SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
kaido vestberg Juhtiv Partner Mercuri International Coachingu Karavan November 14, 2009 Coaching Mercuri praktikas
Coaching on imerohi enamike juhtimisalaste probleemide lahendamiseks Milleks meile  coaching ? Raskel ajal pole aega coachida, tulistada tuleb. Suunamine ja Mentorlus on raske aja stiilid Täna tuleb eelkõige klientidega tegeleda, oma inimeste coachimine jääb tahaplaanile Coaching eeldab   vastavat organisat s iooni kultuuri
Teemad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mercuri International ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Konsultatsiooni- firmad Koolitus- firmad
kaido vestberg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Teemad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Lähtekoht ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mercuri arenguabinõud Töötuba Koolitus Coaching Juhendamine Treener Vestluspartner
Oma programmides kasutame koolituste,  töötubade ja juhendamise sümbioosi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Suunamine – Coachimine – Delegeerimine - Mentorlus A B Suunamine Delegeerimine Coachimine Mentor
Coachingu mõiste ,[object Object],[object Object]
Coaching vestluse struktuur ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Teemad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MI-Coach Compass™ kui töövahend
Teemad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Coaching  kui  MI-Lead ™ juhtimisstiil Kuidas peaks juht käituma, et tema töötaja täidaks tööülesande hästi? Joonisel toodud alad kujutavad kolme erinevat juhtimisstiili, mida juhil on võimalik kasutada, aitamaks inimesel või firmal igapäevaseid ülesandeid täita ja probleeme lahendada Mentorlus Juhendamine Suunamine Ressursid olukorras + Tahe olukorras + Mentoring Coaching Supervision
Juhtimisvajadus erinevate ülesannete ja olukordade puhul Töökeskkond Tahe Ressursid ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Juhtimisvajadus tähendab muutust, mida juhtimine peaks tekitama töötaja käitumises
MI-Lead™ juhtimisstiilide viis võimalikku juhirolli   Suunamine Ressursid olukorras +  Tahe olukorras + Juhendamine Mentorlus Mentor Treener Instruktor Innustaja Vestlus- partner
Viie juhirolli selgitused ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Juhendamine ehk Coaching
Teemad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M üü gik ä itumise  Coachimise arendamise aspektid Coachimise oskused Ideaalne  m üü gik ä itumine Müügikäitumise coachimine Kohanemine erinevate profiilidega Piisava aja leidmine õigel viisil
Teemad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ettepanekud, soovitused ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kuidas ma saan Teid aidata Teie unistuste täitumisel? [email_address] 56 80 68 68

More Related Content

Viewers also liked

το επικοινωνιακο πλαισιο στην εκθεση
το επικοινωνιακο πλαισιο στην εκθεσητο επικοινωνιακο πλαισιο στην εκθεση
το επικοινωνιακο πλαισιο στην εκθεση
Eleni Kots
 
οδηγιεσ για την αξιολογηση των μαθητων στο μαθημα τη1
οδηγιεσ για την αξιολογηση των μαθητων στο μαθημα τη1οδηγιεσ για την αξιολογηση των μαθητων στο μαθημα τη1
οδηγιεσ για την αξιολογηση των μαθητων στο μαθημα τη1
Eleni Kots
 
ΑΚΟΥΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
ΑΚΟΥΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣΑΚΟΥΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
ΑΚΟΥΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
Eleni Kots
 
ΜΜΕ ΩΣ ΜΕΣΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ -ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
ΜΜΕ ΩΣ ΜΕΣΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ -ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗΜΜΕ ΩΣ ΜΕΣΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ -ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
ΜΜΕ ΩΣ ΜΕΣΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ -ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
Eleni Kots
 
ΘΕΩΡΙΑ ΠΕΙΘΟΥΣ (Α΄ ΚΕΦΑΛΑΙΟ)
ΘΕΩΡΙΑ ΠΕΙΘΟΥΣ (Α΄ ΚΕΦΑΛΑΙΟ)ΘΕΩΡΙΑ ΠΕΙΘΟΥΣ (Α΄ ΚΕΦΑΛΑΙΟ)
ΘΕΩΡΙΑ ΠΕΙΘΟΥΣ (Α΄ ΚΕΦΑΛΑΙΟ)
Eleni Kots
 

Viewers also liked (12)

Workshop jl v2
Workshop jl v2Workshop jl v2
Workshop jl v2
 
Garrett Barnes Resume 2016 LinkedIn
Garrett Barnes Resume 2016 LinkedInGarrett Barnes Resume 2016 LinkedIn
Garrett Barnes Resume 2016 LinkedIn
 
Ενότητα 8- Η εξέλιξη της ελληνικής επανάστασης.doc
Ενότητα 8- Η εξέλιξη της ελληνικής επανάστασης.docΕνότητα 8- Η εξέλιξη της ελληνικής επανάστασης.doc
Ενότητα 8- Η εξέλιξη της ελληνικής επανάστασης.doc
 
E gov challenges and trends
E gov challenges and trendsE gov challenges and trends
E gov challenges and trends
 
Eνότητα 10, Ευρώπη και ελληνική επανάσταση
Eνότητα 10, Ευρώπη και ελληνική επανάστασηEνότητα 10, Ευρώπη και ελληνική επανάσταση
Eνότητα 10, Ευρώπη και ελληνική επανάσταση
 
Εφευρέτες
ΕφευρέτεςΕφευρέτες
Εφευρέτες
 
το επικοινωνιακο πλαισιο στην εκθεση
το επικοινωνιακο πλαισιο στην εκθεσητο επικοινωνιακο πλαισιο στην εκθεση
το επικοινωνιακο πλαισιο στην εκθεση
 
οδηγιεσ για την αξιολογηση των μαθητων στο μαθημα τη1
οδηγιεσ για την αξιολογηση των μαθητων στο μαθημα τη1οδηγιεσ για την αξιολογηση των μαθητων στο μαθημα τη1
οδηγιεσ για την αξιολογηση των μαθητων στο μαθημα τη1
 
ΑΚΟΥΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
ΑΚΟΥΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣΑΚΟΥΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
ΑΚΟΥΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ
 
διαφημιση
διαφημισηδιαφημιση
διαφημιση
 
ΜΜΕ ΩΣ ΜΕΣΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ -ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
ΜΜΕ ΩΣ ΜΕΣΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ -ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗΜΜΕ ΩΣ ΜΕΣΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ -ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
ΜΜΕ ΩΣ ΜΕΣΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ -ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
 
ΘΕΩΡΙΑ ΠΕΙΘΟΥΣ (Α΄ ΚΕΦΑΛΑΙΟ)
ΘΕΩΡΙΑ ΠΕΙΘΟΥΣ (Α΄ ΚΕΦΑΛΑΙΟ)ΘΕΩΡΙΑ ΠΕΙΘΟΥΣ (Α΄ ΚΕΦΑΛΑΙΟ)
ΘΕΩΡΙΑ ΠΕΙΘΟΥΣ (Α΄ ΚΕΦΑΛΑΙΟ)
 

Similar to Coaching

Personali_Praktik_09_2014
Personali_Praktik_09_2014Personali_Praktik_09_2014
Personali_Praktik_09_2014
Ivar Lukk
 
Juhi VääRtused
Juhi VääRtusedJuhi VääRtused
Juhi VääRtused
rambu
 
Mentoritele
MentoriteleMentoritele
Mentoritele
heliselg
 
Efektiivsed nõupidamised
Efektiivsed nõupidamisedEfektiivsed nõupidamised
Efektiivsed nõupidamised
Algis Perens
 
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
Ajujaht
 
Ettevotlusope ettekanne cor2
Ettevotlusope ettekanne cor2Ettevotlusope ettekanne cor2
Ettevotlusope ettekanne cor2
Tarmo Sildeberg
 

Similar to Coaching (20)

150211 supervisioon ja coaching kv print
150211 supervisioon  ja coaching kv print150211 supervisioon  ja coaching kv print
150211 supervisioon ja coaching kv print
 
MI-Lead™ lühitutvustus
MI-Lead™ lühitutvustusMI-Lead™ lühitutvustus
MI-Lead™ lühitutvustus
 
Personali_Praktik_09_2014
Personali_Praktik_09_2014Personali_Praktik_09_2014
Personali_Praktik_09_2014
 
BeWise loeng 28.03 EBS's: Meeskonna ja tema liikmete juhtimine ning arendamine.
 BeWise loeng 28.03 EBS's: Meeskonna ja tema liikmete juhtimine ning arendamine. BeWise loeng 28.03 EBS's: Meeskonna ja tema liikmete juhtimine ning arendamine.
BeWise loeng 28.03 EBS's: Meeskonna ja tema liikmete juhtimine ning arendamine.
 
Entrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpat
Entrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpatEntrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpat
Entrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpat
 
Juhi VääRtused
Juhi VääRtusedJuhi VääRtused
Juhi VääRtused
 
Mentoritele
MentoriteleMentoritele
Mentoritele
 
Koolitus esmatasandi juhtidele - kuidas me loome ja testime uut õppekava
Koolitus esmatasandi juhtidele - kuidas me loome ja testime uut õppekavaKoolitus esmatasandi juhtidele - kuidas me loome ja testime uut õppekava
Koolitus esmatasandi juhtidele - kuidas me loome ja testime uut õppekava
 
Eneseturundus ja tööelu disainimine
Eneseturundus ja tööelu disainimineEneseturundus ja tööelu disainimine
Eneseturundus ja tööelu disainimine
 
AIESEC TTÜ 2013.02.26 Meeskonnarollid ja koostöö
AIESEC TTÜ 2013.02.26 Meeskonnarollid ja koostööAIESEC TTÜ 2013.02.26 Meeskonnarollid ja koostöö
AIESEC TTÜ 2013.02.26 Meeskonnarollid ja koostöö
 
I Ettevõtlus ja majandus
I Ettevõtlus ja majandusI Ettevõtlus ja majandus
I Ettevõtlus ja majandus
 
Ettevõtlus ja majandus netti
Ettevõtlus ja majandus nettiEttevõtlus ja majandus netti
Ettevõtlus ja majandus netti
 
004 Toomas Valge
004 Toomas Valge004 Toomas Valge
004 Toomas Valge
 
Efektiivsed nõupidamised
Efektiivsed nõupidamisedEfektiivsed nõupidamised
Efektiivsed nõupidamised
 
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
 
Mercuri Müügi Juhtimise Süsteemi tutvustus
Mercuri Müügi Juhtimise Süsteemi tutvustusMercuri Müügi Juhtimise Süsteemi tutvustus
Mercuri Müügi Juhtimise Süsteemi tutvustus
 
Mis+toimub+ettevttes ettevtte+hindamine+ja+arendamine innove
Mis+toimub+ettevttes ettevtte+hindamine+ja+arendamine innoveMis+toimub+ettevttes ettevtte+hindamine+ja+arendamine innove
Mis+toimub+ettevttes ettevtte+hindamine+ja+arendamine innove
 
Ettevotlusope ettekanne cor2
Ettevotlusope ettekanne cor2Ettevotlusope ettekanne cor2
Ettevotlusope ettekanne cor2
 
Mis on müügi transformatsioon?
Mis on müügi transformatsioon?Mis on müügi transformatsioon?
Mis on müügi transformatsioon?
 
Isiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusi
Isiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusiIsiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusi
Isiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusi
 

More from kaido vestberg

More from kaido vestberg (18)

Väärtuspõhine müük
Väärtuspõhine müükVäärtuspõhine müük
Väärtuspõhine müük
 
Täiskasvanute koolitus eriolukorras
Täiskasvanute koolitus eriolukorrasTäiskasvanute koolitus eriolukorras
Täiskasvanute koolitus eriolukorras
 
Sotsiaalmüügi indeks (Social Selling Index - SSI)
Sotsiaalmüügi indeks (Social Selling Index - SSI)Sotsiaalmüügi indeks (Social Selling Index - SSI)
Sotsiaalmüügi indeks (Social Selling Index - SSI)
 
170526 müügikonverents kaido vestberg print
170526 müügikonverents kaido vestberg print170526 müügikonverents kaido vestberg print
170526 müügikonverents kaido vestberg print
 
160609 blogimine epale
160609 blogimine epale160609 blogimine epale
160609 blogimine epale
 
Estonia and European Debt Crisis
Estonia and European Debt CrisisEstonia and European Debt Crisis
Estonia and European Debt Crisis
 
Müügi Transformatsioon - Mercuri Hommikukohv
Müügi Transformatsioon - Mercuri HommikukohvMüügi Transformatsioon - Mercuri Hommikukohv
Müügi Transformatsioon - Mercuri Hommikukohv
 
Sales transformation sales_pitch_est (2).ppt
Sales transformation sales_pitch_est (2).pptSales transformation sales_pitch_est (2).ppt
Sales transformation sales_pitch_est (2).ppt
 
Kas reklaamida või müüa 1994?
Kas reklaamida või müüa 1994?Kas reklaamida või müüa 1994?
Kas reklaamida või müüa 1994?
 
MüügLabor 06.05.2013 'Müük 2014'
MüügLabor 06.05.2013 'Müük 2014'MüügLabor 06.05.2013 'Müük 2014'
MüügLabor 06.05.2013 'Müük 2014'
 
Konsulteeriv müük
Konsulteeriv müükKonsulteeriv müük
Konsulteeriv müük
 
T.S.kuhn
T.S.kuhnT.S.kuhn
T.S.kuhn
 
Mercuri Int Eesti 20 aastat
Mercuri Int Eesti 20 aastatMercuri Int Eesti 20 aastat
Mercuri Int Eesti 20 aastat
 
Turunduse ja Müügi integratsioon - SaMa
Turunduse ja Müügi integratsioon - SaMaTurunduse ja Müügi integratsioon - SaMa
Turunduse ja Müügi integratsioon - SaMa
 
MüüGi Foorum 2011 Agenda V1 Landscape
MüüGi Foorum 2011 Agenda V1 LandscapeMüüGi Foorum 2011 Agenda V1 Landscape
MüüGi Foorum 2011 Agenda V1 Landscape
 
MüüGi Foorum 2011 Agenda V1 Landscape
MüüGi Foorum 2011 Agenda V1 LandscapeMüüGi Foorum 2011 Agenda V1 Landscape
MüüGi Foorum 2011 Agenda V1 Landscape
 
MüüK 10 kaido vestberg
MüüK 10 kaido vestbergMüüK 10 kaido vestberg
MüüK 10 kaido vestberg
 
090227 Myyk2010promo
090227 Myyk2010promo090227 Myyk2010promo
090227 Myyk2010promo
 

Coaching

  • 1. kaido vestberg Juhtiv Partner Mercuri International Coachingu Karavan November 14, 2009 Coaching Mercuri praktikas
  • 2. Coaching on imerohi enamike juhtimisalaste probleemide lahendamiseks Milleks meile coaching ? Raskel ajal pole aega coachida, tulistada tuleb. Suunamine ja Mentorlus on raske aja stiilid Täna tuleb eelkõige klientidega tegeleda, oma inimeste coachimine jääb tahaplaanile Coaching eeldab vastavat organisat s iooni kultuuri
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Mercuri arenguabinõud Töötuba Koolitus Coaching Juhendamine Treener Vestluspartner
  • 9.
  • 10. Suunamine – Coachimine – Delegeerimine - Mentorlus A B Suunamine Delegeerimine Coachimine Mentor
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. MI-Coach Compass™ kui töövahend
  • 15.
  • 16. Coaching kui MI-Lead ™ juhtimisstiil Kuidas peaks juht käituma, et tema töötaja täidaks tööülesande hästi? Joonisel toodud alad kujutavad kolme erinevat juhtimisstiili, mida juhil on võimalik kasutada, aitamaks inimesel või firmal igapäevaseid ülesandeid täita ja probleeme lahendada Mentorlus Juhendamine Suunamine Ressursid olukorras + Tahe olukorras + Mentoring Coaching Supervision
  • 17.
  • 18. MI-Lead™ juhtimisstiilide viis võimalikku juhirolli Suunamine Ressursid olukorras + Tahe olukorras + Juhendamine Mentorlus Mentor Treener Instruktor Innustaja Vestlus- partner
  • 19.
  • 20.
  • 21. M üü gik ä itumise Coachimise arendamise aspektid Coachimise oskused Ideaalne m üü gik ä itumine Müügikäitumise coachimine Kohanemine erinevate profiilidega Piisava aja leidmine õigel viisil
  • 22.
  • 23.
  • 24. Kuidas ma saan Teid aidata Teie unistuste täitumisel? [email_address] 56 80 68 68

Editor's Notes

  1. Assessment Areas: Coaching Best Practices Creating a Coaching Culture Impact of Coaching Sales Execution Coaching Priorities Priority Sales Coaching Skills Appendix provides detail background on assessment. Review summary of assessment findings above. Linkage: How are we going to achieve our objectives for today?
  2. Kommenteeri
  3. Kommenteerin lehte
  4. Jalgpalluri näide