SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
1
• la burocracia es una organización ola burocracia es una organización o
estructura organizativa caracterizadaestructura organizativa caracterizada
por procedimientos explícitos ypor procedimientos explícitos y
regularizados, división deregularizados, división de
responsabilidades y especializaciónresponsabilidades y especialización
del trabajo, jerarquía y relacionesdel trabajo, jerarquía y relaciones
impersonales. En principio el términoimpersonales. En principio el término
puede referirse a cualquier tipo depuede referirse a cualquier tipo de
organización, por ejemplo: empresasorganización, por ejemplo: empresas
privadas, públicas, sociales, con o sinprivadas, públicas, sociales, con o sin
fines de lucro, etc.fines de lucro, etc.
• Carácter legal de las normas yCarácter legal de las normas y
reglamentos;reglamentos;
• Carácter formal de lasCarácter formal de las
comunicacionescomunicaciones
• Carácter racional y división delCarácter racional y división del
trabajotrabajo
• Impersonalidad en las relaciones;Impersonalidad en las relaciones;
CaracterísticasCaracterísticas
CaracterísticasCaracterísticas
• Jerarquía de autoridad;Jerarquía de autoridad;
• Rutinas y procedimientos estandarizadosRutinas y procedimientos estandarizados
• Competencia técnicaCompetencia técnica
• Especialización de la administración,Especialización de la administración,
independientemente de los propietarios;independientemente de los propietarios;
• Profesionalización de los participantes;Profesionalización de los participantes;
• Completa previsión del funcionamientoCompleta previsión del funcionamiento
CaracterísticasCaracterísticas
• Profesionalización de los participantesProfesionalización de los participantes
• Completa previsión del funcionamientoCompleta previsión del funcionamiento
BUROCRACIABUROCRACIA
MARX
alemán
SUS SEGUIDORES SISUS SEGUIDORES SI
LLEGARON A DARSELLEGARON A DARSE
CUENTA DE LOSCUENTA DE LOS
PELIGROS DE LAPELIGROS DE LA
EXISTENCIA DE UNEXISTENCIA DE UN
APARATO FUERTE YAPARATO FUERTE Y
CONCENTRADOCONCENTRADO
BUROCRACIABUROCRACIA
SE CONSIDERÓ UNSE CONSIDERÓ UN
INSTRUMENTO DEINSTRUMENTO DE
LA CLASE EN ELLA CLASE EN EL
PODER.PODER.
ROSA DEROSA DE
LUXEMBURGOLUXEMBURGO
origen judíoorigen judío
LENINLENIN
RusoRuso
POLEMICAPOLEMICA
PARTIDOPARTIDO
COMUNISTACOMUNISTA
Trotsky
Ruso
Max Weber
CRITICÒ EL APARATO DE ELCRITICÒ EL APARATO DE EL
PARTIDO COMUNISTA.PARTIDO COMUNISTA.
AMENAZABA EN CONVERTIRSE ENAMENAZABA EN CONVERTIRSE EN
UN BLOQUE PRIVILEGIADOUN BLOQUE PRIVILEGIADO
DENTRO DE LA SOCIEDADDENTRO DE LA SOCIEDAD
SOCIALISTA.SOCIALISTA.
LA ESTRUCTURALA ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA DE LA QUEADMINISTRATIVA DE LA QUE
SE VALE EL TIPO MAS PURO DESE VALE EL TIPO MAS PURO DE
DOMINIO LEGALDOMINIO LEGAL
EL ESTABLECIMIENTO DE REGLAS A LASEL ESTABLECIMIENTO DE REGLAS A LAS
QUE ESTA LIGADO QUIEN EJERCE ELQUE ESTA LIGADO QUIEN EJERCE EL
PODER.PODER.
““La regla de oro de laLa regla de oro de la
burocracia:burocracia:
los resultadoslos resultados
no importan, sólo atiendeno importan, sólo atiende
a las aparienciasa las apariencias”.”.
FriedmanFriedman
LA EXISTENCIA DE RELACIONES DELA EXISTENCIA DE RELACIONES DE
AUTORIDAD ENTRE POSICIONESAUTORIDAD ENTRE POSICIONES
ORDENADAS SISTEMATICAMENTE DE UNORDENADAS SISTEMATICAMENTE DE UN
MODO JERARQUICOMODO JERARQUICO
LA DIVISION DELLA DIVISION DEL
TRABAJOTRABAJO
UNA SEPARACIONUNA SEPARACION
CLARA ENTRECLARA ENTRE
PERSONA Y ELPERSONA Y EL
OFICIO.OFICIO.
““La burocracia es un mecanismo giganteLa burocracia es un mecanismo gigante
operado por pigmeos”. Balzacoperado por pigmeos”. Balzac
¿Cuales son los efectos que¿Cuales son los efectos que
produce la burocracia moderna?produce la burocracia moderna?
• Concentración de los medios deConcentración de los medios de
administración y gestión en manosadministración y gestión en manos
de los que ejercen el poder, estede los que ejercen el poder, este
fenómeno se observa en todas lasfenómeno se observa en todas las
organizaciones: en la empresa, en elorganizaciones: en la empresa, en el
ejercito, en los sindicatos, en elejercito, en los sindicatos, en el
Estado.Estado.
• Nivelación de las diferencias sociales; por que laNivelación de las diferencias sociales; por que la
autoridad debe actuar conforme a las reglasautoridad debe actuar conforme a las reglas
equitativas y excluir consideraciones personales deequitativas y excluir consideraciones personales de
designación de funcionariosdesignación de funcionarios
** La burocracia es un fenómeno inevitable sin embargoLa burocracia es un fenómeno inevitable sin embargo
si los funcionarios se seleccionan mediante expertossi los funcionarios se seleccionan mediante expertos
con estudios, puede ocasionar el surgimiento de unacon estudios, puede ocasionar el surgimiento de una
casta privilegiada.casta privilegiada.
Afirma que ningún estado se cual sea suAfirma que ningún estado se cual sea su
régimen político puede subsistir sin larégimen político puede subsistir sin la
burocracia.burocracia.
Sustenta que la burocracia es compatibleSustenta que la burocracia es compatible
con un sistema de autoridad legal solocon un sistema de autoridad legal solo
cuando la supervisión y formulación de lascuando la supervisión y formulación de las
leyes siguen siendo ventaja de los políticosleyes siguen siendo ventaja de los políticos
Diferencia del político y delDiferencia del político y del
burócrataburócrata
Político:Político: Hombre de partido que lucha por elHombre de partido que lucha por el
poder, que debe tener capacidades creativas ypoder, que debe tener capacidades creativas y
asumir responsabilidades personales porasumir responsabilidades personales por
iniciativa política propia.iniciativa política propia.
Burócrata:Burócrata: Es responsable solo de la eficazEs responsable solo de la eficaz
ejecución y debe subordinar sus opinionesejecución y debe subordinar sus opiniones
políticas a su sentido de deber de oficio.políticas a su sentido de deber de oficio.
La desventaja…La desventaja…
Refleja una desigual distribución social de lasRefleja una desigual distribución social de las
oportunidades y se favorece a los gruposoportunidades y se favorece a los grupos
sociales y culturales mas aventajados.sociales y culturales mas aventajados.
La clave para evitar que exista un grupoLa clave para evitar que exista un grupo
cerrado de altos funcionarios es un sistemacerrado de altos funcionarios es un sistema
escolar igualitario, que en la sociedadescolar igualitario, que en la sociedad
hubiera iguales oportunidades de estudio yhubiera iguales oportunidades de estudio y
preparación.preparación.
Ventajas
Ventajas
Ventajas
Implica que proliferen organismos sin vinculaciónImplica que proliferen organismos sin vinculación
con las exigencias de funcionalidad ; es una maneracon las exigencias de funcionalidad ; es una manera
de proceder que va en detrimento de los aspectosde proceder que va en detrimento de los aspectos
sustanciales, con la consecuente lentitud de lassustanciales, con la consecuente lentitud de las
actividades y la reducción de las tareas cumplidas.actividades y la reducción de las tareas cumplidas.
Los funcionarios de los países ex socialistasLos funcionarios de los países ex socialistas
consideraban la actividad que desarrollaban noconsideraban la actividad que desarrollaban no
como el medio para alcanzar los objetivos finales.como el medio para alcanzar los objetivos finales.
En la actualidadEn la actualidad
• Existen beneficios desde el punto de vista de lasExisten beneficios desde el punto de vista de las
personas en la organización, la jerarquía espersonas en la organización, la jerarquía es
formalizada, el trabajo es dividido entre las personas,formalizada, el trabajo es dividido entre las personas,
éstas son entrenadas para volverse especialistas,éstas son entrenadas para volverse especialistas,
pudiendo hacer carrera dentro de la organización, enpudiendo hacer carrera dentro de la organización, en
función de su mérito personal y su competenciafunción de su mérito personal y su competencia
técnica. Sin embargo al crear exceso de reglas y detécnica. Sin embargo al crear exceso de reglas y de
mecanismos causa trabas y entorpecimiento de lasmecanismos causa trabas y entorpecimiento de las
finalidades de todo tramite.finalidades de todo tramite.
Fuentes:
• Titulo: La burocracia: sentido y significadoTitulo: La burocracia: sentido y significado
• Autor: Juan LazarteAutor: Juan Lazarte
• Editorial: "Cátedra Lisandro de la Torre,“Editorial: "Cátedra Lisandro de la Torre,“
• Año: 1960Año: 1960
• páginas 1- 25.páginas 1- 25.
Fuentes:
• Titulo: Iintroducción a la ciencia política.Titulo: Iintroducción a la ciencia política.
• Autor: Carina Gómez FrödeAutor: Carina Gómez Fröde
• Editorial: Oxford University PressEditorial: Oxford University Press
• Año: 2000Año: 2000
• páginas 101-104páginas 101-104

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Guia cinco Cuarto Periodo
Guia cinco Cuarto PeriodoGuia cinco Cuarto Periodo
Guia cinco Cuarto Periodo
luisramong
 
Exámen.cultura empresarial. (rubén montoya marcos).
Exámen.cultura empresarial. (rubén montoya marcos).Exámen.cultura empresarial. (rubén montoya marcos).
Exámen.cultura empresarial. (rubén montoya marcos).
rubencin21
 

La actualidad más candente (18)

Sociología de las organizaciones act #2 - org. sociales formales y no formales
Sociología de las organizaciones   act #2 - org. sociales formales y no formalesSociología de las organizaciones   act #2 - org. sociales formales y no formales
Sociología de las organizaciones act #2 - org. sociales formales y no formales
 
Sociología de las organizaciones act #2 - org sociales formales y no formales
Sociología de las organizaciones   act #2 - org  sociales formales y no formalesSociología de las organizaciones   act #2 - org  sociales formales y no formales
Sociología de las organizaciones act #2 - org sociales formales y no formales
 
Organizaciones sociales
Organizaciones socialesOrganizaciones sociales
Organizaciones sociales
 
Actividad N° 2 Sociología de las Organizaciones
Actividad N° 2 Sociología de las OrganizacionesActividad N° 2 Sociología de las Organizaciones
Actividad N° 2 Sociología de las Organizaciones
 
Las Organizaciones Sociales Formales y No Formales y el Control que Ejercen S...
Las Organizaciones Sociales Formales y No Formales y el Control que Ejercen S...Las Organizaciones Sociales Formales y No Formales y el Control que Ejercen S...
Las Organizaciones Sociales Formales y No Formales y el Control que Ejercen S...
 
Sociología de las Organizaciones. Actividad #2
Sociología de las Organizaciones. Actividad #2Sociología de las Organizaciones. Actividad #2
Sociología de las Organizaciones. Actividad #2
 
Sociologia
SociologiaSociologia
Sociologia
 
Actividad 2 sociologia de las organizaciones
Actividad 2 sociologia de las organizacionesActividad 2 sociologia de las organizaciones
Actividad 2 sociologia de las organizaciones
 
Sociologia trabajo
Sociologia trabajoSociologia trabajo
Sociologia trabajo
 
Actividad 2 de sociologia
Actividad 2 de sociologiaActividad 2 de sociologia
Actividad 2 de sociologia
 
Org. formales e informales 1
Org. formales e informales 1Org. formales e informales 1
Org. formales e informales 1
 
Ética Profecional
Ética ProfecionalÉtica Profecional
Ética Profecional
 
Sociologia actividad 2
Sociologia actividad 2Sociologia actividad 2
Sociologia actividad 2
 
Sociologia actividad 2
Sociologia actividad 2Sociologia actividad 2
Sociologia actividad 2
 
ANALIZAR LOS FACTORES ETICOS Y MORALES DE LAS ORGANIZACIÓN PARA ESTABLECER ES...
ANALIZAR LOS FACTORES ETICOS Y MORALES DE LAS ORGANIZACIÓN PARA ESTABLECER ES...ANALIZAR LOS FACTORES ETICOS Y MORALES DE LAS ORGANIZACIÓN PARA ESTABLECER ES...
ANALIZAR LOS FACTORES ETICOS Y MORALES DE LAS ORGANIZACIÓN PARA ESTABLECER ES...
 
Competencia administrativa
Competencia administrativaCompetencia administrativa
Competencia administrativa
 
Guia cinco Cuarto Periodo
Guia cinco Cuarto PeriodoGuia cinco Cuarto Periodo
Guia cinco Cuarto Periodo
 
Exámen.cultura empresarial. (rubén montoya marcos).
Exámen.cultura empresarial. (rubén montoya marcos).Exámen.cultura empresarial. (rubén montoya marcos).
Exámen.cultura empresarial. (rubén montoya marcos).
 

Similar a Burokracia

Teorìa Burocrática
Teorìa BurocráticaTeorìa Burocrática
Teorìa Burocrática
guest36e3e43
 
Teoria BurocráTica
Teoria BurocráTicaTeoria BurocráTica
Teoria BurocráTica
guest36e3e43
 
Teoria de la Burocracia
Teoria de la  BurocraciaTeoria de la  Burocracia
Teoria de la Burocracia
ankievar94
 
Z<>Modelo burocratico de organizacion
Z<>Modelo burocratico de organizacionZ<>Modelo burocratico de organizacion
Z<>Modelo burocratico de organizacion
Stefany Osorio
 
Conclusiones grupo 5 teoria de la burocracia
Conclusiones grupo 5 teoria de la burocraciaConclusiones grupo 5 teoria de la burocracia
Conclusiones grupo 5 teoria de la burocracia
freddyangulo1
 
Cdocumentsandsettingsadministradormisdocumentosevaluacion 090502223404-phpapp01
Cdocumentsandsettingsadministradormisdocumentosevaluacion 090502223404-phpapp01Cdocumentsandsettingsadministradormisdocumentosevaluacion 090502223404-phpapp01
Cdocumentsandsettingsadministradormisdocumentosevaluacion 090502223404-phpapp01
Netali
 

Similar a Burokracia (20)

Teorìa Burocrática
Teorìa BurocráticaTeorìa Burocrática
Teorìa Burocrática
 
Teoria BurocráTica
Teoria BurocráTicaTeoria BurocráTica
Teoria BurocráTica
 
Teoria de la Burocracia
Teoria de la  BurocraciaTeoria de la  Burocracia
Teoria de la Burocracia
 
Actividad 2 Sociologia-3.docx
Actividad 2 Sociologia-3.docxActividad 2 Sociologia-3.docx
Actividad 2 Sociologia-3.docx
 
Z<>Modelo burocratico de organizacion
Z<>Modelo burocratico de organizacionZ<>Modelo burocratico de organizacion
Z<>Modelo burocratico de organizacion
 
Burocracia
BurocraciaBurocracia
Burocracia
 
Actividad 2 sociologia.
Actividad 2 sociologia.Actividad 2 sociologia.
Actividad 2 sociologia.
 
Teoria burocratica
Teoria burocraticaTeoria burocratica
Teoria burocratica
 
Sociologia organizacion del siglo xxI
Sociologia organizacion del siglo xxISociologia organizacion del siglo xxI
Sociologia organizacion del siglo xxI
 
Sociologiaorganizaciondelsigloxxi 180808235215
Sociologiaorganizaciondelsigloxxi 180808235215Sociologiaorganizaciondelsigloxxi 180808235215
Sociologiaorganizaciondelsigloxxi 180808235215
 
GUIA N° 09 TEORIA BUROCRATICA.pdf
GUIA N° 09 TEORIA BUROCRATICA.pdfGUIA N° 09 TEORIA BUROCRATICA.pdf
GUIA N° 09 TEORIA BUROCRATICA.pdf
 
Conclusiones grupo 5 teoria de la burocracia
Conclusiones grupo 5 teoria de la burocraciaConclusiones grupo 5 teoria de la burocracia
Conclusiones grupo 5 teoria de la burocracia
 
Las Competencias Administrativas
Las Competencias AdministrativasLas Competencias Administrativas
Las Competencias Administrativas
 
Escuela Estructuralista
Escuela EstructuralistaEscuela Estructuralista
Escuela Estructuralista
 
Trabajo de sociologia 2 grupo original
Trabajo de sociologia 2 grupo originalTrabajo de sociologia 2 grupo original
Trabajo de sociologia 2 grupo original
 
Cdocumentsandsettingsadministradormisdocumentosevaluacion 090502223404-phpapp01
Cdocumentsandsettingsadministradormisdocumentosevaluacion 090502223404-phpapp01Cdocumentsandsettingsadministradormisdocumentosevaluacion 090502223404-phpapp01
Cdocumentsandsettingsadministradormisdocumentosevaluacion 090502223404-phpapp01
 
Como Las Organizaciones Sociales Formales Y No Formales Ejercen Control Socia...
Como Las Organizaciones Sociales Formales Y No Formales Ejercen Control Socia...Como Las Organizaciones Sociales Formales Y No Formales Ejercen Control Socia...
Como Las Organizaciones Sociales Formales Y No Formales Ejercen Control Socia...
 
Organizaciones Formales y No Formales en el siglo XXI
Organizaciones Formales y No Formales en el siglo XXIOrganizaciones Formales y No Formales en el siglo XXI
Organizaciones Formales y No Formales en el siglo XXI
 
La Organización política ppt
La Organización política pptLa Organización política ppt
La Organización política ppt
 
Actividad 2. Sociología de la organización
Actividad 2. Sociología de la organizaciónActividad 2. Sociología de la organización
Actividad 2. Sociología de la organización
 

Último

Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
NancyLoaa
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 

Último (20)

ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 

Burokracia

  • 1. 1
  • 2.
  • 3. • la burocracia es una organización ola burocracia es una organización o estructura organizativa caracterizadaestructura organizativa caracterizada por procedimientos explícitos ypor procedimientos explícitos y regularizados, división deregularizados, división de responsabilidades y especializaciónresponsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y relacionesdel trabajo, jerarquía y relaciones impersonales. En principio el términoimpersonales. En principio el término puede referirse a cualquier tipo depuede referirse a cualquier tipo de organización, por ejemplo: empresasorganización, por ejemplo: empresas privadas, públicas, sociales, con o sinprivadas, públicas, sociales, con o sin fines de lucro, etc.fines de lucro, etc.
  • 4. • Carácter legal de las normas yCarácter legal de las normas y reglamentos;reglamentos; • Carácter formal de lasCarácter formal de las comunicacionescomunicaciones • Carácter racional y división delCarácter racional y división del trabajotrabajo • Impersonalidad en las relaciones;Impersonalidad en las relaciones; CaracterísticasCaracterísticas
  • 5. CaracterísticasCaracterísticas • Jerarquía de autoridad;Jerarquía de autoridad; • Rutinas y procedimientos estandarizadosRutinas y procedimientos estandarizados • Competencia técnicaCompetencia técnica • Especialización de la administración,Especialización de la administración, independientemente de los propietarios;independientemente de los propietarios; • Profesionalización de los participantes;Profesionalización de los participantes; • Completa previsión del funcionamientoCompleta previsión del funcionamiento
  • 6. CaracterísticasCaracterísticas • Profesionalización de los participantesProfesionalización de los participantes • Completa previsión del funcionamientoCompleta previsión del funcionamiento
  • 8.
  • 9. MARX alemán SUS SEGUIDORES SISUS SEGUIDORES SI LLEGARON A DARSELLEGARON A DARSE CUENTA DE LOSCUENTA DE LOS PELIGROS DE LAPELIGROS DE LA EXISTENCIA DE UNEXISTENCIA DE UN APARATO FUERTE YAPARATO FUERTE Y CONCENTRADOCONCENTRADO BUROCRACIABUROCRACIA SE CONSIDERÓ UNSE CONSIDERÓ UN INSTRUMENTO DEINSTRUMENTO DE LA CLASE EN ELLA CLASE EN EL PODER.PODER. ROSA DEROSA DE LUXEMBURGOLUXEMBURGO origen judíoorigen judío LENINLENIN RusoRuso POLEMICAPOLEMICA PARTIDOPARTIDO COMUNISTACOMUNISTA
  • 10. Trotsky Ruso Max Weber CRITICÒ EL APARATO DE ELCRITICÒ EL APARATO DE EL PARTIDO COMUNISTA.PARTIDO COMUNISTA. AMENAZABA EN CONVERTIRSE ENAMENAZABA EN CONVERTIRSE EN UN BLOQUE PRIVILEGIADOUN BLOQUE PRIVILEGIADO DENTRO DE LA SOCIEDADDENTRO DE LA SOCIEDAD SOCIALISTA.SOCIALISTA. LA ESTRUCTURALA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA QUEADMINISTRATIVA DE LA QUE SE VALE EL TIPO MAS PURO DESE VALE EL TIPO MAS PURO DE DOMINIO LEGALDOMINIO LEGAL
  • 11. EL ESTABLECIMIENTO DE REGLAS A LASEL ESTABLECIMIENTO DE REGLAS A LAS QUE ESTA LIGADO QUIEN EJERCE ELQUE ESTA LIGADO QUIEN EJERCE EL PODER.PODER. ““La regla de oro de laLa regla de oro de la burocracia:burocracia: los resultadoslos resultados no importan, sólo atiendeno importan, sólo atiende a las aparienciasa las apariencias”.”. FriedmanFriedman
  • 12. LA EXISTENCIA DE RELACIONES DELA EXISTENCIA DE RELACIONES DE AUTORIDAD ENTRE POSICIONESAUTORIDAD ENTRE POSICIONES ORDENADAS SISTEMATICAMENTE DE UNORDENADAS SISTEMATICAMENTE DE UN MODO JERARQUICOMODO JERARQUICO
  • 13. LA DIVISION DELLA DIVISION DEL TRABAJOTRABAJO UNA SEPARACIONUNA SEPARACION CLARA ENTRECLARA ENTRE PERSONA Y ELPERSONA Y EL OFICIO.OFICIO.
  • 14.
  • 15. ““La burocracia es un mecanismo giganteLa burocracia es un mecanismo gigante operado por pigmeos”. Balzacoperado por pigmeos”. Balzac
  • 16. ¿Cuales son los efectos que¿Cuales son los efectos que produce la burocracia moderna?produce la burocracia moderna? • Concentración de los medios deConcentración de los medios de administración y gestión en manosadministración y gestión en manos de los que ejercen el poder, estede los que ejercen el poder, este fenómeno se observa en todas lasfenómeno se observa en todas las organizaciones: en la empresa, en elorganizaciones: en la empresa, en el ejercito, en los sindicatos, en elejercito, en los sindicatos, en el Estado.Estado.
  • 17. • Nivelación de las diferencias sociales; por que laNivelación de las diferencias sociales; por que la autoridad debe actuar conforme a las reglasautoridad debe actuar conforme a las reglas equitativas y excluir consideraciones personales deequitativas y excluir consideraciones personales de designación de funcionariosdesignación de funcionarios
  • 18. ** La burocracia es un fenómeno inevitable sin embargoLa burocracia es un fenómeno inevitable sin embargo si los funcionarios se seleccionan mediante expertossi los funcionarios se seleccionan mediante expertos con estudios, puede ocasionar el surgimiento de unacon estudios, puede ocasionar el surgimiento de una casta privilegiada.casta privilegiada.
  • 19.
  • 20. Afirma que ningún estado se cual sea suAfirma que ningún estado se cual sea su régimen político puede subsistir sin larégimen político puede subsistir sin la burocracia.burocracia. Sustenta que la burocracia es compatibleSustenta que la burocracia es compatible con un sistema de autoridad legal solocon un sistema de autoridad legal solo cuando la supervisión y formulación de lascuando la supervisión y formulación de las leyes siguen siendo ventaja de los políticosleyes siguen siendo ventaja de los políticos
  • 21. Diferencia del político y delDiferencia del político y del burócrataburócrata Político:Político: Hombre de partido que lucha por elHombre de partido que lucha por el poder, que debe tener capacidades creativas ypoder, que debe tener capacidades creativas y asumir responsabilidades personales porasumir responsabilidades personales por iniciativa política propia.iniciativa política propia. Burócrata:Burócrata: Es responsable solo de la eficazEs responsable solo de la eficaz ejecución y debe subordinar sus opinionesejecución y debe subordinar sus opiniones políticas a su sentido de deber de oficio.políticas a su sentido de deber de oficio.
  • 22. La desventaja…La desventaja… Refleja una desigual distribución social de lasRefleja una desigual distribución social de las oportunidades y se favorece a los gruposoportunidades y se favorece a los grupos sociales y culturales mas aventajados.sociales y culturales mas aventajados. La clave para evitar que exista un grupoLa clave para evitar que exista un grupo cerrado de altos funcionarios es un sistemacerrado de altos funcionarios es un sistema escolar igualitario, que en la sociedadescolar igualitario, que en la sociedad hubiera iguales oportunidades de estudio yhubiera iguales oportunidades de estudio y preparación.preparación.
  • 26. Implica que proliferen organismos sin vinculaciónImplica que proliferen organismos sin vinculación con las exigencias de funcionalidad ; es una maneracon las exigencias de funcionalidad ; es una manera de proceder que va en detrimento de los aspectosde proceder que va en detrimento de los aspectos sustanciales, con la consecuente lentitud de lassustanciales, con la consecuente lentitud de las actividades y la reducción de las tareas cumplidas.actividades y la reducción de las tareas cumplidas. Los funcionarios de los países ex socialistasLos funcionarios de los países ex socialistas consideraban la actividad que desarrollaban noconsideraban la actividad que desarrollaban no como el medio para alcanzar los objetivos finales.como el medio para alcanzar los objetivos finales.
  • 27. En la actualidadEn la actualidad
  • 28. • Existen beneficios desde el punto de vista de lasExisten beneficios desde el punto de vista de las personas en la organización, la jerarquía espersonas en la organización, la jerarquía es formalizada, el trabajo es dividido entre las personas,formalizada, el trabajo es dividido entre las personas, éstas son entrenadas para volverse especialistas,éstas son entrenadas para volverse especialistas, pudiendo hacer carrera dentro de la organización, enpudiendo hacer carrera dentro de la organización, en función de su mérito personal y su competenciafunción de su mérito personal y su competencia técnica. Sin embargo al crear exceso de reglas y detécnica. Sin embargo al crear exceso de reglas y de mecanismos causa trabas y entorpecimiento de lasmecanismos causa trabas y entorpecimiento de las finalidades de todo tramite.finalidades de todo tramite.
  • 29. Fuentes: • Titulo: La burocracia: sentido y significadoTitulo: La burocracia: sentido y significado • Autor: Juan LazarteAutor: Juan Lazarte • Editorial: "Cátedra Lisandro de la Torre,“Editorial: "Cátedra Lisandro de la Torre,“ • Año: 1960Año: 1960 • páginas 1- 25.páginas 1- 25.
  • 30. Fuentes: • Titulo: Iintroducción a la ciencia política.Titulo: Iintroducción a la ciencia política. • Autor: Carina Gómez FrödeAutor: Carina Gómez Fröde • Editorial: Oxford University PressEditorial: Oxford University Press • Año: 2000Año: 2000 • páginas 101-104páginas 101-104