Customer Discovery em 8 passos: Workshop de Projetos de Interação ensina método para criar produtos de sucesso
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O documento descreve um workshop sobre projetos de interação que ensina sobre a criação de produtos. Ele inclui etapas como documentar hipóteses, criar pitches de elevador e modelar negócios. Os participantes praticam identificando problemas, propondo soluções e avaliando modelos de negócios para um produto de amendoim energético.
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- 1. IEC / PUC Minas Pós-graduação em Design de Interação Prof. Leandro Alves Maio/Junho 2011 Workshop de Projetos de Interação a caminho do produto perfeito
- 3. relembrar é viver... Qual é o melhor caminho para criar s adequados? produto
- 5. sorte... ...ou tática/ metodologia
- 6. sorte... ...ou tática/ metodologia
- 10. O produto resolve o problema de um grupo identificável de pessoas?
- 12. O mercado é vendável e grande o suficiente para construir um negócio viável?
- 14. O negócio é escalável por meio de um processo definido e repetitivo de marketing e vendas?
- 16. Os departamentos e processos da empresa estão criados e suportam o crescimento em escala?
- 18. Customer Discovery em 8 passos
- 20. 1. Documente suas hipóteses de is ! o A ep EV d R ta ESC es . t s só -la cê orá Vo lab e
- 21. 1. Documente suas hipóteses is !de o A ep EV d R ta ESC es . t s ó -la s ê rá c o (C PS) Vo lab ão so luç uiço So reg e a – ja p lem se ob e não Pr ico – te pecíf Clien a es Sej
- 22. 1. Documente suas hipóteses Solução Atual vs. Sua Solução Solução atual: Como usam e quais os pontos fortes e fracos Sua solução: Como funcionará e quais os benefícios em usá-la.
- 24. Exercício: 30 minutos Crie uma hipótese de problema que precise de solução!
- 25. Exercício: 30 minutos Crie uma hipótese de problema que precise de solução!
- 26. Exercício: 30 minutos Crie uma hipótese de problema que precise de solução! “Três formas: escolha um segmento e tente achar um problema; escolha algo para um segmento em que você tenha expertise; ou resolva um problema que você tenha.” Brant Cooper
- 28. Exercício: 40 minutos Quem são os clientes? Qual o problema que eles têm? Como você vai resolver este problema? Como eles resolvem isso hoje? O que sua solução tem de melhor?
- 29. Exercício: 40 minutos Quem são os clientes? Qual o problema que eles têm? Como você vai resolver este problema? Como eles resolvem isso hoje? O que sua solução tem de melhor? Seja específico(a) e não seja preguiçoso(a)!
- 30. Elevator pitch: 1 minuto / grupo Apresentação do problema, solução e diferencial.
- 31. Elevator pitch: 1 minuto / grupo Apresentação do problema, solução e diferencial.
- 32. 2. Brainstorm modelo de negócio
- 33. 2. Brainstorm modelo de negócio Negócio, produto, funil
- 34. 2. Brainstorm modelo de negócio
- 35. 2. Brainstorm modelo de negócio Negócio
- 36. 2. Brainstorm modelo de negócio Negócio Canais de distribuição
- 37. 2. Brainstorm modelo de negócio Negócio Canais de distribuição Parcerias
- 38. 2. Brainstorm modelo de negócio Negócio Canais de distribuição Parcerias Monetização
- 39. 2. Brainstorm modelo de negócio Negócio Canais de distribuição Parcerias Monetização Precificação
- 40. 2. Brainstorm modelo de negócio Negócio Canais de distribuição Parcerias Monetização Precificação etc.
- 41. 2. Brainstorm modelo de negócio
- 42. 2. Brainstorm modelo de negócio Produto
- 43. 2. Brainstorm modelo de negócio Produto Features necessárias para cada entidade
- 44. 2. Brainstorm modelo de negócio Produto Features necessárias para cada entidade Expectativas de comportamento
- 45. 2. Brainstorm modelo de negócio Produto Features necessárias para cada entidade Expectativas de comportamento etc.
- 46. 2. Brainstorm modelo de negócio
- 48. 2. Brainstorm modelo negócios
- 49. 2. Brainstorm modelo negócios Hopped-Up Peanut Butter
- 50. 2. Brainstorm modelo negócios Hopped-Up Peanut Butter Produto energético para adolescentes e jovens adultos
- 51. 2. Brainstorm modelo negócios Hopped-Up Peanut Butter Produto energético para adolescentes e jovens adultos Receita especial (licenciada)
- 52. 2. Brainstorm modelo negócios Hopped-Up Peanut Butter Produto energético para adolescentes e jovens adultos Receita especial (licenciada) Feito de ingredientes orgânicos
- 53. 2. Brainstorm modelo negócios
- 54. 2. Brainstorm modelo negócios Hopped-Up Peanut Butter
- 55. 2. Brainstorm modelo negócios Detentor dos direitos dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter
- 56. 2. Brainstorm modelo negócios Detentor dos direitos dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter Lojas de Nutrição
- 57. 2. Brainstorm modelo negócios Detentor dos direitos Clientes dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter Lojas de Nutrição
- 58. 2. Brainstorm modelo negócios Detentor dos direitos Clientes dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter Dinheiro Lojas de Nutrição
- 59. 2. Brainstorm modelo negócios Detentor dos direitos Clientes dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter Dinheiro Lojas de Nutrição Distribuição
- 60. 2. Brainstorm modelo negócios Detentor dos direitos Clientes dos ingredientes Hopped-Up Peanut Butter Dinheiro Lojas de Nutrição Distribuição Valor Indireto
- 61. 2. Brainstorm modelo negócios Risco mercado: Gosto bom? Ideia boa? Opções suficientes? MVP: Gosto bom e produtos energéticos Valor: Alta energia! Detentor dos direitos Clientes dos ingredientes Risco téc.: dá energia e é saboroso? MVP: Finalizado e boa embalagem Moeda: licensiamento Hopped-Up Peanut Valor: Dinheiro Butter Risco mercado: Vale o espaço na Dinheiro prateleira? Tem demanda? MVP: Finalizado e boa embalagem Lojas de Nutrição Moeda: espaço na prateleira Distribuição Valor: Dinheiro Valor Indireto