Presentacion acerca de la ingenieria industrial aplicada a una zapateria. Por Guillermo Cortes , Ernesto Salinas. Para Buap. Facultad de Ingenieria

1. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Facultad de ingeniería
Colegio de Ingeniería industrial
Perfil de la Ingeniería
Proyecto ::
Zapatería Sánchez
(negocio familiar)
integrantes:
Bautista Cortes Guillermo Jesús
Cantero Flores Edgar
Martínez Méndez Luis Eliel
Galicia Salinas Ernesto

2. 
Carretera a la resurrección, Colonia Bosques de
Manzanilla, numero 9915, código postal 72229.
Puebla.
Contacto: Asunción Sánchez Gil. Tel 5027296.
Ubicación

3. 
 Empresa pequeña dedicada a la compra y venta de
zapatos 100% mexicanos.
 Este negocio cuenta de 2 locales, uno de ellos es donde
se encuentra la mercancía expuesta para la
visualización del cliente y el segundo local esta
ocupado como bodega donde se encentran todos los
modelos de zapatos.
 Numero de empleados :5
 Capital nacional: mexicano
Descripción

4. 
¿Qué ofrece?
calzado
Hombre Mujer Niños

5. 
Para obtener el zapato se necesita ir al
estado de León Guanajuato.
Proveedores:
Empresa, Brenda's, Charks, D´Julieta, D
écadas, Carliny.
De donde proviene el
producto

6. 

7. 
 Seguridad en el área de trabajo.
 Externos
 Robos
 asaltos
 Internos
 Higiene
 Humedad
 Cuarteaduras
Problemas

8. 
 Deficiencia en el desempeño del personal
 Conocimientos en ventas
 Robos Hormiga

9. 
 Calidad en el producto
 Defectos
 Problemas financieros

10. 
 Errores en la administración y control del producto
 Características
Búsqueda difícil

11. 
 ¿Cómo se puede realizar un inventario en esta
situación?
 OBJETIVO PRINCIPAL
 Mejorar la organización
 Mejor control del producto
 Reducir tiempos
 Mejor servicio al cliente

12. 
Propuestas de solución
seguridad Desempeño del personal calidad Administración
y control
 cámaras de
circuito cerrado.
 retirar los
materiales pulso
cortantes
 referencias de
trabajo.
 Capacitación
 2 personas para
atender
 Revisar el
producto.
 Garantía
 Ordenamiento
en los
anaqueles.
 Computadoras
 Programas de
administración
 Higiene
 Barrer y
trapear a
diario

13. 
 Tiempo a lograrlo: 1 meses
Recursos necesarios

14. 
Antes

15. 
Después

16. 
 La industria vive y muere por voluntad de sus clientes y
el buen manejo de esta hace que crezca. En un negocio
cada minuto importa y no su puede desperdiciar el tiempo
inútilmente. Con esto en mente enfocamos nuestro trabajo
diario a aprovechar al máximo el tiempo y a hacer que este
nos acerque más y más a nuestra meta, sea esta la
industria y su crecimiento o algún otro fin al que nos
dediquemos.
Conclusión

17. 
Gracias por su atención