1.
FACULTÉ DES SCIENCES JUR, ECO, ET SOC
UNIVERSITÉ MOULAY ISMAIL
EXPOSE SUR ::
EXPOSE SUR
L’ACCÉS AUX
L’ACCÉS AUX
INFRASTRUCTURES DE BASE
INFRASTRUCTURES DE BASE
TALEB. Ahmed Salim
DAHMANI. Badr
ROUGUI. Mohammed
CHAKIR. Hanae
SIOURI. Zohra

2.
PLAN
PLAN
I. Programmes D’électrification, Alimentation en
e eau potable et assainissement
II. Santé : Le régime d’assistance médicale
«RAMED»
»
III. L’éducation : « Programme d’urgence », « Taysir
IV. L’insuffisance des actions d’intervention
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3.
1. La Situation Sociale :
 Pop. sous le seuil de pauvreté 15 %;
 Indice qualité de vie Maroc: 91e (INTERN LIVING);
 2,5 millions d'enfants rurales ne vont pas à l'école.
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4.
 Classement selon l'IDH: 130e;
 Taux de chômage 9% (près de 2 000 000,HCP);
 Taux D’Analphabétisme : 47.7% (2011);
 Classé à la 101e dans l’enseignement sup et la for.
4

5.
 La Santé : on compte un seul centre hospitalier pour 42.000
habitants et 6 médecins pour 10 000 habitants et un infirmier
pour 1109 habitants dans la santé publique;
 Populations rurales, représentent environ 50% de la
population globale;
 82% des travailleurs n'ont pas de couverture médicale (HCP
2011).
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6.
Premier partie :: Programmes
Premier partie Programmes
D’électrification, Alimentation
D’électrification, Alimentation
en au potable et assainissement
en au potable et assainissement
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7.
I. Programmes D’électrification, Alimentation en
e eau potable et assainissement
A. LE PROGRAMME D’AEP URBAINE ET RURALE :
1. Définition :
Le programme comprend trois composantes principales de travaux
situées respectivement dans les provinces de Nador, Safi/El Jadida, et
Errachidia) pour la production, le transport et l’amenée d’eau
potable.
2. Objectifs :
• Favoriser l’Accès à l’eau potable;
• Réduire la pression sur les eaux souterraines;
• Diminuer les maladies hydriques en particulier chez les enfants;
• Augmenter le niveau de conscience environnementale des
populations rurales en particulier pour l’aspect d’assainissement
liquide.
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8.
I. Programmes D’électrification, Alimentation en
e eau potable et assainissement
3. Les Réalisations du programme :
• Le taux d’accès national à l’eau potable a atteint 97%. De
même que ce taux est de 92% dans le milieu urbain (2012)
• Taux d’accès à l’eau potable dans les provinces couvertes
par le projet augmenté d’environ 20% de la pop rurale ;
• 90% au moins des installations d’alimentation en eau
potable et de gestion des eaux usées construites dans le
cadre du projet disposent de structures de gestion
fonctionnelles et durables ;
• 20% au moins des bénéficiaires sont desservis par des
Branchements Individuels ;
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9.
I. Programmes D’électrification, Alimentation en
e eau potable et assainissement
B. PROGRAMME D’ELECTRIFICATION RURALE GLOBAL
Objectifs :
• Généraliser l’accès à l’électricité dans le monde rural;
• Favoriser les activités de petites industries et d’autres
activités liées à la transformation de produits agricoles
comme les moulins à grains et les huileries;
• Stimuler l’utilisation des techniques d’électrification
décentralisées qui reposent sur l'énergie solaire.
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10.
I. Programmes D’électrification, Alimentation en
e eau potable et assainissement
 Depuis le démarrage du PERG,
•
Un budget d’environ 8 milliards 762 millions de dirhams a été
engagé par l’ONE pour électrifier 9800 villages ruraux;
• Ce qui correspond à 827 000 foyers, soit 5 375 000 habitants
ruraux;
• La réalisation de ces villages a nécessité en terme d'infrastructure 13
077 km de lignes Moyenne Tension, 32 816 km de lignes Basse
Tension et 6 346 Postes de transformation pour une puissance de 536
MV A.
 Le bilan de l'électrification dans le cadre du PERG a A fin 2011:
• L'électrification de 34 070 villages par réseaux correspondant à 1 938
747 foyers;
• L'équipement par kits photovoltaïques de 51 559 foyers dans 3 663
villages.
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I. Programmes D’électrification, Alimentation en
e eau potable et assainissement
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12.
Deuxième partie :: Santé « LE
Deuxième partie Santé « LE
REGIME D’ASSISTANCE
REGIME D’ASSISTANCE
MEDICALE RAMED »
MEDICALE RAMED »
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13.
II. Santé : Le régime d’assistance médicale
«RAMED»
1. Objectif du RAMED :
• Assurer gratuitement les prestations de santé à la population
économiquement démunie,
• L'organisation d'une offre de soins de qualité, L'organisation d'une
offre de soins de qualité, répartie harmonieusement sur le territoire,
• Garantir l'accès aux soins à toutes les couches sociales de la
population grâce à la prise en charge collective et solidaire des
dépenses de santé.
Les trames
sanitaires des
années financière du RAMED :
2. Gestion50.
Les ressources affectées au régime d’assistance médicale sont
gérées par l'agence nationale de médicale sont gérées par l'agence
nationale de l'assurance maladie (ANAM). Les opérations relatives à la
gestion financière du régime d’assistance médicale par ladite agence
font l'objet d'une comptabilité distincte.
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14.
II. Santé : Le régime d’assistance médicale
«RAMED»
3. Bénéficiaires du RAMED
• Les personnes qui ne sont assujetties à aucun régime d’assurance
maladie obligatoire de base et ne disposant pas de ressources
suffisantes pour faire face aux dépenses inhérentes aux prestations
médicales;
• Leurs enfants handicapés quel que soit leur âge, qui sont dans
l’impossibilité totale et permanente de se livrer à une activité rémunérée
par suite d’incapacité physique ou mentale;
• Les pensionnaires des établissements de bienfaisance orphelinats
hospices, ou des établissements de rééducation et de tout établissement
public ou privé à rééducation et de tout établissement public ou privé à
but non lucratif hébergeant des enfants abandonnés ou adultes sans
famille;
• Les pensionnaires des établissements pénitentiaires;
• Les personnes sans domicile fixe.
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15.
II. Santé : Le régime d’assistance médicale
«RAMED»
4. Panier de soin :
• Soins préventifs ;
• Actes de médecine générale et de spécialités médicales et
chirurgicales;
• Soins relatifs au suivi de la grossesse, à l’accouchement et ses suites;
radiologie et imagerie médicale;
• Médicaments et prdts pharmaceutiques administrés pendant les soins;
• Lunetterie médicale …..
………………………………………………
5. Réalisations (Fin 2012) :
 1,8 million de personnes titulaires d’une carte Ramed et 2,2
millions détenteurs d’un récépissé leur permettant de bénéficier
d’une prise en charge en cas d’urgence.
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16.
Troisième partie :: L’Education
Troisième partie L’Education
« "Programme d’urgence ",
« "Programme d’urgence ",
" TAYSIR " »
" TAYSIR " »
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17.
»
III. L’éducation : « Programme d’urgence », « Taysir
L’Education-Formation constitue un enjeu majeur pour le
développement de notre pays. De ce fait, elle été
solennellement érigée en deuxième priorité nationale après
l’intégrité territoriale. Dès lors, il fallait engager une profonde
réflexion pour la réforme du Système d’Education et de
Formation (SEF).
A. LE PROGRAMME D’URGENCE (2009-2012) :
1. Objectifs :
• Accélérer la mise en œuvre de la réforme de l’Education et de
la Formation;
• Favoriser m’épanouissement de l’élève par l’apprentissages
recentrés sur les connaissances de base;
• Amélioration du dispositif pédagogique et le Développement
du préscolaire.
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18.
»
III. L’éducation : « Programme d’urgence », « Taysir
2. Les actions du programme :
Le programme d’action proposé par le Programme d’Urgence vise à
répondre à quatre objectifs clés :
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19.
»
III. L’éducation : « Programme d’urgence », « Taysir
B. LE PROGRAMME TAYSIR :
1. Définition et Objectifs :
Tayssir est un programme pilote de transferts monétaires
conditionnels. Ce programme apportent une contribution
financière à des familles pauvres, à condition que leurs
enfants utilisent certains services sociaux, en l’occurrence
l’école.
Le but est d’agir sur l’abandon scolaire en neutralisant
certains des facteurs qui réduisent la demande pour
l’éducation, tels que les coûts de scolarisation directs ou
indirects;
2. Les bourses et leur transfert :
 Versement des bourses à la totalité des enfants d’une
même école primaire, à tous niveaux, sous réserve de
respect des conditions d’assiduité définies (moins de 4
absences par mois).
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20.
»

III. L’éducation : « Programme d’urgence », « Taysir
Les montants des bourses :
 1ere et 2eme année primaire: 60 dirhams par mois
 3eme et 4eme année primaire : 80 dirhams par mois
 5eme et 6eme année primaire: 100 dirhams par mois
Le montant total des bourses distribuées est estimé à 50 millions de
dirhams par an.

Attribution des bourses 10 mois par an et transferts monétaires
tous les deux mois.

Versement des bourses à un parent désigné par le programme, soit
les pères, soit les mères;

Les bénéficiaires du programme sont des ménages, identifiés par un
numéro Tayssir et la CIN du bénéficiaire. Il n’y a aucune restriction
sur le nombre d’enfants bénéficiaires par ménage. Ceux-ci doivent
être scolarisés au primaire et âgés de 6 à 15 ans.
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21.
IV. L’insuffisance des actions d’intervention
Le Secteur D’eau et D’électricité ::
Le Secteur D’eau et D’électricité
• L'existence des personnes dites « El-Affarit et Tamassih »
• La cherté des tarifs d’eau et d’électricité,
- Oujda : 4DH/m3/mois TTC pour les 6 premiers m3
- Marrakech : 1,0812 DH/kWh/mois TTC pour les 100 1ere Kwh
• La défaillance du mode de contrôle des compteurs;
• Les problèmes de coupures d’eau et d’électricité;
• Le Problème de la qualité d’eau potable dans son goût, son
odeur et sa couleur.
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22.
IV. L’insuffisance des actions d’intervention
Le Secteur D’éducation ::
Le Secteur D’éducation
• L’absence des établissements de qualité offrant a l’élève un
environnement de travail propice a l’apprentissage;
• 68% Des enseignants ne maîtrise pas les méthodes et les
outils pédagogiques nécessaires ;
• Le système éducatif marocain est renfermé sur lui-même et
n’accompagne aucunement le développement économique
et social;
• Plus de 500 000 étudiant poursuivent leurs études dans les
filières de lettres et des Sciences Humaines
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23.
IV. L’insuffisance des actions d’intervention
Le Secteur de la Santé ::
Le Secteur de la Santé
• Ce secteur souffre de nombreux problèmes, dont un déficit en
termes d’infrastructures, d’équipements, de ressources
humaines, de formation et de sécurité.
• Les problèmes socio-économiques des employés du secteur,
qui vivent et travaillent dans des conditions très difficiles
• Le fléau de la corruption qui se propage de plus en plus dans
les établissements de soins
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24.
• Prendre en compte la dimension et la situation sociale
dans toutes les programmes adoptées;
• L’application sévère des sanctions à l’égard de tous ceux
qui enfreignent la loi ;
• Appliquer les procédures de l’évaluation afin d’assurer
une efficacité des politiques publiques ;
• Mettre en place une politique de convergence et de la
bonne gouvernance ;
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25.
Conclusion
Conclusion
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26.
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