CADRE DE COORDINATION DE L’AIDE EXTERNE AU            DÉVELOPPEMENT        M. Yves-Robert JEAN, Directeur généralMinistère...
RAPPEL HISTORIQUE                                                        Aout-sept. 2012                                  ...
Stratégie d’une bonne gouvernance de l’aide en Haïti                              Accentuer le    Réaffirmer le         pa...
Objectifs du nouveau mécanisme                  Transparence              & reddition de comptes             Alignement de...
Solution préconisée: 1mécanisme, 2 piliers              Présidé par le Premier Ministre  Mécanisme national:            Mé...
Mécanisme conjointNiveaux decoordination                           Comité d’Efficacité de l’AideSTRATEGIQUE               ...
COMITE D’EFFICACITÉ DE L’AIDE – NIVEAU PAYS                                              Présidé par le Premier ministre  ...
COMITE D’EFFICACITÉ DE L’AIDE – NIVEAU INTERNATIONAL                                       Présidé par le Premier ministre...
Actions prises par le Gouvernement en faveur d’une bonne                    gouvernance de l’aide• Renforcement de        ...
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Cadre de coordination de l'aide externe au développement.

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Cadre de coordination de l'aide externe au développement.

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Cadre de coordination de l'aide externe au développement.

  1. 1. CADRE DE COORDINATION DE L’AIDE EXTERNE AU DÉVELOPPEMENT M. Yves-Robert JEAN, Directeur généralMinistère de la Planification et de la Coopération Externe Réunion de lancement du Cadre de Coordination de l’Aide Externe au Développement Karibe Convention Center, Port-au-Prince Lundi 26 novembre 2012
  2. 2. RAPPEL HISTORIQUE Aout-sept. 2012 Nov. 2012 Juillet 2012 Mise en place du STC et Lancement officiel Validation par présentation à d’une solution Conseil nationale pérenne, Janvier>Mai NYC lors de la le Cadre de Gouvernement réunion de haut 2012 au Cap Haïtien Coordination de niveau l’Aide Externe au Création Développement Mars 2010- GTCA et d’Haïti Oct.2011 élaboration du CIRH CAED Avant (mesure 2010 intérimaire CCI et exceptionne tables lle)sectoriell es
  3. 3. Stratégie d’une bonne gouvernance de l’aide en Haïti Accentuer le Réaffirmer le passage d’une aide Redynamiser les leadership du de substitution à autres sources de gouvernement une aide de financement transformation• Conformément aux • Renforcement des • Revenu national et principes de la capacités visant la investissements Déclaration de Paris diminution de la privés domestiques sur l’efficacité de dépendance – et étrangers l’aide (2005) et même si le volume • Requiert une de l’aide devra rester amélioration de l’Etat l’Agenda d’Accra important encore de droit et de pour Action (2009) pendant un certain l’environnement des temps affaires
  4. 4. Objectifs du nouveau mécanisme Transparence & reddition de comptes Alignement des fonds internationaux avec les objectifs nationaux de développement et les programmes d’investissement gouvernementaux Appui harmonisé, pertinent et redevable de tous les partenaires privés, y compris le secteur privé et les ONGCapacité institutionnelle du Gouvernementà gérer un processus de développement axé sur les résultats et à assurer une coordination efficace de toutes les parties prenantes
  5. 5. Solution préconisée: 1mécanisme, 2 piliers Présidé par le Premier Ministre Mécanisme national: Mécanisme conjoint: Gouvernement Gouvernement & partenaires Secrétariat technique de coordination (MPCE) Mécanismes gouvernementaux de Mécanismes deplanification, arbitrage et concertation, alignement etsuivi à différents niveaux suivi stratégiques Priorités nationales
  6. 6. Mécanisme conjointNiveaux decoordination Comité d’Efficacité de l’AideSTRATEGIQUE Présidé par le Premier ministre Se réunit au moins deux fois par an au niveau international Se réunit 4 à 6 fois par an au niveau pays Partenaires Collectivités Secteur STC Gouvernement Société civile internationaux territoriales privé Coordonn é par le MPCE avec PRIORITES ALIGNEMENT ET l’appui GOUVERNEMENTALES COORDINATION des partenair Tables sectorielles et thématiques esOPÉRATIONNE Dirigées par les Ministères sectoriels ou institutions nationales L SECTORIEL désignéesTHÉMATIQUE Réunions techniques régulières Rassemblent tous les partenaires nationaux et internationaux du Etat de Droit Environnem Réforme de Agriculture Logement Education Energie Emploi secteur Etc… l’Etat ent
  7. 7. COMITE D’EFFICACITÉ DE L’AIDE – NIVEAU PAYS Présidé par le Premier ministre Se réunit 4 à 6 fois par an au niveau pays Partie nationale Partie internationale 8 membres du Gouvernement 17 représentants des partenaires techniques et financiers• Premier ministre • 12 représentants du G12 au niveau des agences pays• Ministre de la Planification et de la Coopération Externe (co- • 2 siège rotatif pour les autres partenaires avec aide publique au président) développement significative• Ministre de l’Economie et des Finances • 1 siège rotatif pour les partenaires Sud/Sud• Ministre de l’Intérieur et des Collectivités Territoriales • 2 sièges rotatifs pour autres Partenaires Techniques et• Ministre du Commerce et de l’Industrie Financiers• Ministre des Affaires Etrangères et des Cultes• 2 ministres à désigner sur une base rotative 5 représentants de la société civile nationale• 2 personnalités publiques désignées par le Président de la République ;• 1 représentant rotatif des ONG nationales• 1 représentant rotatif d’organisations du secteur syndical ;• 1 représentant rotatif du secteur confessionnel 1 représentant du secteur privé des affaires national 2 représentants de la société civile internationale• Co-président national du Conseil Consultatif Présidentiel pour • 1 représentant rotatif des ONG étrangères à vocation de le Développement Economique et l’Investissement développement ((niveau Siège) • 1 représentant rotatif des ONG étrangères à vocation 2 représentants du pouvoir législatif humanitaire (niveau Siège)• Présidents des 2 Chambres ou leurs représentant désigné 3 représentants des Collectivités Territoriales• 1 représentant du Conseil interdépartemental ;• 1 représentant de la Fédération des Maires• 1 représentant de la Fédération des CASEC Total: 19 Total: 19
  8. 8. COMITE D’EFFICACITÉ DE L’AIDE – NIVEAU INTERNATIONAL Présidé par le Premier ministre Se réunit au moins deux fois par an au niveau international Partie nationale Partie internationale 8 membres du Gouvernement 13 représentants des partenaires techniques et financiers• Premier ministre, Président • 12 représentants du G12 au niveau des capitales• Ministre de la Planification et de la Coopération Externe (co- • 1 siège rotatif pour les autres partenaires avec aide publique président) au développement significative• Ministre de l’Economie et des Finances• Ministre de l’Intérieur et des Collectivités Territoriales• Ministre des Affaires Etrangères et des Cultes• Ministre du Commerce et de l’Industrie• 2 Ministères à désigner sur une base rotative 4 représentants de la société civile nationale 2 représentants de la société civile internationale• 2 personnalités publiques émérites de la société civile • 1 représentant rotatif des ONG étrangères à vocation de désignées par le Président de la République ; développement ((niveau Siège)• 1 représentant rotatif des ONG nationales ; • 1 représentant rotatif des ONG étrangères à vocation• 1 représentant rotatif d’organisations du secteur humanitaire (niveau Siège) confessionnel 2 représentants du pouvoir législatif 1 représentant du secteur privé des affaires international• Présidents des 2 chambres ou représentants désignés • Co-président international du Conseil Consultatif Présidentiel pour le Développement Economique et l’Investissement 2 représentants des Collectivités Territoriales• 1 représentant de la Fédération des maires• 1 représentant de la Fédération des CASEC Total: 16 Total: 16
  9. 9. Actions prises par le Gouvernement en faveur d’une bonne gouvernance de l’aide• Renforcement de • PSDH et Plans capacités triennaux• Régulation des ONG • Systèmes• Structure de d’information concertation • Gestion des finances Gouvernement/partenai publiques res Appropriation Alignement • Gestion axée sur les• Parlement résultats• Intégration humanitaire + risques et désastres Responsabilité Harmonisation• Suivi des décisions mutuelle • Coordination des mutuelles (plan PTF d’action) • Division du travail
  10. 10. Merci

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