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EL DESARROLLO LOCAL SOBRE LA BASE DE LA
    ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL: UNA PROPUESTA ESTRATEGICA”



Autor: Diego Javier Zapata Yáñez

Especialista: En Gerencia de Empresas

UDES FACULTAD DE POST- GRADOS




      Según Nancy Narváez, Gladis Fernández, y Alexa Senior, autores de la
lectura anteriormente analizada, afirman      que para un crecimiento exitoso
económico y social es importante e indispensable que las personas                y
organizaciones se conozcan y se relacionen con aquellos procesos que aporten
un desarrollo a la sociedad todo esto finalmente conlleva a         mejoramientos
mediante procesos de cambio; es decir, siempre será más efectivo el trabajo en
equipo en comparación a el trabajo individual ya que conociendo bien el manejo
de los procesos trabajados se aportarían nuevas ideas que mejoren aun más
dichos crecimientos.

      Para el desarrollo de la innovación y el emprendimiento a nivel local se debe
tener en cuenta cada uno de los factores que pueda influir en el mismo ya sea
dicha influencia positiva o negativa. También es importante tomar en cuenta las
demás empresas, no viéndolas como una competencia sino todo lo contrario
tomando las ideas positivas de las mismas que ayuden a mejorar la competitividad
y al mismo tiempo identificar el sector al cual pertenece la empresa, esto es de
gran influencia al momento de aportar innovación en el mercado y el desarrollo de
las mismas viéndolas desde un punto de vista general.
EL DESARROLLO LOCAL SOBRE LA BASE DE LA
     ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL: UNA PROPUESTA ESTRATEGICA”



      La palabra asociatividad de pronto no sea un término muy conocido en
nuestros léxicos, tal vez no sepamos que sea, pero si nos encontramos hablando
sobre el comportamiento y desarrollo empresarial, es importante conocer sobre la
asociatividad, ya que trabajando en equipo, la misma siempre va a generar efectos
positivos en cada una de las empresas individualmente; es decir cada empresa va
a exponer sus necesidades y/o propuestas, y finalmente en equipo se toman
decisiones con respecto a que beneficio tendrán las empresas y que estrategias
pueden tomar las mismas.

      La asociatividad será una herramienta también para la organización de los
sectores empresariales, donde se definen cada una de sus identidades; sea un
concepto formal o no, la asociatividad aportará numerosos factores positivos a las
empresas tanto dentro del sector, como dentro de la sociedad y lo más importante,
la   integración   de    las   mismas   identificando   sus   valores,   habilidades,
comportamientos. A pesar de toda esta infinidad de beneficios que la asociatividad
produce, cada empresa no debe confiar ciegamente en los aportes que realicen
las demás, ya que estas pueden tramar algún tipo de fraude o simplemente entren
en este grupo solo para obtener beneficios propios.

      Desde mi punto de vista, en nuestra sociedad si se puede obtener un
desarrollo local, partiendo de cambios positivos tanto en el ámbito social,
tecnológico, político, de aquellas cosas en las cuales se están produciendo
algunas falencias y que estas mismas se puedan no sólo cambiar sino mejorar. Al
nombrar la palabra “local” se sobreentiende que se debe identificar con que
recursos locales se cuentan, que tipo de empresas locales existen, y simplemente
aprovechar al máximo estos recursos con los se cuentan para lograr el éxito,
porque definitivamente si se puede lograr.
EL DESARROLLO LOCAL SOBRE LA BASE DE LA
    ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL: UNA PROPUESTA ESTRATEGICA”



     Finalmente, ¿Qué factores se deben tomar en cuenta para poder llevar a
cabo la asociatividad?, Primeramente debemos saber que si no existe alguna
competencia para mi empresa, no existiría la asociatividad; debemos tener bien
claro y definido el sector empresarial a la cual se pertenece la empresa; trazar una
meta u objetivo especifico que vaya de la mano al mismo tiempo con los objetivos
que presenten las demás empresas pertenecientes a este grupo, trabajar en
equipo es fundamental ya que la asociatividad no trabaja individualmente, es
necesario pertenecer a un grupo.

     Dando conclusión a la lectura anteriormente descrita en la cual hemos
hablado de asociatividad, de trabajo en equipo, desarrollo local, competencia,
competitividad, entre otros; nos damos cuenta que todos estos términos giran en
torno a alguien muy importante que viene siendo el CLIENTE, antes de hablar de
todos los términos anteriores o antes que una empresa decida aportar a la
asociatividad es necesario que primero identifique las necesidades que presenta el
cliente al momento de consumir sus productos, necesidades tanto en calidad con
en precio.

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  • 1. EL DESARROLLO LOCAL SOBRE LA BASE DE LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL: UNA PROPUESTA ESTRATEGICA” Autor: Diego Javier Zapata Yáñez Especialista: En Gerencia de Empresas UDES FACULTAD DE POST- GRADOS Según Nancy Narváez, Gladis Fernández, y Alexa Senior, autores de la lectura anteriormente analizada, afirman que para un crecimiento exitoso económico y social es importante e indispensable que las personas y organizaciones se conozcan y se relacionen con aquellos procesos que aporten un desarrollo a la sociedad todo esto finalmente conlleva a mejoramientos mediante procesos de cambio; es decir, siempre será más efectivo el trabajo en equipo en comparación a el trabajo individual ya que conociendo bien el manejo de los procesos trabajados se aportarían nuevas ideas que mejoren aun más dichos crecimientos. Para el desarrollo de la innovación y el emprendimiento a nivel local se debe tener en cuenta cada uno de los factores que pueda influir en el mismo ya sea dicha influencia positiva o negativa. También es importante tomar en cuenta las demás empresas, no viéndolas como una competencia sino todo lo contrario tomando las ideas positivas de las mismas que ayuden a mejorar la competitividad y al mismo tiempo identificar el sector al cual pertenece la empresa, esto es de gran influencia al momento de aportar innovación en el mercado y el desarrollo de las mismas viéndolas desde un punto de vista general.
  • 2. EL DESARROLLO LOCAL SOBRE LA BASE DE LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL: UNA PROPUESTA ESTRATEGICA” La palabra asociatividad de pronto no sea un término muy conocido en nuestros léxicos, tal vez no sepamos que sea, pero si nos encontramos hablando sobre el comportamiento y desarrollo empresarial, es importante conocer sobre la asociatividad, ya que trabajando en equipo, la misma siempre va a generar efectos positivos en cada una de las empresas individualmente; es decir cada empresa va a exponer sus necesidades y/o propuestas, y finalmente en equipo se toman decisiones con respecto a que beneficio tendrán las empresas y que estrategias pueden tomar las mismas. La asociatividad será una herramienta también para la organización de los sectores empresariales, donde se definen cada una de sus identidades; sea un concepto formal o no, la asociatividad aportará numerosos factores positivos a las empresas tanto dentro del sector, como dentro de la sociedad y lo más importante, la integración de las mismas identificando sus valores, habilidades, comportamientos. A pesar de toda esta infinidad de beneficios que la asociatividad produce, cada empresa no debe confiar ciegamente en los aportes que realicen las demás, ya que estas pueden tramar algún tipo de fraude o simplemente entren en este grupo solo para obtener beneficios propios. Desde mi punto de vista, en nuestra sociedad si se puede obtener un desarrollo local, partiendo de cambios positivos tanto en el ámbito social, tecnológico, político, de aquellas cosas en las cuales se están produciendo algunas falencias y que estas mismas se puedan no sólo cambiar sino mejorar. Al nombrar la palabra “local” se sobreentiende que se debe identificar con que recursos locales se cuentan, que tipo de empresas locales existen, y simplemente aprovechar al máximo estos recursos con los se cuentan para lograr el éxito, porque definitivamente si se puede lograr.
  • 3. EL DESARROLLO LOCAL SOBRE LA BASE DE LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL: UNA PROPUESTA ESTRATEGICA” Finalmente, ¿Qué factores se deben tomar en cuenta para poder llevar a cabo la asociatividad?, Primeramente debemos saber que si no existe alguna competencia para mi empresa, no existiría la asociatividad; debemos tener bien claro y definido el sector empresarial a la cual se pertenece la empresa; trazar una meta u objetivo especifico que vaya de la mano al mismo tiempo con los objetivos que presenten las demás empresas pertenecientes a este grupo, trabajar en equipo es fundamental ya que la asociatividad no trabaja individualmente, es necesario pertenecer a un grupo. Dando conclusión a la lectura anteriormente descrita en la cual hemos hablado de asociatividad, de trabajo en equipo, desarrollo local, competencia, competitividad, entre otros; nos damos cuenta que todos estos términos giran en torno a alguien muy importante que viene siendo el CLIENTE, antes de hablar de todos los términos anteriores o antes que una empresa decida aportar a la asociatividad es necesario que primero identifique las necesidades que presenta el cliente al momento de consumir sus productos, necesidades tanto en calidad con en precio.