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                Le conseil amont, l'initialisation et l'analyse
                L'identité et la conception Web
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Réussir l'implémentation de son Réseau Social
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                                                 implémentation
                                                     réussie




                              Communication
                              Déploiement et
                                & Change
                                Adoption
                               Management                                  Développement
                                                                            Développement
                                                                            et Intégration
                                                                             & Intégration




                         3
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Le conseil amont, l'initialisation et l'analyse
par
  Identifier une problématique stratégique
                Sensibiliser le top management
                Créer une vision partagée des opportunités


  Créer une proposition de valeur
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                Elaborer des scénarios d'usages liés à l'opérationnel


  Elaborer un plan de déploiement réaliste
                 En fonction de la culture d'entreprise
                 En fonction de la maturité des individus face aux nouveaux usages/outils
                 Avec la gouvernance adaptée
                         4
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L'identité et la conception Web
par

  Le RSE : UN élément d'un dispositif supérieur (Dan 2.0)


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  La conception Web


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                         5
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Le développement et l'intégration
par

  L'utilisateur au coeur des processus : Le Réseau Social d'Entreprise ne doit
     pas être une bulle (de plus) dans le SI


  Une solution qui doit être adaptable à la maturité des usages


  Une vision et une stratégie Editeur capable de prendre en charge l'impact de
    l'arrivée du Réseau Social d'Entreprise au sein du système d'information


  Ecosystème d'acteurs capable de couvrir la totalité de la chaîne de valeur




                         6
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Le développement et l'intégration
par
        Utilisation de                           Intégré aux annuaires et aux                   Complété par une application
       Lotus Connections                                  systèmes RH                                       Soeur


                                                              IBM Websphere Portal


                                                 Portlets IBM Websphere Portlet Factory




                                                                            ATOM
                                                                            REST
                                             Bus de services ATOM/REST




                                                                                                   prése
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                                 Lotus                   Moteur                        DB2             Lotus
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                                7
© 2011 IBM Corporation
Le développement et l'intégration
par

  S’il est évident qu’une démarche 2.0 est loin d’être une question d’outil, il est
      important que l’outil choisi ne limite pas cette démarche. L’outil doit pour
      cela être doté de fortes capacités d’intégration et de customisation.


  Le marché des RSE n’est pas consolidé et est plutôt en ébullition. Les
     comparaisons d’outils ont finalement un intérêt limité. La comparaison des
     éditeurs, de leur vision, de leur stratégie, de leur pérennité est elle beaucoup
     plus importante.


  De par la typologie de ces projets, l’existence d’un éco-système d’acteurs
    permettant de couvrir l’ensemble des dimensions du projet est une
    nécessité.


                         8
© 2011 IBM Corporation
La communication et le change management
par    et

  La campagne de lancement
  L'aide au déploiement
  Le support utilisateur
  Illustration (projet New Who's Who Danone)


  Formation : Micro-learning
  Comportements : Coaching
  Alignement : Pilotage du cycle d'adoption




                         9
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Le résultat pour le client
Vidéo de Nicolas Rolland - Danone




                              Extrait de la vidéo de Nicolas




                         10
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Qu'est-ce que c'est ?


  Une initiative permettant de couvrir la totalité de la chaîne de valeur de
    l'implémentation d'un Réseau Social d'Entreprise


  Par des acteurs partageant une même vision et habitués à travailler ensemble


  Avec une méthodologie couvrant les dimensions humaines, organisationnelles
    et technologiques


  Bénéficiant du retour d'expérience de plusieurs implémentations réussies




                         11
© 2011 IBM Corporation
Et pour vous ?


  Une mise en commun de nos expériences et de nos cas d'usage au travers
    d'un catalogue unique, qui vous permettra de facilement situer votre propre
    contexte,


  Pour chaque cas, une offre préparée et éprouvée, réutilisable mais aussi
    facilement adaptable à vos spécificités


  Une capacité à démarrer, à expérimenter, à éprouver et à délivrer en toute
    agilité et rapidité




                         12
© 2011 IBM Corporation
Contacts

                                 www.blue-social-business.com
                               contact@blue-social-business.com


  NextModernity
                Richard Collin - rcollin@nextmodernity.com – 06 07 76 05 59
                Bertrand Duperrin - bduperrin@nextmodernity.com – 06 03 03 56 92

  Edifixio
                Michel Bolze - michel.bolze@edifixio.com – 06 20 84 46 90
                Rodolphe Magnin-Feysot - rodolphe.magnin@edifixio.com – 06 18 12 66 44

  La Langue du Caméléon
                Emmanuel Galera - egalera@cameleons.com - 06 60 88 05 05

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  • 1. 24 mars 2011 - Bois-Colombes Blue Social Business : Une démarche pour transformer votre potentiel en valeur avec Lotus Connections Presenter Name 18pt Division or Company © 2011 IBM Corporation Faites entrer votre entreprise dans l'ère du Social Business
  • 2. Agenda Réussir l'implémentation de son Réseau Social d'Entreprise Le conseil amont, l'initialisation et l'analyse L'identité et la conception Web Le développement et l'intégration La communication et le change management Le résultat pour le client (Vidéo Nicolas Rolland - Danone) Blue Social Business Qu'est-ce-que c'est ? Et pour vous Contacts 2 © 2011 IBM Corporation
  • 3. Réussir l'implémentation de son Réseau Social d'Entreprise Conseil, Initialisation et & Analyse Identité et & conception Web Les piliers d’une implémentation réussie Communication Déploiement et & Change Adoption Management Développement Développement et Intégration & Intégration 3 © 2011 IBM Corporation
  • 4. Le conseil amont, l'initialisation et l'analyse par Identifier une problématique stratégique Sensibiliser le top management Créer une vision partagée des opportunités Créer une proposition de valeur Etudier les pratiques de travail des collaborateurs Identifier le “caillou dans la chaussure” Elaborer des scénarios d'usages liés à l'opérationnel Elaborer un plan de déploiement réaliste En fonction de la culture d'entreprise En fonction de la maturité des individus face aux nouveaux usages/outils Avec la gouvernance adaptée 4 © 2011 IBM Corporation
  • 5. L'identité et la conception Web par Le RSE : UN élément d'un dispositif supérieur (Dan 2.0) Le branding : un RSE est une marque La conception Web Illustration (projet New Who's Who Danone) 5 © 2011 IBM Corporation
  • 6. Le développement et l'intégration par L'utilisateur au coeur des processus : Le Réseau Social d'Entreprise ne doit pas être une bulle (de plus) dans le SI Une solution qui doit être adaptable à la maturité des usages Une vision et une stratégie Editeur capable de prendre en charge l'impact de l'arrivée du Réseau Social d'Entreprise au sein du système d'information Ecosystème d'acteurs capable de couvrir la totalité de la chaîne de valeur 6 © 2011 IBM Corporation
  • 7. Le développement et l'intégration par Utilisation de Intégré aux annuaires et aux Complété par une application Lotus Connections systèmes RH Soeur IBM Websphere Portal Portlets IBM Websphere Portlet Factory ATOM REST Bus de services ATOM/REST prése Web Services API T /RES ntie JDBC M ATO Lotus Moteur DB2 Lotus connections recherche (add-ons) Sametime Lotus WCM Quickr SIRH Couplé avec un moteur de Présenté dans le portail et recherche Corporate interfacé avec Sametime 7 © 2011 IBM Corporation
  • 8. Le développement et l'intégration par S’il est évident qu’une démarche 2.0 est loin d’être une question d’outil, il est important que l’outil choisi ne limite pas cette démarche. L’outil doit pour cela être doté de fortes capacités d’intégration et de customisation. Le marché des RSE n’est pas consolidé et est plutôt en ébullition. Les comparaisons d’outils ont finalement un intérêt limité. La comparaison des éditeurs, de leur vision, de leur stratégie, de leur pérennité est elle beaucoup plus importante. De par la typologie de ces projets, l’existence d’un éco-système d’acteurs permettant de couvrir l’ensemble des dimensions du projet est une nécessité. 8 © 2011 IBM Corporation
  • 9. La communication et le change management par et La campagne de lancement L'aide au déploiement Le support utilisateur Illustration (projet New Who's Who Danone) Formation : Micro-learning Comportements : Coaching Alignement : Pilotage du cycle d'adoption 9 © 2011 IBM Corporation
  • 10. Le résultat pour le client Vidéo de Nicolas Rolland - Danone Extrait de la vidéo de Nicolas 10 © 2011 IBM Corporation
  • 11. Qu'est-ce que c'est ? Une initiative permettant de couvrir la totalité de la chaîne de valeur de l'implémentation d'un Réseau Social d'Entreprise Par des acteurs partageant une même vision et habitués à travailler ensemble Avec une méthodologie couvrant les dimensions humaines, organisationnelles et technologiques Bénéficiant du retour d'expérience de plusieurs implémentations réussies 11 © 2011 IBM Corporation
  • 12. Et pour vous ? Une mise en commun de nos expériences et de nos cas d'usage au travers d'un catalogue unique, qui vous permettra de facilement situer votre propre contexte, Pour chaque cas, une offre préparée et éprouvée, réutilisable mais aussi facilement adaptable à vos spécificités Une capacité à démarrer, à expérimenter, à éprouver et à délivrer en toute agilité et rapidité 12 © 2011 IBM Corporation
  • 13. Contacts www.blue-social-business.com contact@blue-social-business.com NextModernity Richard Collin - rcollin@nextmodernity.com – 06 07 76 05 59 Bertrand Duperrin - bduperrin@nextmodernity.com – 06 03 03 56 92 Edifixio Michel Bolze - michel.bolze@edifixio.com – 06 20 84 46 90 Rodolphe Magnin-Feysot - rodolphe.magnin@edifixio.com – 06 18 12 66 44 La Langue du Caméléon Emmanuel Galera - egalera@cameleons.com - 06 60 88 05 05 13 © 2011 IBM Corporation