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Mme Naïma ABA

Elaboré par:
Wassim LAMNAOUER

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Bibliographie
• Plate-forme de la création de l’activité de l’herault 34Méthodologie- (PDF).
•

Cours, Création d’entreprise HEC Montréal.

• Université mentouri de Constantine Rectorat (20072008).
• Centre Universitaire d’Insertion et d’Essaimage de Sfax,

Création et innovation.(2008-2009).
2
• Les clés de la gestion, M’rabet Rachid.(2006)

• Définir les fonctions. Gérard VOIRIN. 3 ème édition.

3
Axes
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Introduction générale.
Etude de la réalisation du projet.
Etude technique.
Etude juridique.
Etude financière.
Etude des ressources humaine.
Processus de création d’entreprise.
Démarrage de l’entreprise.
Conclusion
4
Introduction
Processus de Création
Idée

Réalisation

5
6

Introduction
Etude de la
réalisation du projet
I-Plan d’affaire:

L’idée ???

Un écrit qui représente d’une manière exhaustive le
projet, il est considéré comme le premier lien du

Projet ???

créateur avec l’environnement auprès du quel il
recherche aide et appui.

Entrepreneur ???

7
Plan d’affaire
 Présentation Précise et claire.

 Prévision des marge d’erreur.
 Vérification des prévisions par un comptable.
 Justification des informations.
 Placement de la fiche pour résumer les points du
dossier.

8
Les plans d’action
1. Plan marketing.

2. L’organisation.
3. Plan financier.

9
Plan Marketing:

Segmentation et ciblage.

Politique de produit.
Définit les objectifs de ventes dans le temps; par segment
Fixation des prix.
de marché, par aire géographique; et définir les moyens à
La distribution.
mettre en œuvre pour les atteindre.
La promotion.

10
Hypothèses:
L’organisation: les coûts.
 Chiffre d’affaire et
Plan financier:
 Définition du programme d’investissement.
 Evaluation les besoins en fond de roulement.
La gestion.
Traduction chiffrable et Budgétisation prévisionnelles (5
 Calcul des résultats et élaboration des bilans
ans)
La commercialisation.
prévisionnelles.
La des besoins de financement.
 Calculpolitique du personnel.
 Calcul des écarts entre les ressources et les
emplois et proposition de financement.
11
Etude de réalisation du
projet
II- Etude du marché:
• Qui sont les client?
•Elle permet àproduit?
Quel est le l’entreprise d’identifier la clientèle et la mise
•en œuvre d’un marketing orienté vers le marché.
Quel sont ses caractéristiques?
• Pour quel prix?
• Quel est le volume de marché et la quantité de produit?
- l’aide à la prise de décision et à la fixation des objectif.
• Les moyens mise en œuvre?
• Etc…
12
Etape 1:
Cadrage de l’étude

Etape 2:
Collecte de
l’information
Etude
Qualitative

Etude
Quantitative
Etape 3:
Analyse de
l’information

Etape 4:
Rapport de l’étude

13
• Une zone de chalandise, où il y a 200 consommateurs,
dont 60% des femmes.
• Le nombre moyen d’articles achetés.
Femmes

Marché
Dépenses hommes
Hommes
Femmes
articles
Théorique d’habituelles
Manteaux
0,3
Costumes
Manteaux
120 * 0,3=
36 * 800=
Costumes
Robes
0,5
Vestes
36
28800
Jupes
0,48
Pantalons
Robes
60
30000
Vestes

Marché
articles
Théorique
0,25
80 * 0,25 =
0,4
20
1,1
32

Dépenses
D’habituelles

Jupes

57,5

17280

Pantalons

88

35 200

Total

153,6

76 080

Total

140

77 600

Articles

Vestes

Manteaux

Pantalons

Robes

Jupes

Costumes

Prix

700

800

400

500

300

1000

20 * 1000 =
20000
22400

14
• L’analyse de la concurrence:
Pour toute entreprise voulant s’implanter dans un

marché, une étude de la concurrence doit faire objet
comme
Concurre
nce

uneProduit/
condition
marché

Politique
préalable
de
distributi
on

à la définition même
Coûts

Prix

du produit et à la politique de pénétration dans le
marché.

15
Etude Technique
Les préalable à la production:
Dans cette phase, l’entreprise est appelée à faire des

Entreprise industrielle
Avant de nature technique pour prévoir les
études que la firme ne procède à établir le volet éléments
productif, l’étude technique s’interposera et portera sur:
nécessaire au démarrage de son activité.
•
•
•
•

Les locaux.
L’assurance.
Le processus de fabrication.
La politique de production.
16
Les locaux:
Une surface suffisante avec
transport en commun …

une bonne desserte du

NB: Aucun intérêt pour que la firme change d’adresse
constamment, le recueil des renseignement auprès des
entreprise voisines ne fait pas de mal.

17
L’assurance

Processus et politique de production
Une description concise du produit permet de mieux
s’assurer qu’il n’y a aucune et du fournisseur
Choix de technologiedéfaillance au niveau de
l’estimation des matières et des outils nécessaire au
cycle de fabrication.
Dépendent du mode de production suivi.
Ce dernier dépend quant à lui de l’implantation des
ateliers, des méthodes de production, ainsi que les
outils a fin que cela soit conforme avec le cahier de
charge des donneurs d’ordre, des clients, et du
services commercial.
18
Etude juridique
Après s’être assuré juridiqueréalisation technique activité
Choisir la structure de la de l’exercice de son et des
débouchés éventuels de l’entreprise, il convientde: la suite
doit être anticipée par des analyses à propos par
de La nature desur le cadre juridique que doit porter cette
• s’interroger l’activité.
dernière.
• La volonté de s’associer.

• Le degré d’engagement et de responsabilité.
• Les ressources financière, et la crédibilité vis-à-vis de
ses partenaires.
• Le régime fiscal.

19
Entreprise individuelle et
société
Entreprise individuelle ?
Société ?

20
Etude financière
Cette être assuré du bon déroulement de la
Aprèsétape consiste à répondre sur deux questions: création
d’entreprise (cadre juridique), cerné avec précision les
• Cette activité des produits et
caractéristiques sera elle rentable ? des services, envisagé
l’espérance en chiffre d’affaire, et les besoins en
• Combien doit-on apporter à prédire les besoins en
équipement. Il aura lieu pour faire démarrer
l’entreprise a fin de procurer de la rentabilité de
financement et comment s’assurer cette argent ?
l’entreprise.

21
Investissement et
financement du projet
Cette étape consiste à déterminer le montant
d’investissement initial qui correspond à des emplois
durables et moyens de financement.
Cette étapes se soldera par l’élaboration d’un tableau
d’investissement.

22
Etude financière
1.Détermination du coût de l’investissement initial:

2.Les moyens de financement
L’investissement initial le l’ensemble des dépense prévus
L’investissement est = fait d’engager des capitaux
durablementcalculer le ou immatériels).
Après avoir (matériel montant pour réaliser le projet,
Les dépenses d’investissement doivent Des dépenses
•jusqu’à la première rentrée d’argent. être distinguées
Apports propre aux associés.
l’entrepreneur courante qui sont réalisés dans le cadre de
trouvé des
des dépenses doitmatériels etsources de financement frais
leurs préparations, des
•d’acquisition du financement extérieur.
Recherche des
l’exploitation quotidienne (répétitives). constituent des
adéquats. Ces moyens de financement
préliminaires ainsi que l’investissement en BFR + des
fonds collectés pour pouvoir réaliser des
dépenses d’imprévu, notant que leurs montant varie selon la
investissements nécessaires à la réalisation du projet.
nature du projet.

23
A. Les apports propre des
associés:
Avant de recourir aux financements extérieurs, le fondateur
Notant que dans le bilan (schéma de financement
de la dite jeune entreprise, doivent; avec l’aide de ses
classique) comprend 1/3 des apports propre aux
associés s’il y a lieu; de puiser au maximum leurs
associés, mais ce bilan ne sera pas valable désormais vu
ressources propres a fin d’éviter le support des coûts
la conjoncture économique actuelle.
d’emprunts.

24
B. Le financement externe
Le financement externe est la forme de financement par

laquelle l’entreprise peut s’adresser soit aux marché
financiers, soit aux banques, soit à l’Etat, on mentionne:

• Les emprunts auprès des banques commerciales.
• Le crédit bail.
• Les microcrédits.
25
Le financement obtenu
auprès les autres entreprises
Lors de cette forme de financement les entreprises ayant
Lettre de change: cet aux fournisseurs a fin d’allonger le
bien entendu recours effet est créé par le tireur qui précise
par écrit payement. Cela se traduit; a fin de garantir leurs
délais dele nom du tiré.
Effet à ordre: dans ce cas c’est
tireur qui reconnaît sa
remboursement; par des effets lede commerce qui est
dette et fixe l’échéance.
considéré comme une dette.

26
Le financement auprès les
établissements financiers
• Le découvert bancaire.
Les banquiers interviennent ainsi dans les activités
industrielles et commerciales sous forme de prêt et de
• Le crédit de compagne.
prises de commerce.
• Effets de participation, La banque proposent plusieurs
possibilités de financement. (Court/Long termes).
Crédit
Banque

Entreprise

Remboursement + Intérêts

27
Le financement auprès
des marchés financiers
Les entreprises peuvent se financer par l’intermédiaire du
marché financier grâce au recours au capital-actions ou à
l’emprunt obligataire.

28
Etude ressources humaine
Concernant l’étude des ressources humaine, l’entreprise
est appelée en permanence d’effectuer des études
quantitative et des études qualitative afin d’assurer une
cohérence entre la disponibilité et les besoins ainsi de faire
face aux changements survenus sur le marché.

29
Etude quantitative
• C’est une étude démographique de l’effectif; nombre de
salariés, la répartition par tranche d’âge, par sexe, par
niveau de formation.

• A partir des données statistiques concernant la situation
actuelle des effectifs et son évolution prévisionnelle,
l’entreprise vérifie la cohérence entre des données et
ses besoins définies dans ses orientations stratégiques.

30
Etude qualitative
Des

changement

(souvent

technologiques)

peuvent

survenir constamment, cela veut dire que des analyses en
termes de compétences doivent toujours êtres effectuées a
fin d’affronter des situations inopinées.
Ce qui importe dans les études qualitatives se sont la
capacité d’évolution et non les compétences pures des
individus.
31
Pour une entreprise, gérer les RH fondée sur les
compétences permet:
• Une meilleur connaissance du potentiel humain actuel et
de son adaptabilité.
• Une optimisation de l’allocation des personnels.
• Des politiques de formation, de promotion et de mobilité

mieux ciblées en fonction des individus.
• Une légitimation des politiques de rémunération.

32
Processus de création
d’entreprise
L’idée n’est jamais réalisable facilement, elle a un long
chemin pour devenir un projet en passant différents
intervenants.
Entreprise

Le savoir être

Différents
intervenants

Le savoir faire

L’université

Le savoir

Porteur de
projet

Idée
33
Processus de création
Le rôle de l’université dans le processus de création

Idée

L’université

Projet

Différents
intervenants

Projet

L’université

34
Les étapes de la création
d’entreprise
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Etape 1: Certificat négatif.
Etape 2: Etablissement des statuts.
Etape 3: Etablissement des bulletin de souscription.
Etape 4: Blocage du montant du capital libéré.
Etape 5: Etablissement de la souscription / versement.
Etape 6: Dépôt des actes de création et formalités
d’enregistrement.
Etape 7: Inscription à la patente et l’identifiant fiscal.
Etape 8: Immatriculation au registre de commerce.
Etape 9: Affiliation à la CNSS.
Etape 10: Publication officielle.
35
Le démarrage de
l’entreprise
Les locaux:

Achats: distingué entre domiciliation de l’entreprise qui
Il faut
constitue son siège social.
Les le lieu d’exercice de son activité professionnelle. pour
Les locations: achetés deviennent des actifs
locaux
Et
l’entreprise, ils offre des avantages fiscaux: les droit
Le crédit-bail: semblent êtrede notaire, les amortissements
Les locations
d’enregistrement, les frais des alternatives pratiques .
Il est également possible de sous-louer l’entreprise
et consiste à payer
Celala taxele foncièresunsont déductible plusieurs année
montant fixe sur du résultat de
locataire si bail l’autorise.
l’entreprise.
au bout desquels elle elle peut aller jusqu’à neuf ans. ces
Concernant la durée, s’offre une possibilité d’achat de
locaux et ne payer que le prix diminué des montants du
loyer déjà versés.

36
Le problème de recrutement
• Ce recrutement consiste à se procurer des agents

nécessaires à la création du corps de l’entreprise.
• Cette opération est très importante et très difficile à
effectuer pour toutes les entreprises car un mauvais choix
du candidat adéquat peu nuire au fonctionnement de
l’entreprise.
• Les difficultés s’aggrave tout en augmentant dans la
hiérarchie.
37
Conclusion
La promotion de la création d’entreprise par la majorité des
gouvernements de gauche et de droite de pays développés
ou sous développés, montre, à l’évidence, le caractère
universel de cette problématique mais, également,
l’importance des avantages qu’elle permet tant au niveau
des individus que de pays. En effet, la création d’entreprise
contribue de manière importante à la croissance
économique et à la résorption du chômage, comme elle
permet le renouvellements de la population des
entrepreneurs nécessaire à la croissance mais, aussi, à
l’innovation.
38

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Création d'ese

  • 1. Encadré par: Mme Naïma ABA Elaboré par: Wassim LAMNAOUER 09/12/2013
  • 2. Bibliographie • Plate-forme de la création de l’activité de l’herault 34Méthodologie- (PDF). • Cours, Création d’entreprise HEC Montréal. • Université mentouri de Constantine Rectorat (20072008). • Centre Universitaire d’Insertion et d’Essaimage de Sfax, Création et innovation.(2008-2009). 2
  • 3. • Les clés de la gestion, M’rabet Rachid.(2006) • Définir les fonctions. Gérard VOIRIN. 3 ème édition. 3
  • 4. Axes • • • • • • • • • Introduction générale. Etude de la réalisation du projet. Etude technique. Etude juridique. Etude financière. Etude des ressources humaine. Processus de création d’entreprise. Démarrage de l’entreprise. Conclusion 4
  • 7. Etude de la réalisation du projet I-Plan d’affaire: L’idée ??? Un écrit qui représente d’une manière exhaustive le projet, il est considéré comme le premier lien du Projet ??? créateur avec l’environnement auprès du quel il recherche aide et appui. Entrepreneur ??? 7
  • 8. Plan d’affaire  Présentation Précise et claire.  Prévision des marge d’erreur.  Vérification des prévisions par un comptable.  Justification des informations.  Placement de la fiche pour résumer les points du dossier. 8
  • 9. Les plans d’action 1. Plan marketing. 2. L’organisation. 3. Plan financier. 9
  • 10. Plan Marketing: Segmentation et ciblage. Politique de produit. Définit les objectifs de ventes dans le temps; par segment Fixation des prix. de marché, par aire géographique; et définir les moyens à La distribution. mettre en œuvre pour les atteindre. La promotion. 10
  • 11. Hypothèses: L’organisation: les coûts.  Chiffre d’affaire et Plan financier:  Définition du programme d’investissement.  Evaluation les besoins en fond de roulement. La gestion. Traduction chiffrable et Budgétisation prévisionnelles (5  Calcul des résultats et élaboration des bilans ans) La commercialisation. prévisionnelles. La des besoins de financement.  Calculpolitique du personnel.  Calcul des écarts entre les ressources et les emplois et proposition de financement. 11
  • 12. Etude de réalisation du projet II- Etude du marché: • Qui sont les client? •Elle permet àproduit? Quel est le l’entreprise d’identifier la clientèle et la mise •en œuvre d’un marketing orienté vers le marché. Quel sont ses caractéristiques? • Pour quel prix? • Quel est le volume de marché et la quantité de produit? - l’aide à la prise de décision et à la fixation des objectif. • Les moyens mise en œuvre? • Etc… 12
  • 13. Etape 1: Cadrage de l’étude Etape 2: Collecte de l’information Etude Qualitative Etude Quantitative Etape 3: Analyse de l’information Etape 4: Rapport de l’étude 13
  • 14. • Une zone de chalandise, où il y a 200 consommateurs, dont 60% des femmes. • Le nombre moyen d’articles achetés. Femmes Marché Dépenses hommes Hommes Femmes articles Théorique d’habituelles Manteaux 0,3 Costumes Manteaux 120 * 0,3= 36 * 800= Costumes Robes 0,5 Vestes 36 28800 Jupes 0,48 Pantalons Robes 60 30000 Vestes Marché articles Théorique 0,25 80 * 0,25 = 0,4 20 1,1 32 Dépenses D’habituelles Jupes 57,5 17280 Pantalons 88 35 200 Total 153,6 76 080 Total 140 77 600 Articles Vestes Manteaux Pantalons Robes Jupes Costumes Prix 700 800 400 500 300 1000 20 * 1000 = 20000 22400 14
  • 15. • L’analyse de la concurrence: Pour toute entreprise voulant s’implanter dans un marché, une étude de la concurrence doit faire objet comme Concurre nce uneProduit/ condition marché Politique préalable de distributi on à la définition même Coûts Prix du produit et à la politique de pénétration dans le marché. 15
  • 16. Etude Technique Les préalable à la production: Dans cette phase, l’entreprise est appelée à faire des Entreprise industrielle Avant de nature technique pour prévoir les études que la firme ne procède à établir le volet éléments productif, l’étude technique s’interposera et portera sur: nécessaire au démarrage de son activité. • • • • Les locaux. L’assurance. Le processus de fabrication. La politique de production. 16
  • 17. Les locaux: Une surface suffisante avec transport en commun … une bonne desserte du NB: Aucun intérêt pour que la firme change d’adresse constamment, le recueil des renseignement auprès des entreprise voisines ne fait pas de mal. 17
  • 18. L’assurance Processus et politique de production Une description concise du produit permet de mieux s’assurer qu’il n’y a aucune et du fournisseur Choix de technologiedéfaillance au niveau de l’estimation des matières et des outils nécessaire au cycle de fabrication. Dépendent du mode de production suivi. Ce dernier dépend quant à lui de l’implantation des ateliers, des méthodes de production, ainsi que les outils a fin que cela soit conforme avec le cahier de charge des donneurs d’ordre, des clients, et du services commercial. 18
  • 19. Etude juridique Après s’être assuré juridiqueréalisation technique activité Choisir la structure de la de l’exercice de son et des débouchés éventuels de l’entreprise, il convientde: la suite doit être anticipée par des analyses à propos par de La nature desur le cadre juridique que doit porter cette • s’interroger l’activité. dernière. • La volonté de s’associer. • Le degré d’engagement et de responsabilité. • Les ressources financière, et la crédibilité vis-à-vis de ses partenaires. • Le régime fiscal. 19
  • 20. Entreprise individuelle et société Entreprise individuelle ? Société ? 20
  • 21. Etude financière Cette être assuré du bon déroulement de la Aprèsétape consiste à répondre sur deux questions: création d’entreprise (cadre juridique), cerné avec précision les • Cette activité des produits et caractéristiques sera elle rentable ? des services, envisagé l’espérance en chiffre d’affaire, et les besoins en • Combien doit-on apporter à prédire les besoins en équipement. Il aura lieu pour faire démarrer l’entreprise a fin de procurer de la rentabilité de financement et comment s’assurer cette argent ? l’entreprise. 21
  • 22. Investissement et financement du projet Cette étape consiste à déterminer le montant d’investissement initial qui correspond à des emplois durables et moyens de financement. Cette étapes se soldera par l’élaboration d’un tableau d’investissement. 22
  • 23. Etude financière 1.Détermination du coût de l’investissement initial: 2.Les moyens de financement L’investissement initial le l’ensemble des dépense prévus L’investissement est = fait d’engager des capitaux durablementcalculer le ou immatériels). Après avoir (matériel montant pour réaliser le projet, Les dépenses d’investissement doivent Des dépenses •jusqu’à la première rentrée d’argent. être distinguées Apports propre aux associés. l’entrepreneur courante qui sont réalisés dans le cadre de trouvé des des dépenses doitmatériels etsources de financement frais leurs préparations, des •d’acquisition du financement extérieur. Recherche des l’exploitation quotidienne (répétitives). constituent des adéquats. Ces moyens de financement préliminaires ainsi que l’investissement en BFR + des fonds collectés pour pouvoir réaliser des dépenses d’imprévu, notant que leurs montant varie selon la investissements nécessaires à la réalisation du projet. nature du projet. 23
  • 24. A. Les apports propre des associés: Avant de recourir aux financements extérieurs, le fondateur Notant que dans le bilan (schéma de financement de la dite jeune entreprise, doivent; avec l’aide de ses classique) comprend 1/3 des apports propre aux associés s’il y a lieu; de puiser au maximum leurs associés, mais ce bilan ne sera pas valable désormais vu ressources propres a fin d’éviter le support des coûts la conjoncture économique actuelle. d’emprunts. 24
  • 25. B. Le financement externe Le financement externe est la forme de financement par laquelle l’entreprise peut s’adresser soit aux marché financiers, soit aux banques, soit à l’Etat, on mentionne: • Les emprunts auprès des banques commerciales. • Le crédit bail. • Les microcrédits. 25
  • 26. Le financement obtenu auprès les autres entreprises Lors de cette forme de financement les entreprises ayant Lettre de change: cet aux fournisseurs a fin d’allonger le bien entendu recours effet est créé par le tireur qui précise par écrit payement. Cela se traduit; a fin de garantir leurs délais dele nom du tiré. Effet à ordre: dans ce cas c’est tireur qui reconnaît sa remboursement; par des effets lede commerce qui est dette et fixe l’échéance. considéré comme une dette. 26
  • 27. Le financement auprès les établissements financiers • Le découvert bancaire. Les banquiers interviennent ainsi dans les activités industrielles et commerciales sous forme de prêt et de • Le crédit de compagne. prises de commerce. • Effets de participation, La banque proposent plusieurs possibilités de financement. (Court/Long termes). Crédit Banque Entreprise Remboursement + Intérêts 27
  • 28. Le financement auprès des marchés financiers Les entreprises peuvent se financer par l’intermédiaire du marché financier grâce au recours au capital-actions ou à l’emprunt obligataire. 28
  • 29. Etude ressources humaine Concernant l’étude des ressources humaine, l’entreprise est appelée en permanence d’effectuer des études quantitative et des études qualitative afin d’assurer une cohérence entre la disponibilité et les besoins ainsi de faire face aux changements survenus sur le marché. 29
  • 30. Etude quantitative • C’est une étude démographique de l’effectif; nombre de salariés, la répartition par tranche d’âge, par sexe, par niveau de formation. • A partir des données statistiques concernant la situation actuelle des effectifs et son évolution prévisionnelle, l’entreprise vérifie la cohérence entre des données et ses besoins définies dans ses orientations stratégiques. 30
  • 31. Etude qualitative Des changement (souvent technologiques) peuvent survenir constamment, cela veut dire que des analyses en termes de compétences doivent toujours êtres effectuées a fin d’affronter des situations inopinées. Ce qui importe dans les études qualitatives se sont la capacité d’évolution et non les compétences pures des individus. 31
  • 32. Pour une entreprise, gérer les RH fondée sur les compétences permet: • Une meilleur connaissance du potentiel humain actuel et de son adaptabilité. • Une optimisation de l’allocation des personnels. • Des politiques de formation, de promotion et de mobilité mieux ciblées en fonction des individus. • Une légitimation des politiques de rémunération. 32
  • 33. Processus de création d’entreprise L’idée n’est jamais réalisable facilement, elle a un long chemin pour devenir un projet en passant différents intervenants. Entreprise Le savoir être Différents intervenants Le savoir faire L’université Le savoir Porteur de projet Idée 33
  • 34. Processus de création Le rôle de l’université dans le processus de création Idée L’université Projet Différents intervenants Projet L’université 34
  • 35. Les étapes de la création d’entreprise • • • • • • • • • • Etape 1: Certificat négatif. Etape 2: Etablissement des statuts. Etape 3: Etablissement des bulletin de souscription. Etape 4: Blocage du montant du capital libéré. Etape 5: Etablissement de la souscription / versement. Etape 6: Dépôt des actes de création et formalités d’enregistrement. Etape 7: Inscription à la patente et l’identifiant fiscal. Etape 8: Immatriculation au registre de commerce. Etape 9: Affiliation à la CNSS. Etape 10: Publication officielle. 35
  • 36. Le démarrage de l’entreprise Les locaux: Achats: distingué entre domiciliation de l’entreprise qui Il faut constitue son siège social. Les le lieu d’exercice de son activité professionnelle. pour Les locations: achetés deviennent des actifs locaux Et l’entreprise, ils offre des avantages fiscaux: les droit Le crédit-bail: semblent êtrede notaire, les amortissements Les locations d’enregistrement, les frais des alternatives pratiques . Il est également possible de sous-louer l’entreprise et consiste à payer Celala taxele foncièresunsont déductible plusieurs année montant fixe sur du résultat de locataire si bail l’autorise. l’entreprise. au bout desquels elle elle peut aller jusqu’à neuf ans. ces Concernant la durée, s’offre une possibilité d’achat de locaux et ne payer que le prix diminué des montants du loyer déjà versés. 36
  • 37. Le problème de recrutement • Ce recrutement consiste à se procurer des agents nécessaires à la création du corps de l’entreprise. • Cette opération est très importante et très difficile à effectuer pour toutes les entreprises car un mauvais choix du candidat adéquat peu nuire au fonctionnement de l’entreprise. • Les difficultés s’aggrave tout en augmentant dans la hiérarchie. 37
  • 38. Conclusion La promotion de la création d’entreprise par la majorité des gouvernements de gauche et de droite de pays développés ou sous développés, montre, à l’évidence, le caractère universel de cette problématique mais, également, l’importance des avantages qu’elle permet tant au niveau des individus que de pays. En effet, la création d’entreprise contribue de manière importante à la croissance économique et à la résorption du chômage, comme elle permet le renouvellements de la population des entrepreneurs nécessaire à la croissance mais, aussi, à l’innovation. 38