Linkedin’s Case Histories - Fabio Rezzoagli, Workshop ETAss

paolo.benedetti@etass.org
HRM Evolution, Vision| Knowledge | Action
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action Milano, 19 Aprile 2013
LinkedIn’s Case
Histories
Fabio Rezzoagli
Enterprise Account Executive
Linkedin Italia

Connecting Talent
With Opportunity

19
Aprile
2013

Finanziamenti e servizi a sostegno della formazione e della
WLB
Paolo Benedetti ETAss
Finanziamenti e servizi a sostegno della formazione e della
WLB
Paolo Benedetti ETAss

The Mission

We connect the world’s professionals to make them
more productive and successful
3

LinkedIn: global platform

4

Europe, Middle East
and Africa:
44M+
North America:
65M+
Asia Pacific:
25M+Latin America and
Caribbean:
14M+
200M+
Members
worldwide

100 M+
Monthly unique visitors
+3 new
Members per second
Monthly uniques source: Comscore

LinkedIn Italy

5

4M+

Members
Italy

+10 new
Members per minute
25 – 39 ageTop age
400k > 10yYear of experience
250k < 1yYear of experience

Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
National Best Practice - Banca IFIS
Recruiting e Comunicazione
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Banca IFIS è un gruppo bancario innovativo e in continua espansione,
specializzato nei crediti commerciali e ﬁscali e nei crediti di scarsa
esigibilità.
Banca IFIS si sta espandendo sia in Italia che all’estero e ad oggi conta
più di 450 dipendenti.

Dato il focus strategico di Banca IFIS, il gruppo ha necessità di
approcciare i candidati con competenze specifiche nei crediti
commerciali e fiscali e nei crediti di difficile esigibilità.
Sono settori di nicchia, anche se in costante crescita, e per
l’Ufficio Risorse Umane non sempre è facile individuare le
persone giuste.

LinkedIn sta aiutando il personale di Banca
IFIS a trovare i talenti migliori in circolazione,
ovvero chi condivide la visione e l’approccio
dinamico del gruppo.

LinkedIn si è rivelato essere il partner ideale nel
nostro processo di recruitment, poiché ci permette
di azzerare tempi e distanze e di entrare in
contatto con i migliori candidati presenti sul
mercato.”

Giorgia Vangelista,
Dipartimento Risorse Umane, Gruppo Banca IFIS

Non solo recruitment!
LinkedIn aiuta Banca IFIS non solo nel processo di
recruitment, ma contribuisce anche alla messa in opera
della strategia di comunicazione del gruppo.
LinkedIn ha aiutato Banca IFIS a farsi conoscere quale
gruppo indipendente altamente specializzato e
professionale.

“Grazie a LinkedIn è cresciuta anche la visibilità
del nostro sito ufﬁciale, dove continuiamo a
veicolare le candidature per le nostre offerte di
lavoro. Molti dei candidati che si propongono
attraverso LinkedIn vanno poi a visitare anche il
sito.

E i numeri parlano chiaro…

“Da quando abbiamo iniziato ad utilizzare

LinkedIn, ovvero circa sei mesi fa, sono
arrivate più di 6000 candidature.

E, tra gli ultimi assunti, circa il 30%
proviene da LinkedIn.”

National Best Practice - Piaggio
Risparmio, Efﬁcienza, supporto al cambiamento
Piaggio è leader europeo e uno dei leader mondiali nel settore delle due
ruote, produce anche veicoli commerciali leggeri e motori.
Conta circa 8.000 dipendenti (produzione Italia, India, Vietnam –
commercio EU, Asia, America ).

LinkedIn aiuta Piaggio a
trovare candidati sia attivi che
passivi, che solitamente non
pubblicano il proprio
curriculum sui siti web
tradizionali di ricerca lavoro.

Utilizzando LinkedIn, l’ufﬁcio risorse
umane di Piaggio può così tagliare le
ingenti spese per servizi di
head-hunting.

“Da quando LinkedIn è stato introdotto, il

50% delle nuove assunzioni è stato
realizzato tramite la piattaforma e Piaggio
risparmia oltre l’80% sui servizi di
recruitment esternalizzati.

I risultati dell’utilizzo di LinkedIn sono ben
oltre le mie aspettative.”


Piaggio sfrutta appieno la grande ﬂessibilità di LinkedIn
Recruiter per rendere la ricerca del personale più libera
ed ampia, meno costretta a seguire percorsi
standardizzati.
In particolare, grazie alla possibilità di scambiare
messaggi Inmails con i candidati, il contatto con essi
diventa indubbiamente più immediato.

La percentuale dei messaggi inviati da Piaggio che ricevono
risposta da parte dei candidati contattati si attesta al 55-60%.
“Per molte ricerche, grazie a LinkedIn non si ha
nemmeno bisogno di pubblicare gli annunci,
aspettare che i candidati ci rispondano, e
compiere la successiva attività di screening”.


La Corporate Communication SM Policy
Primo passo: informare
La nostra Azienda
è da oggi su Linkedin!

Secondo passo: spiegare il progetto
Abbiamo scelto di essere presenti su LinkedIn per:
- Far parte del mondo dei
social network professionali
- Trovare i professionisti e
gli junior più in linea con le nostre esigenze
- Informare sulle opportunità di carriera presso di noi

Terzo passo: presentare
Cos’è Linkedin
1) Identità Professionale
2) Networking
3) Insights – Scambio di informazioni professionali

Quarto passo: galateo aziendale di LinkedIn
Se hai già un profilo
- Indica il gruppo o l’azienda
come da Corporate Profile
- Indica il Job Profile come da
Organigramma aziendale
Se non ce l’hai ancora
- Crealo così!

Domande??
e prima di salutarci….

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