Le paradoxe du Je / Nous

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Comment vais-je insérer ma différence au milieu de nos codes collectifs ? Comment vais-je faire reconnaître ma VA spécifique ds nos productions tangibles et intangibles ? Comment vais-je réussir à bien fermer ma gueule quand mon égo empêche notre intelligence collective ? ... la soirée LIP permet de découvrir l'implicite du projet alternatif que propose la voie des Hommes #SassocierCestCa
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CF : Comment apprendre à bien nous engueuler en toute circonstance et dépasser le prêt à penser / pensée unique ?

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Le paradoxe du Je / Nous

  1. 1. « il n’est pas de hasard, il est des rendez-vous, pas de coïncidence »
  2. 2. le paradoxe du Je / Nous [ par Caroline & Bruno Facy-Luirard ]
  3. 3. [ par Arnaud Franquinet ] quelle vision de notre société ?
  4. 4. HORIZONTAL Explosion des visions pyramidales (Joël de Rosnay) Âge d'or du consulting : lié à l'OST, au développement de la technostructure (Galbraith) & à l'hyperintensification productive... VERTICAL
  5. 5. Désaffection des GenY, GenZ, Milleniums Mise au rebut des seniors (+45ans) 45% des citoyens européens expriment une préférence pour le statut d'indépendant 60 millions d'iPros aux US en 2020 - 20 millions en EU Part des salariés réellement engagés dans leur entreprise : 30% aux US, 15% en Allemagne, 9% en France 2020 : 5 milliards de personnes disposées à travailler via device HORIZONTAL VERTICAL
  6. 6. ?! Accenture Cap Gemini Bearing Point Kurt Salmon McKinsey BCG Bain & CO AT Kearney Oliver Wyman Rolland Berger PWC E&Y KPMG Deloitte Grant Thornton Mazars BDO 10% du marché Management de transition iPros individus Portage salarial Plateformes 90% du marché constitué de structures < 3 personnes #coût #expérience #expérience #expérience #jeunisme #mêmesrecettes #désintérêt #expérience #expérience #expérience #expérience DIG ECONOMY FUTUR
  7. 7. Juniors Comment organiser l'accès à ce réservoir d'expérience à haute valeur ajoutée CONSULTING Seniors Seniors Experts DEMANDE OFFRE CONSULTING PORTAGE SALARIAL (structure de l’offre) MANAGEMENT DE TRANSITION (structure de la demande) 10%DUMARCHE 90%DUMARCHE
  8. 8. AUTONOMIE PROGRESSION quelles sont les 3 principales attentes qui caractérisent notre rapport au travail aujourd’hui ? SENS
  9. 9. autonomie, progression et sens suffisent-ils ?
  10. 10. les bonnes relations rendent plus heureux et en meilleure santé
  11. 11. et si la relation était l’organisation ?
  12. 12. développer mon activité et mon rendement sécurisation client sourcing réponse à 360° toute la richesse est restituée
  13. 13. lvdH restitue 100% de la richesse à ceux qui produisent ou ont permis de produire la mission l’associé – porteur de la mission – est responsable de la répartition de 100% de la valeur qu’est-ce qui est atypique chez lvdH ?
  14. 14. le camembert, boussole de répartition de la valeur 5% > 7%
  15. 15. le camembert, focus sur les 10% « l’associé choisit de réinvestir tout ou partie des 10% dédiés au projet lvdH et/ou de s’investir en pro bono »
  16. 16. être en progression permanente apprendre perfectionner découvrir vivre en « pairs- formants »
  17. 17. parcours de modules session 2017
  18. 18. être « pair- formant » & performer ESPACES DIGITAUX LA GOUVERNANCE lvdH LIP UNIVERSITÉ D’ÉTÉ PARCOURS DE MODULES SUPERVISION MISSIONS ET HORS-MISSIONS PUBLICATIONS RECHERCHE / PARTENARIATS
  19. 19. en quoi lvdH donne-t-il du sens à toutes mes activités ?
  20. 20. donner du sens à mon action salariés & indépendants gouvernance alternative l’ère du « faire fair » l’avènement du pro bono
  21. 21. PRO BONO 700 j. avec quelles ressources développe-t-on le village lvdH ? COTISATIONS ASSOCIES ADHESIONS TALENTS LIBRES PARCOURS MODULES / UE COTISATIONS 2016 1 500€ HT ADHÉSIONS 2017 200€ HT PARCOURS 2017 3 000€ INDÉPENDANTS 5 000€ ENTREPRISES UNIVERSITÉ D’ÉTÉ 2016 / 100€ HT ÉQUIVALENT 550 à 600K€ HT EN PRODUCTION
  22. 22. gouvernance : pools et pro bono évènements (UE, modules, LIP, Oasis, vie en commun) administratif & réponses AO lvdH Studio (com., influence & publications) gérance, juridique et modèle économique business développement doubler le parcours modules lancement du module 4 ERP / CRM certification de la formation passage en SAS modélisation socio-économique monnaie alternative labo indépendants/salariés coprod. clients spot de prez lvdH websérie cycle conférence / Hackathon
  23. 23. AUTONOMIEsécurisation client sourcing réponse à 360° toute la richesse est restituée apprendre perfectionner découvrir vivre en « pairs- formants » salariés / indépendants gouvernance alternative l’ère du « faire fair » l’avènement du pro bono PROGRÉS SENS
  24. 24. comment entrer dans la lvdH S’faire ?
  25. 25. coproduire une mission « client » participer à notre vie off/online devenir associé/e se perfectionner via les modules s’investir en pro bono être prescripteur
  26. 26. mardi 8 novembre 2016 « présentation en hommage à Pierre Smilovici qui permet, chaque jour, à toutes comme chacun, de se mettre en scène »
  27. 27. page 1 [ « ouverture » / Etienne Daho ] page 3 [ extrait « For the birds » / Pixar ] page 11 [ extrait du TEDxBeaconStreet / « The good life » by R. Waldinger ] page 20 [ extrait « It’s smarter to travel in groups » ] LIP [ Liberté Inspiration Professionnelle ] le paradoxe du Je / Nous soirée animée par Caroline Facy & Bruno Luirard à la Zalthabar (Levallois-Perret) le 8 novembre 2016 questionnaire interactif développé par Aestetype conception, réalisation : Caroline Facy, Alexandre Okupny, Bruno Luirard / novembre 2016

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