SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
Введение в рекламный копирайтинг: нужно ли быть гением, чтобы писать вкусно?
Обо мне 
Марьинский Данил Руководитель креативного отдела Агентства с 2012 года. Более 200 проектов в портфолио. Работаю с брендами: 
•Сбербанк; 
•Балтика; 
•Mapei; 
•Coca-Cola; 
•3M; 
•Газпромнефть; 
•Danone; 
•ВТБ.
Чтобы стать успешным копирайтером, нужно любить писать и иметь талантливое воображение. Дж. Валладарес, копирайтер, креатор, автор книг
Даже самый обычный человек преуспеть в рекламном копирайтинге. Копирайтинг (как и креатив) — это технология, инструмент, который при должном старании можно освоить без проблем.
Вид текста 
Основная задача 
Журналистика 
Интересно и оперативно рассказать о важном для аудитории СМИ событии. 
PR-текст 
Доказать, что некий объект имеет значение для целевой группы общественности. 
Рекламный текст 
Убедить, что некий объект – именно то, что конкретному читателю нужно купить.
Две основные цели рекламного текста 
Продуктовая 
Имиджевая 
Нужно продать продукт 
Нужно создать образ 
Для этого нужно показать, как реальные преимущества товара решают проблемы конкретного потребителя. 
Для этого нужно показать стиль, набор ощущений, без которых жизнь конкретного потребителя будет неполной.
Выбор цели определяет выбор инструментов
Малые тексты 
Большие тексты 
•Речи для презентаций. 
•Тексты для полиграфии. 
•Сценарии выступлений. 
•Тексты рекламных фильмов. 
•Рекламные статьи, заметки. 
•Имя бренда. 
•Слоган, лозунг, дескриптор. 
•Сценарий ролика. 
•Текст для сувенира. 
•Текст для наружной рекламы.
Но копирайтинг создает не только слова
Элементы рекламного текста 
•Креативная идея. 
•Ключевой образ. 
•Стиль и тональность. 
•Аргументация. 
•Контактная информация.
Памятка кулинару 
Эффективный рекламный текст: 
1.Короткий и понятный. 
2.Использует реальные аргументы. 
3.Говорит на том же языке, что и получатель. 
4.Вызывает правильные эмоции.
С кем говорим? Рабочие Менеджмент Соискатели 
Партнеры/инвесторы СМИ Власть
Процесс разработки рекламного текста 
1.Анализируем продукт и контекст (аудиторию, рынок, конкурентов). 
2.Придумываем идею и ключевой образ для рекламы. 
3.Подбираем аргументы. 
4.Прорабатываем 3-5 вариантов воплощения идеи в тексте. 
5.Редактируем текст и проверяем его качество. 
6.Запускаем!
Разработаем слоган 
Слоган – один из самых сложных и дорогих видов рекламного текста. Основные сложности: 
•Мало слов – каждое на счету. 
•Трудно оценить успешность. 
•Нет пространства для маневра. 
•Не хватает чувства стиля.
Объект: цех Железный Озон 32 
Каким может быть слоган?
Первым делом — исследуем продукт 
В ходе анализа необходимо ответить на вопросы: 
1.Зачем нужен наш продукт/компания, какую проблему решает? 
2.Почему и как его создали? 
3.Какие основные характеристики можно считать преимуществами? 
4.Для кого этот продукт? 
5.На каком рынке мы собираемся заявить о себе? Какие его законы? 
6.Есть ли конкуренты и если да, то что они делают прямо сейчас?
Принципы белой металлургии 
•культура высокотехнологичного производства — комфортные условия труда, внедрение принципов постоянных улучшений, экологичность производства; 
•чистота позволяет работать в спецодежде белого цвета — во многих высокотехнологичных отраслях используется спецодежда белого цвета; 
•особый образ жизни "белых металлургов" — сотрудники цеха "Высота 239" не курят, активно занимаются спортом; 
•большая часть сотрудников с высшим образованием — компания ЧТПЗ взаимодействует с ведущими вузами области и страны; 
•стажировки на лучших металлургических производствах мира — часть "белых металлургов" прошла стажировку на заводах Германии, США, Китая; 
•мотивация труда — заработная плата выше средней по отрасли, широкие социальные льготы и гарантии, программа добровольного медицинского страхования; 
•отличные возможности для карьеры инженера — талантливой, целеустремленной молодежи созданы все условия для карьерного и профессионального роста.
Придумываем идею 
Никто толком не знает, откуда и как именно образуются идеи в наших головах. Но ученые продолжают искать механизмы креативности. 
Г. Уоллес (вслед за А. Пуанкаре) предложил такую схему творчества: 
•Осмысление проблемы. 
•Инкубационный период. 
•Внезапное озарение. 
•Сознательная работа, оформление идеи.
Придумываем идею 
Решить проблему неуправляемости креативного процесса можно с помощью технологий креативного мышления.
Мозговой штурм 
Правила мозгового штурма: 
1.Строгое разделение на 2 этапа – генерации и критики. 
2.Все идеи высказываются, но не обсуждаются. 
3.На мозговом штурме все равны, нет начальников. 
4.Все идеи записывает отдельный человек – секретарь. 
5.Не больше 7 человек на одном мозговом штурме. 
6.Максимальная длительность – 45 минут.
Метод цветных шляп Усложненная версия мозгового штурма: Разделение идет не на 2 этапа, а на 6 (по числу шляп). 
1.Белая шляпа – сводим воедино информацию (факты, цифры). 
2.Красная шляпа – высказываем эмоции (страхи, опасения, догадки, надежды, печали). 
3.Желтая шляпа – мыслим позитивно о преимуществах и выгодах объекта. 
4.Черная шляпа – злостно критикуем, анализируем. 
5.Зеленая шляпа – придумываем нереальные альтернативы. 
6.Синяя шляпа – управляем бизнес-процессом, ставим цели, определяем методы их достижения.
Метод ментальных карт (цепи ассоциаций) 
Применение: 
1.Определить все характеристики объекта. 
2.Создать между ними ассоциативные связи. 
3.Изучить второй ряд ассоциаций. 
4.Расширять карту до полного насыщения.
Теория решения изобретательских задач 
Принципы ТРИЗ: 
•Превратить ситуацию ступора в ситуацию поиска проблемы и её решения. 
•Не решать задачу, а создавать условия, при которых она не возникает. 
•Главный вопрос не «Что?», а «Как?». 
•Что порождает проблему, то и должно ее устранять. 
•Формулировать задачу необходимо в месте ее первопричины. 
•Текст идеально составленной задачи несет в себе ответ.
Метод разрыва шаблона 
Применение метода: 
•Представить наиболее типичное и нормальное решение проблемы, самые первые ассоциации, самые очевидные и шаблонные образы и слова. 
•Представить нечто частично или полностью противоположное созданному выше шаблону. 
•Описать противоположность шаблона коротко и ясно.
А нужна ли идея? 
Томас Эдисон считается одним из величайших изобретателей 20 века. Его компания разработала более 1000 патентов (в том числе знаменитую лампочку, ставшую символом идеи). Считается, что сам Эдисон не придумал ничего нового, он только усовершенствовал чужие разработки.
Альтернатива креативу – стратегия 
За годы существования рекламного копирайтинга появились правила и успешные ходы, которым можно и нужно следовать при разработке рекламного текста.
Рациональные и эмоциональные стратегии 
Стратегии строятся на тех или иных методах аргументации, т.е. убеждения потребителя в том, что именно этот продукт именно ему жизненно необходим.
Стратегии рациональной аргументации 
1. Родовая стратегия: наш продукт (как и любой в этой категории) удовлетворяет ваши потребности. 
Стратегия работает, если: 
1.Мы предлагаем новый товар, которого еще не было. 
2.Спрос на нашем рынке больше предложения. 
3.У нас нет конкурентов. 
Наши кондиционеры подарят вам прохладу летом!
Стратегии рациональной аргументации 
2. Стратегия преимущества: наш продукт решает вашу проблему, причем делает это лучше всех. 
Стратегия работает, если: 
1.Рынок новый, конкуренты не слишком активны. 
2.Мы лидеры или (что важнее) мы агрессивно догоняем лидера. 
3.Наш товар больше ничем, кроме рекламы, не отличается. 
Наш порошок отстирает самые трудные пятна!
Стратегии рациональной аргументации 
3. Стратегия УТП: у нас есть одно, но зато уникальное преимущество. 
Стратегия работает, если: 
1.Есть действительно что-то уникальное и новое. 
2.Если УТП нет, мы его успешно выдумаем (например, говорим о том, что все делают, но никто не рекламирует). 
У нас этого кетчупа 57 видов!
Стратегии рациональной аргументации 
4. Стратегия позиционирования: мы – лучшие, но в чем-то одном. 
Можно строить позиционирование на: 
1.Цене, способах продажи (попробуйте найти в интернете цену ниже). 
2.Функциональных особенностях товара (щетка не только чистит, но и массирует). 
3.Свойствах потребителя и его отношению (нас выбирают врачи). 
Только у нас есть подушка безопасности для пешехода
Стратегии эмоциональной аргументации 
1. Стратегия объединения имиджа: нас выбирают лучшие. 
Стратегия работает, если: 
1.Торговая марка предназначена для людей с определенным стилем жизни. 
2.Мы хотим, чтобы нашу марку воспринимали определенным образом. 
Джеймс Бонд носит часы Omega
Стратегии эмоциональной аргументации 
2. Стратегия эмоционального резонанса: вы не просто покупаете товар, но и делаете еще что-то полезное. 
Стратегия работает, если: 
1.Мы хотим ассоциировать наш товар с определенными ценностями (успешность, благотворительность, экология). 
2.Мы хотим застолбить за собой определенный элемент жизни людей (Клинское за общение «без понтов»). 
Каждый лишний рубль идет голодающим детям
Стратегии эмоциональной аргументации 
3. Стратегия аффекта: мы не продаем вам продукт, мы дарим вам настроение. 
Стратегия работает, если: 
1.Мы хотим, чтобы нас не только покупали, но и любили. 
2.Нам важно не продавать, а поддерживать лояльность. 
3.Мы хотим вызвать участие, вызвать обратную связь. 
Без кока-колы не бывает Нового Года
Выбираем аргументы 
В чистом виде все вышеперечисленные стратегии имеют свои недостатки, важно понять – как комбинировать лучшее. Лучше всегда составить 3-5 вариантов с разными аргументами.
Критерии оценки рекламного текста 
•Новизна 
•Оригинальность 
•Адекватность задаче 
•Перспективы 
•Масштабируемость 
•Гибкость 
•Логичность 
•Применимость 
•Привлекательность 
•Ясность 
•Грамотность
Несколько советов от копирайтеров 
•Чтобы хорошо писать, нужно много читать. 
•Всегда лучше записывать все идеи, которые возникают. 
•Нужно ценить критику. Она – лишний повод проверить текст. 
•Три варианта всегда лучше чем два. 
•Нужно давать тексту отлежаться. 
•Не стоит гнаться за оригинальностью, емкостью и простотой. 
•Хорошо бы давать тексты на редактуру опытным коллегам. 
•Никогда не надо брать текст, в котором не уверен на 100%. 
•Зачастую автор – сам себе худший враг.
Главное – работать 
«Великие идеи пишутся длинными карандашами». Легенда рекламы Лео Бернетт.
Часть 2. креатив в рекламном процессе

More Related Content

What's hot

Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Lumiknows Consultancy
 
Базовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияБазовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияLumiknows Consultancy
 
Дизайн мышление по Тиму Брауну
Дизайн мышление по Тиму БраунуДизайн мышление по Тиму Брауну
Дизайн мышление по Тиму БраунуAlexander Vinnikov
 
практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышленияKatya Labinskaya
 
Club meeting "New Media"
Club meeting "New Media"Club meeting "New Media"
Club meeting "New Media"Seduce_dream
 
Думай как создатель: программы расширения компетенций
Думай как создатель: программы расширения компетенцийДумай как создатель: программы расширения компетенций
Думай как создатель: программы расширения компетенцийLumiknows Consultancy
 
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?Почему стартап-не маленькая версия большой компании?
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?MetaBeta
 
структура питч презентации
структура питч презентацииструктура питч презентации
структура питч презентацииAlexey Ermolin At Work
 
Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Olga Dorofeeva
 
Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Alexey Ermolin At Work
 
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновации
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновацииИзмерение импакта и человеко-ориентированные инновации
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновацииWonderfull
 
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиент
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиентCustomer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиент
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиентЕвразия
 
Как получить максимум для развития своего стартапа на кемпе за 2 месяца
Как получить максимум для развития своего стартапа на кемпе за 2 месяца Как получить максимум для развития своего стартапа на кемпе за 2 месяца
Как получить максимум для развития своего стартапа на кемпе за 2 месяца MetaBeta
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеLumiknows Consultancy
 
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13MetaBeta
 
Что делает рекламу рекламой
Что делает рекламу рекламойЧто делает рекламу рекламой
Что делает рекламу рекламойBBDO Group
 
огилви
огилвиогилви
огилвиRussia
 
Бизнес модель старт-апа
Бизнес модель старт-апаБизнес модель старт-апа
Бизнес модель старт-апаRoman Bednarsky
 
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей Ольга Демченко
 

What's hot (20)

Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
Методология дизайн-мышления для формулирования задачи проекта.
 
Базовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышленияБазовая формула дизайн-мышления
Базовая формула дизайн-мышления
 
Дизайн мышление по Тиму Брауну
Дизайн мышление по Тиму БраунуДизайн мышление по Тиму Брауну
Дизайн мышление по Тиму Брауну
 
практика дизайн мышления
практика дизайн мышленияпрактика дизайн мышления
практика дизайн мышления
 
Club meeting "New Media"
Club meeting "New Media"Club meeting "New Media"
Club meeting "New Media"
 
Думай как создатель: программы расширения компетенций
Думай как создатель: программы расширения компетенцийДумай как создатель: программы расширения компетенций
Думай как создатель: программы расширения компетенций
 
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?Почему стартап-не маленькая версия большой компании?
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?
 
структура питч презентации
структура питч презентацииструктура питч презентации
структура питч презентации
 
Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
 
Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?
 
New research
New researchNew research
New research
 
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновации
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновацииИзмерение импакта и человеко-ориентированные инновации
Измерение импакта и человеко-ориентированные инновации
 
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиент
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиентCustomer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиент
Customer development как_понять,_чего_хочет_ваш_клиент
 
Как получить максимум для развития своего стартапа на кемпе за 2 месяца
Как получить максимум для развития своего стартапа на кемпе за 2 месяца Как получить максимум для развития своего стартапа на кемпе за 2 месяца
Как получить максимум для развития своего стартапа на кемпе за 2 месяца
 
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипированиеКанвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
Канвас "Думай как создатель": дизайн-мышление-трендвотчинг-прототипирование
 
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13
 
Что делает рекламу рекламой
Что делает рекламу рекламойЧто делает рекламу рекламой
Что делает рекламу рекламой
 
огилви
огилвиогилви
огилви
 
Бизнес модель старт-апа
Бизнес модель старт-апаБизнес модель старт-апа
Бизнес модель старт-апа
 
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
Demchenko. Пстроение эффективных бизнес моделей
 

Viewers also liked

Allods Team: Visual storytelling and directing the illustration
Allods Team: Visual storytelling and directing the illustrationAllods Team: Visual storytelling and directing the illustration
Allods Team: Visual storytelling and directing the illustrationDevGAMM Conference
 
русинова анализ рекламного текста
русинова анализ рекламного текстарусинова анализ рекламного текста
русинова анализ рекламного текстаParadigma Communication Agency
 
презентация моделирование рекламного продукта.
презентация моделирование рекламного продукта.презентация моделирование рекламного продукта.
презентация моделирование рекламного продукта.Наталья Игоревна
 
Копирайтинг
КопирайтингКопирайтинг
КопирайтингRoman Klevtsov
 
Лекция Наталии Синепуповой «ДНК дизайна: композиция для дизайнеров и не только»
Лекция Наталии Синепуповой «ДНК дизайна: композиция для дизайнеров и не только»Лекция Наталии Синепуповой «ДНК дизайна: композиция для дизайнеров и не только»
Лекция Наталии Синепуповой «ДНК дизайна: композиция для дизайнеров и не только»School of Visual Communications
 
презентация по рекламе
презентация по рекламепрезентация по рекламе
презентация по рекламеDaria
 

Viewers also liked (9)

Allods Team: Visual storytelling and directing the illustration
Allods Team: Visual storytelling and directing the illustrationAllods Team: Visual storytelling and directing the illustration
Allods Team: Visual storytelling and directing the illustration
 
русинова анализ рекламного текста
русинова анализ рекламного текстарусинова анализ рекламного текста
русинова анализ рекламного текста
 
Dissertation presentation
Dissertation presentationDissertation presentation
Dissertation presentation
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1
 
Plakat lis
Plakat lisPlakat lis
Plakat lis
 
презентация моделирование рекламного продукта.
презентация моделирование рекламного продукта.презентация моделирование рекламного продукта.
презентация моделирование рекламного продукта.
 
Копирайтинг
КопирайтингКопирайтинг
Копирайтинг
 
Лекция Наталии Синепуповой «ДНК дизайна: композиция для дизайнеров и не только»
Лекция Наталии Синепуповой «ДНК дизайна: композиция для дизайнеров и не только»Лекция Наталии Синепуповой «ДНК дизайна: композиция для дизайнеров и не только»
Лекция Наталии Синепуповой «ДНК дизайна: композиция для дизайнеров и не только»
 
презентация по рекламе
презентация по рекламепрезентация по рекламе
презентация по рекламе
 

Similar to Часть 2. креатив в рекламном процессе

Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12A-3 School Of Practical Advertising
 
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.Usanov Aleksey
 
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Lviv Startup Club
 
Useful JTBD seminar @ RF
Useful JTBD seminar @ RFUseful JTBD seminar @ RF
Useful JTBD seminar @ RFArtem Zhiganov
 
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКонтент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКомплето
 
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Dmitry Sizenko
 
продуктовый маркетинг
продуктовый маркетингпродуктовый маркетинг
продуктовый маркетингYamarketing
 
Как с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаКак с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаVitiana
 
Проект о проекте. Часть 1
Проект о проекте. Часть 1Проект о проекте. Часть 1
Проект о проекте. Часть 1mmeshkov
 
Выбираем правильную стратегию работы в социальных сетях
Выбираем правильную стратегию работы в социальных сетяхВыбираем правильную стратегию работы в социальных сетях
Выбираем правильную стратегию работы в социальных сетяхNetpeak
 
Стратегия работы в социальных медиа
Стратегия работы в социальных медиаСтратегия работы в социальных медиа
Стратегия работы в социальных медиаAnna Rokina
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиDenis Beskov
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
 
100 слайдов про брендинг
100 слайдов про брендинг100 слайдов про брендинг
100 слайдов про брендингNimax
 
Как с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаКак с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаVitiana
 
Как с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаКак с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаVitiana
 
Презентация к вебинару А.Куноф от 15-02-16
Презентация к вебинару А.Куноф от 15-02-16Презентация к вебинару А.Куноф от 15-02-16
Презентация к вебинару А.Куноф от 15-02-16Михайленко Юлия
 

Similar to Часть 2. креатив в рекламном процессе (20)

Маркетинг в образовательном проекте своими руками
Маркетинг в образовательном проекте своими рукамиМаркетинг в образовательном проекте своими руками
Маркетинг в образовательном проекте своими руками
 
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
 
Тема 8
Тема 8Тема 8
Тема 8
 
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.
 
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
 
Pr strategy
Pr strategyPr strategy
Pr strategy
 
Useful JTBD seminar @ RF
Useful JTBD seminar @ RFUseful JTBD seminar @ RF
Useful JTBD seminar @ RF
 
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планированиеКонтент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
Контент-маркетинг. Тексты, графика, планирование
 
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013
 
продуктовый маркетинг
продуктовый маркетингпродуктовый маркетинг
продуктовый маркетинг
 
Как с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаКак с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туриста
 
Проект о проекте. Часть 1
Проект о проекте. Часть 1Проект о проекте. Часть 1
Проект о проекте. Часть 1
 
Выбираем правильную стратегию работы в социальных сетях
Выбираем правильную стратегию работы в социальных сетяхВыбираем правильную стратегию работы в социальных сетях
Выбираем правильную стратегию работы в социальных сетях
 
Стратегия работы в социальных медиа
Стратегия работы в социальных медиаСтратегия работы в социальных медиа
Стратегия работы в социальных медиа
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
 
100 слайдов про брендинг
100 слайдов про брендинг100 слайдов про брендинг
100 слайдов про брендинг
 
Как с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаКак с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туриста
 
Как с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаКак с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туриста
 
Презентация к вебинару А.Куноф от 15-02-16
Презентация к вебинару А.Куноф от 15-02-16Презентация к вебинару А.Куноф от 15-02-16
Презентация к вебинару А.Куноф от 15-02-16
 

More from Данил Марьинский

Креатив в коммуникациях. часть 3. анализ креатива
Креатив в коммуникациях. часть 3. анализ креативаКреатив в коммуникациях. часть 3. анализ креатива
Креатив в коммуникациях. часть 3. анализ креативаДанил Марьинский
 
100 инструментов повышения продуктивности (часть 3)
100 инструментов повышения продуктивности (часть 3)100 инструментов повышения продуктивности (часть 3)
100 инструментов повышения продуктивности (часть 3)Данил Марьинский
 
10 июля Уральская Event-Мастерская
10 июля Уральская Event-Мастерская10 июля Уральская Event-Мастерская
10 июля Уральская Event-МастерскаяДанил Марьинский
 
Итоги полугодия рекламного рынка по данным MEC Russia
Итоги полугодия рекламного рынка по данным MEC RussiaИтоги полугодия рекламного рынка по данным MEC Russia
Итоги полугодия рекламного рынка по данным MEC RussiaДанил Марьинский
 
Время переосмыслить продуктивность!
Время переосмыслить продуктивность!Время переосмыслить продуктивность!
Время переосмыслить продуктивность!Данил Марьинский
 
Дзен и искусство генерации инсайтов
Дзен и искусство генерации инсайтовДзен и искусство генерации инсайтов
Дзен и искусство генерации инсайтовДанил Марьинский
 

More from Данил Марьинский (13)

Креатив в коммуникациях. часть 3. анализ креатива
Креатив в коммуникациях. часть 3. анализ креативаКреатив в коммуникациях. часть 3. анализ креатива
Креатив в коммуникациях. часть 3. анализ креатива
 
Часть 1. введение в креатив
Часть 1. введение в креативЧасть 1. введение в креатив
Часть 1. введение в креатив
 
Newton timesRises
Newton timesRisesNewton timesRises
Newton timesRises
 
100 инструментов повышения продуктивности (часть 3)
100 инструментов повышения продуктивности (часть 3)100 инструментов повышения продуктивности (часть 3)
100 инструментов повышения продуктивности (часть 3)
 
10 июля Уральская Event-Мастерская
10 июля Уральская Event-Мастерская10 июля Уральская Event-Мастерская
10 июля Уральская Event-Мастерская
 
10 Уроков Года Продуктивности
10 Уроков Года Продуктивности10 Уроков Года Продуктивности
10 Уроков Года Продуктивности
 
Итоги полугодия рекламного рынка по данным MEC Russia
Итоги полугодия рекламного рынка по данным MEC RussiaИтоги полугодия рекламного рынка по данным MEC Russia
Итоги полугодия рекламного рынка по данным MEC Russia
 
Причина смерти PR
Причина смерти PRПричина смерти PR
Причина смерти PR
 
Дроны в филадельфии
Дроны в филадельфииДроны в филадельфии
Дроны в филадельфии
 
Время переосмыслить продуктивность!
Время переосмыслить продуктивность!Время переосмыслить продуктивность!
Время переосмыслить продуктивность!
 
Форум "Деловой этикет"
Форум "Деловой этикет"Форум "Деловой этикет"
Форум "Деловой этикет"
 
Дзен и искусство генерации инсайтов
Дзен и искусство генерации инсайтовДзен и искусство генерации инсайтов
Дзен и искусство генерации инсайтов
 
как Pr должен меняться
как Pr должен менятьсякак Pr должен меняться
как Pr должен меняться
 

Часть 2. креатив в рекламном процессе

  • 1. Введение в рекламный копирайтинг: нужно ли быть гением, чтобы писать вкусно?
  • 2. Обо мне Марьинский Данил Руководитель креативного отдела Агентства с 2012 года. Более 200 проектов в портфолио. Работаю с брендами: •Сбербанк; •Балтика; •Mapei; •Coca-Cola; •3M; •Газпромнефть; •Danone; •ВТБ.
  • 3. Чтобы стать успешным копирайтером, нужно любить писать и иметь талантливое воображение. Дж. Валладарес, копирайтер, креатор, автор книг
  • 4. Даже самый обычный человек преуспеть в рекламном копирайтинге. Копирайтинг (как и креатив) — это технология, инструмент, который при должном старании можно освоить без проблем.
  • 5. Вид текста Основная задача Журналистика Интересно и оперативно рассказать о важном для аудитории СМИ событии. PR-текст Доказать, что некий объект имеет значение для целевой группы общественности. Рекламный текст Убедить, что некий объект – именно то, что конкретному читателю нужно купить.
  • 6. Две основные цели рекламного текста Продуктовая Имиджевая Нужно продать продукт Нужно создать образ Для этого нужно показать, как реальные преимущества товара решают проблемы конкретного потребителя. Для этого нужно показать стиль, набор ощущений, без которых жизнь конкретного потребителя будет неполной.
  • 7. Выбор цели определяет выбор инструментов
  • 8. Малые тексты Большие тексты •Речи для презентаций. •Тексты для полиграфии. •Сценарии выступлений. •Тексты рекламных фильмов. •Рекламные статьи, заметки. •Имя бренда. •Слоган, лозунг, дескриптор. •Сценарий ролика. •Текст для сувенира. •Текст для наружной рекламы.
  • 9. Но копирайтинг создает не только слова
  • 10. Элементы рекламного текста •Креативная идея. •Ключевой образ. •Стиль и тональность. •Аргументация. •Контактная информация.
  • 11. Памятка кулинару Эффективный рекламный текст: 1.Короткий и понятный. 2.Использует реальные аргументы. 3.Говорит на том же языке, что и получатель. 4.Вызывает правильные эмоции.
  • 12. С кем говорим? Рабочие Менеджмент Соискатели Партнеры/инвесторы СМИ Власть
  • 13. Процесс разработки рекламного текста 1.Анализируем продукт и контекст (аудиторию, рынок, конкурентов). 2.Придумываем идею и ключевой образ для рекламы. 3.Подбираем аргументы. 4.Прорабатываем 3-5 вариантов воплощения идеи в тексте. 5.Редактируем текст и проверяем его качество. 6.Запускаем!
  • 14. Разработаем слоган Слоган – один из самых сложных и дорогих видов рекламного текста. Основные сложности: •Мало слов – каждое на счету. •Трудно оценить успешность. •Нет пространства для маневра. •Не хватает чувства стиля.
  • 15. Объект: цех Железный Озон 32 Каким может быть слоган?
  • 16. Первым делом — исследуем продукт В ходе анализа необходимо ответить на вопросы: 1.Зачем нужен наш продукт/компания, какую проблему решает? 2.Почему и как его создали? 3.Какие основные характеристики можно считать преимуществами? 4.Для кого этот продукт? 5.На каком рынке мы собираемся заявить о себе? Какие его законы? 6.Есть ли конкуренты и если да, то что они делают прямо сейчас?
  • 17. Принципы белой металлургии •культура высокотехнологичного производства — комфортные условия труда, внедрение принципов постоянных улучшений, экологичность производства; •чистота позволяет работать в спецодежде белого цвета — во многих высокотехнологичных отраслях используется спецодежда белого цвета; •особый образ жизни "белых металлургов" — сотрудники цеха "Высота 239" не курят, активно занимаются спортом; •большая часть сотрудников с высшим образованием — компания ЧТПЗ взаимодействует с ведущими вузами области и страны; •стажировки на лучших металлургических производствах мира — часть "белых металлургов" прошла стажировку на заводах Германии, США, Китая; •мотивация труда — заработная плата выше средней по отрасли, широкие социальные льготы и гарантии, программа добровольного медицинского страхования; •отличные возможности для карьеры инженера — талантливой, целеустремленной молодежи созданы все условия для карьерного и профессионального роста.
  • 18. Придумываем идею Никто толком не знает, откуда и как именно образуются идеи в наших головах. Но ученые продолжают искать механизмы креативности. Г. Уоллес (вслед за А. Пуанкаре) предложил такую схему творчества: •Осмысление проблемы. •Инкубационный период. •Внезапное озарение. •Сознательная работа, оформление идеи.
  • 19. Придумываем идею Решить проблему неуправляемости креативного процесса можно с помощью технологий креативного мышления.
  • 20. Мозговой штурм Правила мозгового штурма: 1.Строгое разделение на 2 этапа – генерации и критики. 2.Все идеи высказываются, но не обсуждаются. 3.На мозговом штурме все равны, нет начальников. 4.Все идеи записывает отдельный человек – секретарь. 5.Не больше 7 человек на одном мозговом штурме. 6.Максимальная длительность – 45 минут.
  • 21. Метод цветных шляп Усложненная версия мозгового штурма: Разделение идет не на 2 этапа, а на 6 (по числу шляп). 1.Белая шляпа – сводим воедино информацию (факты, цифры). 2.Красная шляпа – высказываем эмоции (страхи, опасения, догадки, надежды, печали). 3.Желтая шляпа – мыслим позитивно о преимуществах и выгодах объекта. 4.Черная шляпа – злостно критикуем, анализируем. 5.Зеленая шляпа – придумываем нереальные альтернативы. 6.Синяя шляпа – управляем бизнес-процессом, ставим цели, определяем методы их достижения.
  • 22. Метод ментальных карт (цепи ассоциаций) Применение: 1.Определить все характеристики объекта. 2.Создать между ними ассоциативные связи. 3.Изучить второй ряд ассоциаций. 4.Расширять карту до полного насыщения.
  • 23. Теория решения изобретательских задач Принципы ТРИЗ: •Превратить ситуацию ступора в ситуацию поиска проблемы и её решения. •Не решать задачу, а создавать условия, при которых она не возникает. •Главный вопрос не «Что?», а «Как?». •Что порождает проблему, то и должно ее устранять. •Формулировать задачу необходимо в месте ее первопричины. •Текст идеально составленной задачи несет в себе ответ.
  • 24. Метод разрыва шаблона Применение метода: •Представить наиболее типичное и нормальное решение проблемы, самые первые ассоциации, самые очевидные и шаблонные образы и слова. •Представить нечто частично или полностью противоположное созданному выше шаблону. •Описать противоположность шаблона коротко и ясно.
  • 25. А нужна ли идея? Томас Эдисон считается одним из величайших изобретателей 20 века. Его компания разработала более 1000 патентов (в том числе знаменитую лампочку, ставшую символом идеи). Считается, что сам Эдисон не придумал ничего нового, он только усовершенствовал чужие разработки.
  • 26. Альтернатива креативу – стратегия За годы существования рекламного копирайтинга появились правила и успешные ходы, которым можно и нужно следовать при разработке рекламного текста.
  • 27. Рациональные и эмоциональные стратегии Стратегии строятся на тех или иных методах аргументации, т.е. убеждения потребителя в том, что именно этот продукт именно ему жизненно необходим.
  • 28. Стратегии рациональной аргументации 1. Родовая стратегия: наш продукт (как и любой в этой категории) удовлетворяет ваши потребности. Стратегия работает, если: 1.Мы предлагаем новый товар, которого еще не было. 2.Спрос на нашем рынке больше предложения. 3.У нас нет конкурентов. Наши кондиционеры подарят вам прохладу летом!
  • 29. Стратегии рациональной аргументации 2. Стратегия преимущества: наш продукт решает вашу проблему, причем делает это лучше всех. Стратегия работает, если: 1.Рынок новый, конкуренты не слишком активны. 2.Мы лидеры или (что важнее) мы агрессивно догоняем лидера. 3.Наш товар больше ничем, кроме рекламы, не отличается. Наш порошок отстирает самые трудные пятна!
  • 30. Стратегии рациональной аргументации 3. Стратегия УТП: у нас есть одно, но зато уникальное преимущество. Стратегия работает, если: 1.Есть действительно что-то уникальное и новое. 2.Если УТП нет, мы его успешно выдумаем (например, говорим о том, что все делают, но никто не рекламирует). У нас этого кетчупа 57 видов!
  • 31. Стратегии рациональной аргументации 4. Стратегия позиционирования: мы – лучшие, но в чем-то одном. Можно строить позиционирование на: 1.Цене, способах продажи (попробуйте найти в интернете цену ниже). 2.Функциональных особенностях товара (щетка не только чистит, но и массирует). 3.Свойствах потребителя и его отношению (нас выбирают врачи). Только у нас есть подушка безопасности для пешехода
  • 32. Стратегии эмоциональной аргументации 1. Стратегия объединения имиджа: нас выбирают лучшие. Стратегия работает, если: 1.Торговая марка предназначена для людей с определенным стилем жизни. 2.Мы хотим, чтобы нашу марку воспринимали определенным образом. Джеймс Бонд носит часы Omega
  • 33. Стратегии эмоциональной аргументации 2. Стратегия эмоционального резонанса: вы не просто покупаете товар, но и делаете еще что-то полезное. Стратегия работает, если: 1.Мы хотим ассоциировать наш товар с определенными ценностями (успешность, благотворительность, экология). 2.Мы хотим застолбить за собой определенный элемент жизни людей (Клинское за общение «без понтов»). Каждый лишний рубль идет голодающим детям
  • 34. Стратегии эмоциональной аргументации 3. Стратегия аффекта: мы не продаем вам продукт, мы дарим вам настроение. Стратегия работает, если: 1.Мы хотим, чтобы нас не только покупали, но и любили. 2.Нам важно не продавать, а поддерживать лояльность. 3.Мы хотим вызвать участие, вызвать обратную связь. Без кока-колы не бывает Нового Года
  • 35. Выбираем аргументы В чистом виде все вышеперечисленные стратегии имеют свои недостатки, важно понять – как комбинировать лучшее. Лучше всегда составить 3-5 вариантов с разными аргументами.
  • 36. Критерии оценки рекламного текста •Новизна •Оригинальность •Адекватность задаче •Перспективы •Масштабируемость •Гибкость •Логичность •Применимость •Привлекательность •Ясность •Грамотность
  • 37. Несколько советов от копирайтеров •Чтобы хорошо писать, нужно много читать. •Всегда лучше записывать все идеи, которые возникают. •Нужно ценить критику. Она – лишний повод проверить текст. •Три варианта всегда лучше чем два. •Нужно давать тексту отлежаться. •Не стоит гнаться за оригинальностью, емкостью и простотой. •Хорошо бы давать тексты на редактуру опытным коллегам. •Никогда не надо брать текст, в котором не уверен на 100%. •Зачастую автор – сам себе худший враг.
  • 38. Главное – работать «Великие идеи пишутся длинными карандашами». Легенда рекламы Лео Бернетт.