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2015年度活動報告
&今後の展望
総合型地域スポーツクラブ
きゅぽらスポーツコミュニティ
cupola.sports@gmail.com
http://cupolasports.com/
きゅぽらスポーツ 検索
地域に足りないのは連帯感(チームワーク)と主体性であると考え、
◆一人ひとりにとっての居場所となり得るコミュニティ
◆新たな価値を創造し続けるコミュニティ
◆(連帯感・主体性が浸透した先に)地域課題の解決に
貢献するコミュニティ の3つを理想の...
運動会・球技大会(ドッジボールなど)
体⼒測定・リレーマラソン
(ブラインドサッカー,障害者スポーツ)
⼼理学
(計7回)
アロマ
(計6回)
腰痛予防
スポーツ
健康
子ども
餅つき
和菓子づくり
お菓子の家づくり
水鉄砲遊び 謎解きバトル
...
新しいスポーツ
2015年度の主な新しい取り組み
キンボールでバレーボールなど
新しい講座&ヘルスケア成果報告会
地域での仲間の増やし方講座
スポーツサークルでの楽しみ方講座など
リレーマラソンに参加
※バレーボールなどの合間に、縄跳
び・フラ...
成果①活動数値集計
1.参加者データ
◎(5年間の)延べ参加者数・・・計1133名
・2015年度の参加者数・・・549名 ・2015年度の新規参加者数・・・400名
2.コミュニケーションツール
◎facebookページ・・・747名(年間で...
成果②多様な参加者と感じ方の変化
特にこの1年間は、インターネットの集客に⼒を⼊れたことで、20代の参加者が増えました。
また、参加された方々の感じ方の変化として、
「運動不⾜解消につながった」「様々な年代の⼈と交流がもてた・地域の友⼈が増え
...
成果③活動的な参加者の増加
きゅぽらスポーツコミュニティ
Facebookグループ422名
あそつく
〜おやこ共同遊びづくり〜
Facebookグループ101名
(大人のスタッフ、これまで
に合わせて10名以上)
きゅぽらヘルスケア
プラットフ...
【交流試合(ほぼフットサル)】 【⼦供向けイベントの企画運営協⼒】
【メディア掲載】
【その他】
◆総合型地域スポーツクラブ川口エリアネット
ワークへの参画
◆一般社団法人彩の国SCネットワーク「投⼒向
上プロジェクト」への参画
◆川⼝市⻘少年...
2015年度売上構成など
これまでの年間売上と
助成⾦額の推移(下)
助成⾦⽐率を年々下げてきて
2016年度より100%自主財源で
運営していきます︕
会費
361,400
8%
スポーツ参加費
2,438,000
58%
セミナー参加費
1...
今後の展望(短・中期〜2016)
◆担い手の拡大
他地域での実施を目指し、実施体制の標準化を目指します
※以前作成した「交流型スポーツ企画運営ガイド」
などのマニュアルも随時ブラッシュアップしていきます
◆企画運営受託案件の拡大
子供向けイベン...
下記のようなスポーツの価値特性を活かすべく、
実現可能性の⾼いものから順々に変⾰を進めていきます︕
・⼈と⼈をつなげる(世代や国籍に関係なく仲良くなりやすい)
・セクターに囚われることなく連携がしやすい
・チームワークが生まれたり、主体性を発揮...
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【きゅぽらスポーツコミュニティ】2015年度活動報告

団体の活動報告と今後の展望をまとめました

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【きゅぽらスポーツコミュニティ】2015年度活動報告

  1. 1. 2015年度活動報告 &今後の展望 総合型地域スポーツクラブ きゅぽらスポーツコミュニティ cupola.sports@gmail.com http://cupolasports.com/ きゅぽらスポーツ 検索
  2. 2. 地域に足りないのは連帯感(チームワーク)と主体性であると考え、 ◆一人ひとりにとっての居場所となり得るコミュニティ ◆新たな価値を創造し続けるコミュニティ ◆(連帯感・主体性が浸透した先に)地域課題の解決に 貢献するコミュニティ の3つを理想の形と位置づけています ビジョン・方向性 また、「スポーツは経験者がするもの」という旧来持たれがちな価値観を 取っ払い、独自ルールやチーム編成に工夫を入れて誰でもスポーツを 楽しめる場にしてきましたが、そこから下記のような様々な楽しみ方が あることにも広がっていけばと思っています チームワークを楽しむ/(特に多世代の)交流を楽しむ/主体的な関わりを楽しむ ※スポーツをツールと捉え、共同体的コミュニティ(町会など)と テーマ型コミュニティ(NPOなど)の中間的位置づけを目指しています
  3. 3. 運動会・球技大会(ドッジボールなど) 体⼒測定・リレーマラソン (ブラインドサッカー,障害者スポーツ) ⼼理学 (計7回) アロマ (計6回) 腰痛予防 スポーツ 健康 子ども 餅つき 和菓子づくり お菓子の家づくり 水鉄砲遊び 謎解きバトル 放課後子供教室&児童クラブ 運動レク 護身術 ダンス 落ち葉拾い(年1) (ソフトバレー,インディアカ,ミニテニスなど) 料理 ホタル鑑賞 3B体操 フロア ボール(なかまほいく) 勉強会(ネット集客、 コミュニティ運営など) フットサル(123回開催、337名参加) バレーボール(115回開催、487名参加) バドミントン(93回開催、487名参加) 卓球 バスケット(47回開催、200名参加) 活動 全体像
  4. 4. 新しいスポーツ 2015年度の主な新しい取り組み キンボールでバレーボールなど 新しい講座&ヘルスケア成果報告会 地域での仲間の増やし方講座 スポーツサークルでの楽しみ方講座など リレーマラソンに参加 ※バレーボールなどの合間に、縄跳 び・フラフープ遊び・人間知恵の 輪・けん玉など
  5. 5. 成果①活動数値集計 1.参加者データ ◎(5年間の)延べ参加者数・・・計1133名 ・2015年度の参加者数・・・549名 ・2015年度の新規参加者数・・・400名 2.コミュニケーションツール ◎facebookページ・・・747名(年間で138名増加) ◎facebookグループ・・・422名(年間で94名増加) ◎メールマガジン登録者数・・・410名 ◎youtube総再生回数・・・9万回以上
  6. 6. 成果②多様な参加者と感じ方の変化 特にこの1年間は、インターネットの集客に⼒を⼊れたことで、20代の参加者が増えました。 また、参加された方々の感じ方の変化として、 「運動不⾜解消につながった」「様々な年代の⼈と交流がもてた・地域の友⼈が増え た」という目に⾒える変化以外に 「元々関心を持っていた以外のスポーツの楽しさを知った」「他のイベントも参加し て楽しめるものが増えた」「人と接することが楽しくなった」など内面的な変化も一部に ⾒られました。
  7. 7. 成果③活動的な参加者の増加 きゅぽらスポーツコミュニティ Facebookグループ422名 あそつく 〜おやこ共同遊びづくり〜 Facebookグループ101名 (大人のスタッフ、これまで に合わせて10名以上) きゅぽらヘルスケア プラットフォーム Facebookグループ46名 ・講師役これまでに計7名 (ヘルスケア成果報告会での 発表者を入れると10名以上) 種目ごとの深まり ・バドミントン大会出場 ・バレーボール対外試合実施 種目を横断したつながりを つくる活動 ・プチ運動会の開催 (種目決めmtg参加者 これまでに合わせて10名以上) ・球技⼤会や体⼒測定の開催 ・チャレンジ2020(リレーマ ラソン)への参加 ⇒参加者の交流を促す& 多世代のネットワークを効果的に 活かすべく参加者&職業紹介ガイドを作成 (年に1回更新、約15名掲載 夏休みボランティアスクール生にも配布) ↑↑福島の保育園で安全に焼き芋が楽し めるよう、落ち葉を拾って送る活動には 15名以上が参加︕↑↑
  8. 8. 【交流試合(ほぼフットサル)】 【⼦供向けイベントの企画運営協⼒】 【メディア掲載】 【その他】 ◆総合型地域スポーツクラブ川口エリアネット ワークへの参画 ◆一般社団法人彩の国SCネットワーク「投⼒向 上プロジェクト」への参画 ◆川⼝市⻘少年ボランティアスクール⽣の受け 入れ ◆川口市ハイスクール ボランティアカフェ 「障害者スポーツ体験」 への企画運営協⼒ ◆川口市内放課後子供教室 ◆川口市内放課後児童クラブ ◆栄町一丁目町会子ども会 ◆⺠間学童保育キッズビレッジ ◆⼤阪府寝屋川市⽴⽊屋⼩学校⽗⺟会 ◆仲よし子ども会(東京都墨田区) ◆仲町子ども会(埼玉県蕨市) ・J-WAVE WONDERVISIONに出演(10月) ・川口から素敵な暮らしを届けるエリアスタ イルマガジン komado vol.3 winter に掲載 (12月) ・「公園緑地」vol.76(テーマ)公園緑地か らはじまる市⺠スポーツの中で【公園でス ポーツを楽しめる環境の整備と地域コミュニ ティづくり】というテーマの原稿掲載(2月) ◆アズ企画設計 ◆齋藤記念病院グループ ◆川口市職員 ◆その他有志のチーム ◆栄町ママさんバレーチーム(バレーボール) 成果④多様なセクターとの連携・協⼒
  9. 9. 2015年度売上構成など これまでの年間売上と 助成⾦額の推移(下) 助成⾦⽐率を年々下げてきて 2016年度より100%自主財源で 運営していきます︕ 会費 361,400 8% スポーツ参加費 2,438,000 58% セミナー参加費 152,000 4% 親子向けイベント 78,300 2% イベント企画運営 業務受託 384,414 9% 寄付金 20,000 0% 助成金(スポーツ振興くじ助 成) 794,000 19%
  10. 10. 今後の展望(短・中期〜2016) ◆担い手の拡大 他地域での実施を目指し、実施体制の標準化を目指します ※以前作成した「交流型スポーツ企画運営ガイド」 などのマニュアルも随時ブラッシュアップしていきます ◆企画運営受託案件の拡大 子供向けイベントを中心に企画運営の受託をさらに増やします ◆初心者でも楽しめるスポーツ大会の実施拡大 バドミントンとバレーボールを中心に、 初心者からでも楽しめる 新しい形態のスポーツ大会を開催し、 勝ち負けだけでないスポーツの魅⼒を 発信していきます より多くの⼈々が主体的に活躍しつながれる機会を増やします︕
  11. 11. 下記のようなスポーツの価値特性を活かすべく、 実現可能性の⾼いものから順々に変⾰を進めていきます︕ ・⼈と⼈をつなげる(世代や国籍に関係なく仲良くなりやすい) ・セクターに囚われることなく連携がしやすい ・チームワークが生まれたり、主体性を発揮しやすい ・とっつきにくいと思われている領域の敷居を下げる など 今後の展望(⻑期〜2020) 他地域への 価値提供 ・スポーツツーリズム ・あらゆるスポーツを 楽しめる街づくり 施設への 価値提供 病院やマンショ ンの付加価値づ くりやコミュニ ケーション機会 づくり 異分野への 価値提供 ・防災×スポーツ ・子育て支援×スポーツ ・障害者福祉×スポーツ ・在住外国人サポート

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