los lugares habilitados para presentar las propuestas y obtener información son:
• Oficina del IICA en Bogotá.
• Las OET del INCODER de Santa Marta, Montería, Cali. Medellín, Ibagué,
Villavicencio y San José del Guaviare.
• Las GTT del INCODER de Valledupar, Cartagena, Pasto, Pereira, Neiva,
Cúcuta y Tunja.
Cronograma de la convocatoria
ACTVIDAD FECHA

APERTURA CONVOCATORIA 3 de Enero de 2007

CIERRE DE LA CONVOCATORIA 31 de Marzo de 2007

VERIFICACION DE REQUISITOS
TECNICOS MINIMOS Y
SOLICITUDES ADICIONALES A 1 de Abril al 30 de Abril de 2007
LOS PROPONENTES

CALIFICACION Y SELECCION DE
PROYECTOS 2 de Mayo al 31 de Mayo de 2007

PUBLICACION DE LOS
PROYECTOS ELEGIBLES 1 de Junio de 2007

2. Línea para la reconversión productiva

Financiará inversiones para modernizar, aumentar la competitividad de las
explotaciones agropecuarias y agro industrializarse.

Irrigará recursos para productores que quieran reconvertirse hacia otros cultivos
más rentables.

Condiciones
Tasa de interés del DTF – 2 puntos porcentuales.
Plazos de hasta 15 años.
Períodos de gracia de hasta 3 años.
Cada peso de incentivo podrá apalancar hasta 2.6 pesos en recursos
crediticios

Se garantizará que el 30% de los recursos sea destinado a pequeños
productores

3. Fortalecimiento del ICR

Ampliación de los campos de ICR según tipo de productor
Pequeños Medianos Grandes
Máximo valor reconocido 40% 20% 20%
Adecuación de tierras x x x
Biotecnología x x x
Plantación y sostenimiento de cultivos de tardío rendimiento x x x
Renovación de cultivos de tardío rendimiento X X X
Suministro y manejo del agua x x X
Maquinaria agrícola x x X
Transformación primaria y comercialización, infraest
acuicuola, beneficiaderos ecológicos de café, trapiches x x X
paneleros, invernaderos hortifrutícolas y otros

Infraestructura para la producción x X X
Equipos pecuarios y acuícolas x X X
Modernización pesquera x X
X Nuevos campos de aplicación
Nota: Se reconocerá el 40% de los costos de encalamiento en la Altillanura, los cuales
ascienden a $ 1.310.000 por hectárea.

Se garantizará que el 40% de los recursos sea destinado a los pequeños productores.

4. Fortalecimiento sanitario pecuario


Trazabilidad del ganado bovino:
Sistema que permite el registro e identificación de ganado bovino y derivados, en
cualquier punto y en cualquier momento de la cadena productiva, hasta el consumidor
final.
Convenio MADR-FEDEGAN: administración y puesta en marcha del sistema.
Licitaciones públicas internacionales: infraestructura, software y dispositivos de
identificación nacional.
Mejoramiento de los programas sanitarios avícolas.
Análisis de factores de riesgo de Newcastle.
Vigilancia epidemiológica de enfermedades
Diagnóstico de enfermedades aviares.
Fortalecimiento de los puertos y aeropuertos para la entrada de productos avícolas y
aves vivas.

5. Apoyo a inversiones de capital de riesgo


A través de FINAGRO, se destinarán los recursos públicos financiar proyectos
agropecuarios, agroindustriales y de reforestación, en zonas donde sea
necesario compartir el riesgo con inversionistas privados.

La participación de FINAGRO no podrá exceder el 49% del valor total de los
proyectos de inversión o del valor patrimonial de las empresas beneficiarias de
aportes de capital.

La planta de etanol carburante a base de yuca en Sucre.
 8.300 hectáreas de yuca beneficiadas.
 Producción de 75.000 a 100.000 litros de alcohol carburante.

6. Subasta para la absorción de cosecha


Asigna un incentivo a la compra de la cosecha nacional de maíz amarillo, maíz
blanco, sorgo, soya y yuca reconociéndole al productor un precio paridad de
importación más una prima, que será mayor entre menor sea el precio paridad
de importación:

Precio de compra = Precio Paridad + Prima al cultivador

Prima al cultivador = f(Ppi)
-
Este comportamiento replica el efecto del arancel variable del Sistema Andino
de Franjas de Precios.

7. Asistencia técnica

Beneficiarios: Pequeños productores agropecuarios con activos inferiores a
$46 millones de pesos y asociaciones de pequeños agricultores.
Apoyo: hasta el 80% de los costos de asistencia técnica, sin que éstos
superen el 15% del total de los costos directos del proyecto.
Podrán prestar asistencia técnica personas naturales o jurídicas que cumplan
con un proceso de acreditación ante una entidad seleccionada por el MADR
(ICONTEC).
Superado el proceso de acreditación, se expedirá un certificado que tendrá
una vigencia de una año:

ICONTEC
Presentar Aprobar Ingreso al
Entrega
solicitud la prueba registro de
del
como aspirante teórica y personal
certificado
al certificado práctica certificado

Apoyos Económicos Sectoriales
1. Línea Especial de Crédito para Cereales /1
Se destinarán $ 40.000 millones de pesos, que permitirán apalancar por cada peso de
incentivo 2,6 pesos en crédito.

• Las condiciones de esta línea son:
Plazo: hasta 15 años
Tasa de colocación: DTF – 2
Periodo de gracia: hasta 3 años

• Esta línea permitirá financiar proyectos de integración vertical entre agricultura y
actividades pecuarias en inversiones tales como:

Molinos Secadoras Empaques

Trilladoras Plantas de concentrados Plantas de Beneficio

Básculas Plantas de sacrificio Empresas Panificadoras

Extruders Calderas

1/ Maíz, sorgo, fríjol, soya, trigo y cebada


2. ICR para Cereales /1

Se destinarán $ 54.892 millones de pesos, para un ICR exclusivo para este
sector.
• Las condiciones de este ICR será de :
1. 40% para pequeños
2. 30% para medianos y grandes agricultores
3. Hasta 1,500 SMMLV
4. EL 40% de este presupuesto se destinará para proyectos de pequeños
agricultores.

•El ICR para el sector reconocerá inversiones en:
Cosechadoras Fumigadoras y equipo de labranza Adecuación Química

Tractores Retroexcavadoras Equipos de riego

Sembradoras Encaladoras Equipos de Nivelación

Empaques Plantas de Beneficio Empresas Panificadoras

1/ Maíz, sorgo, fríjol, soya, trigo y cebada


3. Presupuesto para Cereales

Millones de Pesos
Subsector Linea Especial ICR TOTAL
MAIZ $ 29.870 $ 40.991 $ 70.860
SORGO $ 3.655 $ 5.016 $ 8.671
FRÍJOL $ 3.539 $ 4.857 $ 8.396
SOYA $ 1.647 $ 2.260 $ 3.907
TRIGO $ 1.022 $ 1.402 $ 2.424
CEBADA $ 267 $ 367 $ 634
TOTAL $ 40.000 $ 54.892 $ 94.892


4. Línea Especial de Crédito para Arroz

Se destinarán $ 15.341 millones de pesos, que permitirán apalancar por cada peso de
incentivo 2,6 pesos en crédito.

•Las condiciones de esta línea son:
Plazo: hasta 15 años
Tasa de colocación: DTF – 2
Periodo de gracia: hasta 3 años

•Mediante esta línea se podrá financiar Infraestructura para la transformación primaria
y comercialización en actividades tales como:

Tolvas de recibo Silos de reposo Canales de riego y drenaje

Pre limpiadoras Molinos Nivelación

Zonas de secado Empacadoras Secadoras


5. ICR para Arroz

Se destinarán $ 23.011 millones de pesos, para un ICR exclusivo para este sector.
• Las condiciones de este ICR será de :
1. 40% para pequeños
2. 30% medianos y grandes agricultores
3. Hasta 1,500 SMMLV
4. EL 40% de este presupuesto se destinará para proyectos de
pequeños agricultores.
• El ICR para el sector se reconocerá a inversiones en:

Nivelación Sembradoras de precisión Equipos láser

Tractores Cosechadoras a granel Transporte de cosechas

Canales de riego Obras de drenaje

3. Reducción de Costos de Producción

Agroquímicos

En 2006 el MADR comenzó a regular el mercado de agroquímicos.

1. Libertad vigilada a todos los agroquímicos (Resolución 302 de 2006)

2. La U. Andes está investigando sobre el comportamiento competitivo de algunos
de los principios activos (Res. 180/06). El resultado se obtendrá en Febrero de
2007

3. Convenio de cooperación técnica con el 80% de los oferentes del mercado a
través de la ANDI
• Contratación conjunta (MADR – ANDI) de consultoría con Econometría
para esta investigación. ANDI: $50 millones y MADR: $50 millones
• Objetivo: Conocer la estructura de mercado del sector y definir una
política formal de precios para este mercado
• ANDI suministrará información necesaria para el estudio

Fomento al uso de Genéricos
20 Genéricos con registro de venta (Vecol)
• 17 genéricos en el mercado para arroz, papa, maíz, hortalizas y pastos.
De los cuales 9 son herbicidas, 7 fungicidas y 1 insecticida
Resultado: Disminución de los precios en un rango de 4% al 33% y en
promedio de un 15%
• 3 herbicidas con registro del ICA para control de malezas en pastos,
actualmente en trámite de importación
1 Herbicida con registro en trámite
16 Genéricos próximos a registro 2007-2010:

AÑO DE NO. DE
CULTIVOS
REGISTRO GENÉRICOS
Arroz, pastos, papa,
2007 4
hortalizas,algodón
Caña de Azúcar, algodón y
2008 4
arroz
Arroz, papa, hortalizas y
2009 4
algodón

2010 4 Arroz, banano y algodón

Ciencia y Tecnología 2007-2010

1. Fondo Concursal

Vigencias futuras para financiar proyectos que serán desarrollados a lo largo del
cuatrienio: $100 mil millones

2. Cadenas priorizadas:

Apuesta Exportadora Otras Cadenas

Algodón Hortalizas y Frutales Arom y Medi. Arroz Maíz
Cacao, Caucho y Palma Forestales Tabaco Soya Panela
Piscicultura (Camarón) Guadua Papa Porcícola Avícola
Cárnica y Láctea Plátano y Banano Biocombust. Pesca Ovinos
Caprinos Apícola
3. Cronograma:
Convocatoria 22 de enero al 6 de marzo
Publicación Beneficiarios 4 de mayo
Contratación 7 de mayo al 15 de junio

Ciencia y Tecnología 2007-2010
Fortalecimiento de la capacidad científica de CORPOICA

Convocatoria para selección y vinculación de 30 investigadores de alto
nivel:

 Recepción hojas de vida 24-nov-06 al 13-dic-06

 Preselección de aspirantes 22-dic-06

 Evaluación de ensayos 04-ene-07 al 24-ene-07

 Sustentación de ensayos 25-ene-07 al 09-feb-07

 Evaluaciones psicotécnicas y entrevistas 25-ene-07 al 09-feb-07

 Contratación 01-feb-07 al 28-feb-07

Presupuesto CORPOICA: Millones de pesos

2004 2005 2006 2007
35.050 33.650 42.750 42.948

Transgénicos Libertados Comercialmente

Hectáreas sembradas

Producto Característica Zona 2002 2003 2004 2005 2006

Resistente al Costa -
200 5.993 5.191 11.892 9.344
Algodón ataque de llanos
Bollgard ciertos insectos
(Bt) lepidópteros
Interior - - 13.438 9.375 13.185
(orugas)

Tolerante a la Costa -
- 194 - 100 5
aplicación del llanos
Algodón
herbicida
Bollgard
Roundup (Hasta
II (RR)
4 hojas en el Interior - - - 99 200
cultivo)

Total 200 6.187 18.629 21.466 22.734

Clavel Color azul Bogotá 4 4 4 4 4

Transgénicos en Pruebas de Bioseguridad
Hectáreas
PRODUCTO CARACTERÍSTICA 2006 2007 2008

Algodón Bt+RR Resistente al ataque de ciertos insectos Total 36.5 4.000 Comerciales Comercial
lepidópteros y tolerante a la aplicación Interior 28.5
de Roundup (4 hojas) Costa 3
(investigación)

Algodón Bollgard II/ Resistente al ataque de un mayor número de Total 5 100 Evaluación Comercial
Roundup insectos lepidópteros y tolerante a la Interior 3 semicomercial
Ready Flex aplicación de Roundup (Durante todo el Costa 2
ciclo del cultivo) (investigación)

Maíz RR Tolerante a la aplicación de Roundup Total 26.3 40 Evaluación Comercial
Interior 17 semicomercial
Costa 9.3

Maíz Yieldgard, Resistente al ataque de ciertos insectos Total 6 40 Evaluación Comercial
lepidópteros Interior 4.5 semicomercial
Costa 1.5

Maíz Herculex I Resistente al ataque de ciertos insectos Total 17.5 40 Evaluación Comercial
lepidópteros Interior 10.8 semicomercial
Costa 6.7

Maíz Bt 11 Resistente al ataque de insectos lepidópteros Total 8 2.0 Evaluación Comercial
(gusanos de mariposas) Interior 6.5 semicomercial
Costa 1.5

Yuca Resistente al barrenador del tallo, gusano Investigación a pequeña 1.0 Evaluación Comercial
cachón y producción de amilopectina escala en campo - semicomercial
CIAT (0.2 ha)

Rosa Color de flor azul Investigación Invernadero - 0.5 Evaluación Comercial
International Flowers- semicomercial
Bogotá (0.25 ha)
Caña de azúcar Resistente al síndrome de la hoja amarilla Investigación a pequeña 2.0 Evaluación Comercial
escala en campo - semicomercial
Cenicaña, Cali 0.2

Arroz Resistencia al virus de hoja blanca Investigación a pequeña 1.0 Evaluación Comercial
escala en campo - semicomercial
CIAT, Cali 0.25

Fortalecimiento del ICA
Inversión en Infraestructura, Equipos e Insumos
2006
Miles de pesos

Terminación de la Obra /
Valor
Adjudicación Licitación

Laboratorios de Referencia (agrícolas y pecuarios) $ 9.499.137 oct-07
Red Regional de Laboratorios (agrícolas y pecuarios) $ 732.000 jun-07
Puestos de Cuarentena (agrícolas y pecuarios) $ 309.550 oct-07
Bodegas de decomisos $ 140.000 mar-07
Sedes Regionales $ 487.000 jun-07
Adecuación de redes en sedes seccionales $ 1.220.000 Licitación adjudicada
Adquisición de software y hardware $ 1.645.309 Licitación adjudicada
Equipos de laboratorio $ 7.839.238 Licitación adjudicada
Equipos de oficina $ 476.301 Licitación adjudicada
Vehículos $ 979.500 Licitación adjudicada
Insumos y reactivos $ 2.579.000 Licitación adjudicada
TOTAL $ 25.907.035

Fortalecimiento del ICA
Inversión en Infraestructura, Equipos e Insumos
2007 Miles de pesos

DESCRIPCION VALOR
Laboratorios de Referencia (agrícolas y pecuarios) $ 400.000
Red Regional de Laboratorios (agrícolas y pecuarios) $ 1.713.000
Puestos de Cuarentena (agrícolas y pecuarios) $ 1.410.000
Bodegas de decomisos $ 169.000
Sedes Regionales $ 715.000
Adecuación de redes en sedes seccionales $ 1.315.890
Adquisición de software y hardware $ 4.253.600
Equipos de laboratorio $ 4.545.200
Equipos de oficina $ 122.400
Vehículos $ 327.000
Insumos y reactivos $ 2.229.400
TOTAL $ 17.200.490

Fortalecimiento de Personal ICA: Contratación 2006-2007
En 2006 se realizaron 487 contrataciones por $4.526 millones
En 2007 se realizarán 231 contratos por $3.540 millones (40 contratos para
oficinas nacionales y 191 para seccionales).
Fortalecimiento de Personal ICA: Reconversión de Cargos
En el año 2006 se reconvirtieron 72 cargos para crear 10 asesores y 3
profesionales.
En el año 2007 se reconvertirán 132 cargos:

Reconversión de Cargos 2007
Cargos
Año Suprimidos Fecha de Salida Cargos Creados Fecha de Reconversión

68 Diciembre de 2006 31 Junio de 2007
2007
64 Septiembre de 2007 35 Diciembre de 2007

Total 132 66

4. Protocolos Área Agrícola 2006- 2007
Protocolos Área Pecuaria 2006
ESPECIE PROPÓSITO DEL PROTOCOLO PAIS OBSERVACIONES

Equinos y Equinos de Competencia Ecuador Exportaciones Vigentes
EQUINOS
Equinos de Competencia Perú Exportaciones Vigentes

Aves de Pelea Perú Exportaciones Vigentes
AVES
Pollitos Venezuela Exportaciones Vigentes

ACUÍCOLA Harina de Pescado Japón Exportaciones Vigentes

ALIMENTOS Concentrados Venezuela Exportaciones Vigentes

Cueros en Azul Perú Exportaciones Vigentes

Semen Venezuela Exportaciones Vigentes

Cápsulas de Gelatina EEUU Exportaciones Vigentes

BOVINOS Toros de Lidia Venezuela Exportaciones Vigentes

Toros de Lidia Perú Exportaciones Vigentes

Carne Cortes Finos Refrigerados y
Bolivia Exportaciones Vigentes
Congelados

Bovinos de Sacrificio Venezuela Exportaciones Vigentes

Protocolos Área Pecuaria 2007
PROPÓSITO DEL
ESPECIE PAIS OBSERVACIONES
PROTOCOLO
Formalización primer trimestre 2007,
pendiente respuesta de la SAG del
Exportación Carne Bovina Chile
informe de cumplimiento de
observaciones

Formalización segundo trimestre 2007,
Exportación Carne Bovina Trinidad y Tobago pendiente infrome de la visita efectuada
por autoridades sanitarias de ese país

Formalización cuarto trimestre de 2007,
Exportación Carne Bovina Jamaica
pendiente visita plantas de sacrificio

BOVINOS
Bovinos: Exportación Carne
Rusia cumplimiento observaciones sobre
Bovina
plantas de sacrificio

Formalización primer trimestre de 2007,
Bovinos: Intercambio Semen y
Brasil enviada propuesta de modificación del
Embriones
protocolo por parte del ICA

Bovinos: Intercambio Bovinos
Brasil pendiente reunión bilateral primer
Reproducción
trimestre de 2007

Protocolos Fitosanitarios Área Agrícola 2006 y 2007
PROPÓSITO DEL
AÑO PAIS OBSERVACIONES
PROTOCOLO
Vigente exportación con tratamiento cuarentenario de
Arándanos Estados Unidos
fumigación con Bromuro de Metilo

Vigente exportación con tratamiento cuarentenario de
2006 Algodón Fibra Perú
fumigación con Bromuro de Metilo o Fosfina

Se aprobaron requisitos para exportación con
Mango Argentina declaración adicional y tratamiento cuarentenario con
agua caliente
Acelga, apio, arrúgula,
espinaca, papaya y Estados Unidos Formalización diciembre de 2007
pepino

Formalización primer trimestre de 2007.
Flores de corte Argentina
Reunión bilateral 30 y 31 de enero de 2007.

Cítricos y piña Cuba Formalización febrero de 2007.
2007
Uchuva y mango Japón Formalización diciembre de 2007

Pitahaya y uchuva República China Formalización diciembre de 2007

Pitahaya Corea Formalización diciembre de 2007

4. Reconocimiento Zona Comercial Con EEUU
Reconocimiento zona de exportación de carne - Estados Unidos
GESTIÓN 2006 Y AGENDA DE TRABAJO 2007
RESPONSABLE GESTIÓN 2006 2007
Envió documento final con información sobre el área comercial
ICA→APHIS May
propuesta. Finalización da etapa de evaluación cualitativa.
Solicitud de información necesaria para la evaluación de riego
APHIS→ICA May
cuantitativa.
Envió documentación solicitada. APHIS informa que la tiene en
ICA→APHIS Ago
revisión.

APHIS→ICA Reunión con APHIS para revisar documentación. Nov

Remisión por parte del ICA de información complementaria.
ICA→APHIS Dic
Finalizada la etapa de Evaluación documental

ICA Preparación de visita de APHIS: Visita APHIS-Embajada EEUU Feb

Preparación de visita de APHIS: Terminación plan de trabajo para
ICA Abr
fortalecimiento de oficinas locales y puestos de control.
Preparación de visita de APHIS: Implementación prácticas de
ICA Bioseguridad en el laboratorio de Diagnostico. Contratación médico Abr
veterinario.
Preparación de visita de APHIS: Ajuste normativo y de procedimientos
ICA Abr
a guías de movilización y puestos de control.

APHIS→ICA Atención visita de campo de APHIS. May

APHIS→ICA Envío informe de visita elaborado Jul

Revisión de Observaciones de visita e implementación de
ICA Oct
correcciones.

ICA→APHIS Información cumplimiento de observaciones. Nov

4. 4. Fortalecimiento Sanitario
CONPES Porcícola 2007- 2010
CONPES Porcícola 2007- 2010
LÍNEAS ESTRATÉGICAS:
1. Adecuación y Fortalecimiento Institucional

2. Fortalecimiento Capacidad Técnica y Científica para Mejorar Estatus Sanitario Porcícola
• Declaración de país libre de Aujesky en el 2009 y de PPC con vacunación en el 2010.
• Adopción de Buenas Prácticas Porcícolas 2007-2011
• Sistema de trazabilidad a nivel de los productores tecnificados implementado en el 2010

3.Gestión de Admisibilidad Sanitaria ante Guatemala, El Salvador, Honduras, Chile, Cuba, Rusia,
EFTA y UE y en el largo plazo para Japón.

PRESUPUESTO 2007 – 2010 (miles de pesos)

ENTIDAD 2007 2008 2009 2010 TOTAL
Asoporcicultores 3.393.000 2.514.000 2.424.500 2.172.500 10.504.000
ICA 2.403.338 2.072.178 1.866.154 1.658.154 7.999.824
INVIMA - 569.200 569.200 569.200 1.707.600
MADR 2.400.000 1.301.357 850.750 623.250 5.175.357
MAVDT 282.004 242.881 242.881 242.881 1.010.647
MPS 11.700.000 6.700.000 6.700.000 6.700.000 31.800.000
TOTAL. $ 20.178.342 $ 13.399.616 $ 12.653.485 $ 11.965.985 $ 58.197.428

4. CONPES Avícola Sanitario
4. Fortalecimiento 2007- 2010
CONPES Avícola 2007- 2010
LÍNEAS ESTRATÉGICAS:

1. Investigación
• Incidencia de Salmonella, E. coli, Campylobacter y Listeria.
• Desarrollo de técnicas analíticas para detección de residuos de medicamentos.

2. Elaboración y actualización de la Normativa: Ejemplo, Salmonella.

3. Fortalecimiento Capacidad Técnica y Científica para Mejorar Estatus Sanitario Avícola
• Declaración de dos (2) zonas libres en Newcastle para el año 2010.
• Reconocimiento de país libre de influenza aviar en 2008.
• Certificación granjas libres de Salmonella para exportación de pollitos y huevo fértil en
2008
• Fortalecimiento de puertos y pasos fronterizos, puestos de control a movilización y
servicios de diagnóstico regionales en 2007.
• Fortalecer fondo de emergencia.

Se está ajustando el presupuesto, hasta el momento se calcula en $10.000 millones para el
ICA durante los años 2007 y 2008.


1. Planta de Alcohol Carburante Sucre

Capacidad de la planta: 75.000 a 100.000 litros/día

Área a sembrar de yuca: 8.300 has

Rendimientos: 25 toneladas/ha

Inversión Ministerio: 20 millones de dólares

Junta Directiva: Ministros de Agricultura y Minas
Presidente FINAGRO
Dos delegados del Presidente
cualificados estatutariamente


2. Cronograma de Montaje y Operación
Enero a Marzo de 2007: Constitución de la empresa

Estudios de Ingeniería

Negociación con los productores

Iniciación Programación Semilla

Escogencia de la semilla

Febrero a Marzo de 2007: Selección y adecuación de terrenos para construcción de planta

Abril a Julio de 2007: Compra partes (equipos para preparación raíces, sacarificación,
fermentación, análisis etanol)

Mayo de 2007 Iniciación siembra de cultivos con 500 hectáreas

Ago/07-Mar/08 Construcción de la Planta

Abril a Junio de 2008: Revisión operación planta y validación protocolos de funcionamiento

Julio a Agosto de 2008: Puesta en marcha

Agosto de 2008 en adelante: Operación de la Planta


En cumplimiento de las disposiciones legales se tiene en cuenta un 20% del
valor del subsidio para inversiones complementarias (capital semilla) para la
implementación de los proyectos productivos. Millones de pesos
2002-2006 2006 $ 2007$ 2007 /1
(hectáreas) (reserva) (Aprop) (hectáreas ( e ))

ENTREGADAS 79.314

ADQUIRIDAS 42.518
Desplazados 22.010 $ 11.447 $ 40.000 20.579

Campesinos 5.979 $ 1.000 $ 6.400 2.960
Cauca 0 $ 1.000 $ 3.200 1.680
Resto 5.979 $0 $ 3.200 1.280
Afrocolombianos 0 $ 1.000 $ 2.000 1.200
Cauca 0 $ 725 $ 1.000 690
Resto 0 $ 275 $ 1.000 510
Indígenas 14.529 $ 2.350 $ 9.000 4.540
Cauca 3.815 $ 386 $ 4.000 1.754
Resto /2 10.714 $ 1.964 $ 5.000 2.786

2002-2006 Inventario 2007 (hectáreas)
(hectáreas) (hectáreas)

DNE 36.796 85.469 21.599
Extinguidas 23.473 23.654 15.314
Incautadas 13.323 61.815 6.285
1/ Proyecciones con recursos 2006 y 2007
2/ Incluye $4.000 millones para saneamiento de los UWAS

Política de Entrega de Tierras de DNE

Todos los predios:

• Se reciben de la DNE y se entregan únicamente si no tienen problemas de
ocupación o tenencia

• Formulación de proyectos productivos a desarrollar por los beneficiarios
con el aporte del capital semilla

Predios extinguidos:

• Además se entregan saneados fiscalmente

Predios incautados:

• Dos alternativas de entrega: 1. Contratos de operación con terceros
2. Entrega provisional

Predios Incautados
1.Suscripción de contrato de operación con terceros de reconocida idoneidad que
vinculen población vulnerable.
Requisitos
• Demostrar experiencia, patrimonio económico, disponibilidad de infraestructura,
moralidad comercial, etc.
• Constituir pólizas de seguro sobre el bien y el cumplimiento de las cláusulas del contrato.
• Abstenerse de construir en el inmueble mejoras de tipo permanente.
• Formular un proyecto productivo para explotar el predio en forma consistente con su
vocación agro ecológica y el capital instalado.
• Vincular al proyecto población vulnerable beneficiaria de reforma agraria que implemente
el proyecto productivo en el predio.
• Celebrar contrato de asociación con las personas seleccionadas que asegure una
equitativa repartición de las utilidades.
El INCODER aprueba el proyecto productivo, valida la población seleccionada y supervisa el
cumplimiento del contrato.

Predios Incautados
2. Entrega inmediata y provisional a beneficiarios de reforma agraria que a futuro
deben confirmarse como propietarios
Mecanismo
• Una vez el INCODER recibe el predio incautado libre de perturbaciones selecciona, en
cumplimiento de los Acuerdos 058, 059 y 061 de 2006, la población beneficiaria.
• Se suscriben contratos de asignación provisional con los seleccionados y se les
entrega materialmente el predio para que implementen el proyecto productivo
formulado e inviertan el capital semilla asignado.
• Proferida sentencia en el proceso de extinción el INCODER procede a:
• Solicitar al CNE su transferencia definitiva si se extinguió el dominio, o en caso
contrario, a elevar oferta al propietario para la compra del inmueble.
• Si la oferta es rechazada, debe iniciar proceso de expropiación por motivo de utilidad
pública e interés social.
Cumplidos los pasos anteriores, el INCODER confirma como propietaria a la población
asentada inicialmente en el predio.

Islas del Rosario
Total Predios baldíos indebidamente ocupados 140

Resoluciones expedidas: 104
• Ordenan restitución del predio baldío 76
• Resuelven recursos de reposición 28
– Con contrato celebrado 27
– Con desalojo 1

Predios en recuperación sin resoluciones expedidas: 36

- El Consejo de Estado revocó tutela del TAB, dejando claro que una acción de
revisión ante el Consejo de Estado no suspende los efectos de la Resolución de
Recuperación de Baldíos por parte de INCODER y se debe proceder al desalojo
- El 28 de febrero se cumplen los términos para el desalojo de 10 ocupantes

Islas del Rosario
1 de marzo - 30 junio 2007 El canon de arrendamiento aumentará del 1% al
3% del avalúo catastral

1 de julio de 2007 en adelante El canon aumentará al 5% del avalúo catastral

Convenio de cooperación INCODER – UAE de Parques Nal. Naturales

• Delega admon de cánones de arrendamiento a la UAE para reinvertirlos
en el Parque Nal Natural Los Corales del Rosario

• Ceder algunos predios baldíos recuperados en islas del rosario a la
Unidad de Parques para su preservación ambiental

Convenio INCODER - Armada Nacional

En curso para ceder en comodato algunos predios recuperados de
importancia estratégica para brindar seguridad a la zona

Curvaradó y Jiguamiandó

A través de las resoluciones 2658 y 2672 de 5 y 6 de diciembre de 2006 se
ordenó el deslinde de 7.892 has.

Títulos Hectareaje Responsable Cronograma
Subgerencia de
Sin registro o con
Ordenamiento Inspección ocular: ene. 15 - mar. 15
registro 5.117
Social de la
extemporáneo
Propiedad Deslinde definitivo: abril 13 - abril 20
Ilegales Super Notariado
(presuntamente 6.506 y Registro /
falsos) Fiscalía Abr-30
Super Notariado
Con registro de
17.720 y Registro /
accesión
Fiscalía Abr-30
TOTAL 29.343

7. Programa de Coberturas

Compensaciones y costo de las opciones liquidadas al 9 de enero de 2007
Cifras en millones de pesos

Costo total Beneficio neto
Costo asumido Compensaciones
de las para los
por el MADR-80% bruta del programa
opciones productores
(Millones) (Millones)
(Millones) (Millones)
Azúcar 8,687 6,950 3,771 2,309
Palma 2,298 1,838 1,211 1,014
Camarón y Tilapia 1,057 846 541 384
Frutales incluido Plátano 630 504 391 990
Leche y Derivados de
256 204 4 -47
Exportación
Carne de Bovino 512 410 103 1
Cacao 74 60 23 9
Flores 4,775 3,820 5,098 4,143
Maíz amarillo* 2,212 2,008 1,900 1,696
Sorgo* 94 83 42 31
Total 20,596 16,723 13,085 10,530
*Para estos dos productos, el subsidio puede ser superior al 80% del costo de las primas.

Protección de Ingreso para Exportadores 2007:
$27.820 millones
Esquema Operativo Primer Llegado Primer Servido (PLLPS) con
cupos sectoriales de acuerdo con las
exportaciones.
Soporte para Ventas Cubiertas 1) Registro de ventas a 2005 ó 2006 según
disponibilidad.
2) Operación de Contado en la BNA (físico
disponible).
3) Operación a Plazo en la BNA (forward).
Sectores beneficiados Caña de azúcar, palma africana, cacao, carne de
bovino, tilapia, leche y derivados para
exportación, camarón, plátano, frutales,
hortalizas, tabaco, flores y banano.
Apoyo para toma de coberturas 90% del costo de la cobertura.

Apoyo Máximo por dólar 120 pesos por dólar cubierto.

Tasa de Cambio de ejercicio Se estableció un esquema flexible: a menor es la
TRM del día, la tasa de ejercicio se ubica a más
puntos porcentuales por encima de esta.

Programa de coberturas para Maíz, Sorgo y Soya - 2007
$5.498 millones para coberturas de precio internacional y tasa de cambio
 Tasa de cambio: esquema igual al de Protección de Ingreso para Exportadores
 Protección Precio:
 Utiliza la cobertura natural del SAFP
 Las coberturas de precio internacional se toman sólo al interior de las franjas, en
donde ocurre el verdadero riesgo
 Técnicamente se compra una opción PUT a un precio alto y se vende otra a un precio
menor, para que operen a precios internacionales del maíz entre 130-142 cvs. de dólar
(SAFP). Esta operación reduce el costo de la cobertura.

Programa de coberturas para Flores y Banano - 2007
$10.000 millones
 Presupuesto por sector: hasta $6.619 millones para flores y hasta $3.381 millones para
banano

 Apoyo para la adquisición de instrumentos de cobertura que disminuyan los riesgos de
caída en la tasa de cambio

 Apoyo económico de 90% del costo de la prima de las opciones que ofrezca la BNA, hasta
$120 pesos por dólar cubierto

 Inscripciones: hasta el miércoles 24 de enero de 2007 a las 5:00 p.m.

 Publicación de beneficiarios y cupos por beneficiario: 26 de enero de 2007 en
www.bna.com.co

8. Plataforma de Información Agropecuaria

1. Creación de una plataforma única que vincule la información de todo el
sector en una sólo lugar
2. Creación de un módulo para productores rurales, AGRONET, con
información sobre:
• Las perspectivas de precios internacionales, tasa de cambio, precio
doméstico y clima
• Comportamiento del precio de los agro insumos
• Líneas de crédito agropecuario y comportamiento de la DTF
• Principales variables de la actividad agropecuaria: área sembrada,
producción, empleo, balanza comercial, crédito, entre otros.
• Información de las entidades adscritas: FINAGRO, BANCO AGRARIO,
ICA, CORPOICA e INCODER

8. Plataforma de Información Agropecuaria

2. Contenido y capacitación contratados con la Fundación Manuel Mejía (FNC)
22-dic Módulo de precios mayoristas y agro insumos minoristas
27-ene Módulo crédito agropecuario
28-feb Módulo de precios internacionales, tasa de cambio, precio
doméstico y clima

3. Capacitación y acceso a infraestructura (Convenio MADR-Ministerio de
Comunicaciones, firmado 11 de enero 2007)

i. Uso de telecentros de compartel para capacitación y acceso a la red

ii. Inclusión de información agropecuaria en los diferentes programas de
capacitación en TICs que adelanta Mincomunicaciones

iii. Capacitación a través de Gremios y CPGA

9. Distritos de Riego
Millones de pesos

2002-2006 2006 2007
$ Mill
2006 2007
(hectáreas $ Mill
(hectáreas) (hectáreas (e))
completas) (reserva)/1 (aprop)

/2
TOTAL 124.992 9.441 63.420 45.000 64.020
Construcción 3.548 7.549 2.735 7.250 3.335
Peq irrigación 3.548 2.073 1.703 7.250 2.303
Med/ grande 0 5.476 1.032 1.032

Rehabilitación/3 121.444 1.892 60.685 23.850 60.685
Peq irrigación 12.377 484 2.196 2.850 2.196
Med/ grande 109.067 1.409 58.489 21.000 58.489

Cono Sur 10.000
Repelón 8.500
Santa Lucia 1.500

Zulia 6.000
Aguas Prietas 2.000
La Doctrina/4 3.000
1/ Reservas correspondientes a obras civiles
2/ Incluye 12.810 millones que serán asignados a los proyectos de riego regionales que tengan una propuesta productiva,
sostenible y con contrapartida; 690 millones de plan de acompañamiento y 400 millones de supervisión y control de
proyectos
3/ En las vigencias 2002-2006 se encuentran relacionadas gran parte de las hectáreas de rehabilitación que se proyectan
para 2007
4/Se tiene proyectado para apoyar la infraestructura necesaria en riego y drenaje para el proyecto de Tilapia en el distrito
de riego de la Doctrina.

9. Distritos de Riego de Gran Escala
Triángulo del Tolima

- Recursos destinados 2007: 37.343 millones de pesos

- A la fecha se han invertido $96.833 millones de pesos Avance en un 68% de
construcción área piloto (terminación: abril 2007)

- Se instaló la válvula y se realizaron las construcciones complementarias
correspondientes en la presa Zanja Honda

- Se obtuvo licencia ambiental para la totalidad de las fases del proyecto

- La licitación para la construcción de la fase I (Bocatoma y Conducción) se
adjudica el 26 de enero de 2007.

- Posible fecha de iniciación de obras: 27 de febrero de 2007

- Se han adquirido en la última fase dos (2) predios para la reubicación de las
comunidades indígenas y está en trámite la negociación del último.

9. Distritos de Riego de Gran Escala
Ranchería
– Recursos destinados 2007: 74.522 millones de pesos

– A la fecha se han invertido $103.004 millones que incluye estudios, diseño,
interventoría, elaboración de plan de manejo ambiental, servicios
complementarios y anticipos.

– Se ofertaron 15 predios y se firmaron las resoluciones de expropiación de dos (2).

– Se ha construido el 20% del Túnel de Desviación (130mts lineales excavados) y
el 19% del Túnel de Toma (64 mts lineales excavados).

– La construcción de campamentos (vivienda, oficinas y laboratorios) se encuentra
en la fase final.

– Fecha terminación primera fase: junio de 2010.

10. VIS Rural
Millones de pesos
2003-2006
Mejora Construcción Total

Total Programa
No. de Proyectos 655 475 1.130
Familias 26.350 19.022 45.372
Valor Subsidios 112.931 112.386 225.317
Valor del Proyecto 194.832 181.889 376.721

a. Desplazados
No. de Proyectos 86 153 239
Familias 3.429 5.536 8.965
Valor Subsidios 17.309 35.419 52.729

b. Resto
No. de Proyectos 569 322 891
Familias 22.921 13.486 36.407
Valor Subsidios 95.622 76.967 172.588

Incluye proyectos asignados en 2005 por convenio con Acción Social por $20.000 millones para desplazados.
Fuente: Gerencia de Vivienda Banco Agrario. Cálculos: Unidad Coordinadora de Vivienda

10. VIS Rural
CONVOCATORIAS 2007
1. Convocatoria Ordinaria: 48.000 millones de pesos (15 ene- 15 mar)

• Subsidios mejoramiento y saneamiento básico: $4.337.000- $5.204.400 (10- 12
SMMLV)
• Subsidios vivienda nueva: $5.204.400- $7.806.600 (12- 18 SMMLV)
• Proyecto entre 5 y 60 soluciones
• Oferente aporta desde el 30% y la Nación hasta el 70% del proyecto

2. Convocatoria Desplazados: 28.400 millones (20 ene- 20 mar)
• 12.000 MADR + 16.400 Acción Social
• Subsidios mejoramiento y saneamiento básico: $5.204.400- $6.505.500 (10- 15
SMMLV)
• Subsidios vivienda nueva: $6.505.500- $7.806.600 (15- 18 SMMLV)
• Proyecto entre 5 y 100 soluciones
• Oferente aporta desde el 20% y la Nación hasta el 80% del proyecto

 Encargo Fiduciario por 50% de contrapartida ofrecida en dinero y CDP por 50%
restante

10. VIS Rural
BANCO VIRTUAL DE MATERIALES NACIONAL RURAL

• El Banco Agrario centraliza la información de volúmenes de material requerido y
de costos presupuestados por oferentes para cada proyecto elegido

• Se abre convocatoria para proveedores de calidad certificada (CAMACOL o ISO
9001) y se clasifican las ofertas en orden descendente por costos para cada uno
de los proyectos elegidos

• El Banco Agrario centraliza compra de materiales a proveedores para entregarlos
como subsidio en especie complementando lo que desembolsa en dinero

• Los proveedores transportan y entregan los materiales a la entidad oferente en las
cabeceras municipales

• Se logran ahorros por economías de escala y mayor competencia entre
proveedores (disminución hasta del 28% en Banco Virtual de Materiales en
Antioquia, según CAMACOL)

10. VIS Rural
BANCO VIRTUAL DE MATERIALES NACIONAL RURAL
El Banco Agrario:
1. Abre convocatoria ordinaria: 15-ene-07 y cierra 15-mar-07 (desplazados: 20-ene-07 y cierra 20-
mar-07)
En el período de evaluación, calificación y selección de proyectos (15-mar-07 a 4-jun-07):
2. Otorga puntos adicionales a quien se comprometa a comprarle al Banco de Materiales.
3. Consolida información de la demanda de materiales (calidad, volumen, fecha de entrega)
4. Fija un precio de referencia de acuerdo a los presupuestos de las entidades oferentes
5. Determina a qué proyectos se les asignará el subsidio
La entidad operadora del Banco de Materiales (CAMACOL):
6. Abre la convocatoria vía Internet a los proveedores certificados: 5-jun-07 y cierra el 12-jun-07
7. Escoge el mejor precio ofrecido (13-jun-07)
El Banco Agrario:
8. Compra materiales a proveedores seleccionados y desembolsa contra entrega a satisfacción
certificada por oferente y el mismo Banco (según cronograma de obras de cada proyecto, a partir
de junio/07)
9. La diferencia entre el precio de referencia y el precio de mercado se reasigna a nuevos subsidios
de los proyectos en cola (junio/07)
10. Si para uno o unos de los proyectos elegidos no existe oferta a través del banco de materiales el
100% del subsidio se otorgará en dinero

11. Forestal
Descripción Fondo de Inversión Forestal
 Tipo de Fondo: Fondo de capital de riesgo

 Valor de las Inversiones: COP 150.000 millones

 Tipo de inversiones: Proyectos forestales en 50.000 ha

 Tipo de inversionistas: Fondos de Pensiones Nacionales
Inversionistas extranjeros.
FINAGRO, suscriptor subordinado, con
un 20% del valor de la inversión.

 Gerencia del Fondo: Latin American Enterprise Fund
Managers - LAEFM - compañía de
USA que administra US$ 472 millones
en diferentes países de Latinoamérica.

 Cronograma: Entrega del reglamento a la Super. Financiera:
20 de Enero de 2007
Oferta pública: 15 de Marzo de 2007

11. Forestal
Inventario de Tierras para Actividad Forestal

Departamento Hectáreas
Antioquia 11.610
Arauca 47.000
Bolívar 4.100
Casanare 19.138
Cesar 2.668
Chocó 470
Córdoba 4.831
Magdalena 500
Meta 85.557
Vichada 53.890
Total 229.764


Costo Proyectos Pesca y Piscicultura
Millones de pesos
ACTIVIDAD 2005 2006 2007
Dotación de embarcaciones - 6.651 3.905
Encierros piscícolas - 2.655 -
Proyectos productivos 774 3.132 9.000
Otros/1 1.581 6.278 5.200
TOTAL 2.354 18.714 18.105

Número de Proyectos Pesca y Piscicultura
ACTIVIDAD 2005 2006 2007
Dotación de embarcaciones 64 32
Encierros piscícolas 44
Proyectos productivos 12 36 16
/1
Otros 24 7.493 9.060
TOTAL 36 7.637 9.108

1/ Incluye operativos de registro y control, formulación e implementación de planes de ordenamiento de la
pesca y la acuicultura, seguimiento de la actividad pesquera y toma de estadísticas pesqueras (Sistemas de
Información Sectorial Pesqueros), Investigación en acuicultura marina y continental.

Proyecto de Acuicultura en Lorica (Córdoba)
Proyecto: Establecimiento de cultivos de tilapia

Área estimada I fase 2007: 100 has en predios cercanos al Distrito de Riego
La Doctrina

Productores potenciales: 26 productores con menos de 7 has
16 productores entre 7 y 10 has

Comercialización: Empresa Agrosoledad S.A.

Inversión Extrapredial INCODER: Sistema de bombeo y canales de distribución.
Inversión estimada:$3.000 millones
Iniciación Ejecución de Obras: Noviembre de
2007

Inversión Intrapredial (Valor por Ha): Fuente de Financiación
Actividad Valor/Ha
Crédito Asociativo/1 INCODER/2 Productores

Infraestructura 30.400.000 24.000.000 - 6.400.000
Capital de Trabajo (Año 1) 21.000.000 11.000.000 10.000.000 -
Total 51.400.000 35.000.000 10.000.000 6.400.000

1/ Crédito asociativo operado por Agrosoledad S.A. (ICR del 40% y FAG del 80%)

Fondo de Fomento Agropecuario 2005-2006
Millones de pesos
SECTOR SUBSECTOR Aportes MADR

Cultivos $ 753
Agrícola
Granjas Autosuficientes $ 150
Pesca $ 132
Pesca y Acuicultura
Camaronicultura $ 100
Ovinocaprinos $ 90
Avicultura $ 49
Pecuario
Porcicultura $ 185
Repoblamiento Bovino $ 360
Trapiches Comunitarios $ 3.221
Panelero Trapiches Vapor $ 420
Trapiches Turisticos $ 200
Maquinaria Agricola $ 1.199
Maquinaria Maquinaria Transformacion $ 2.557
Maquinaria Riego $ 599
Total $ 10.014

Para 2007 se han apropiado 12.000 millones para impulsar proyectos de los
productos de la Apuesta Exportadora del MADR.

Caquetá

Diagnóstico
Subsector Meta 2007 Ejecutores Municipios Responsables Valor del Proyecto Fuente de Recursos
Actual
Cartagena del 9.500 millones
1.000 has Dolly Sanchez(MADR),Nelson
Secretaria de Chaira, San incluye el
Reforestación Especies: Teca, Lozano (MADR), Jaime Restrepo
0 has Agricultura y Vicente del establecimiento y 4 Crédito
Comercial Acacia Magneun y (Banagrario), Secretaria de
Corpoamazonía. Caguán y Puerto años de
Nogal Agricultura y Corpoamazonia.
Rico mantenimiento

Solita, Dolly Sanchez (MADR),Nelson
150 millones - Gobernación
Valparaiso, Lozano (MADR), Jaime Restrepo
Caucho 5.127 has 6200 has Asoheca 600 millones 350 millones - MADR _ FFA
Belen y (Banagrario), Secretaria de
100 millones - ASOHECA
Doncello. Agricultura.

Dolly Sanchez (MADR), Jaime
Cartagena del
Restrepo (Banagrario), Jaime
Cacao 620 has 1320 has Chocaguan Chaira, Doncello, 4.200 millones Crédito
Triana (Corpoica), Secretaria de
Paujil, San Jose.
Agricultura.

1.300.000 cabezas y Dolly Sanchez (MADR), Jaime
Ganadería 1.230.000 4 lt./dia Comité de Los 16 Restrepo (Banagrario), Jaime
Doble cabezas y 3.5 Del incremento Ganaderos del municipios del Triana (Corpoica), Andres 84.000 millones Crédito
propósito lt./dia 12.000 serían Caqueta, Coagrolac Departamento. Valencia (ICA), Secretaria de
hembras Agricultura.

Fuente: Secretaria de Agricultura (Gobernación del Caquetá)

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