1. Significa guia y aurotoridad moral. 2.i Inpirar a sus
LIDERAZGO colaboradores a que cumplan objetivos. 3.Debe
fomentar participacion.
1.Debe saber convenir con otros puntos de vista.
2.Buscar acuerdos que generen beneficiados al resolver
NEGOCIACION. situaciones. 3.Requiere mucha
creatividad, motivacion, liderazgo, etc.
1.Lo que mas fortalece al administrador son los hechos.
LOGRO DE OBJETIVOS. 2.Debe centrar su accion para que las cosas se hagan como
se planearon.
DECALOGO DE HABILIDADES TECNICAS DEL
ADMINISTRADOR.
1. Capacidad de respuesta inmediata para desahogar tareas y
EJECUTIVIDAD.
cumplir a tiempo compromisos.
1. Implica riesgos, no existe la solucion
perfecta. 2.Tiene que evaluar muy bien
TOMAR DECISIONES. los pros y contras. 3.No tomar
desiciones, paraliza la organizacion y sus
subordinados.
PLANEACION, ORGANIZACION, INTEGRACION, DIRECCION Y 1.El proceso administrativo es la base para desarrollar
CONTROL. habilidades de administracion y direccion.