Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Kevin expo proceso
1. Diagramas de procedimiento o de
flujo
También conocidos como
flujogramas, son representaciones
graficas que muestran la sucesión de
los pasos que consta un
procedimiento.
2. Importancia
Registra y transmite
Ayuda a la sistematización de las actividades
Genera coordinación
Uniforma y controla
Elimina atrasos en las actividades
Mayor rapidez en toma de decisiones
Mayor eficiencia de trabajadores
Describen de forma detallada las actividades
de cada puesto
3. Tipos de diagrama
Lineales o verticales
De bloque u horizontales
Panoramicos
4. Elaboración de un diagrama de
flujo
Determinar proceso a diagramar.
Definir el grado de detalle, este dará la
oportunidad de llevar a realizar un análisis mas
exhaustivo del proceso.
Identificar la secuencia de pasos del proceso.
Construir el diagrama de flujo de acuerdo con
los símbolos estándar.
Revisar el diagrama de flujo.
6. Cartas de distribución del trabajo
A travès de esta se analizan los
puestos que integran un
departamento o una sección , para
lograr una división de funciones y
mejorar la estructura de los grupos de
trabajo. Sirve para analizar labores
entre diversas áreas.
7. Ventajas
Define la naturaleza de los trabajos y de los departamentos a que
correspondan.
Elimina la duplicidad y ineficiencia del trabajo
Normaliza y estandariza procedimientos
Distribuye cargas de trabajo a distintos puestos
Delimita funciones.
8. Análisis de puesto
Cuestionario que sirve para obtener infirmaciòn
sobre los componentes del puesto, asì como los
requisitos de las cualidades humanas necesarias
para desempeñarlo satisfactoriamente.
9. Contenido del cuestionario:
Identificación del puesto :Datos generales del
puesto.
Descripción Genérica: Definición breve de
actividades del puesto.
Descripción especifica: Exposición detallada de
actividades de un puesto en especifico.
Requerimientos del puesto: Requisitos que debe
satisfacer el trabajador para desempeñar el puesto.
Perfil del puesto: Especificación precisa de una
persona debe tener para desempeñar el puesto
óptimamente.