Sandu Băbășan, antreprenor cu peste 14 ani experiență de business în domeniul IT, este în prezent CEO al companiei Blugento SA, un SaaS (Software as a Service) pe segmentul eCommerce. Printre reuşitele din acest an, Sandu Băbăşan enumeră atragerea unei investiții de 1 milion euro în platforma Blugento, la o evaluare de aproximativ 4 milioane euro, și atingerea numărului de 400 de magazine online în portofoliu.

1. VALIDAREA IDEII
DE BUSINESS ÎN
ONLINE
Sandu Băbășan - CEO Blugento
blugento.ro

2. VALIDAREA IDEII
Validarea proprie
Ce?
➔ Ce idee mi-a atras suficient
atenția?
➔ Avantajul meu
De ce?
➔ De ce mi-a atras atenția? Cred în
ea?
➔ Ce problemă rezolvă?
Sleep on it.

3. VALIDAREA IDEII
CU CERCUL RESTRÂNS
Pune ideea în discuție
➔ Mai crede cineva în ea? De ce?
➔ Ascultă argumente pro și contra.

4. VALIDAREA IDEII
Research
Resurse
➔ De ce resurse am nevoie
pentru a o implementa?
Audiența
➔ Este destul de mare audiența?
➔ Problema rezolvată este destul de
importantă pentru ea?

5. VALIDAREA IDEII
CU CERCUL EXTINS
Prim proces de sales
➔ Există interes pentru achiziție?
➔ Timp & bani?
Interes achiziție
➔ Scrisoare de intenție
➔ Contract
➔ Campanii de crowdfunding
➔ Plată

6. Audiența nu trebuie să spună dacă îi place sau nu
ideea, ci dacă vrea să plătească pentru ea sau nu

7. Scalabilitate
Local vs. Internațional
Agilitate & Procese
MODELUL DE AFACERI ÎN ONLINE

8. MODELUL DE AFACERI ÎN ONLINE
Model de pricing
➔ Abonament
➔ Plată one-time (setup) + Abonament
➔ Pay on demand
➔ Freemium
Mulți cu puțini bani sau puțini cu bani mulți?

9. MODELUL DE AFACERI
ÎN ONLINE
Poziționarea
➔ Partener nu furnizor
➔ Feedback constant
➔ Adaptezi în funcție de feedback
Finanțare
➔ Ardere vs. profit

10. Sandu Băbășan
CEO & Fondator Blugento
sandu@blugento.ro
www.linkedin.com/in/sandubabasan/
Mulțumesc!
LOVE THE PROBLEM, NOT THE SOLUTION