Kontrabande og Weminds præsentation af nye initiativer og modeller til at finansiere medierne - fremlagt på Redaktørernes Døgn i maj 2010. Læs mere på mediemodeller.dk

1. Redaktørernes DøgnKontrabande og Wemind Mediemodeller 2010 “The business model is broken. We’re at a point now where nobody actually knows where the money is going to come from for editorial goods in the future.” Jay Rosen Professor, NYU

4. 22 lande

5. Mere end 100 kilder

6. 8 tendenser

8. Medierne og markedet fragmenteres Journalistisk, organisatorisk og økonomisk Billede af iboy_daniel http://www.flickr.com/photos/iboy_daniel/95791773/

9. :: GlobalPost ::Online nicheplatform for internationale nyheder og analyse (Januar, 2009) Strategi: Fast partner i international nyhedsdækning Organisation: 16 ansatte på hovedkontoret samt 70 faste freelancekorrespondenter i udlandet. Forretningsmodel:Nyhedsdækning: Gratis Annoncer: (70%) Syndikering (15%): Syndikeringsaftaler med medier i hele verden, samt faste samarbejdsaftaler med bl.a. CBS, PBS, Huffington Post, AOL og Reuters Afledte indtægter (15)%: Membership – Passport “Journalists have to see themselves as small businesses. We have signed long-term contracts with some, offered shares in GlobalPost. They see that we’re building a structure where we both make business. ” - Philip Balboni, CEO

10. Pengene kommer mange steder fra “It seems a local McDonald's, but the bar is one of the editors of hyperlocal Nase Adresa” af brewbart http://www.flickr.com/photos/brewbart/4442737151/

11. :: Nase Adresa::Tjekkisk lokalmedie satser på café latte (Juni, 2009) Strategi: Onlineplatform og ugentligt printmedie for lokalsamfund, der mobiliseres og engageres på Nase Adressas åbne redaktionscafeer. Organisation: Fem fastansatte journalister, 100-300 borgerjournalister. Forretningsmodel:Annoncer og oplagssalg: (60%) Afledte indtægter: Cafésalg (ca. 20%) Afledte indtægter: Futuroom (13-15%)

12. Farvel til fagforeninger, pensionsordning og 9-17

13. :: True/Slant::Blogplatform, hvor erfarne journalister skaber deres egen forretning (2009) Strategi: Entreprenante journalister er deres egen miniforretning under True/Slant, hvor de blogger under temaerne politik, økonomi, tech, medier og kultur. Organisation: 300 journalister på platformen. 5 faste ansatte i True/Slant. Forretningsmodel:Innovative tiltag i traditionelle indtægtskilder: Ad/Slant ”True/Slant is the digital home for the “Entrepreneurial Journalist. That's our model for contributors. We like to say that one of our great differences is that it's not the static employer/employee relationship that folks are accustomed to. This is a much more entrepreneurial relationship." - Lewis Dvorkin, CEO

14. Innovationen opstår og spredes nedefra - online og specialiseret “Opie thought he would find a kewl looking girl cat on the computer” af turtlemom4bacon http://www.flickr.com/photos/turtlemom_nancy/1914397629/

15. :: Iraq Oil Report ::Fra blog til betalt online nichemedie om oliemarkedet i Irak (December, 2009) Strategi: Betalt nyheds- og analysesite i 2009 med fokus på olieindustriens udvikling i Irak. Organisation: 7 ansatte Forretningsmodel:Break-even i februar 2010. Betalt indhold: $950/6 mdr. eller $1350/12 mdr. (60%) Annoncer: (10%) Afledte indtægter: Custom Research Service (30%) “It is a very small niche of companies and people who want what we are putting out there,” he said. “But that being said, we don’t have many competitors.” - Ben Lando, CEO

16. Fællesskaber er fremtiden “Hands in the air - in concert” af marfis75 http://www.flickr.com/photos/marfis75/3272079115/

17. :: NewsCoop.org::Non-profit nyhedsorganisation som korporativmodel (lanceres i 2010) Strategi: At levere kvalitetsjournalistik til de dårligt stillede, der ikke har råd til de traditionelle aviser. Organisation:27 ansatte skal mobilisere og engagere læserne Forretningsmodel: Nye organisationsformer + 6 andre indtægtskilderKorporativmodel: Budgetteret med 500.000 medlemmer i korporativet, der hver betaler $3 om måneden ($18 om året) for ejerskab i NewsCoop. Annoncer: Sekundær indtægtskilde Franchise: Lokale redaktører med eget community op under det fælles brand og tjener selve penge fra annoncer. Crowdfunding: Mikrobidrag til særlige journalistiske projekter Fonde, afledte indtægter (salg af bøger, wallposts, apps m.m.), syndikering og partnerskaber: Radio, TV, indstik i lokalaviser ”Consumer co-op is at the heart of this in that it makes the editors accountable to the readers/owners – this is user-first not just in aspiration, but in structure” - Tom Stites, grundlægger

18. Annoncen er ikke død “Jobs in Town - Alemania” af Arturo de Albornoz http://www.flickr.com/photos/liveu4/453984281/

19. :: Spot.us::Nonprofit crowdfunded journalistik (2008) Strategi: Et af de mere interessante og succesfulde forsøg på at finansiere journalistikken gennem brugerdonationer. Journalister pitcher deres historie på Spot.us, og læserne donerer penge. Spot.us har indført maxgrænse på donationer for at undgå “købte” historier af virksomheder, politikere el. organisationer med særinteresser i historien. Organisation: CEO David Cohn arbejder frivilligt og selv om Spot.us nu udvider til både Los Angeles og Seattle, så er der stadig ikke mere end et par ansatte. Forretningsmodel:Fonde: Spot.us er stadig afhængige af fondsmidler fra bl.a. Knigths Foundation. Crowdfunding: Læserne donerer penge til journalisten (typisk $20 med en $2 ekstra donation til Spot.us) Innovative annoncetiltag: Læserne kan spare donationskredit op ved at udføre forskellige opgaver for annoncører – medvirke i spørgeskemaundersøgelser, se en video, m.m.

20. Non-profit redder den undersøgende journalistik “The Letter Writer” af rita banerji http://www.flickr.com/photos/rita_banerji/500476241/

21. :: MinnPost::Nonprofit online lokalmedie med nyheds- og undersøgende journalistik (2007) Strategi: Leverer undersøgende journalistik for Minnesota. Fondsfinansieret, men øger indtægtsgrundlaget for at sikre uafhængighed Organisation: 60 ansatte Forretningsmodel: Medlemskab og sponsorer, annoncer, donationer og fonde Medlemskab: Der er 1700 medlemmer, som donerer mellem $10 og $20.000 om året. $459.000 i 2009 ved årlig fundraisingmiddag Annoncer: Visionært annoncekoncept med ”Real-time Ads”, der kan opdateres af annoncørerne løbende. Fonde: Primær finansiering fra to fonde ”Der er to ting som for-profit leverer i langt mindre omfang end tidligere: profit og kvalitetsjournalistik.” - Joel Kramer, CEO

22. Papiravisen har stadig en fremtid “fragment-015” af Tanya http://www.flickr.com/photos/tanyajohnston/4083583392/

23. :: Politico::Succesfuld nicheavis (2007) Strategi: Afdækker de politiske beslutninger og spil i Washington med kvalitetsjournalistik. Organisation: 115 ansatte Forretningsmodel: Printsalg: Med en cirkulation på ca. 33.000 og udgivelse fem gange om ugen har Politico formået at skabe en succesfuld forretning, hvor printavisen driver forretningen. "We've hired damn good reporters. That gets us the access we need, and that gets us the stories we need.” - Jim VandeHei, cofounder

24. Redaktørernes DøgnForretningsmodeller “There is unlikely to be any single new economic model for supporting news reporting. Many newspapers can and will find ways to survive in print and online, with new combinations of reduced resources. But they will no longer produce the kinds of revenues or profits that has subsidized large reporting staffs, regardless of what new business models they evolve”. Michael Schudson, Columbia University

25. Betalt indhold “Paid Content at NewScientist.com” af suchosch http://www.flickr.com/photos/suchosch/4251188548/

26. Redaktørernes DøgnBetalt indhold Malaysiakini.com Financial Times Iraq Oil Report Consumerreports.org Pittsburgh Post-Gazette Lima Ohio News Aftonbladet Which?

27. Afledte indtægter

28. Redaktørernes DøgnAfledte indtægter Telegraph Washington Post GlobalPost Nase Adresa Pocono Record The Telegraphing Herald San Diego News Network Rue 89 MyHeimat Iraq Oil Report

29. Innovative tiltag i traditionelle indtægtskilder

30. Redaktørernes DøgnInnovative tiltag i traditionelle indtægtskilder Atlanta Journal Constitution Christian Science Monitor True/Slant MinnPost Mainstreet Connect Boston Globe 3am NextDoorMedia Newsvine Community Impact News

31. Fonde og donationer “_MG_9135” af dbking http://www.flickr.com/photos/bootbearwdc/3004720704/

32. Redaktørernes DøgnFonde og donationer ProPublica Kickstarter.com Voice of San Diego MinnPost Center For Public Integrity Spot.us

33. Nye organisationsformer “Pripyat gymnasium” af stahlmandesign http://www.flickr.com/photos/stahlmandesign/457490492/

34. Redaktørernes DøgnNye organisationsformer LePost.fr Newstilt Journal Register True/Slant GlobalPost Miami Herald NewsCoop Newsvine OhMyNews Hartford Courant Nase Adresa

35. Syndikering og partnerskaberSpot.us:

36. Redaktørernes DøgnSyndikering og partnerskaber Demand Media MyHeimat Ohio News Organisation ClimateDesk ProPubblica Spot.us GlobalPost HelpMeInvestigate.com AllAboutTheStory.com

37. Perspektivering The Collapse of The Complex Business Model Clay Shirky Professor ved NYU og forfatter til Here Comes Everybody

38. Perspektivering ”There is a whole new media ecosystem growing around us. Its contours are still fuzzy, and will remain so for a long time. Its operating words will be social, hybridization, sharing, complementarity. If we do this right, the quality of information will go up. And so will the quality of public debate. What else is journalism here for”? Bruno Guissani, blogger og tidligere Knight Fellow, Stanford University