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2小時 直播節目製作總監養成班

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教你用「直播節目企劃矩陣」, 科學的方式檢視與創造成功直播企劃。

Publié dans : Marketing
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2小時 直播節目製作總監養成班

  1. 1. 直播節目製作 總監養成班 LIVEhouse.in 策略長 Kimmy Chen Latest updates: June.25.2017
  2. 2. Agenda - Opening 5 mins - 了解直播熱什麼 10 mins - 案例分享 20 mins - 直播節目企劃矩陣 介紹 30 mins - 現學現用 利用直播節目企劃矩陣分析著名案例 20 mins - ~ 休息~ 10 mins - 分組 5 mins - 直播節目企劃矩陣 實作 15 mins - 小組 DEMO 15 mins
  3. 3. 關於我 曾任職於有南美麥肯錫之稱的管理顧問公司 FDC 英屬哥倫比亞大學 UBC MBA 有著「世界是平的」工作經驗,在加拿大的軟體公司中, 管著10數名位在印度與巴基斯坦的RD工程師, 手上客戶多為日本與韓國的亞洲客戶。 有著跳tone的人生:曾在北京科技創業, 把公司賣給當地團隊後回到台灣拍影片當搞笑Youtuber.
  4. 4. 團隊 100位廠商 千場直播實戰
  5. 5. 有一天老闆說:我們也 來做直播吧, 交給你了!
  6. 6. 不擔心!今天的課就是 要你變這麼帥.
  7. 7. 先弄懂 直播平台特性
  8. 8. 邊看打電動 邊捐錢 (?) - Azubu - Hitbox - Garena live - Mixer (Microsoft) - Mirrativ (mobile) - Twitch - Youtube Gaming
  9. 9. 邊看邊買 - Yahoo 拍賣 - FunOO 開店平台 - 91APP (開店app) - MOMO (b2c) - 生鮮市集 (b2c)
  10. 10. 做什麼都可以 - Facebook - Youtube - Periscope
  11. 11. 邊看邊捐錢 (?) - 17 - Liveme - Up直播 - Meme - 浪Live
  12. 12. 案例分享
  13. 13. 政問 台灣第一檔原生政治直播節 目. - 七個平台同時聯播. - 單場同時在線3.4萬人 - 談話節目最適合新手上路
  14. 14. 央視鬥風向 - O2O 進入台大校園增 加年輕族群受眾. - 媽, 我上電視了!
  15. 15. 楚門實境秀 - 觀眾和參賽者強烈連結 - 真實不剪輯 - 競賽 / 勾心鬥角的元素
  16. 16. 滿足好奇心的挑戰 型直播 - 橡皮圈爆西瓜 - 誰融化比較快 - 挖土機救地球 這個挑戰直播超過了 800,000 的 同時在線人數 (concurrent users, ccu), 直播結束後再累積了 1100萬 的觀賞, 與 38萬的互動數 (engagements).
  17. 17. 狂笑大嬸 Chewbacca mom - 有時候, 你莫名地踩中大家的點. - 問題是, 你可以怎麼好好使用?
  18. 18. 二手的 原生記者會 - 吉米丘iphone.tw轉播 apple 發表 會 - AlphaGo 對抗人類圍棋直播的 轉播講解
  19. 19. 企劃不是天馬行空, 是有計畫地達到設定目標..
  20. 20. 直播節目企劃矩陣
  21. 21. 主要夥伴 主要行動 主要資源 價值定位 觀眾關係 播出渠道 觀眾樣貌 成本結構 獲利來源 直播節目 企劃矩陣 企劃名稱: _______________ 製作人: _______________ 時間: _______________ @ Inspired by Business Model Canvas founder Alexander Osterwalder
  22. 22. 價值定位 - 我們的節目/ 服務/商品創 造了什麼價值? - 解決了什麼問題? - 針對不同觀眾樣貌, 我們 相對應的節目/ 服務/產品 為何? - 我們滿足了觀眾哪些需 求?
  23. 23. 觀眾樣貌 - 我們的節目為誰創造了最高的 效益? - 最重要的觀眾群是誰? 描述出他們的樣貌出來.
  24. 24. 觀眾關係 - 你的觀眾期待你如何維 繫關係 - 既有的觀眾關係有? - 觀眾有機會和我們其他 服務整合起來? - 觀眾獲取成本是?
  25. 25. 播出渠道 - Facebook - Youtube - LINE - 17, LiveMe, MeMe, Up - 其他聯播網
  26. 26. 主要行動 - 維持觀眾關係主要行動? - 在服務渠道獲取觀眾的 主要行動? - 為了交付價值定位的服 務或產品我需要做哪些 事情?
  27. 27. 主要資源 - 手上能夠讓你勝出的主 要資源是什麼? - 如果沒有的話, 去哪裡找 ?
  28. 28. 主要夥伴 - 誰是你生意當中有力的 夥伴 因為這些夥伴你可 以有比別人更低的進貨 價? 更好的曝光量? - 渠道夥伴? - 網紅夥伴?
  29. 29. 成本結構 -成本花費在? -觀眾獲取成本? -服務/商品毛利多少成? -每單位毛利貢獻度? 100元商品, 成本60元, 毛利貢獻40元. 拿來攤提掉你的「固定成本」. 網紅8000元/小時 +工讀生 400元*2 = 8800元 8800/40 = 220 打平.
  30. 30. 獲利來源 - 你的獲利模式為何? - 廣告/捐贈/銷貨/訂閱? - 未獲利之前的準備?
  31. 31. 主要夥伴 主要行動 主要資源 價值定位 觀眾關係 播出渠道 觀眾樣貌 成本結構 獲利來源 -誰是你生意當中 有力的夥伴 因為 這些夥伴你可以 有比別人更低的 進貨價? 更好的曝 光量? - 渠道夥伴? - 網紅夥伴? -我們的節目為誰創 造了最高的效益? -最重要的觀眾群是 誰?描述出他們的 樣貌出來. - 你的觀眾期待你如 何維繫關係 -既有的觀眾關係有? -觀眾有機會和我們其 他服務整合起來? -觀眾獲取成本是? - 從哪些渠道接觸到 目標客戶? -我們現階段如何接觸 ? -哪個渠道C/P值最高 -我們的節目/ 服 務/商品創造了什 麼價值? -解決了什麼問題? -針對不同觀眾樣 貌, 我們相對應的 節目/ 服務/產品 為何? -我們滿足了觀眾 哪些需求? -維持觀眾關係主要 行動? -在服務渠道獲取觀 眾的主要行動? -為了交付價值定位 的服務或產品我需 要做哪些事情? 直播節目 企劃矩陣 企劃名稱: _______________ 製作人: _______________ 時間: _______________ - 手上能夠讓你勝 出的主要資源是什 麼? - 如果沒有的話, 去 哪裡找? @ Inspired by Business Model Canvas founder Alexander Osterwalder -成本花費在? -觀眾獲取成本? -服務/商品毛利多少成? -每單位毛利貢獻度? - 你的獲利模式為何? - 廣告/捐贈/銷貨/訂閱? - 未獲利之前的準備?
  32. 32. 著名案例分析
  33. 33. 天貓 雙11 單身購物節 - 如果我沒有馬雲這麼有錢, 我可以怎麼 做購物節目.
  34. 34. 迷你廚房 Tiny Kitchen - 煮菜很受大家歡迎, 我們變形, 換個方 式說話呢?
  35. 35. 佼心食堂 Yahoo! TV - 大明星 - 逼近 TV station 的製作
  36. 36. 動作做 15 mins
  37. 37. 小組 demo 一起分析案例
  38. 38. 第一組
  39. 39. 第二組
  40. 40. 第三組在場的學員有福 了
  41. 41. 各位將有自信地分析往 後的每一場直播企劃案 謝謝大家
  42. 42. LIVEhouse.in 直播企製專家 StraaS.io 直播技術專家 Kimmy Chen https://www.facebook.com/kimmy. chen

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