SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
5 PODSTAWOWYCH BŁĘDÓW
STRATEGA REKLAMOWEGO.
BŁĄD NUMER 1
ZAPOMINANIE O SEDNIE - BIZNESIE KLIENTA
TO BIZNES JEST NA PIERWSZYM PLANIE.
Jak strategia wpłynie na jego rozwój, jak wpłynie na
wizerunek, jak na sprzedaż? To są podstawowe
pytania, które musimy sobie zadad.
Dopiero potem myślmy nad key message.
BŁĄD NUMER 2
ULEGANIE POKUSIE OCZYWISTOŚCI
„PRZECIEŻ WSZYSTKO JEST W BRIEFIE, WYSTARCZY
GO PRZEPISAD WE WŁAŚCIWĄ FORMATKĘ.”
Strateg nie tylko wyłuskuje z briefu klienta esencję.
Nie tylko stara się zainspirowad kreację.
Strateg powinien zakładad, że brief może mied luki,
może byd napisany z perspektywy marki, a nie
konsumenta.
Strateg nie powinien ufad briefowi, w którym jest
oczywisty insight.
BŁĄD NUMER 3
PRZEKONANIE O SWOJE WRZECHWIEDZY
KWESTIONOWAD, SZUKAD, DOPYTYWAD I JESZCZE
RAZ KWESTIONOWAD.
Analiza rynku, konkurencji. Nuda.
Bez tej nudy nigdy nie będziesz wiedział, czy twoja
strategia realizuje cele.
BŁĄD NUMER 4
DBANIE TYLKO O STRATEGIĘ
ZROBIŁEM BRIEF, TERAZ ZROBIĘ PREZENTACJĘ.
A W MIĘDZYCZASIE SKRYTYKUJĘ PIERWSZE
PROPOZYCJE KREACJI.
Strateg jest partnerem dla kreacji. Powinien byd na
każdym etapie zaangażowany w proces jej
powstawania.
Doradzad i inspirowad. Brief, który pisze ma
otwierad na myślenie, a nie zamykad w sztywne
ramy.
Nie na darmo nazywa się briefem kreatywnym.
BŁĄD NUMER 5
ZAMYKANIE SIĘ GABINECIE I MYŚLENIE
STRATEG MA BYD WSZĘDZIE. NA ULICY, W
KAWIARNI, W SKLEPIE, NA FACEBOOKU I NASZEJ
KLASIE ORAZ PRZED TELEWIZOREM.
Na imieninach u ciotki, w małym mieście i na
modnej imprezie.
Bo tam jest jego grupa docelowa, nie tylko na ulicy
Domaniewskiej w Warszawie ;)
DZIĘKUJEMY.
www.melting-pot.pl
STRONA WWW
FACEBOOK
facebook.com/strategic.collective

More Related Content

Viewers also liked

Strategia komunikacyjna w praktyce
Strategia komunikacyjna w praktyceStrategia komunikacyjna w praktyce
Strategia komunikacyjna w praktyceWojtek Aleksander
 
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?Marek Staniszewski
 
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?Paweł Tkaczyk
 
Melting Pot. Analiza strategiczna polskiej branży mięsnej i wędliniarskiej.
Melting Pot. Analiza strategiczna polskiej branży mięsnej i wędliniarskiej.Melting Pot. Analiza strategiczna polskiej branży mięsnej i wędliniarskiej.
Melting Pot. Analiza strategiczna polskiej branży mięsnej i wędliniarskiej.Melting Pot. Strategic Collective.
 
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?Paweł Tkaczyk
 
A teraz, Pinokio, kłam!
A teraz, Pinokio, kłam!A teraz, Pinokio, kłam!
A teraz, Pinokio, kłam!Paweł Tkaczyk
 
Strategia komunikacji marki
Strategia komunikacji markiStrategia komunikacji marki
Strategia komunikacji markiPaweł Tkaczyk
 
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?Jadwiga Nowak
 
100+ Bullet Points from the #WOMMASummit by @jessedee
100+ Bullet Points from the #WOMMASummit by @jessedee100+ Bullet Points from the #WOMMASummit by @jessedee
100+ Bullet Points from the #WOMMASummit by @jessedeeJesse Desjardins - @jessedee
 

Viewers also liked (19)

Strategia komunikacyjna w praktyce
Strategia komunikacyjna w praktyceStrategia komunikacyjna w praktyce
Strategia komunikacyjna w praktyce
 
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
 
Social media kontra sklep. Sokolow case.
Social media kontra sklep. Sokolow case.Social media kontra sklep. Sokolow case.
Social media kontra sklep. Sokolow case.
 
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
Jak budować markę, kiedy każą ciąć koszty?
 
Rola strategii w procesie komunikacji. melting-pot
Rola strategii w procesie komunikacji. melting-potRola strategii w procesie komunikacji. melting-pot
Rola strategii w procesie komunikacji. melting-pot
 
O nie. Znowu ten cholerny Smart Shopper
O nie. Znowu ten cholerny Smart ShopperO nie. Znowu ten cholerny Smart Shopper
O nie. Znowu ten cholerny Smart Shopper
 
Trendy projektowania User Experience w 2016 r.
Trendy projektowania User Experience w 2016 r.Trendy projektowania User Experience w 2016 r.
Trendy projektowania User Experience w 2016 r.
 
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w PolsceAnaliza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
Analiza strategiczna sieci sklepów spożywczych w Polsce
 
Melting Pot. Analiza strategiczna polskiej branży mięsnej i wędliniarskiej.
Melting Pot. Analiza strategiczna polskiej branży mięsnej i wędliniarskiej.Melting Pot. Analiza strategiczna polskiej branży mięsnej i wędliniarskiej.
Melting Pot. Analiza strategiczna polskiej branży mięsnej i wędliniarskiej.
 
How to design brand in digital future. melting pot
How to design brand in digital future. melting potHow to design brand in digital future. melting pot
How to design brand in digital future. melting pot
 
Creative brief. melting pot.
Creative brief. melting pot.Creative brief. melting pot.
Creative brief. melting pot.
 
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?
Czy t-shirt Dody trzeba wyprać przed wystawieniem na Allegro?
 
Strategia w praktyce. melting-pot
Strategia w praktyce. melting-potStrategia w praktyce. melting-pot
Strategia w praktyce. melting-pot
 
A teraz, Pinokio, kłam!
A teraz, Pinokio, kłam!A teraz, Pinokio, kłam!
A teraz, Pinokio, kłam!
 
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
Cel silna marka. Melting Pot. Kongres miesny.
 
Strategia komunikacji marki
Strategia komunikacji markiStrategia komunikacji marki
Strategia komunikacji marki
 
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshareAkademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
 
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
Jak przygotować dobrą strategię komunikacji?
 
100+ Bullet Points from the #WOMMASummit by @jessedee
100+ Bullet Points from the #WOMMASummit by @jessedee100+ Bullet Points from the #WOMMASummit by @jessedee
100+ Bullet Points from the #WOMMASummit by @jessedee
 

More from Dariusz Kieda

ITligent - company presentation- ENG
ITligent - company presentation- ENGITligent - company presentation- ENG
ITligent - company presentation- ENGDariusz Kieda
 
RTB - jasno i prosto
RTB - jasno i prostoRTB - jasno i prosto
RTB - jasno i prostoDariusz Kieda
 
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniMARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniDariusz Kieda
 
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘ
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘCONTENT SPRZEDAJE KAWĘ
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘDariusz Kieda
 
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POT
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POTPROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POT
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POTDariusz Kieda
 
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMY
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMYSMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMY
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMYDariusz Kieda
 
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POT
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POTBRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POT
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POTDariusz Kieda
 
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POTBBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POTDariusz Kieda
 
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02Internettrends052913final 130529094939-phpapp02
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02Dariusz Kieda
 
T doligalski zarzadzanie
T doligalski zarzadzanieT doligalski zarzadzanie
T doligalski zarzadzanieDariusz Kieda
 
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01Dariusz Kieda
 
Podejmowanie decyzji
Podejmowanie decyzjiPodejmowanie decyzji
Podejmowanie decyzjiDariusz Kieda
 
Badania internetu IRC
Badania internetu IRCBadania internetu IRC
Badania internetu IRCDariusz Kieda
 
Wprowadzenie do tworzenia gier
Wprowadzenie do tworzenia gierWprowadzenie do tworzenia gier
Wprowadzenie do tworzenia gierDariusz Kieda
 
2010 h180 szkolenia fb
2010 h180 szkolenia fb2010 h180 szkolenia fb
2010 h180 szkolenia fbDariusz Kieda
 

More from Dariusz Kieda (20)

ITligent - company presentation- ENG
ITligent - company presentation- ENGITligent - company presentation- ENG
ITligent - company presentation- ENG
 
RTB - jasno i prosto
RTB - jasno i prostoRTB - jasno i prosto
RTB - jasno i prosto
 
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniMARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
 
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘ
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘCONTENT SPRZEDAJE KAWĘ
CONTENT SPRZEDAJE KAWĘ
 
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POT
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POTPROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POT
PROMOCJE KONSUMENCKIE BRZYDKIE KACZĄTKO STRATEGII / METLING POT
 
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMY
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMYSMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMY
SMIERĆ FILOZOFOM MARKETINGU I REKLAMY
 
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POT
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POTBRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POT
BRIEF KREATYWNY BRIEFING KREACJI PREZENTACJA / MELTING POT
 
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POTBBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
BBADANIA W PROCESIE PLANOWANIA STRATEGICZNEGO / MELTING POT
 
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02Internettrends052913final 130529094939-phpapp02
Internettrends052913final 130529094939-phpapp02
 
T doligalski zarzadzanie
T doligalski zarzadzanieT doligalski zarzadzanie
T doligalski zarzadzanie
 
Fajne slajdy
Fajne slajdyFajne slajdy
Fajne slajdy
 
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01
Socialmediaconvent 130220115137-phpapp01
 
Insight
InsightInsight
Insight
 
Podejmowanie decyzji
Podejmowanie decyzjiPodejmowanie decyzji
Podejmowanie decyzji
 
Badania internetu IRC
Badania internetu IRCBadania internetu IRC
Badania internetu IRC
 
Content we need
Content we needContent we need
Content we need
 
E commercewpolsce1
E commercewpolsce1E commercewpolsce1
E commercewpolsce1
 
E commercewpolsce2
E commercewpolsce2E commercewpolsce2
E commercewpolsce2
 
Wprowadzenie do tworzenia gier
Wprowadzenie do tworzenia gierWprowadzenie do tworzenia gier
Wprowadzenie do tworzenia gier
 
2010 h180 szkolenia fb
2010 h180 szkolenia fb2010 h180 szkolenia fb
2010 h180 szkolenia fb
 

5 PODSTAWOWYCH BŁĘDÓW STRATEGA REKLAMOWEGO / MELTING POT

  • 2. BŁĄD NUMER 1 ZAPOMINANIE O SEDNIE - BIZNESIE KLIENTA TO BIZNES JEST NA PIERWSZYM PLANIE. Jak strategia wpłynie na jego rozwój, jak wpłynie na wizerunek, jak na sprzedaż? To są podstawowe pytania, które musimy sobie zadad. Dopiero potem myślmy nad key message.
  • 3. BŁĄD NUMER 2 ULEGANIE POKUSIE OCZYWISTOŚCI „PRZECIEŻ WSZYSTKO JEST W BRIEFIE, WYSTARCZY GO PRZEPISAD WE WŁAŚCIWĄ FORMATKĘ.” Strateg nie tylko wyłuskuje z briefu klienta esencję. Nie tylko stara się zainspirowad kreację. Strateg powinien zakładad, że brief może mied luki, może byd napisany z perspektywy marki, a nie konsumenta. Strateg nie powinien ufad briefowi, w którym jest oczywisty insight.
  • 4. BŁĄD NUMER 3 PRZEKONANIE O SWOJE WRZECHWIEDZY KWESTIONOWAD, SZUKAD, DOPYTYWAD I JESZCZE RAZ KWESTIONOWAD. Analiza rynku, konkurencji. Nuda. Bez tej nudy nigdy nie będziesz wiedział, czy twoja strategia realizuje cele.
  • 5. BŁĄD NUMER 4 DBANIE TYLKO O STRATEGIĘ ZROBIŁEM BRIEF, TERAZ ZROBIĘ PREZENTACJĘ. A W MIĘDZYCZASIE SKRYTYKUJĘ PIERWSZE PROPOZYCJE KREACJI. Strateg jest partnerem dla kreacji. Powinien byd na każdym etapie zaangażowany w proces jej powstawania. Doradzad i inspirowad. Brief, który pisze ma otwierad na myślenie, a nie zamykad w sztywne ramy. Nie na darmo nazywa się briefem kreatywnym.
  • 6. BŁĄD NUMER 5 ZAMYKANIE SIĘ GABINECIE I MYŚLENIE STRATEG MA BYD WSZĘDZIE. NA ULICY, W KAWIARNI, W SKLEPIE, NA FACEBOOKU I NASZEJ KLASIE ORAZ PRZED TELEWIZOREM. Na imieninach u ciotki, w małym mieście i na modnej imprezie. Bo tam jest jego grupa docelowa, nie tylko na ulicy Domaniewskiej w Warszawie ;)