Et si votre backlog était au dessus de la moyenne ?

1
965
Et si, votre backlog
était au dessus de
la moyenne ?
@Kervinkueny
30/06/2022
01/07/2022

2
965
SPONSORS GOLD
SPONSORS SILVER

3
965
Qui suis-Je ?
@Kervinkueny
#CURIEUX
#MUSHOTOKU

4
965
Règles de la session
Loi des 2 pieds Oui, mais…  Oui, et…

5
965
Si je vous dis …. ?
Photo de Pavel Danilyuk provenant de Pexels
RICE
MoSCow
Amdec
P1,P2,P3, on n’a pas attendu
l’agilité pour cela !
WSJF
Ajout de valeur métier
Matrice d’Eisenhower
ROI
COCOMO
COCOMO

6
965
Les backlogs
27/04/2021 | ©2021 Inetum | Ref. MidUp_ROI
Classification: confidential document
AS OUEST
Backlog produit (objectif produit) Backlog de sprint (objectif de sprint)

7
965
Priorisation MoSCow
AS OUEST
Must
Should
Could
Won’t
Cloud :
déploiement
des stacks qui
dépilent les
Queue
Rapproche
ment des
équipes DE
/DEXT

8
965
Priorisation double entrée
AS OUEST
©Vincent GUIOT ™

9
965
Et les valeurs ?
AS OUEST
Ou
Des incréments de 100 en 100 (0-1000)
https://firepoker.io/ (possibilité de notes séquentielles)
https://agile-tools.fr/ (Collection d’outils en plus du planning poker)

10
965
Priorisation Amdec
AS OUEST
Fonction Fréquence Impact utilisateur
Nb personnes utilisant
Couverture
Nb fonctions impactées
Score (1/5/10)
F*I*C  de 1 à 1000
1 1 5
10 10 10

11
965
Priorisation WSJF
AS OUEST
Fonctionnalité
Business
value
Time
Criticaly
Risk réduction/
opportunity
enablement
Cost of Delay Job size
Weigthest
Shortest
Job First
Valeur métier Urgence à faire Risque ou facilitation Coût à ne pas faire Complexité de réalisation Par quoi commencer
1 5 5 11 3 3,6
13 21 21 55 5 11
13 8 8 29 20 1,45
+
+
+
+
+
+
=
=
=
÷
÷
÷
=
=
=

12
965
Priorisation double entrée
AS OUEST
©Vincent GUIOT ™

13
965
Priorisation ROI
AS OUEST
1- Donner une valeur métier aux US par tranche de 100
2- Estimer la complexité avec la suite de Fibonacci
3- Diviser la valeur par la complexité
Valeur métier
Points de Complexité
Attention aux fonctionnalités importantes qui ont plongé dans
Le backlog. Peut être faudra t il les découper pour les faire
Remonter dans le classement.

14
965
On compte les points ?
Karl. E Wieggers (1999)
BV = Bénéfices + Pénalités
https://wikiagile.cesi.fr/index.php?title=Premi%C3%A8re_chose_%C3%A0_faire,_prioriser_les_exigence
s
AS OUEST

15
965
Limite de priorisation ROI
AS OUEST
ordre Business
value
Compl
exité
ROI
(BV/C)
1 100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
5 20
2 8 11
3 13 6
4 5 14
5 3 20
6 1 50
7 5 8
8 3 10
9 5 4
10 5 2
Tot. BV
550
Tot. C
53
Tot. ROI
145
Calculons également le ROI moyen =
Tot.roi / nombre d’éléments (soit 10 éléments dans l’exemple)
Soit 145 / 10 = 14,5
Coin des totaux
Cet ordre de
tri représente
la vision des
partie
prenantes
Ordre Business
value
Compl
exité
ROI
(BV/C)
6 50 1 50
1 100 5 20
5 60 3 20
4 70 5 14
2 90 8 11
8 30 3 10
7 40 5 8
3 80 13 6
9 20 5 4
10 10 5 2
Cet ordre de tri
représente la
vision des
gestionnaires et
des quickwins
Conclusion :
Attention à ne pas céder aux
sirènes des quickwins, car la
livraison de valeur est bien
inégale dans le temps avec
une priorisation par ROI.
N’oublions pas que d’après le
Standish group un pourcentage
important ne sera jamais ou peu des
fonctionnalités ne seront jamais
utilisées.

16
965
AS OUEST

17
965
Vous suivez ?
Point d’étape :
Si vous classez votre backlog uniquement
par ROI, vous risquez de prioriser des
quickwin dans le classement, au détriment
de certaines des fonctionnalités
importantes.
AS OUEST

18
965
AS OUEST

19
965
Ca va toujours ?
Point d’étape :
En calculant le ROI moyen, il est plus facile de repérer
les epics qu’il va falloir retravailler pour extraire de la
complexité.
AS OUEST

20
965
AS OUEST

21
965
Et si on redécoupait ?
AS OUEST
Point d’étape :
Selon le Standish group, une partie des
fonctionnalités sont très peu ou jamais utilisées.

22
965
AS OUEST
45%

23
965
AS OUEST

24
965
Ce n’est pas magique
Point d’étape :
Même après redécoupage, certaines epics restent en dessous
du ROI Moyen, un nouveau redécoupage s’impose...
AS OUEST

25
965
AS OUEST

26
965
ET le MVP ?
Point d’étape :
Après tout ces calculs, la bonne nouvelle c’est que notre
MVP avant découpage nécessitait 34 point pour être
réalisé.
Après découpage, cela descend à 15 points. Nous
pourrons livrer plus rapidement un périmètre plus
restreint mais suffisamment fonctionnel pour recueillir du
feedback.
FAIT C’EST MIEUX QUE PARFAIT !
AS OUEST

27
965
Conclusion
AS OUEST

28
965
Qu’allez vous faire d’ici 15 jours ?
AS OUEST

30
965
ROTI
AS OUEST

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Notes de l'éditeur