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Activités
pédagogiques, de recherche, de
coopération et administratives
Prof. Karim BAÏNA
ENSIAS
June 2014
2 /80
Outline
1. Cursus et Expériences
2. Activités de Recherche
3. Activités de Pédagogie
4. Activités de Coopération
5. Activités d'Administration
6. Projets à venir
3 /80
1. Cursus
& Expériences
4 /80
Cursus
 Juin 99
 Ingénieur en Informatique et Mathématiques Appliquées,
ENSIMAG, Grenoble, France
 Juin 99
 DEA en Informatique à l'Université Joseph Fourrier,
Grenoble, France
 Juin 03
 Doctorat en Informatique à l'Université Henri Poincaré,
Nancy, France
 Juin 07
 Habilitation Universitaire en Informatique à l'EMI,
Université Mohammed V Agdal, Rabat, Maroc
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Expériences
 1999-2003
 Moniteur puis Vacataire à l'ESSTIN, Université Henri
Poincaré & Université Nancy 2 Nancy, France
 Chercheur au LORIA-INRIA, Nancy France
 Juin-Déc 2003
 Projet Postdoctoral à l'UNSW, Sydney, Australie
 Déc 03-Déc 07
 Professeur-Assistant, ENSIAS, UM5S, Rabat, Maroc
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Expériences
 Janvier 2008-Présent
 Professeur-Habilité à l'ENSIAS, UM5S, Rabat, Maroc
 Avril 2009-Présent
 Responsable du Service de Coopération à l'ENSIAS
 Juillet 2010-Présent
 Responsable de l'équipe de Recherche Alqualsadi en
Architecture d'Enterprise à l'ENSIAS
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Expériences
 2004-2008
 Enseignant vacataire en Informatique pour plusieurs écoles, universités
marocaines et internationales : EHTP Casablanca. University Al Akhawayne
Ifrane, Université Henri Poincaré, Université Nancy 2 Nancy, Université de
Bourgogne Dijon et leurs masters délocalisés à l'IGA
Rabat/Casablanca/Marrakech. l’Ecole Supérieure de Commerce et de
Management Tours/Poitiers et son master à SUP’Technology Casablanca.
Groupe 3iL Limoges et son diplôme à HighTech Rabat.
 2005-Présent
 Consultant Expert, Chef de Projets, Coach et Formateur en BPM, SOA,
Workflow, Web Services & Intégration d'Application d'entreprise
 Pour plusieurs banques, opérateurs télécom, sociétés de services BCP, IAM,
RCAR, BEAC (Cameroun), MEDITEL, WAFASALAF, et administrations
publiques Ministères des Pêches Maritimes, des Finances, du Commerce,
Industrie et Nouvelles Technologies.
 Avec plusieurs sociétés informatiques marocaines et internationales : ARIBA,
ORACLE, SOFRECOM, OMNIDATA, Pluralis, Creative Technology.
8 /80
2. Activités de
Recherche
9 /80
Domaine de Recherche
Service Oriented Enterprise Architecture
SOA - Service Oriented Architecture
BPM - Business Process Management
EA - Enterprise Architecture
10/80
Architecture Spaghetti
SILOS
SILOS
Architecture Spaghetti non-SOA
(centrée applications,
silos verticaux non intégrés, avec cloisons fortes,
logique des Processus métiers codés en dur
avec la logique technique)
11/80
Architecture SOA
intégrée horizontalement
(en couches avec mutualisation)
SOA – Urbanisation du SI et
Mutualisation des Ressources
SILOS
SILOS
Architecture Spaghetti non-SOA
(centrée applications,
silos verticaux non intégrés, avec cloisons fortes,
logique des Processus métiers codés en dur
avec la logique technique)
12/80
SOA – Architecture facilitant la médiatisation
des applicatifs (Bus de Services)
Architecture
« spaghetti »
Architecture
EAI
Architecture
SOA
 « An Enterprise Service Bus (ESB) is a lightweight,
ubiquitious integration backbone that exploits services
(SOA), messaging middleware (MOM), intelligence
routing, and transformation. » [Gartner]
13/80
SOA/BPM – Découplage de la logique métier
(processus) de la logique technique (infrastructure)
Architecture Spaghetti non-SOA
(centrée applications)
Processus métiers codés en dur
avec la logique technique
Architecture SOA
(centrée processus)
Processus métiers séparés dans
une couche dédiée à l’orchestration
logique métier
logique technique
couche logique (ESB)
14/80
Vue Métier/
Fonctionnelle
Vue Applicative/
Technique
SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de
(i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique
(infrastructure ) via (iii) une couche logique (services)
…
CIM Rating
Accounting Provisioning
Billing
Ordering
Processus
métiers
Fonctions
métiers
Applications
Infrastructure
intégration forte
15/80
intégration faible
Vue Métier/
Fonctionnelle
Vue Applicative/
Technique
Services
métiers
(vue Logique)
SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de
(i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique
(infrastructure ) via (iii) une couche logique (services)
…
CIM Rating
Accounting Provisioning
Billing
Ordering
Processus
métiers
Fonctions
métiers
Applications
Infrastructure
16/80
SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de
(i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique
(infrastructure ) via (iii) une couche logique (services)
C.F. Strnadl 2007©
Annuaire
Sécurité
Supervision
srv. composites
srv. agrégés
srv. atomiques
17/80
 Galaxie d’ESB Intra
et Inter domaine
applicatif (lotissement)
mis en place d’une
manière progressive
Xebia 2007 ©
Domaine A
Domaine B
Domaine C
favela Rocinha in Rio de Janeiro
SOA/BPM – Approche fractale
de l'urbanisation
18/80
Démarche BPM top-down
Démarche SOA bottom-up
BPMN
BPEL
(OASIS)
XPDL
(WfMC)
BPML
(BPMI)
Compilation/Sérialisation
…
ESB sans standard universel : EIP, SCA, SEDA
19/80
EA - Motivation
 EA has been firstly thought to address two problems (in 1987) :
 System complexity : organisations were spending enormous
budgets in IT
 Poor business alignement : organisations were finding it more
difficult to keep IT systems alignes with business model
 Basically enterprise are looking for more agility, high profils,
lower risk, more satisfied senior management, and
 More cost and less value problem recognised 23 years ago, but
have today reached a crisis point.
Roger Sessions, CTO of ObjectWatch©
20/80
EA – Business/IT Architecture
Adapted by Preston Coleman et al., 2006 from Henderson & Venkatraman (1990)
functional integration
Strategicfit
TheStrategicAlignmentModel
http://www.strategic-alignment.com/
Enterprise Architecture (EA)
21/80
EA – Business/IT Gap
Analysis & Alignment
Gap
Gap Gap
22/80
EA – Business/IT Alignment &
Innovation lead
Adapted by Preston Coleman et al., 2006 from Pap (1995)
23/80
EA – Strategic Planning & change
management
Baseline EA Target EA
transition
24/80
EA-BPM-SOA - Alignement
Stratégie/Business/Technologie
25/80
Comment gouverner une architecture BPM-
SOA sensée résoudre la complexité quand
elle devient elle même complexe ?
26/80
Comment gouverner une architecture BPM-
SOA sensée résoudre la complexité quand
elle devient elle même complexe ?
Le manque de mécanismes de gouvernance opérationnelle sera la cause
la plus fréquente de l'échec des projets SOA (80%).
27/80
EA une nécessité pour la
Gouvernance BPM/SOA
IT Governance : les droits de décision,
cadre de responsabilisation et des
processus, afin d'encourager les
comportements souhaitables dans les SI
l'utilisation des SI [COBIT4.0]
EA governance : practiques et
orientations par lesquelles les
architectures d'enterprise sont gérées et
contrôlées à un niveau d'enterprise
[TOGAF 8.1.1]
Corporate (or Business) Governance
: processus, coutumes, polices, lois et
institutions affectant la manière avec
laquelle l'entreprise est dirigée, gérée
ou contrôlée [principes OCDE de
gouvernance d'entreprise]
BPM/
28/80
EA EA
With better BPM/SOA Governance
BPM/
BPM/
EA une nécessité pour la
Gouvernance BPM/SOA
BPM/
29/80
EA - méthodologies & techniques
de modélisation
 Méthodologies
 TOGAF ADM (Architecture Development Method)
 All US Government Frameworks include a methodology sepecific to their
EAF (DODAF, FEAF, TEAF)
 Gartner/Meta Methodoly
 EAP
 EA Cube Method
 SEAM
 Notations et techniques de modélisation
 Archi-Mate, UEML, SysML, BPMN, ERD and IDEF, etc.
 Outils de modélisation
 ARIS Process, IDS Scheer
 MEGA
 Abacus, Avolution
 Enterprise Architect, Sparx
 System Architect, IBM Telelogic
 BizzDesigner, Bizzdesign
 Altova Enterprise, Altova
30/80
Business process interconnection : CoPSTIC'03, CoopIS'03, CE'03, BPM'03, PRO-VE'02, MCSEAI'02,
CoopIS'02, ISI-NIS'01, CoopIS'01
31/80
Business process mining, web service mining : SITA'04, DEXA'05, SAINT'05, WOTIC'05, DEECS'06
32/80
Web service model driven development : Horizons Universtaires'2004, CAiSE'04
Business process interconnection : IJNVO'04, Computers in Industry'06
Web service communities/coordination/context : CIC'02, VLDB'04, ICEIS'06
Business process & web service patterns mining : EBEL'05, CAiSE'06
Business process intelligence : CIRO'05, IEBC'05
Workflow system evaluation : ICEIS'07, RCIS'07
33/80
Strategic Alignment : MICS'10, ICEIS'11, MEDI'11, CENTERIS'11, ISKO-Maghreb'11, SIIE'11, ICEIS'13, ISKO-
Maghreb'12, JATIT'13, IJCSI'13
34/80
Semantic Interoperability : ICEIS'04, JDTIC'09, KEOD’10, SITA'10, SEKE’10, WETICE'11, ICWS'11, IJEBM'11,
RCIS'13, I-ESA'14, ISKO-Maghreb'13
35/80
User centric SOA/Mashups : ICWIT'10, CAL'11, ICEIS'11, IJWS'12, ISKO-Maghreb'12, AICCSA'2013,
IJCSI'13, IRECOS'13, ISKO-Maghreb'13
(en instance de soutenance)
36/80
BPM-SOA-EA
 76 publications scientifiques nationales et
internationales
 Répartition par cible
 15 publications (20%) dans des revues nationales et internationales
 52 publications (68%) dans des conférences nationales et
internationales avec comité de sélection
 9 publications (12%) dans des workshops nationaux et
internationaux avec comité de sélection
 Répartition par domaine
 2002-2010 Business Process Management (BPM) 29 publications
38 %
 2002-2013 Service Oriented Architecture (SOA) 29 publications
38 %
 2010-2013 Enterprise Architecture (EA) 12 publications 16 %
 Autres : 8%
37/80
Activités de Recherche – Travaux
encours
 Formal/informal enterprise architrecture
 Évaluation d'architecture d'entreprise
 ADN de l'architecture d'entreprise
38/80
- 2004-2008, more than 30 ENSIAS
engineers have worked on WorkflowMiner
- more than 1000 person days of work
Step by step graph reduction based business process
structural verification algorithm
within WorkflowChecker
- 2007-2009, more than 15 ENSIAS engineers have
worked on developing WorkflowChecker
- more than 600 person days of design & development work
WorkflowChecker : Business process verification : SIIE'08, JIMD'08, CoopIS'08, SITA'08, ICEIS'08
WorkflowMiner : Business process & Web service patterns mining : SOCA'08, TSI’2010
Activités de
Recherche –
Développement
de Logiciels
39/80
40/80
Presidents :
Karim BAÏNA, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, Morocco
Mounia ABIK, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, Morocco
Sahbi SIDHOM, LORIA & Université de Lorraine, France
Malek GHENIMA, ESCT & Université de la Manouba, Tunisia
Activités de Recherche
– Organisation d'événements scientifiques
41/80
BPM, Web Services, SOA Track topics (but not limited to) :
BPM, SOA, Web Services and the Cloud
BPM, SOA, Web Services and the Big Data
BPM, SOA, Web Services and Web Semantic
BPM, SOA, Web Services and Web 2.0
BPM, SOA, Web Services and Web of things
BPM, SOA, Web Services and Long tail of processes automation and monitoring
BPM, SOA, Web Services and Patterns
BPM, SOA, Web Services Analysis
BPM, SOA, Web Services and Continuous Improvement
BPM, SOA, Web Services and Security
BPM, SOA, Web Services and Dynamic Discovery
BPM, SOA, Web Services and SLA monitoring
BPM, SOA, Web Services and Enterprise Architecture
(Reference Architectures, Enterprise Repositories, Project Portfolio Management, Strategic Planning, Maturity, Governance)
BPM, SOA, Web Services and EDA (Enterprise Service Bus, Complex Event Processing)
BPM, SOA, Web Services and informal human collaboration (Advanced case management, Groupware)
BPM, SOA, Web Services and Life Cycle Management
BPM, SOA, Web Services real projects Experiments
BPM, SOA, Web Services and Best and Worst Practices
Vice Program co-Chairs:
Karim Baïna, ENSIAS, Université Mohammed V Souissi, Morocco
Mahmoud Nassar, ENSIAS, Université Mohammed V Souissi, Morocco
42/80
Steering Commitee
Radouane Mrabet, Mohammed V Souissi University, Morocco
Karim Baïna, ENSIAS, Mohammed V Souissi University, Morocco
Salah Baïna, ENSIAS, Mohammed V Souissi University, Morocco
Raphaël Koumeri, Planet, Greece
Thies Wittig, IT-Consult, Germany
Activités de Recherche
– Organisation d'événements
scientifiques
43/80
Presidents :
Karim BAÏNA, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, Morocco
Petia Wohed, DSV Stockholm University, Sweden
44/80
Activités de Recherche
– Organisation d'événements
scientifiques
45/80
Activités de Recherche – Montage de
projets financiers
 4/7 projets financiers personnellement initiés
1. 2011-2014, Karim Baïna, Projet d'Université UM5S « EvA - Vers la simplification
et la vulgarisation des modèles et frameworks d'architectures d'entreprises
(vulgarisation of Enterprise Architecture) », N° 002/ENSIAS/2011, 365 000 DH
2. 2009-2011, Radouane Mrabet, and Karim Baïna, « Join-MED : Establishing the
EU-Mediterranean ICT Research Network (8 Mediterranean partner
countries) » 50 000 € pour le Maroc
3. 2007-2009, Karim Baïna, and PetiaWohed « BusinessAligner : A Framework for
Verifying Business and Process Models throughWeb Service Interactions
Mining », Projet MENA II (Meadle East and North Africa) Suède-Moyen Orient et
Afrique du Nord, Projet financé par le SRC : Swedish Research Council, (225 000
Couronnes suédoises) 277 293 DH par partenaire
4. 2005-2006, Karim Baïna, Petia Wohed, and Mounia Fredj, « Knowledge
Management and Discovery Support in Web Service Based Business
Processes », Projet MENA I (Meadle East and North Africa) Suède- Moyen Orient
et Afrique du Nord, Projet financé par le SRC : Swedish Research Council, (seed
money) (37 500 Couronnes suédoises) 46 215 DH par partenaire
46/80
Activités de Recherche – Montage de
projets financiers
 Participation au montage de 3/7 projets financiers communs
5. 2004-2007, Bouchaïb Bounabat, Ismail Kassou, Laïla Kjiri, Ilham Berrada,
Dafir Kettani, Mounia Fredj, and Karim Baïna. Projet de Recherche en génie
logiciel, « APSI : Amélioration des Performances du Système
d’Information pour les PME/PMI Marocaines », Projet financé par
l’Université Mohammed V-Souissi, 300 000 DH
6. 2004-2007, Laïla Kjiri, Mounia Fredj, Karim Baïna, Jean-Pierre Giraudin,
Boualem Benatallah, et al. « ICRAC : Ingénierie des Composants
Réutilisables pour les Applications Coopératives Cas du e-
gouvernement », Projet financé par l’Université Mohammed V-Souissi, 400
000 DH
7. 2000-2003, Jean Claude Humbert, Jamal Baïna, Christophe Humbert, and
Karim Baïna, « bio-expert, un portail de e-learning pour les
professionnels en biologie médicale », 2nd Concours Français pour
l’innovation et la création d’entreprises, France (Projet financé par le Ministère
Recherche Français), 25 000 Euro.
47/80
Bilan des Activités
de Responsable de l'équipe
Alqualsadi
Prof. Karim BAÏNA
ENSIAS
Responsable de l'équipe Alqualsadi
2010-2014
Enterprise Architecture,
Quality of their Development and Integration
/80
Membres de l'équipe
Alqualsadi
 Membres permanents :
 Prof. Bouchaïb Bounabat, ENSIAS, UM5S, Rabat
 Prof. Karim Baïna, ENSIAS, UM5S, Rabat
 Prof. Mounia Fredj, ENSIAS, UM5S, Rabat
 Prof. Laïla Kjiri, ENSIAS, UM5S, Rabat
 Prof. Saïd Achchab, ENSIAS, UM5S, Rabat
 Prof. Salah Baïna, ENSIAS, UM5S, Rabat
 Membres non permanents :
 Prof. Mohammed Berrada, FSF, USMBA, Fès
 Prof. Salma Mouline, FSR, UMVA, Rabat
 Prof. El Hassan Abdelwahed, UCAM, Marrakech
 Dr. Tawfik Essqalli, NEOXIA-Maroc, Casablanca
 10aines de docteurs ayant soutenu
 30 Doctorants en cours de doctorat
/80
Définir un Axe de recherche intégré de l'équipe :
l’Architecture d’Entreprise de qualité : modèles et
méthodes pour sa gouvernance, son intégration, et ses
applications
Enterprise Architecture
(AE)
Axe 4 : AE Appliquées à l’ICT4D
Axe 1 : Gouvernance des AE Axe 2 : Intégration des AE Axe 3 : AE de Qualité
Axe 5 : Méthodes Math. Appliquées pour les AE
/80
Agrandir le réseau de l'équipe
 Recruter de nouveaux membres permanents :
 Prof. Saïd Achchab
 Recruter de nouveaux membres associés :
 Prof. Mohammed Berrada
 Prof. Salma Mouline
 Prof. El Hassan Abdelwahed
 Dr. Tawfik Essqalli
 S'allier à NEOXIA-Maroc
/80
Participer à l'animation de la
recherche doctorale dans l'équipe
 Depuis 2010 : une 10aine d'ateliers
d'animation de la recherche doctorale d'une
demi journée chacun
/80
Créer un living lab laboratoire de partage
vivant insérant l'équipe dans le milieu socio-
professionnel national, régional et international
/80
Favoriser les visites d'universitaires
partenaires
 Pr. Claude Godart, LORIA-INRIA, Nancy, Université
 Dr. Martin Henkel and, Dr. Erik Perjons, DSV,
Stockholm University
 Dr. Marwane El Kharbili, Henri-Tudor, University of
Luxembourg, Luxembourg
/80
Faciliter la publication et l'indexation
des contributions de l'équipe en EA :
 L'EA est introduite dans ISKO-Maghreb
depuis 2013...
 e-Entreprise and Knowledge Management
 a. Enterprise Knowledge Management and Representation
 b. e-Enterprise knowledge development life cycles
 c. Semantic and Strategic Alignment : new challenges for e-
entreprise
 d. e-Enterprise Architectures, knowledge management, and
knowledge driven governance
 e. From Enterprise Information Architecture (EiA) to Enterprise
Knowledge Architecture (EkA)
55/80
/80
Favoriser la publication et
l'indexation des résultats de l'équipe
/80
Favoriser la publication et
l'indexation des résultats de l'équipe
/80
Présenter et Augmenter la visibilité
de l'équipe au Maroc
 Journées Open Source, ENSA de Khouribga, 21-22 Février, 2013
 INTIS'2012, FST Mohammedia, 23-24 Novembre 2012
 Software Freedom Day, Casablanca, 22 Septembre 2012
 Journées Technologies du Cloud Computing, UCAM, Marrakech, April
20 & 23, 2012
 Journées Open Source, ENSA Marrakech, 31 Mars, 2012
 Journées Open Source, ENSA Marrakech, ENSA, Marrakech, 7-8
Mai, 2010
/80
Présenter et Augmenter la visibilité
de l'équipe dans la région
 ISKO-Maghreb'2012, Hammamet, Tunisie,
Nov. 3rd-4th, 2012 (invited speaker)
/80
Présenter et Augmenter la visibilité
de l'équipe à l'international
Stockholm, 2010
Washington, 2011
/80
Augmenter la visibilité de l'équipe
sur le web social
/80
Augmenter la visibilité de l'équipe
sur le web social
/80
Participer à la Pérennité et
l’Évolution de notre équipe
 Lors du dépôt d'accréditation le 10 Mai 2010, l’équipe Alqualsadi avait 6 ans, pendant
lesquels (2005-2010), elle a produit à peu prêt :
 3 ouvrages, 14 articles revues, 25 communications nationales, 44 communications
internationales, 1 Habilitation Universitaire, 5 Thèses de doctorat soutenues, 14 Masters
de recherche soutenus.
 L’objectif tracé en 2010 dans le rapport de réaccréditation de l’équipe Alqualsadi a été de
« faire progresser ces indicateurs durant la période 2010-2014 ».
 Seulement, entre 2012 et début 2014, l'équipe Alqualsadi a publié :
 19 articles de revues internationales
 41 articles et posters dans des conférences
 a connu la soutenance d'1 Habilitation Universitaire,
 4 Thèses de doctorat
 et a organisé :
 1 conférence internationale (ISKO-Maghreb'2013)
 et 1 mini-conférence internationale (SOA, BPM, Web Services, Track à AICCSA'2013).
/80
Ma vision « EA comme
clef de la Transformation Créative » :
Creativity – Strategic Planning – KM – EA
AS-IS TO-BE
Induction :
Representations
Deduction :
Actions
Representation Models of
old Organisation boxes
Representation Models
new Organisation box
EA DIKW process targets uderstanding Organisation's Structure, People, Technology, Culture, Know-How, Practices, Decisio
but also Codes, Miths, etc.
Reality
Perception
Change
Reality
Change
Innovation vs Creativity
/80
/80
Félicitations à tous les membres de
l'équipe
& Longue vie à l'équipe Alqualsadi
Bon courage à Prof. Mounia Fredj
Prof. Bouchaïb Bounabat (Fondateur et Responsable 2004-
2010)
Prof. Karim Baïna (Responsable 2010-2014)
Prof. Mounia Fredj (Responsable 2014- ?)
67/80
3. Activités de
Pédagogie
68/80
Activités Pédagogiques –
Enseignement à l’ENSIAS
 Formation d’ingénieurs
 1A
 Cours/TD Théorie des langages / 1 période (44H)
 encadrement PFA / 1 sem (3 binômes)
 2A
 Resp. module Cours/TD/TP/Projet Techniques de Compilation / 1 sem (108H)
 encadrement PFA / 1 sem (3 binômes)
 3A
 Cours/Projet BPM/Workflow / 1 période (20H)
 encadrement PFE / 1 sem (4 binômes)
69/80
Activités Pédagogiques –
Enseignement passé à l’ENSIAS
 Formation d’ingénieurs
 1A – Algorithmique et Programmation (12H)
 Stage d’Initiation pratique en Pascal (passage au C dès 07/08 - 20H)
 1A – Bases de Données Relationnelles (28H)
 Travaux pratiques en Informix puis basculement vers MySQL 5
 Formation par la recherche
 2ème
année DESA RITM - Web Services et intégration des
systèmes*
(20H)
 Cours/TP (Java, Tomcat, Axis et BPEL) /mini-projet de recherche
 1ère
année Master MRGI - Informatique Théorique -
Calculabilité et Théorie de langage*
(18H)
 Cours/TD
70/80
Activités Pédagogiques –
Enseignement passé à l’ENSIAS
 Formation ouverte et à distance
 MEDFORIST - Introduction au E-commerce
 distribué sur support DVD
 MED NET’U - Programmation Avancée (C/C++)
 en diffusion sur RAINETTUNO SAT 1 et SAT 2 / Hotbird 3, 13°degré Est
 Formation continue
 DU Réseau et Sécurité - Web Services et intégration des systèmes*
 Cours/TP (Java, Tomcat, Axis et BPEL)
 FQ3 - Bases de données
 Cours/TP sous Oracle 8
 CGED - Les Projets Tableaux de Bord - Modèles, Démarches et Bonnes
Pratiques
 Cours/TP sous SQL Server et SPSS /Étude de cas réelles du CGED
71/80
Activités Pédagogiques –
Enseignement passé
 Formation d’ingénieurs à l’étranger
 Postdoctorant au CSE/UNSW (Sydney) 02/03
 Master by course UNSW : Web Service in a Nutshell
 Moniteur puis Vacataire à l’ESSTIN (Nancy)
 1A - Algorithmique et Programmation 99/00
 TD/TP en C++ et en Visual Basic
 5A COM- Techniques d’Objets Distribués 01/02
 Cours/TD/TP en Java, C++, CORBA et Services Web
 Formation universitaire à l’étranger
 Vacataire à l’UHP / Nancy 2 (Nancy) 01-03
 Miage 2 / DESS IL - Techniques d’Objets Distribués
 Cours/TD/TP en Java, CORBA et Service Web
72/80
Activités Pédagogiques –
Enseignement passé
 Enseignement vacataire en Informatique : 04-08
 EHTP Casablanca
 University Al Akhawayne Ifrane
 IGA Rabat/Casablanca/Marrakech
 Masters délocalisés de l'Université Henri Poincaré
 Masters délocalisés de l'Université Nancy 2 Nancy
 Masters délocalisés de l'Université de Bourgogne Dijon
 SUP’Technology Casablanca
 Master délocalisé de l’ESCM (École Supérieure de Commerce et de
Management) Tours/Poitiers
 HighTech Rabat
 Diplôme délocalisé du Groupe 3iL Limoges
 Matières enseignées en vacations Informatiques : 04-08
 Compilation, complexité des algorithmes, programmation Ada (Task model), Linux
commandes et programmations shell, programmation en C, programmation de
Web Services en Java, programmation de Design Patterns en Java, CORBA, UML,
...
73/80
4. Activités de
Coopération
/80
Activités de Responsabilité du
Service de Coopération
Évolution du taux de mobilité par an
2008 1 104 0,96%
2009 5 133 3,76%
2010 18 176 10,23%
2011 23 182 12,64%
2012 26 230 11,30%
2013 24 244 9,84%
2014 23 248 9,27 %
Au total 120 ont déjà bénéficié de la
mobilité
/80
76/80
5. Activités
Administratives
77/80
Activités Pédagogiques –
Enseignement passé à l’ENSIAS
 2009-2011 Membre élu au conseil de l'Université Mohammed
V Souissi
– Membre des commissions de recherche et de budget
 2009-présent Membre élu au conseil de l'Ecole Nationale
Supérieure d'Informatique et d'Analyse des Systèmes
– Membre des commissions de recherche et de budget et de
pédagogie
 2012 et 2013 Membre élu du bureau local à l'ENSIAS du
SNESUP (Syndicat National de l'Enseignement SUPérieur)
– Conseiller
78/80
6. Projet à venir
79/80
Projet de recherche et de pédagogie
à venir
Développer un nouvel Axe de recherche & de pédagogie à forte valeur
ajoutée pour le Maroc pour les secteurs vitaux Logistique, Telco, Business
Utility, Retail, Banque/Assurance, Administrations publiques, etc.
Information System Innovation leveraging Business Agility (où
L'innovation Système d'Information levier de l'Agilité des Affaires)
Keywords :
 Entreprise 3.0
 Electronic Governance
 Business Architecture Governance
 Information System Innovation for Business Strategy
 Information System Innovation for Business Performance
 IT seen with Business Approach
 Business Architecture and Innovation
 Business Process Intelligence
80/80
Activités
pédagogiques, de recherche, de
coopération et administratives
Prof. Karim BAÏNA
ENSIAS
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Karim Baina activities ensias

  • 1. 1 /80 Activités pédagogiques, de recherche, de coopération et administratives Prof. Karim BAÏNA ENSIAS June 2014
  • 2. 2 /80 Outline 1. Cursus et Expériences 2. Activités de Recherche 3. Activités de Pédagogie 4. Activités de Coopération 5. Activités d'Administration 6. Projets à venir
  • 3. 3 /80 1. Cursus & Expériences
  • 4. 4 /80 Cursus  Juin 99  Ingénieur en Informatique et Mathématiques Appliquées, ENSIMAG, Grenoble, France  Juin 99  DEA en Informatique à l'Université Joseph Fourrier, Grenoble, France  Juin 03  Doctorat en Informatique à l'Université Henri Poincaré, Nancy, France  Juin 07  Habilitation Universitaire en Informatique à l'EMI, Université Mohammed V Agdal, Rabat, Maroc
  • 5. 5 /80 Expériences  1999-2003  Moniteur puis Vacataire à l'ESSTIN, Université Henri Poincaré & Université Nancy 2 Nancy, France  Chercheur au LORIA-INRIA, Nancy France  Juin-Déc 2003  Projet Postdoctoral à l'UNSW, Sydney, Australie  Déc 03-Déc 07  Professeur-Assistant, ENSIAS, UM5S, Rabat, Maroc
  • 6. 6 /80 Expériences  Janvier 2008-Présent  Professeur-Habilité à l'ENSIAS, UM5S, Rabat, Maroc  Avril 2009-Présent  Responsable du Service de Coopération à l'ENSIAS  Juillet 2010-Présent  Responsable de l'équipe de Recherche Alqualsadi en Architecture d'Enterprise à l'ENSIAS
  • 7. 7 /80 Expériences  2004-2008  Enseignant vacataire en Informatique pour plusieurs écoles, universités marocaines et internationales : EHTP Casablanca. University Al Akhawayne Ifrane, Université Henri Poincaré, Université Nancy 2 Nancy, Université de Bourgogne Dijon et leurs masters délocalisés à l'IGA Rabat/Casablanca/Marrakech. l’Ecole Supérieure de Commerce et de Management Tours/Poitiers et son master à SUP’Technology Casablanca. Groupe 3iL Limoges et son diplôme à HighTech Rabat.  2005-Présent  Consultant Expert, Chef de Projets, Coach et Formateur en BPM, SOA, Workflow, Web Services & Intégration d'Application d'entreprise  Pour plusieurs banques, opérateurs télécom, sociétés de services BCP, IAM, RCAR, BEAC (Cameroun), MEDITEL, WAFASALAF, et administrations publiques Ministères des Pêches Maritimes, des Finances, du Commerce, Industrie et Nouvelles Technologies.  Avec plusieurs sociétés informatiques marocaines et internationales : ARIBA, ORACLE, SOFRECOM, OMNIDATA, Pluralis, Creative Technology.
  • 8. 8 /80 2. Activités de Recherche
  • 9. 9 /80 Domaine de Recherche Service Oriented Enterprise Architecture SOA - Service Oriented Architecture BPM - Business Process Management EA - Enterprise Architecture
  • 10. 10/80 Architecture Spaghetti SILOS SILOS Architecture Spaghetti non-SOA (centrée applications, silos verticaux non intégrés, avec cloisons fortes, logique des Processus métiers codés en dur avec la logique technique)
  • 11. 11/80 Architecture SOA intégrée horizontalement (en couches avec mutualisation) SOA – Urbanisation du SI et Mutualisation des Ressources SILOS SILOS Architecture Spaghetti non-SOA (centrée applications, silos verticaux non intégrés, avec cloisons fortes, logique des Processus métiers codés en dur avec la logique technique)
  • 12. 12/80 SOA – Architecture facilitant la médiatisation des applicatifs (Bus de Services) Architecture « spaghetti » Architecture EAI Architecture SOA  « An Enterprise Service Bus (ESB) is a lightweight, ubiquitious integration backbone that exploits services (SOA), messaging middleware (MOM), intelligence routing, and transformation. » [Gartner]
  • 13. 13/80 SOA/BPM – Découplage de la logique métier (processus) de la logique technique (infrastructure) Architecture Spaghetti non-SOA (centrée applications) Processus métiers codés en dur avec la logique technique Architecture SOA (centrée processus) Processus métiers séparés dans une couche dédiée à l’orchestration logique métier logique technique couche logique (ESB)
  • 14. 14/80 Vue Métier/ Fonctionnelle Vue Applicative/ Technique SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de (i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique (infrastructure ) via (iii) une couche logique (services) … CIM Rating Accounting Provisioning Billing Ordering Processus métiers Fonctions métiers Applications Infrastructure intégration forte
  • 15. 15/80 intégration faible Vue Métier/ Fonctionnelle Vue Applicative/ Technique Services métiers (vue Logique) SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de (i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique (infrastructure ) via (iii) une couche logique (services) … CIM Rating Accounting Provisioning Billing Ordering Processus métiers Fonctions métiers Applications Infrastructure
  • 16. 16/80 SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de (i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique (infrastructure ) via (iii) une couche logique (services) C.F. Strnadl 2007© Annuaire Sécurité Supervision srv. composites srv. agrégés srv. atomiques
  • 17. 17/80  Galaxie d’ESB Intra et Inter domaine applicatif (lotissement) mis en place d’une manière progressive Xebia 2007 © Domaine A Domaine B Domaine C favela Rocinha in Rio de Janeiro SOA/BPM – Approche fractale de l'urbanisation
  • 18. 18/80 Démarche BPM top-down Démarche SOA bottom-up BPMN BPEL (OASIS) XPDL (WfMC) BPML (BPMI) Compilation/Sérialisation … ESB sans standard universel : EIP, SCA, SEDA
  • 19. 19/80 EA - Motivation  EA has been firstly thought to address two problems (in 1987) :  System complexity : organisations were spending enormous budgets in IT  Poor business alignement : organisations were finding it more difficult to keep IT systems alignes with business model  Basically enterprise are looking for more agility, high profils, lower risk, more satisfied senior management, and  More cost and less value problem recognised 23 years ago, but have today reached a crisis point. Roger Sessions, CTO of ObjectWatch©
  • 20. 20/80 EA – Business/IT Architecture Adapted by Preston Coleman et al., 2006 from Henderson & Venkatraman (1990) functional integration Strategicfit TheStrategicAlignmentModel http://www.strategic-alignment.com/ Enterprise Architecture (EA)
  • 21. 21/80 EA – Business/IT Gap Analysis & Alignment Gap Gap Gap
  • 22. 22/80 EA – Business/IT Alignment & Innovation lead Adapted by Preston Coleman et al., 2006 from Pap (1995)
  • 23. 23/80 EA – Strategic Planning & change management Baseline EA Target EA transition
  • 25. 25/80 Comment gouverner une architecture BPM- SOA sensée résoudre la complexité quand elle devient elle même complexe ?
  • 26. 26/80 Comment gouverner une architecture BPM- SOA sensée résoudre la complexité quand elle devient elle même complexe ? Le manque de mécanismes de gouvernance opérationnelle sera la cause la plus fréquente de l'échec des projets SOA (80%).
  • 27. 27/80 EA une nécessité pour la Gouvernance BPM/SOA IT Governance : les droits de décision, cadre de responsabilisation et des processus, afin d'encourager les comportements souhaitables dans les SI l'utilisation des SI [COBIT4.0] EA governance : practiques et orientations par lesquelles les architectures d'enterprise sont gérées et contrôlées à un niveau d'enterprise [TOGAF 8.1.1] Corporate (or Business) Governance : processus, coutumes, polices, lois et institutions affectant la manière avec laquelle l'entreprise est dirigée, gérée ou contrôlée [principes OCDE de gouvernance d'entreprise] BPM/
  • 28. 28/80 EA EA With better BPM/SOA Governance BPM/ BPM/ EA une nécessité pour la Gouvernance BPM/SOA BPM/
  • 29. 29/80 EA - méthodologies & techniques de modélisation  Méthodologies  TOGAF ADM (Architecture Development Method)  All US Government Frameworks include a methodology sepecific to their EAF (DODAF, FEAF, TEAF)  Gartner/Meta Methodoly  EAP  EA Cube Method  SEAM  Notations et techniques de modélisation  Archi-Mate, UEML, SysML, BPMN, ERD and IDEF, etc.  Outils de modélisation  ARIS Process, IDS Scheer  MEGA  Abacus, Avolution  Enterprise Architect, Sparx  System Architect, IBM Telelogic  BizzDesigner, Bizzdesign  Altova Enterprise, Altova
  • 30. 30/80 Business process interconnection : CoPSTIC'03, CoopIS'03, CE'03, BPM'03, PRO-VE'02, MCSEAI'02, CoopIS'02, ISI-NIS'01, CoopIS'01
  • 31. 31/80 Business process mining, web service mining : SITA'04, DEXA'05, SAINT'05, WOTIC'05, DEECS'06
  • 32. 32/80 Web service model driven development : Horizons Universtaires'2004, CAiSE'04 Business process interconnection : IJNVO'04, Computers in Industry'06 Web service communities/coordination/context : CIC'02, VLDB'04, ICEIS'06 Business process & web service patterns mining : EBEL'05, CAiSE'06 Business process intelligence : CIRO'05, IEBC'05 Workflow system evaluation : ICEIS'07, RCIS'07
  • 33. 33/80 Strategic Alignment : MICS'10, ICEIS'11, MEDI'11, CENTERIS'11, ISKO-Maghreb'11, SIIE'11, ICEIS'13, ISKO- Maghreb'12, JATIT'13, IJCSI'13
  • 34. 34/80 Semantic Interoperability : ICEIS'04, JDTIC'09, KEOD’10, SITA'10, SEKE’10, WETICE'11, ICWS'11, IJEBM'11, RCIS'13, I-ESA'14, ISKO-Maghreb'13
  • 35. 35/80 User centric SOA/Mashups : ICWIT'10, CAL'11, ICEIS'11, IJWS'12, ISKO-Maghreb'12, AICCSA'2013, IJCSI'13, IRECOS'13, ISKO-Maghreb'13 (en instance de soutenance)
  • 36. 36/80 BPM-SOA-EA  76 publications scientifiques nationales et internationales  Répartition par cible  15 publications (20%) dans des revues nationales et internationales  52 publications (68%) dans des conférences nationales et internationales avec comité de sélection  9 publications (12%) dans des workshops nationaux et internationaux avec comité de sélection  Répartition par domaine  2002-2010 Business Process Management (BPM) 29 publications 38 %  2002-2013 Service Oriented Architecture (SOA) 29 publications 38 %  2010-2013 Enterprise Architecture (EA) 12 publications 16 %  Autres : 8%
  • 37. 37/80 Activités de Recherche – Travaux encours  Formal/informal enterprise architrecture  Évaluation d'architecture d'entreprise  ADN de l'architecture d'entreprise
  • 38. 38/80 - 2004-2008, more than 30 ENSIAS engineers have worked on WorkflowMiner - more than 1000 person days of work Step by step graph reduction based business process structural verification algorithm within WorkflowChecker - 2007-2009, more than 15 ENSIAS engineers have worked on developing WorkflowChecker - more than 600 person days of design & development work WorkflowChecker : Business process verification : SIIE'08, JIMD'08, CoopIS'08, SITA'08, ICEIS'08 WorkflowMiner : Business process & Web service patterns mining : SOCA'08, TSI’2010 Activités de Recherche – Développement de Logiciels
  • 39. 39/80
  • 40. 40/80 Presidents : Karim BAÏNA, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, Morocco Mounia ABIK, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, Morocco Sahbi SIDHOM, LORIA & Université de Lorraine, France Malek GHENIMA, ESCT & Université de la Manouba, Tunisia Activités de Recherche – Organisation d'événements scientifiques
  • 41. 41/80 BPM, Web Services, SOA Track topics (but not limited to) : BPM, SOA, Web Services and the Cloud BPM, SOA, Web Services and the Big Data BPM, SOA, Web Services and Web Semantic BPM, SOA, Web Services and Web 2.0 BPM, SOA, Web Services and Web of things BPM, SOA, Web Services and Long tail of processes automation and monitoring BPM, SOA, Web Services and Patterns BPM, SOA, Web Services Analysis BPM, SOA, Web Services and Continuous Improvement BPM, SOA, Web Services and Security BPM, SOA, Web Services and Dynamic Discovery BPM, SOA, Web Services and SLA monitoring BPM, SOA, Web Services and Enterprise Architecture (Reference Architectures, Enterprise Repositories, Project Portfolio Management, Strategic Planning, Maturity, Governance) BPM, SOA, Web Services and EDA (Enterprise Service Bus, Complex Event Processing) BPM, SOA, Web Services and informal human collaboration (Advanced case management, Groupware) BPM, SOA, Web Services and Life Cycle Management BPM, SOA, Web Services real projects Experiments BPM, SOA, Web Services and Best and Worst Practices Vice Program co-Chairs: Karim Baïna, ENSIAS, Université Mohammed V Souissi, Morocco Mahmoud Nassar, ENSIAS, Université Mohammed V Souissi, Morocco
  • 42. 42/80 Steering Commitee Radouane Mrabet, Mohammed V Souissi University, Morocco Karim Baïna, ENSIAS, Mohammed V Souissi University, Morocco Salah Baïna, ENSIAS, Mohammed V Souissi University, Morocco Raphaël Koumeri, Planet, Greece Thies Wittig, IT-Consult, Germany Activités de Recherche – Organisation d'événements scientifiques
  • 43. 43/80 Presidents : Karim BAÏNA, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, Morocco Petia Wohed, DSV Stockholm University, Sweden
  • 44. 44/80 Activités de Recherche – Organisation d'événements scientifiques
  • 45. 45/80 Activités de Recherche – Montage de projets financiers  4/7 projets financiers personnellement initiés 1. 2011-2014, Karim Baïna, Projet d'Université UM5S « EvA - Vers la simplification et la vulgarisation des modèles et frameworks d'architectures d'entreprises (vulgarisation of Enterprise Architecture) », N° 002/ENSIAS/2011, 365 000 DH 2. 2009-2011, Radouane Mrabet, and Karim Baïna, « Join-MED : Establishing the EU-Mediterranean ICT Research Network (8 Mediterranean partner countries) » 50 000 € pour le Maroc 3. 2007-2009, Karim Baïna, and PetiaWohed « BusinessAligner : A Framework for Verifying Business and Process Models throughWeb Service Interactions Mining », Projet MENA II (Meadle East and North Africa) Suède-Moyen Orient et Afrique du Nord, Projet financé par le SRC : Swedish Research Council, (225 000 Couronnes suédoises) 277 293 DH par partenaire 4. 2005-2006, Karim Baïna, Petia Wohed, and Mounia Fredj, « Knowledge Management and Discovery Support in Web Service Based Business Processes », Projet MENA I (Meadle East and North Africa) Suède- Moyen Orient et Afrique du Nord, Projet financé par le SRC : Swedish Research Council, (seed money) (37 500 Couronnes suédoises) 46 215 DH par partenaire
  • 46. 46/80 Activités de Recherche – Montage de projets financiers  Participation au montage de 3/7 projets financiers communs 5. 2004-2007, Bouchaïb Bounabat, Ismail Kassou, Laïla Kjiri, Ilham Berrada, Dafir Kettani, Mounia Fredj, and Karim Baïna. Projet de Recherche en génie logiciel, « APSI : Amélioration des Performances du Système d’Information pour les PME/PMI Marocaines », Projet financé par l’Université Mohammed V-Souissi, 300 000 DH 6. 2004-2007, Laïla Kjiri, Mounia Fredj, Karim Baïna, Jean-Pierre Giraudin, Boualem Benatallah, et al. « ICRAC : Ingénierie des Composants Réutilisables pour les Applications Coopératives Cas du e- gouvernement », Projet financé par l’Université Mohammed V-Souissi, 400 000 DH 7. 2000-2003, Jean Claude Humbert, Jamal Baïna, Christophe Humbert, and Karim Baïna, « bio-expert, un portail de e-learning pour les professionnels en biologie médicale », 2nd Concours Français pour l’innovation et la création d’entreprises, France (Projet financé par le Ministère Recherche Français), 25 000 Euro.
  • 47. 47/80 Bilan des Activités de Responsable de l'équipe Alqualsadi Prof. Karim BAÏNA ENSIAS Responsable de l'équipe Alqualsadi 2010-2014 Enterprise Architecture, Quality of their Development and Integration
  • 48. /80 Membres de l'équipe Alqualsadi  Membres permanents :  Prof. Bouchaïb Bounabat, ENSIAS, UM5S, Rabat  Prof. Karim Baïna, ENSIAS, UM5S, Rabat  Prof. Mounia Fredj, ENSIAS, UM5S, Rabat  Prof. Laïla Kjiri, ENSIAS, UM5S, Rabat  Prof. Saïd Achchab, ENSIAS, UM5S, Rabat  Prof. Salah Baïna, ENSIAS, UM5S, Rabat  Membres non permanents :  Prof. Mohammed Berrada, FSF, USMBA, Fès  Prof. Salma Mouline, FSR, UMVA, Rabat  Prof. El Hassan Abdelwahed, UCAM, Marrakech  Dr. Tawfik Essqalli, NEOXIA-Maroc, Casablanca  10aines de docteurs ayant soutenu  30 Doctorants en cours de doctorat
  • 49. /80 Définir un Axe de recherche intégré de l'équipe : l’Architecture d’Entreprise de qualité : modèles et méthodes pour sa gouvernance, son intégration, et ses applications Enterprise Architecture (AE) Axe 4 : AE Appliquées à l’ICT4D Axe 1 : Gouvernance des AE Axe 2 : Intégration des AE Axe 3 : AE de Qualité Axe 5 : Méthodes Math. Appliquées pour les AE
  • 50. /80 Agrandir le réseau de l'équipe  Recruter de nouveaux membres permanents :  Prof. Saïd Achchab  Recruter de nouveaux membres associés :  Prof. Mohammed Berrada  Prof. Salma Mouline  Prof. El Hassan Abdelwahed  Dr. Tawfik Essqalli  S'allier à NEOXIA-Maroc
  • 51. /80 Participer à l'animation de la recherche doctorale dans l'équipe  Depuis 2010 : une 10aine d'ateliers d'animation de la recherche doctorale d'une demi journée chacun
  • 52. /80 Créer un living lab laboratoire de partage vivant insérant l'équipe dans le milieu socio- professionnel national, régional et international
  • 53. /80 Favoriser les visites d'universitaires partenaires  Pr. Claude Godart, LORIA-INRIA, Nancy, Université  Dr. Martin Henkel and, Dr. Erik Perjons, DSV, Stockholm University  Dr. Marwane El Kharbili, Henri-Tudor, University of Luxembourg, Luxembourg
  • 54. /80 Faciliter la publication et l'indexation des contributions de l'équipe en EA :  L'EA est introduite dans ISKO-Maghreb depuis 2013...  e-Entreprise and Knowledge Management  a. Enterprise Knowledge Management and Representation  b. e-Enterprise knowledge development life cycles  c. Semantic and Strategic Alignment : new challenges for e- entreprise  d. e-Enterprise Architectures, knowledge management, and knowledge driven governance  e. From Enterprise Information Architecture (EiA) to Enterprise Knowledge Architecture (EkA)
  • 55. 55/80
  • 56. /80 Favoriser la publication et l'indexation des résultats de l'équipe
  • 57. /80 Favoriser la publication et l'indexation des résultats de l'équipe
  • 58. /80 Présenter et Augmenter la visibilité de l'équipe au Maroc  Journées Open Source, ENSA de Khouribga, 21-22 Février, 2013  INTIS'2012, FST Mohammedia, 23-24 Novembre 2012  Software Freedom Day, Casablanca, 22 Septembre 2012  Journées Technologies du Cloud Computing, UCAM, Marrakech, April 20 & 23, 2012  Journées Open Source, ENSA Marrakech, 31 Mars, 2012  Journées Open Source, ENSA Marrakech, ENSA, Marrakech, 7-8 Mai, 2010
  • 59. /80 Présenter et Augmenter la visibilité de l'équipe dans la région  ISKO-Maghreb'2012, Hammamet, Tunisie, Nov. 3rd-4th, 2012 (invited speaker)
  • 60. /80 Présenter et Augmenter la visibilité de l'équipe à l'international Stockholm, 2010 Washington, 2011
  • 61. /80 Augmenter la visibilité de l'équipe sur le web social
  • 62. /80 Augmenter la visibilité de l'équipe sur le web social
  • 63. /80 Participer à la Pérennité et l’Évolution de notre équipe  Lors du dépôt d'accréditation le 10 Mai 2010, l’équipe Alqualsadi avait 6 ans, pendant lesquels (2005-2010), elle a produit à peu prêt :  3 ouvrages, 14 articles revues, 25 communications nationales, 44 communications internationales, 1 Habilitation Universitaire, 5 Thèses de doctorat soutenues, 14 Masters de recherche soutenus.  L’objectif tracé en 2010 dans le rapport de réaccréditation de l’équipe Alqualsadi a été de « faire progresser ces indicateurs durant la période 2010-2014 ».  Seulement, entre 2012 et début 2014, l'équipe Alqualsadi a publié :  19 articles de revues internationales  41 articles et posters dans des conférences  a connu la soutenance d'1 Habilitation Universitaire,  4 Thèses de doctorat  et a organisé :  1 conférence internationale (ISKO-Maghreb'2013)  et 1 mini-conférence internationale (SOA, BPM, Web Services, Track à AICCSA'2013).
  • 64. /80 Ma vision « EA comme clef de la Transformation Créative » : Creativity – Strategic Planning – KM – EA AS-IS TO-BE Induction : Representations Deduction : Actions Representation Models of old Organisation boxes Representation Models new Organisation box EA DIKW process targets uderstanding Organisation's Structure, People, Technology, Culture, Know-How, Practices, Decisio but also Codes, Miths, etc. Reality Perception Change Reality Change Innovation vs Creativity
  • 65. /80
  • 66. /80 Félicitations à tous les membres de l'équipe & Longue vie à l'équipe Alqualsadi Bon courage à Prof. Mounia Fredj Prof. Bouchaïb Bounabat (Fondateur et Responsable 2004- 2010) Prof. Karim Baïna (Responsable 2010-2014) Prof. Mounia Fredj (Responsable 2014- ?)
  • 68. 68/80 Activités Pédagogiques – Enseignement à l’ENSIAS  Formation d’ingénieurs  1A  Cours/TD Théorie des langages / 1 période (44H)  encadrement PFA / 1 sem (3 binômes)  2A  Resp. module Cours/TD/TP/Projet Techniques de Compilation / 1 sem (108H)  encadrement PFA / 1 sem (3 binômes)  3A  Cours/Projet BPM/Workflow / 1 période (20H)  encadrement PFE / 1 sem (4 binômes)
  • 69. 69/80 Activités Pédagogiques – Enseignement passé à l’ENSIAS  Formation d’ingénieurs  1A – Algorithmique et Programmation (12H)  Stage d’Initiation pratique en Pascal (passage au C dès 07/08 - 20H)  1A – Bases de Données Relationnelles (28H)  Travaux pratiques en Informix puis basculement vers MySQL 5  Formation par la recherche  2ème année DESA RITM - Web Services et intégration des systèmes* (20H)  Cours/TP (Java, Tomcat, Axis et BPEL) /mini-projet de recherche  1ère année Master MRGI - Informatique Théorique - Calculabilité et Théorie de langage* (18H)  Cours/TD
  • 70. 70/80 Activités Pédagogiques – Enseignement passé à l’ENSIAS  Formation ouverte et à distance  MEDFORIST - Introduction au E-commerce  distribué sur support DVD  MED NET’U - Programmation Avancée (C/C++)  en diffusion sur RAINETTUNO SAT 1 et SAT 2 / Hotbird 3, 13°degré Est  Formation continue  DU Réseau et Sécurité - Web Services et intégration des systèmes*  Cours/TP (Java, Tomcat, Axis et BPEL)  FQ3 - Bases de données  Cours/TP sous Oracle 8  CGED - Les Projets Tableaux de Bord - Modèles, Démarches et Bonnes Pratiques  Cours/TP sous SQL Server et SPSS /Étude de cas réelles du CGED
  • 71. 71/80 Activités Pédagogiques – Enseignement passé  Formation d’ingénieurs à l’étranger  Postdoctorant au CSE/UNSW (Sydney) 02/03  Master by course UNSW : Web Service in a Nutshell  Moniteur puis Vacataire à l’ESSTIN (Nancy)  1A - Algorithmique et Programmation 99/00  TD/TP en C++ et en Visual Basic  5A COM- Techniques d’Objets Distribués 01/02  Cours/TD/TP en Java, C++, CORBA et Services Web  Formation universitaire à l’étranger  Vacataire à l’UHP / Nancy 2 (Nancy) 01-03  Miage 2 / DESS IL - Techniques d’Objets Distribués  Cours/TD/TP en Java, CORBA et Service Web
  • 72. 72/80 Activités Pédagogiques – Enseignement passé  Enseignement vacataire en Informatique : 04-08  EHTP Casablanca  University Al Akhawayne Ifrane  IGA Rabat/Casablanca/Marrakech  Masters délocalisés de l'Université Henri Poincaré  Masters délocalisés de l'Université Nancy 2 Nancy  Masters délocalisés de l'Université de Bourgogne Dijon  SUP’Technology Casablanca  Master délocalisé de l’ESCM (École Supérieure de Commerce et de Management) Tours/Poitiers  HighTech Rabat  Diplôme délocalisé du Groupe 3iL Limoges  Matières enseignées en vacations Informatiques : 04-08  Compilation, complexité des algorithmes, programmation Ada (Task model), Linux commandes et programmations shell, programmation en C, programmation de Web Services en Java, programmation de Design Patterns en Java, CORBA, UML, ...
  • 74. /80 Activités de Responsabilité du Service de Coopération Évolution du taux de mobilité par an 2008 1 104 0,96% 2009 5 133 3,76% 2010 18 176 10,23% 2011 23 182 12,64% 2012 26 230 11,30% 2013 24 244 9,84% 2014 23 248 9,27 % Au total 120 ont déjà bénéficié de la mobilité
  • 75. /80
  • 77. 77/80 Activités Pédagogiques – Enseignement passé à l’ENSIAS  2009-2011 Membre élu au conseil de l'Université Mohammed V Souissi – Membre des commissions de recherche et de budget  2009-présent Membre élu au conseil de l'Ecole Nationale Supérieure d'Informatique et d'Analyse des Systèmes – Membre des commissions de recherche et de budget et de pédagogie  2012 et 2013 Membre élu du bureau local à l'ENSIAS du SNESUP (Syndicat National de l'Enseignement SUPérieur) – Conseiller
  • 79. 79/80 Projet de recherche et de pédagogie à venir Développer un nouvel Axe de recherche & de pédagogie à forte valeur ajoutée pour le Maroc pour les secteurs vitaux Logistique, Telco, Business Utility, Retail, Banque/Assurance, Administrations publiques, etc. Information System Innovation leveraging Business Agility (où L'innovation Système d'Information levier de l'Agilité des Affaires) Keywords :  Entreprise 3.0  Electronic Governance  Business Architecture Governance  Information System Innovation for Business Strategy  Information System Innovation for Business Performance  IT seen with Business Approach  Business Architecture and Innovation  Business Process Intelligence
  • 80. 80/80 Activités pédagogiques, de recherche, de coopération et administratives Prof. Karim BAÏNA ENSIAS June 2014