SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Jak pracuje Product Owner?
Krystian Kaczor
Professional Scrum Trainer
SAFe Program Consultant
Agile Coach
@krystian_kaczor
@QAgile_pl
v. 1.3. 2017-06-06
Przecież to proste
- Na czym polega praca Product Ownera w
Scrum?
- Pisze User Story.
- A skąd je bierze i gdzie zaczyna?
- Yyyyy….
©QAgile 2
Product Owner to tylko jedna osoba
©QAgile 3
1 Product 1 Product Backlog 1 Product Owner
Ale nie jest sam
©QAgile 4
Stakeholders
Umiejętności potrzebne do stworzenia produktu:
• Analityczne
• Testerskie
• Programistyczne
• Inne
Wiedza o biznesie
Pełna decyzyjność
©QAgile 5
Increment
Sprint Backlog
Product Backlog
Feedback
WorkPlanning Review
Refinement
Ready state
Retro
Tutaj nastąpiła
Magia 
Magia #1
Wizja Persony User Story
©QAgile 6
Magia #2
©QAgile 7
Cele Persony Wpływ Funkcjonalności
Backlog może być złożony
©QAgile 8
Wizualizuje co się dzieje
©QAgile 9
x
x
xx
xx
Pilnuje celu biznesowego
©QAgile 10
Wizja Produktu
Temat #1
Temat #2
…
Temat #n
Cel Wydania
Epic #1
Epic #2
…
Epic #n
Cel Sprintu
User Story #1
User Story #2
…
User Story #n
©QAgile 11
CI, CD
TDD, ATDD, BDD
Impact Mapping
Feedback
SBE
Story Mapping
Definition of Ready
Definition of Done
Lean Canvas
Product Vision
SBE
pierwszy
Story Mapping
PO rozmawia i współpracuje
Card Conversation Confirmation
Impact Mapping
Story Mapping
Refinement
Planning
SBE
Praca w Sprincie
SBE
ATDD
BDD
WYMAGANIE
© QAgile 12
Product Owner pracuje nad Backlogiem
1. Budując wartość
2. Myśląc użytkownikiem
3. Ciągle
4. Wspólnie
5. Wizualizując
6. Rozmawiając
7. Również w międzyczasie
©QAgile 13
Krystian Kaczor
krystian.kaczor@qagile.pl
http://www.qagile.pl
@krystian_kaczor
@QAgile_pl
©QAgile 14
©QAgile 15
Sprawdź pełną ofertę
Agile – Requirements - Testing
Trainings – Consulting – Coaching – Audits – Certification
www.qagile.pl @QAgile_plfb.me/qagilepl
©QAgile 16

More Related Content

What's hot

Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester  - Czy to w ogóle ma sens?Agile Tester  - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?Krystian Kaczor
 
Sprint retrospective wartości scrum
Sprint retrospective   wartości scrumSprint retrospective   wartości scrum
Sprint retrospective wartości scrumKrystian Kaczor
 
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w AgileFuture Processing
 
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...Fundacja Governica
 
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o AgileSlajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agileinfrared
 
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniuZwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniuAndy Brandt
 
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.Wòjcech Makùrôt
 
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiemJak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiemMariusz Opaliński
 
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanieWstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanieMaciej Grajcarek
 
Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile ModelingPomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile ModelingPaweł Jarosiński
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieMichał Parkoła
 
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaScrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaalbrzykowski
 
Rafał Markowicz: Nie dowieźliśmy w Sprincie - i co dalej?
Rafał Markowicz: Nie dowieźliśmy w Sprincie - i co dalej?Rafał Markowicz: Nie dowieźliśmy w Sprincie - i co dalej?
Rafał Markowicz: Nie dowieźliśmy w Sprincie - i co dalej?Jakub Bażela
 
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!Marek Smura
 

What's hot (20)

Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester  - Czy to w ogóle ma sens?Agile Tester  - Czy to w ogóle ma sens?
Agile Tester - Czy to w ogóle ma sens?
 
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
 Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall? Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
 
Sprint retrospective wartości scrum
Sprint retrospective   wartości scrumSprint retrospective   wartości scrum
Sprint retrospective wartości scrum
 
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
 
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
 
Agile fakty i mity
Agile fakty i mityAgile fakty i mity
Agile fakty i mity
 
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o AgileSlajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agile
 
Zwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniuZwinne metodyki w zarządzaniu
Zwinne metodyki w zarządzaniu
 
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiemJak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
 
SCRUM w pigułce
SCRUM w pigułceSCRUM w pigułce
SCRUM w pigułce
 
Agile w praktyce
Agile w praktyceAgile w praktyce
Agile w praktyce
 
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanieWstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
 
Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile ModelingPomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
Pomysł na analizę w Agile: Agile Modeling
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
 
Ledership w scrum
Ledership w scrumLedership w scrum
Ledership w scrum
 
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworkaScrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
 
Rafał Markowicz: Nie dowieźliśmy w Sprincie - i co dalej?
Rafał Markowicz: Nie dowieźliśmy w Sprincie - i co dalej?Rafał Markowicz: Nie dowieźliśmy w Sprincie - i co dalej?
Rafał Markowicz: Nie dowieźliśmy w Sprincie - i co dalej?
 
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
 

Similar to Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile

Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumWiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumMichał Parkoła
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieMichał Parkoła
 
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...Michal Raczka
 
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK UbezpieczeniaCzy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia3camp
 
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska PoznanAgile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska PoznanMichal Raczka
 
7 competences workshop - 22.06 at Spartez
7 competences workshop - 22.06 at Spartez7 competences workshop - 22.06 at Spartez
7 competences workshop - 22.06 at SpartezAnna Brzezińska
 
Bartosz Góralewicz, Jaraj się technicznym SEO - Case studies startupów, które...
Bartosz Góralewicz, Jaraj się technicznym SEO - Case studies startupów, które...Bartosz Góralewicz, Jaraj się technicznym SEO - Case studies startupów, które...
Bartosz Góralewicz, Jaraj się technicznym SEO - Case studies startupów, które...Sprawny Marketing by MaxROY.com
 
Zwinność w praktyce, Jarek Potiuk
Zwinność w praktyce, Jarek PotiukZwinność w praktyce, Jarek Potiuk
Zwinność w praktyce, Jarek PotiukMamStartup
 
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...PMI Szczecin
 
Agile na poziomie portfolio @4Developers
Agile na poziomie portfolio @4DevelopersAgile na poziomie portfolio @4Developers
Agile na poziomie portfolio @4DevelopersKarol Traczykowski
 

Similar to Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile (17)

Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na ScrumWiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
 
Scam, scum, sacrum
Scam, scum, sacrumScam, scum, sacrum
Scam, scum, sacrum
 
Agile & Scrum podstawy
Agile & Scrum podstawyAgile & Scrum podstawy
Agile & Scrum podstawy
 
Scrum Carrots
Scrum CarrotsScrum Carrots
Scrum Carrots
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
 
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...
 
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK UbezpieczeniaCzy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
 
Agile LEGO Game
Agile LEGO GameAgile LEGO Game
Agile LEGO Game
 
Jak zastapic Scrum Mastera
Jak zastapic Scrum MasteraJak zastapic Scrum Mastera
Jak zastapic Scrum Mastera
 
Skalowanie Scruma
Skalowanie ScrumaSkalowanie Scruma
Skalowanie Scruma
 
Tech 101: Scrum 25.04.19 Warszawa
Tech 101: Scrum 25.04.19 WarszawaTech 101: Scrum 25.04.19 Warszawa
Tech 101: Scrum 25.04.19 Warszawa
 
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska PoznanAgile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
 
7 competences workshop - 22.06 at Spartez
7 competences workshop - 22.06 at Spartez7 competences workshop - 22.06 at Spartez
7 competences workshop - 22.06 at Spartez
 
Bartosz Góralewicz, Jaraj się technicznym SEO - Case studies startupów, które...
Bartosz Góralewicz, Jaraj się technicznym SEO - Case studies startupów, które...Bartosz Góralewicz, Jaraj się technicznym SEO - Case studies startupów, które...
Bartosz Góralewicz, Jaraj się technicznym SEO - Case studies startupów, które...
 
Zwinność w praktyce, Jarek Potiuk
Zwinność w praktyce, Jarek PotiukZwinność w praktyce, Jarek Potiuk
Zwinność w praktyce, Jarek Potiuk
 
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...
Michał Koniewicz - "SCRUM - jak ugryźć i nie połamać sobie zębów - doświadcza...
 
Agile na poziomie portfolio @4Developers
Agile na poziomie portfolio @4DevelopersAgile na poziomie portfolio @4Developers
Agile na poziomie portfolio @4Developers
 

More from Krystian Kaczor

Before you start Scaling (Scrum)
Before you start Scaling (Scrum)Before you start Scaling (Scrum)
Before you start Scaling (Scrum)Krystian Kaczor
 
Scrum studio - Agile in non-Agile organization
Scrum studio - Agile in non-Agile organizationScrum studio - Agile in non-Agile organization
Scrum studio - Agile in non-Agile organizationKrystian Kaczor
 
Agile transformation 1.3
Agile transformation 1.3Agile transformation 1.3
Agile transformation 1.3Krystian Kaczor
 
7 grzechów agile coacha
7 grzechów agile coacha7 grzechów agile coacha
7 grzechów agile coachaKrystian Kaczor
 
Quality Assurance in Scrum
Quality Assurance in ScrumQuality Assurance in Scrum
Quality Assurance in ScrumKrystian Kaczor
 

More from Krystian Kaczor (7)

Before you start Scaling (Scrum)
Before you start Scaling (Scrum)Before you start Scaling (Scrum)
Before you start Scaling (Scrum)
 
Scrum studio - Agile in non-Agile organization
Scrum studio - Agile in non-Agile organizationScrum studio - Agile in non-Agile organization
Scrum studio - Agile in non-Agile organization
 
Agile transformation 1.3
Agile transformation 1.3Agile transformation 1.3
Agile transformation 1.3
 
7 grzechów agile coacha
7 grzechów agile coacha7 grzechów agile coacha
7 grzechów agile coacha
 
Kim jest Agile Tester
Kim jest Agile TesterKim jest Agile Tester
Kim jest Agile Tester
 
Skalowanie Agile
Skalowanie AgileSkalowanie Agile
Skalowanie Agile
 
Quality Assurance in Scrum
Quality Assurance in ScrumQuality Assurance in Scrum
Quality Assurance in Scrum
 

Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile