Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
H3 - connection 
Why some strategies take the hidden path to success and 
others never reach the finish line 
Samenvatting...
02
03
Het bereiken van doelstellingen vereist inzicht in menselijk gedrag en hoe er mee om te 
gaan. Menselijke dynamiek is de h...
METHODIEK 
05
STAP 1 
„You care” 
06
07
08
It’s the emotional bond with 
an idea that motivates 
people to contribute, NOT the 
brilliance of the idea itself. 
09
Aim for the 
heart first! 
10
Tell a story 
zorg er voor dat je een verhaal 
vertelt als je mensen van je 
plan wil overtuigen. 
! 
Hou je oren open voo...
Bandura’s theory 
en ook die van Franky Dury… 
om te winnen moeten ze winnen… 
! 
beklemtoon successen 
maak kleine succes...
The Pygmalion effect 
13
Commitment 
Big YES or real NO 
14
STAP 2 
„You understand” 
15
Create decision patterns, 
not to do - lists 
16
Zorg voor 
kleine en 
beperkte 
keuzes 
kap het in stukskes 
17
Hou het doel zichtbaar 
Waar willen we naartoe 
Waar moeten we naartoe 
! 
Wat is de doelstelling van Brontec? 
Wat willen...
Set your finish lines 
kleine haalbare doelstellingen zorgen voor een reeks aan 
successen. 
19
Set your finish lines 
is ‚t voor punten? 
20
Meten is weten 
blijf ook hermeten 
! 
klantentevredenheid 
evaluatie 
check & double check 
navraag kwaliteit 
voorbereid...
Make a list of 
NO’s 
verduidelijk zeer 
helder wat niet kan 
zorg voor processen 
om de keuzes mensen 
te ondersteunen en...
STAP 3 
„You do” 
23
Human ability to make 
decisions is limited 
24
Procedures 
vallen stil… 
mensen geraken zonder nafte 
! 
connectie en begrijpen is niet 
genoeg om mensen en 
processen i...
KILL COMPLEXITY! 
Wees kritisch op alle processen, vereenvoudig, hou het simpel 
26
Creëer 
gewoontes 
gewoontes geven mensen 
energie! 
gewoontes trekken u naar 
de finish 
automatiseer kleine 
beslissinge...
Culture eats strategy for 
breakfast every day 
! 
CULTURE = HABIT! 
28
29
Vertaal gewoontes in 
een weekschema 
The 7 day rhythm 
30
Franky Dury’s theory 
bouw aan een weekplanning 
! 
vertaal je doelstellingen in je eigen weekschema 
zorg voor éénieder v...
Lard 
Vanobbergen 
Lard Vanobbergen, managing director Brontec NV and 
passionate about useful and sustainable energy 
tec...
Brontec is a pioneer in sustainable energy technics within the market of 
professional and residential real estate. 
Bront...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

H3 - connection

422 vues

Publié le

Waarom de uitwerking van een strategie soms niet loopt zoals je het zelf zou willen - een interpretatie van de H3 methodiek van Jeroen De Flander op mijn eigen onderneming.

  • Soyez le premier à commenter

H3 - connection

  1. 1. H3 - connection Why some strategies take the hidden path to success and others never reach the finish line Samenvatting en persoonlijke interpretatie van het boek „The execution shortcut” van Jeroen De Flander van The Performance Factory
  2. 2. 02
  3. 3. 03
  4. 4. Het bereiken van doelstellingen vereist inzicht in menselijk gedrag en hoe er mee om te gaan. Menselijke dynamiek is de hoofdreden waarom doelstellingen niet worden bereikt. 04
  5. 5. METHODIEK 05
  6. 6. STAP 1 „You care” 06
  7. 7. 07
  8. 8. 08
  9. 9. It’s the emotional bond with an idea that motivates people to contribute, NOT the brilliance of the idea itself. 09
  10. 10. Aim for the heart first! 10
  11. 11. Tell a story zorg er voor dat je een verhaal vertelt als je mensen van je plan wil overtuigen. ! Hou je oren open voor stories die passen in ons verhaal. ! „verpakking” 11
  12. 12. Bandura’s theory en ook die van Franky Dury… om te winnen moeten ze winnen… ! beklemtoon successen maak kleine successen en vooruitgang in kleine stappen mogelijk het ene succes zorgt voor het volgende succes besteed aandacht aan successen, hoe klein ook cf. record 100 meter sprint 12
  13. 13. The Pygmalion effect 13
  14. 14. Commitment Big YES or real NO 14
  15. 15. STAP 2 „You understand” 15
  16. 16. Create decision patterns, not to do - lists 16
  17. 17. Zorg voor kleine en beperkte keuzes kap het in stukskes 17
  18. 18. Hou het doel zichtbaar Waar willen we naartoe Waar moeten we naartoe ! Wat is de doelstelling van Brontec? Wat willen we bereiken? Wat? extreme klantentevredenheid? ! Herhaal. Herhaal. Herhaal. 18
  19. 19. Set your finish lines kleine haalbare doelstellingen zorgen voor een reeks aan successen. 19
  20. 20. Set your finish lines is ‚t voor punten? 20
  21. 21. Meten is weten blijf ook hermeten ! klantentevredenheid evaluatie check & double check navraag kwaliteit voorbereiding bij arbeiders etc… 21
  22. 22. Make a list of NO’s verduidelijk zeer helder wat niet kan zorg voor processen om de keuzes mensen te ondersteunen en te faciliteren strong action 22
  23. 23. STAP 3 „You do” 23
  24. 24. Human ability to make decisions is limited 24
  25. 25. Procedures vallen stil… mensen geraken zonder nafte ! connectie en begrijpen is niet genoeg om mensen en processen in gang te houden 25
  26. 26. KILL COMPLEXITY! Wees kritisch op alle processen, vereenvoudig, hou het simpel 26
  27. 27. Creëer gewoontes gewoontes geven mensen energie! gewoontes trekken u naar de finish automatiseer kleine beslissingen in het belang van het resultaat tot ze een gewoonte worden 27
  28. 28. Culture eats strategy for breakfast every day ! CULTURE = HABIT! 28
  29. 29. 29
  30. 30. Vertaal gewoontes in een weekschema The 7 day rhythm 30
  31. 31. Franky Dury’s theory bouw aan een weekplanning ! vertaal je doelstellingen in je eigen weekschema zorg voor éénieder van je medewerkers voor een duidelijk weekschema bouw de H3 methode in in je weekschema start de week met fun and pleasure 31
  32. 32. Lard Vanobbergen Lard Vanobbergen, managing director Brontec NV and passionate about useful and sustainable energy technology since many years. „A cooling tower next to a power plant is not normal. Period.” There is plenty of room for approvement also for companies and SME’s. What’s your excuse for not doing better in the future? 32 Lard Vanobbergen is also Climate Reality Leader, ambassador of the Climate Reality Project founded by Al Gore
  33. 33. Brontec is a pioneer in sustainable energy technics within the market of professional and residential real estate. Brontec is a total supplier in contracting and servicing technical installations, with passion for useful and sustainable energy technology. 33

×