Reco stage planning strat TBWA Paris

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Reco stage planning strat TBWA Paris

  1. 1. vous (ne) faites sûrement (pas) partieDe Ces gens
  2. 2. Qui se s ont posé s A u moins une f oisLa ques tion:« et si le planning stratégiquen’existait pas ? »
  3. 3. So what ?
  4. 4. On aurait des créatifsSuffisamment Opérationnels pourpenser en amont leurs créations
  5. 5. Et des commerciauxAssez inventifs pour inspirerLes créatifs
  6. 6. Certes, mais est-ce que celaRésout le problème pour autant ?
  7. 7. D’un côté nous aurionsdes commerciaux qui représententLe client
  8. 8. Car ils saventce que celui-ci désire
  9. 9. Et de l’autre,des créatifs Qui représententL’agence
  10. 10. Car ils saventce que celle-ci veut dire
  11. 11. Et leconsommateur ?
  12. 12. Car une marque n’est rienSans consommateurs
  13. 13. Une agence a besoin deQuelqu’un qui doit pouvoir répondreÀ la question suivante…
  14. 14. Why we do what we do ?
  15. 15. la définition du territoireD’une marque passe par la connaissanceDes comportements du consommateur
  16. 16. ET Qui dit territoire, Dit frontièresD ’ o r i g i n e g e r m a n i q u e m a r k ( «   f r o n t i è r e   » , «   l i m i t e   » )
  17. 17. …plus ou moins bien défini e s
  18. 18. b i e n s o u v e n t o n v o i t c e q u ’ o n s ’ a t t e n d à v o i rC f . l e 1 0 d e c a r r e a u x d e l a s l i d e 1Qui plus est,la compréhension D’une cible ne repose pasSeulement sur des idées préconçues
  19. 19. alors, pour éviter à la créationde sortir des limites d’un territoireTout en étant en adéquation avec sa cible
  20. 20. Un garde-fou est nécessaire
  21. 21. ( s t r a t e g i c )Railing departmentC o m p r e n d r e l e s c o n s o m m a t e u r s & a i g u i l l e r l e s m a r q u e s

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