SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Business Innovation Consulting (BIC)
   Kernwaarden voor een “Innovator”
Authenticiteit: wees transparant in denken, spreken en
     doen …


            Kernwaarde                       Waarneembaar Gedrag
Iedereen heeft een eigen uniek        Jij bent in staat jezelf te zijn en helder
profiel                               aan te geven waar jij voor staat
Het herkennen en accepteren van je    Jij geeft duidelijk je mening en kunt
eigen unieke profiel is een continu   die op inspirerende wijze overdragen
proces                                Je kent je sterkte- en zwakte punten
Denken, uitspreken en handelen naar   en bent daarin open naar anderen
dit eigen unieke profiel laat je
groeien als mens
Experimenteren: de moed om de grenzen op te zoeken en
      over te gaan


            Kernwaarde                           Waarneembaar Gedrag
Grenzen komen voort uit angsten,          Jij hebt de wil, het vermogen en de
angsten belemmeren het handelen           actie om jezelf te ontplooien
Handelen over de grenzen leidt tot        Jij zoekt daarbij voortdurende de
het zelf kunnen beleven                   grenzen op
Beleving doet je beseffen of het bij je   Jij hebt de behoefte om te ervaren
unieke profiel past of juist niet         wat het is om voorbij die grenzen te
                                          gaan
Experimenteren is een noodzaak om
te kunnen groeien                         Jij deelt je ervaringen met anderen
                                          en gebruikt die ervaringen in nieuwe
                                          experimenten
Meesterschap: focus op groei binnen je eigen unieke profiel



            Kernwaarde                       Waarneembaar Gedrag
Kwaliteit en succes is bovenal een    Jij bepaalt zelf wat kwaliteit is
persoonlijke beleving                 Jij bepaalt zelf wat succes is
Meesterschap is een persoonlijke      Jij kiest de weg en de snelheid van je
keuze in plaats van een van de        groei binnen je eigen unieke profiel
buitenkant opgelegde norm             Je toont respect voor de groei van
Het is mooi en belangrijk om mensen   anderen binnen hun eigen profiel
binnen hun eigen unieke profiel te
zien groeien
De hoogste vorm van meesterschap
is het anderen succesvol helpen op
weg naar hun meesterschap
Verbondenheid: van afhankelijkheid en onafhankelijkheid
      naar wederzijdse afhankelijkheid


             Kernwaarde                         Waarneembaar Gedrag
Andere mensen zijn voor jou een          Jij bent gericht op het
spiegel: ze geven je een                 onvoorwaardelijk delen van kennis
onvoorwaardelijke kans om wat over       en ervaringen
jezelf te leren                          Jij kiest je eigen fysieke en virtuele
Het verbinden van mensen is              netwerken waar je deel vanuit maakt
onafhankelijk van plaats, vorm en tijd   Jij bepaalt je eigen rol, moment van
Een gezonde verbinding tussen            handelen en hoeveelheid energie in
mensen is gebaseerd op wederzijdse       het netwerk
afhankelijkheid                          Jij creëert intimiteit met
Het niet verbonden zijn belemmert je     gelijkgestemden en daarmee je eigen
groei naar meesterschap                  thuishaven
Together. Free your energies

        http://www.capgemini.com
Koen Klokgieters
Vice President Business Innovation
M. +31(0) 651123259
Koen.klokgieters@capgemini.nl
Weblog: www.koenklokgieters-english.blogspot.com

Contenu connexe

Tendances

Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientHelena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientWendy Claes
 
Interne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieInterne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieArtevelde - VUB
 
Motivatie en motiveren
Motivatie en motiverenMotivatie en motiveren
Motivatie en motiverenRob Masseling
 
Training 0p eigen kracht
Training 0p eigen krachtTraining 0p eigen kracht
Training 0p eigen krachtJan De Koning
 
presentatie joyce van dijk en renee meijer
presentatie joyce van dijk en renee meijerpresentatie joyce van dijk en renee meijer
presentatie joyce van dijk en renee meijerHans Hoornstra
 
Duurzame inzetbaarheid door zelfregie (Bert Bloem en Marleen de Bruijn)
Duurzame inzetbaarheid door zelfregie (Bert Bloem en Marleen de Bruijn)Duurzame inzetbaarheid door zelfregie (Bert Bloem en Marleen de Bruijn)
Duurzame inzetbaarheid door zelfregie (Bert Bloem en Marleen de Bruijn)Platform Over Duurzame Inzetbaarheid
 
Typologie schema's
Typologie schema'sTypologie schema's
Typologie schema'sTime2Assist
 

Tendances (7)

Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientHelena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
 
Interne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieInterne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectie
 
Motivatie en motiveren
Motivatie en motiverenMotivatie en motiveren
Motivatie en motiveren
 
Training 0p eigen kracht
Training 0p eigen krachtTraining 0p eigen kracht
Training 0p eigen kracht
 
presentatie joyce van dijk en renee meijer
presentatie joyce van dijk en renee meijerpresentatie joyce van dijk en renee meijer
presentatie joyce van dijk en renee meijer
 
Duurzame inzetbaarheid door zelfregie (Bert Bloem en Marleen de Bruijn)
Duurzame inzetbaarheid door zelfregie (Bert Bloem en Marleen de Bruijn)Duurzame inzetbaarheid door zelfregie (Bert Bloem en Marleen de Bruijn)
Duurzame inzetbaarheid door zelfregie (Bert Bloem en Marleen de Bruijn)
 
Typologie schema's
Typologie schema'sTypologie schema's
Typologie schema's
 

En vedette

GO live 1: Desso / Rob Kragt
GO live 1: Desso / Rob KragtGO live 1: Desso / Rob Kragt
GO live 1: Desso / Rob KragtGroene Offerte
 
Ton Soons technisch commerciële communicatie
Ton Soons technisch commerciële communicatieTon Soons technisch commerciële communicatie
Ton Soons technisch commerciële communicatieWinningWords
 
Presentatie kick off bijeenkomst NBOV
Presentatie kick off bijeenkomst NBOVPresentatie kick off bijeenkomst NBOV
Presentatie kick off bijeenkomst NBOVCoopr
 
Missie & Kernwaarden TOP b.v. - 2013 (DUTCH)
Missie & Kernwaarden TOP b.v. - 2013 (DUTCH)Missie & Kernwaarden TOP b.v. - 2013 (DUTCH)
Missie & Kernwaarden TOP b.v. - 2013 (DUTCH)Wouter de Heij
 
Zicht Op ESRI in Nederland 2010
Zicht Op ESRI in Nederland 2010Zicht Op ESRI in Nederland 2010
Zicht Op ESRI in Nederland 2010Jan Willem van Eck
 

En vedette (7)

Inspirerende40_2015
Inspirerende40_2015Inspirerende40_2015
Inspirerende40_2015
 
GO live 1: Desso / Rob Kragt
GO live 1: Desso / Rob KragtGO live 1: Desso / Rob Kragt
GO live 1: Desso / Rob Kragt
 
Ton Soons technisch commerciële communicatie
Ton Soons technisch commerciële communicatieTon Soons technisch commerciële communicatie
Ton Soons technisch commerciële communicatie
 
ECP Company Profile
ECP Company ProfileECP Company Profile
ECP Company Profile
 
Presentatie kick off bijeenkomst NBOV
Presentatie kick off bijeenkomst NBOVPresentatie kick off bijeenkomst NBOV
Presentatie kick off bijeenkomst NBOV
 
Missie & Kernwaarden TOP b.v. - 2013 (DUTCH)
Missie & Kernwaarden TOP b.v. - 2013 (DUTCH)Missie & Kernwaarden TOP b.v. - 2013 (DUTCH)
Missie & Kernwaarden TOP b.v. - 2013 (DUTCH)
 
Zicht Op ESRI in Nederland 2010
Zicht Op ESRI in Nederland 2010Zicht Op ESRI in Nederland 2010
Zicht Op ESRI in Nederland 2010
 

Similaire à Bic Kernwaarden Innovators 2008

Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudeAngela van de Loo
 
Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Veerle Meurs
 
Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Veerle Meurs
 
Leiderschap als Bron
Leiderschap als BronLeiderschap als Bron
Leiderschap als Bronhenknijenkamp
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Veerle Meurs
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?Veerle Meurs
 
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Sarah Verwei
 
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]KIMverandert
 
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204Harry Loozen
 
10 lessen over 'Inclusief leiderschap'
10 lessen over 'Inclusief leiderschap'10 lessen over 'Inclusief leiderschap'
10 lessen over 'Inclusief leiderschap'Energize
 
Leergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek LeiderschapLeergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek Leiderschapsoulide
 
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab 2022
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab  2022Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab  2022
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab 2022Deep Evolvement Institute
 
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Deep Evolvement Institute
 
Je mag er zijn!
Je mag er zijn!Je mag er zijn!
Je mag er zijn!mverver
 
Je kunt pas echt groeien als je mag zijn wie je bent
Je kunt pas echt groeien als je mag zijn wie je bentJe kunt pas echt groeien als je mag zijn wie je bent
Je kunt pas echt groeien als je mag zijn wie je bentMark Verver
 
Diversiteit je team: vloek of zegen
Diversiteit je team: vloek of zegenDiversiteit je team: vloek of zegen
Diversiteit je team: vloek of zegenIngrid Larik
 
Anders ontwikkelen
Anders ontwikkelenAnders ontwikkelen
Anders ontwikkelenanderswerken
 

Similaire à Bic Kernwaarden Innovators 2008 (20)

Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 
Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2
 
Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2Presentatie brio-10-2
Presentatie brio-10-2
 
Leiderschap als Bron
Leiderschap als BronLeiderschap als Bron
Leiderschap als Bron
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
 
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
Zelfsturing 130712172208-phpapp02 (2)
 
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
Wat Beweegt Jong Talent Mei 2009 [Compatibiliteitsmodus]
 
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
Fundamenten Van Effectief Leiderschap Version 2.0, 20101204
 
10 lessen over 'Inclusief leiderschap'
10 lessen over 'Inclusief leiderschap'10 lessen over 'Inclusief leiderschap'
10 lessen over 'Inclusief leiderschap'
 
Leergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek LeiderschapLeergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek Leiderschap
 
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab 2022
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab  2022Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab  2022
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab 2022
 
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
 
Webinar wat is persoonlijk leiderschap
Webinar wat is persoonlijk leiderschapWebinar wat is persoonlijk leiderschap
Webinar wat is persoonlijk leiderschap
 
Personal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemersPersonal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemers
 
Je mag er zijn!
Je mag er zijn!Je mag er zijn!
Je mag er zijn!
 
Je kunt pas echt groeien als je mag zijn wie je bent
Je kunt pas echt groeien als je mag zijn wie je bentJe kunt pas echt groeien als je mag zijn wie je bent
Je kunt pas echt groeien als je mag zijn wie je bent
 
Diversiteit je team: vloek of zegen
Diversiteit je team: vloek of zegenDiversiteit je team: vloek of zegen
Diversiteit je team: vloek of zegen
 
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & OudshoornPresentatie Verschoor & Oudshoorn
Presentatie Verschoor & Oudshoorn
 
Anders ontwikkelen
Anders ontwikkelenAnders ontwikkelen
Anders ontwikkelen
 

Plus de Koen Klokgieters

Ondernemerschap & innovatie presentatie congres plantenstoffen
Ondernemerschap & innovatie   presentatie congres plantenstoffenOndernemerschap & innovatie   presentatie congres plantenstoffen
Ondernemerschap & innovatie presentatie congres plantenstoffenKoen Klokgieters
 
Innovation vale management an introduction 2013 slide share
Innovation vale management   an introduction 2013 slide shareInnovation vale management   an introduction 2013 slide share
Innovation vale management an introduction 2013 slide shareKoen Klokgieters
 
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-202020130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020Koen Klokgieters
 
Global Innovation Leadership Study - 2012
Global Innovation Leadership Study - 2012Global Innovation Leadership Study - 2012
Global Innovation Leadership Study - 2012Koen Klokgieters
 
2020 future value_chain_report
2020 future value_chain_report2020 future value_chain_report
2020 future value_chain_reportKoen Klokgieters
 
Co creation beyond the hype global survey
Co creation beyond the hype global surveyCo creation beyond the hype global survey
Co creation beyond the hype global surveyKoen Klokgieters
 
Gis innovation leader versus laggard study
Gis innovation leader versus laggard studyGis innovation leader versus laggard study
Gis innovation leader versus laggard studyKoen Klokgieters
 
Collaborating for innovation 2010 study
Collaborating for innovation 2010 studyCollaborating for innovation 2010 study
Collaborating for innovation 2010 studyKoen Klokgieters
 
Collaborating for innovation 2010
Collaborating for innovation 2010Collaborating for innovation 2010
Collaborating for innovation 2010Koen Klokgieters
 
How Future Consumers Will Change The Game Berlin May 2008
How Future Consumers Will Change The Game Berlin May 2008How Future Consumers Will Change The Game Berlin May 2008
How Future Consumers Will Change The Game Berlin May 2008Koen Klokgieters
 
E Healthcare Business Model Innovation Research 2009
E Healthcare Business Model Innovation Research 2009E Healthcare Business Model Innovation Research 2009
E Healthcare Business Model Innovation Research 2009Koen Klokgieters
 
Benchmarking Study On Innovation Policy 29012010
Benchmarking Study On Innovation Policy 29012010Benchmarking Study On Innovation Policy 29012010
Benchmarking Study On Innovation Policy 29012010Koen Klokgieters
 
Business Innovation and Innovation Management Uk Version
Business Innovation and Innovation Management Uk VersionBusiness Innovation and Innovation Management Uk Version
Business Innovation and Innovation Management Uk VersionKoen Klokgieters
 
Business Innovation en Innovatie Management Dutch Version
Business Innovation en Innovatie Management Dutch VersionBusiness Innovation en Innovatie Management Dutch Version
Business Innovation en Innovatie Management Dutch VersionKoen Klokgieters
 
Strategic Business Innovation
Strategic Business InnovationStrategic Business Innovation
Strategic Business InnovationKoen Klokgieters
 
Business Innovation Approach
Business Innovation ApproachBusiness Innovation Approach
Business Innovation ApproachKoen Klokgieters
 

Plus de Koen Klokgieters (20)

Ondernemerschap & innovatie presentatie congres plantenstoffen
Ondernemerschap & innovatie   presentatie congres plantenstoffenOndernemerschap & innovatie   presentatie congres plantenstoffen
Ondernemerschap & innovatie presentatie congres plantenstoffen
 
Innovation vale management an introduction 2013 slide share
Innovation vale management   an introduction 2013 slide shareInnovation vale management   an introduction 2013 slide share
Innovation vale management an introduction 2013 slide share
 
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-202020130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
20130204 fietsenbranche dag presentatie - de wereld-van morgen-2020
 
Global Innovation Leadership Study - 2012
Global Innovation Leadership Study - 2012Global Innovation Leadership Study - 2012
Global Innovation Leadership Study - 2012
 
2020 future value_chain_report
2020 future value_chain_report2020 future value_chain_report
2020 future value_chain_report
 
Co creation beyond the hype global survey
Co creation beyond the hype global surveyCo creation beyond the hype global survey
Co creation beyond the hype global survey
 
Gis innovation leader versus laggard study
Gis innovation leader versus laggard studyGis innovation leader versus laggard study
Gis innovation leader versus laggard study
 
Collaborating for innovation 2010 study
Collaborating for innovation 2010 studyCollaborating for innovation 2010 study
Collaborating for innovation 2010 study
 
Collaborating for innovation 2010
Collaborating for innovation 2010Collaborating for innovation 2010
Collaborating for innovation 2010
 
Global innovation survey
Global innovation surveyGlobal innovation survey
Global innovation survey
 
How Future Consumers Will Change The Game Berlin May 2008
How Future Consumers Will Change The Game Berlin May 2008How Future Consumers Will Change The Game Berlin May 2008
How Future Consumers Will Change The Game Berlin May 2008
 
E Healthcare Business Model Innovation Research 2009
E Healthcare Business Model Innovation Research 2009E Healthcare Business Model Innovation Research 2009
E Healthcare Business Model Innovation Research 2009
 
Benchmarking Study On Innovation Policy 29012010
Benchmarking Study On Innovation Policy 29012010Benchmarking Study On Innovation Policy 29012010
Benchmarking Study On Innovation Policy 29012010
 
Business Innovation and Innovation Management Uk Version
Business Innovation and Innovation Management Uk VersionBusiness Innovation and Innovation Management Uk Version
Business Innovation and Innovation Management Uk Version
 
Business Innovation en Innovatie Management Dutch Version
Business Innovation en Innovatie Management Dutch VersionBusiness Innovation en Innovatie Management Dutch Version
Business Innovation en Innovatie Management Dutch Version
 
Ss Doc The Greatbattle 2
Ss Doc The Greatbattle  2Ss Doc The Greatbattle  2
Ss Doc The Greatbattle 2
 
Ss Doc The Great Battle 1
Ss Doc The Great Battle 1Ss Doc The Great Battle 1
Ss Doc The Great Battle 1
 
Business Innovation
Business InnovationBusiness Innovation
Business Innovation
 
Strategic Business Innovation
Strategic Business InnovationStrategic Business Innovation
Strategic Business Innovation
 
Business Innovation Approach
Business Innovation ApproachBusiness Innovation Approach
Business Innovation Approach
 

Bic Kernwaarden Innovators 2008

  • 1. Business Innovation Consulting (BIC) Kernwaarden voor een “Innovator”
  • 2. Authenticiteit: wees transparant in denken, spreken en doen … Kernwaarde Waarneembaar Gedrag Iedereen heeft een eigen uniek Jij bent in staat jezelf te zijn en helder profiel aan te geven waar jij voor staat Het herkennen en accepteren van je Jij geeft duidelijk je mening en kunt eigen unieke profiel is een continu die op inspirerende wijze overdragen proces Je kent je sterkte- en zwakte punten Denken, uitspreken en handelen naar en bent daarin open naar anderen dit eigen unieke profiel laat je groeien als mens
  • 3. Experimenteren: de moed om de grenzen op te zoeken en over te gaan Kernwaarde Waarneembaar Gedrag Grenzen komen voort uit angsten, Jij hebt de wil, het vermogen en de angsten belemmeren het handelen actie om jezelf te ontplooien Handelen over de grenzen leidt tot Jij zoekt daarbij voortdurende de het zelf kunnen beleven grenzen op Beleving doet je beseffen of het bij je Jij hebt de behoefte om te ervaren unieke profiel past of juist niet wat het is om voorbij die grenzen te gaan Experimenteren is een noodzaak om te kunnen groeien Jij deelt je ervaringen met anderen en gebruikt die ervaringen in nieuwe experimenten
  • 4. Meesterschap: focus op groei binnen je eigen unieke profiel Kernwaarde Waarneembaar Gedrag Kwaliteit en succes is bovenal een Jij bepaalt zelf wat kwaliteit is persoonlijke beleving Jij bepaalt zelf wat succes is Meesterschap is een persoonlijke Jij kiest de weg en de snelheid van je keuze in plaats van een van de groei binnen je eigen unieke profiel buitenkant opgelegde norm Je toont respect voor de groei van Het is mooi en belangrijk om mensen anderen binnen hun eigen profiel binnen hun eigen unieke profiel te zien groeien De hoogste vorm van meesterschap is het anderen succesvol helpen op weg naar hun meesterschap
  • 5. Verbondenheid: van afhankelijkheid en onafhankelijkheid naar wederzijdse afhankelijkheid Kernwaarde Waarneembaar Gedrag Andere mensen zijn voor jou een Jij bent gericht op het spiegel: ze geven je een onvoorwaardelijk delen van kennis onvoorwaardelijke kans om wat over en ervaringen jezelf te leren Jij kiest je eigen fysieke en virtuele Het verbinden van mensen is netwerken waar je deel vanuit maakt onafhankelijk van plaats, vorm en tijd Jij bepaalt je eigen rol, moment van Een gezonde verbinding tussen handelen en hoeveelheid energie in mensen is gebaseerd op wederzijdse het netwerk afhankelijkheid Jij creëert intimiteit met Het niet verbonden zijn belemmert je gelijkgestemden en daarmee je eigen groei naar meesterschap thuishaven
  • 6. Together. Free your energies http://www.capgemini.com Koen Klokgieters Vice President Business Innovation M. +31(0) 651123259 Koen.klokgieters@capgemini.nl Weblog: www.koenklokgieters-english.blogspot.com