2013/06/26 PFP関東での講演資料。PFの生まれた歴史と時代背景の私視点の仮説を話した後で、参加者の皆さんとPFとは何かを考えました。

1. Agile/Scrum時代の
PFを考える
∼ 2004年からの旅の途中で見たもの
2013/06/26
PFP関東
合同会社カルチャーワークス
懸田剛

2. おしながき
私について
私とPFの歴史
時代背景
PF導入の話
アジャイル時代のPFの価値

3. 懸田 剛
WorksCulture
Kakeda Takeshi
愛媛県松山市在住
アジャイルコーチ
カルチャーカルティベーター
愛媛ゆるキャラ親善大使(自称)

4. 腰リールと共に去りぬ
「昔活躍していたけど、今あの人は」的な
文脈で、今最も語られやすいのが懸田 剛さ
んです。XP、アジャイル、腰リールなど最
先端の話題で一世を風靡しながら、あると
き人知れず旅立っていったのでした。
懸田さん：勝手にあの人紹介(7)
http://www.manaslink.com/articles/10308
“
”

5. 日本のアジャイルコミュニティ, 安井力, 2008
http://www.slideshare.net/yattom/agile-communities-in-japanj-presentation

6. 私の経歴
SIer時代 フリー時代 永和時代
チェンジビジョ
ン時代
愛媛時代
外の世界
を見たく
なった
Agile
(XP)に
出会った
平鍋・
天野両氏
と一緒に
何かした
かった
世界を
相手に
製品を
作りたか
った
変化を
受け入れ
生きるこ
とにした
こちらを参照→http://www.slideshare.net/kkd/the-back-of-agile
∼2000 ∼2003 ∼2005 ∼2009 2010∼

7. 私の経歴
SIer時代 フリー時代 永和時代
チェンジビジョ
ン時代
愛媛時代
外の世界
を見たく
なった
Agile
(XP)に
出会った
平鍋・
天野両氏
と一緒に
何かした
かった
世界を
相手に
製品を
作りたか
った
変化を
受け入れ
生きるこ
とにした
こちらを参照→http://www.slideshare.net/kkd/the-back-of-agile
∼2000 ∼2003 ∼2005 ∼2009 2010∼

8. 皆さんに聞きたい
「あなたにとってPFとは?」
付箋に「名前」と「PFとは」
を書いて共有しよう！
5分

9. 私とPFの歴史

10. 平鍋さんの机の上に...
多分こっち...

11. リーンソフトウェア開発
2004/7 出版
平鍋さん翻訳
アジャイル と
トヨタ生産方式を結びつ
けて語ることができるよ
うになった。

12. リーンソフトウェア開発と
「見える化」
2004/12頃から平鍋さんはリーンソフトウェア開発の
見える化の部分に着目した後援を行っていた。
『プロジェクトファシリテーションの「ふりかえり」』
http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2008/12/post-ec95.html

13. 新幹線ブレスト
2004/8/31
名古屋出張の戻りの
新幹線内で平鍋さんと
「ソフトウェア開発を促
進させるもの」について
のブレストを行った。
http://www.slideshare.net/kkd/project-facilitation-draft-memo

15. 朝起きて
会社に行きたくなる

16. 朝起きて
会社に行きたくなる
人間の特性を
うまく使う

17. 朝起きて
会社に行きたくなる
人間の特性を
うまく使う
設備
(ファシリティ)

18. 朝起きて
会社に行きたくなる
人間の特性を
うまく使う
設備
(ファシリティ)
貼り物の
有効性

19. 朝起きて
会社に行きたくなる
人間の特性を
うまく使う
設備
(ファシリティ)
貼り物の
有効性
クルートレイン宣言

20. 朝起きて
会社に行きたくなる
人間の特性を
うまく使う
設備
(ファシリティ)
貼り物の
有効性
クルートレイン宣言
身体感覚に
近づく

21. 朝起きて
会社に行きたくなる
人間の特性を
うまく使う
設備
(ファシリティ)
貼り物の
有効性
クルートレイン宣言
身体感覚に
近づく
開発環境

22. クルートレイン宣言
米国のマーケティング・
コンサルタントのクリス
トファー・ロック氏が
Web上に新しい時代のマ
ーケティングのための
「95のテーゼ」
「マーケットとは対話である。」
日本語Web版: http://www2.gol.com/users/jheine/cluetrainj.html

24. 人生とプロジェクトが
互いに得るものがあるように

25. 人生とプロジェクトが
互いに得るものがあるように
代表システム
(NLP)

26. 人生とプロジェクトが
互いに得るものがあるように
代表システム
(NLP)
まとめ方
パターン(書くの楽、読み手つらい)
小説(書くの大変、共感を得られやすい)

27. 人生とプロジェクトが
互いに得るものがあるように
代表システム
(NLP)
まとめ方
パターン(書くの楽、読み手つらい)
小説(書くの大変、共感を得られやすい)
「エッセンスを
わかりやすく伝えるには？」

29. 初期PFの現場の事例(1)
(当時の)品川のオフィスに面
接に行くと、「チームかくた
に」の他のメンバーが入って
きました。
(中略)
で、よっしゃやるかっていう
感じで始めたのが 2004 年
7 月 1 日です。
「OOエンジニアの輪！ 第43回 和田卓人さんの巻」
http://www.ogis-ri.co.jp/otc/hiroba/others/OORing/interview43.html

30. 初期PFの現場事例(2)
JUDE(現 astah*)開発チームの現場の写真

31. 子曰く...
2004-12-09 オブジェクト倶楽部Xmas（リーン講演の
実例部分を切り出し）
2005-01-28 OSC
2005-01-31 FITEA/Agile Process 合同合宿
2005-02-04 デブサミ
2005-03-10 富士通PST（PFという名前が初出）
『プロジェクトファシリテーションの「ふりかえり」』
http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2008/12/post-ec95.html

32. Developers Summit 2005 ベストスピーカー賞 決定
http://codezine.jp/devsumi/2005/award/

33. デブサミ2005パーティー
「いやー、かけちゃん、いい名前
思いついちゃったよ、
プロジェクトファシリテーション。
何か降りてきちゃったみたい」

34. PF∼PFPへ
見える化をきかっけとした現場
力を高める手法の体系
Project Facilitation Projectの
発足へ 個人的には
ノータッチ

36. 最近愛媛で聞いたPFのウワサ

37. PF講演100回！
開発の現場に元気を取り戻し、見える化に
よってプロジェクトを成功させよう。。。
そんな気持ちではじめた、プロジェクトフ
ァシリテーション(PF)の講演活動ですが、
なんと１００回目を向かえることになりま
した、ありがとうございます。
PF - プロジェクトファシリテーション、100回目記念講演に来てください
http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2009/11/pf---100-4711.html
“
”
2009/11

38. 私とPFの歴史まとめ
リーンソフトウェア開発がきっかけ
新幹線ブレストはコンセプト整理にちょっと貢
献
チームかくたに、JUDEチームの実践の観察が
初期事例
デブサミ2005で「降りてきた」
愛媛でも を聞くほどに！

39. 時代背景

40. ファシリテーション
2002∼2004年に多くのファシリテーション本が出版

41. アジャイル
という言葉を
使わない時代

45. Developers Summit 2005 ベストスピーカー賞 決定
http://codezine.jp/devsumi/2005/award/

46. アジャイル は
売れない・届かない

47. ソフトウェア開発を取り巻くリスク
スケジュール
遅延
プロジェクト
中止
システムの
腐敗
度重なる欠陥
ビジネスの誤解
ビジネスの変化
間違った
機能強化
スタッフの
離職
Risk of
Process
Risk of
System
Risk of
Business
Risk of
Organization
XPエクストリーム・プログラミング入門 一章より

48. 「品質とは何か」参照
http://homepage3.nifty.com/kaku-chan/q_and_p/what_quality.html

49. 日本のアジャイルコミュニティ, 安井力, 2008
http://www.slideshare.net/yattom/agile-communities-in-japanj-presentation

50. 内部/外部品質を
高める手法とし
ての注目

51. アジャイル
アレルギー

52. Agile as
Holistic Approach
ひとつの
チーム
反復漸進
的プロセス
価値の
最大化
技術卓越
これらの相互作用
により真の効果が
生み出される

53. 「アジャイル＝すばやく作る＝品質は考えない」
なんて図式から、アジャイルを敬遠する向きに、
真面目に答えたいという思いもありました。
“
”
今でも...
Agile Japan 2013、「共に創ろう、日本のアジャイル」
http://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2013/05/agile-japan-2013.html

54. PFとは...(KKD定義)
アジャイル より
制約の少ない
チームづくり・改善サイクル
実現にフォーカスした手法

55. 現場の欲求段階説
現場はどこの段階?

56. アジャイル時代
のPFの価値

59. 皆さんに聞きたい
「あなたにとってのアジャイ
ルとPFの使いわけは？」
付箋に書いて共有しよう
グループ名決めて後で発表！
10分

60. http://www.slideshare.net/TakaoOyobe/20120521-13014872

61. かんばんとスクラム 両者のよさを最大限ひきだす
http://www.infoq.com/jp/minibooks/kanban-scrum-minibook
PFってどこ？

62. 門としてのPF

63. チーム
ファシリテーション
プロジェクト
ファシリテーション

64. 皆さんに聞きたい
「PFをどのように回りに広
めていきたい？」
付箋に書いて共有しよう
グループ名決めて後で発表！
10分

66. 終りに
やり方にとらわれない
「いきいき」と「よい仕事」
より大きな目的を観る