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plan de relance pr2

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  1. 1. 1
  2. 2. ACCOMPAGNER ET CONTINUER DE CROIRE EN UN DEVELOPPEMENT QUI ACCORDE SA CONFIANCE A L’INITIATIVE MARTINIQUAISE
  3. 3. LANCEMENT DE 17 ZONES D’ACTIVITES ECONOMIQUES
  4. 4. 17 ZONES REPARTIES SUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE
  5. 5. NORD ATLANTIQUE • Sainte‐Marie : 12 ha • Lorrain: 1,2 ha NORD CARAIBE :  • Bellefontaine : 2,2 ha • Case Pilote : 2,5 ha CENTRE :  • Fort de France Volga Plage : 0,7ha • Fort de France Etang Z’Abricot : 7,7 ha • Fort de France Trompeuse : 8,4 ha • CACEM parc Technologique Environnemental : 2 ha • Pole Technologique de Kerlys : 4 ha • Lamentin Mangot Vulcin 1 : 5,2 ha • Lamentin Mangot Vulcin 2 : 30 ha SUD • Saint‐Joseph Choco Choisy : 8 ha • Rivière‐Salée (Maupéou) : 9.5 ha • Schoelcher Case Navire : 6 ha • Vauclin (Sigy) : 1,2 ha  • François Trianon : 3 ha • Ducos Génipa : 0.7 ha
  6. 6. 110 HECTARES POUR UN POTENTIEL D’ENTREPRISES DE PLUSIEURS CENTAINES D’UNITES
  7. 7. DES ZONES PRIORITAIREMENT DESTINEES A LA PRODUCTION AGRO-ALIMENTAIRE
  8. 8. DES ZONES LABELLISEES A LA GESTION EXEMPLAIRE : Convention d’objectifs avec les promoteurs Respect de l’environnement Utilisation optimale d’énergies renouvelables Accueil encadré des entreprises (comité d’experts, …)
  9. 9. EXTENSION MODERNISATION REHABILITATION DE ZONES EXISTANTES La Collectivité accompagnera cette démarche.  Deux sites sont d’ores et déjà concernés : • Le Parc de la SEMAIR au Robert •  La zone de TRIANON 1 au François 
  10. 10. ATTRACTIVITE ECONOMIQUE DU LITTORAL FOYALAIS Phase 2 du Malecon et Presqu’ile de la Pointe Simon Mise en valeur par un aménagement urbain de  l’ensemble immobilier Pointe Simon. Création d’un espace d’attractivité touristique pour  l’accueil de petits commerces de bouche de  souvenirs et d’artisanat
  11. 11. LES TERRASSES DE FORT DE FRANCE Reprise de la frange urbaine de la façade maritime  par la création d’un ensemble immobilier  logements, commerces et résidence hôtelière.
  12. 12. LES ZONES D’ACTIVITES ECONOMIQUES •  17 zones sur 110 hectares •  380 millions d’euros d’investissement global  (viabilisation, aménagement et construction) •  Pour une participation de la Région et de ses  partenaires de 50 millions d’euros.
  13. 13. LE TOURISME Ce secteur économique déclaré prioritaire,  s’inscrit également dans la démarche du  deuxième plan de relance.
  14. 14. LES ESPACES D’AMENAGEMENTS TOURISTIQUES Le projet de dédier des espaces à l’activité  touristique faisait partie des priorités du Schéma de  Développement et  d’Aménagement Touristique  (SDAT) adopté en 1995.  Cette démarche est désormais opérationnelle. 
  15. 15. 9 SITES SUR 6 COMMUNES LITTORALES POUR DU FONCIER AMENAGE A DESTINATION DE L’IMMOBILIER TOURISTIQUE, DE LIEUX DE LOISIRS ET D’ANIMATION
  16. 16. • Trinité • Vauclin • Anses d’Arlet • Trois Ilets • Diamant • Sainte‐Anne
  17. 17. • Trinité • Vauclin • Anses d’Arlet • Trois Ilets • Diamant • Sainte‐Anne
  18. 18. AMENAGEMENT D’AIRES D’ACCUEIL POUR POINTS DE VUES
  19. 19. JARDIN BOTANIQUE « LES OMBRAGES » Accompagnement financier et technique du  promoteur pour la réhabilitation de ce jardin  botanique à Ajoupa‐Bouillon, permettant de créer  un important pôle d’attractivité dans cette région.
  20. 20. CENTRE CARIBEEN DE LA MER La Collectivité accompagnera la création de ce  centre d’animation scientifique et culturel, pour  une immersion dans l’environnement marin et  la biodiversité Caribéenne. Ce projet est à l’initiative de la Communauté de  Communes du Nord de la Martinique (CCNM) et  sera implanté au Robert
  21. 21. LES PROJETS LIES A L’ACTIVITE TOURISTIQUE •  142 millions d’euros d’investissement global  (viabilisation, aménagement et construction) •  Pour une participation de la Région et de ses  partenaires à hauteur de 27 millions d’euros.
  22. 22. AGRICULTURE ET ELEVAGE Des éléments structurants de filières portés et  accompagnés par la Collectivité.
  23. 23. PROPRIETE REGIONALE BONTEMPS LACOUR (SAINT-ESPRIT) Pôle d’élevage destiné à rendre notre territoire  moins dépendant pour le renouvellement des  cheptels.
  24. 24. DOMAINE REGIONAL DE « VAPEUR » AU FRANCOIS Propriété de la collectivité, ce site sera réhabilité  et modernisé et deviendra une unité innovante  et expérimentale de développement d’activités  agro‐alimentaires sur 9000 m².
  25. 25. PRISE EN CHARGE DE LA MODERNISATION DE L’OUTIL DE TRANSFORMATION ET DE CONSERVATION DE LEGUMES ISSUS DE LA PRODUCTION MARTINIQUAISE SOCOPGEL
  26. 26. LES MARCHES D’INTERET REGIONAL Destinés à faciliter l’écoulement de la production  agricole au plus près des consommateurs, la  Collectivité prendra entièrement en charge la  création de 4 sites répartis sur l’ensemble du  territoire 
  27. 27. LES PROJETS LIES A L’ACTIVITE D’AGRICULTURE ET D’ELEVAGE •  7 millions d’euros d’investissement global  (viabilisation, aménagement et construction) •  Pour une participation de la Région et de ses  partenaires à hauteur de 5,5 millions d’euros.
  28. 28. PECHE ET AQUACULTURE La Collectivité envisage une unité de valorisation  du poisson et des produits de la mer en lien  avec les professionnels du secteur. DOCUMENT DE TRAVAIL NON DEFINITIF 28
  29. 29. UNE IMPULSION EXCEPTIONNELLE POUR LE NORD ATLANTIQUE •  Création d’un centre à vocation culturelle   capable de drainer une importante activité. •  Le soutien aux entreprises de cette région fera  l’objet de mesures d’aides exceptionnelles. DOCUMENT DE TRAVAIL NON DEFINITIF 29
  30. 30. LE PLAN DE RELANCE 2 C’EST UNE VOLONTE DETERMINEE POUR… Accompagner un investissement global de plus  de 830 millions d’euros  avec une prévision de participation de la Région  et de ses partenaires de 180 millions d’euros DOCUMENT DE TRAVAIL NON DEFINITIF 30

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