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SEPAmail présentation astek- integration si

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page 5 :
Astek possède à ce jour un positionnement unique d'expertise transverse complète sur SEPAmail :

Astek entretient une veille constante et précise sur :
- La norme SEPAmail (plusieurs collaborateurs contribuent par leurs commentaires à la définition de la norme)
- Les solutions logicielles du marché (veille technologique et accompagnement des éditeurs)

Grâce à cette double expertise nous proposons d’ores et déjà à nos clients un accompagnement très opérationnel autour de SEPAmail et sur tout type d’engagement (résultat, moyens ou offre packagée)
- Sur les activités maitrise d’ouvrage (Cadrage d’offres, Coordination, homologation fonctionnelle, Formations...)
- Sur les activités maitrise d’œuvre (Cadrage de solution,principes d’intégration de SEPAmail dans un SI...)
Ce document présente notre approche d’intégration de SEPAmail dans un SI

page 6 et 7 :
Notre approche consiste à partir du schéma d’urbanisation d'une banque afin d’identifier les blocs impactés par SEPAmail

Couche échange :
- Messagerie SEPAmail SMART : Solution logicielle permettant les échanges de missives SEPAmail entre adhérents
- Accès aux applications SI : enrichissement des interfaces d’accès aux applications SI (pilotage, facturation)

Couche Production :
- Gestion de la sécurité : prévoir des certificats de signature et de chiffrement et leur stockage sécurisé conformément aux préconisations SSI
- Tarification / facturation : impact lié à l’ajout d’une nouvelle offre de service
- Gestion des contrats : impact lié à l’ajout d’une nouvelle offre de service
- Services métier : implémentation spécifique de l’offre de service (règles métier de la norme ET concurrentielles)

Middle office
- Enrichissement des données et EDI : création d’un flux EDI (swiftnet, EBICS…) à destination des grands remettants
- Support et appui commercial : impact lié à l’ajout d’une nouvelle offre de service (pilotage métier du service)

Distribution
- Mise à disposition des informations aux clients et CRM : développement d'IHM crosscanal et des couches d’accès aux données

Référentiels contrats/clients/produits
- Ajout des identifiants SEPAmail QXBAN (identifiant SEPAmail) et ICQX (identifiant créancier personne morale)
Impacts liés à l’intégration d’un nouveau produit dans le catalogue

Pilotage
- Alimentation des outils de pilotage (infocentre, datawarehouse, statistiques)

page 8
Afin de cadrer vos choix de solution, 3 questions sont incontournables :

- Réutilisation : Avez-vous une application exécutant une fonction équivalente ?
- Mutualisation :en cas de multi-SI, quels sont les blocs qui pourraient être mutualisés dans une logique de découpage producteur/distributeur ?
- Choix de solution : Pour chaque bloc : développement spécifique vs progiciel ?

A ce jour, les solutions logicielles SEPAmail proposent

Publié dans : Économie & finance
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SEPAmail présentation astek- integration si

  1. 1. www.groupeastek.comSEPAmailIntégrer SEPAmail dans un SI
  2. 2. www.groupeastek.comPage 2Sommaire1. Présentation d’ASTEK2. Intégrer SEPAmail dans un SI bancaire3. La vision corporate4. ConclusionCe document est la propriété d’Astek, toute reproduction est interdite sans accord préalable
  3. 3. www.groupeastek.comPage 3Qui sommes-nous ?Fondée en 1988Implantations en France et à lInternationalDéveloppement soutenu par laccompagnement de ses clients dans le mondePDG fondateur : Jean-Luc BernardCA 2011 : 205 millions deurosEffectifs fin 2011 : 3200 collaborateursHabilitation Confidentiel DéfenseSociété de conseil et de services en système dinformationset R&D
  4. 4. www.groupeastek.comPage 4Notre proposition de valeur sur SEPAmail• Contribution à larédaction et validationde la norme• Expertise autour desdifférentes solutions dumarché(Ariadnext, Streammind,solutions open sourcedéveloppées par Decibi)• Cadrage de solution• Principes et modèled’urbanisation del’intégration deSEPAmail dans un SIL’intégration SILa solutionlogicielleLa norme L’accompagnementMOA• Cadrage d’offre• Coordination projettransverse• HomologationfonctionnelleAstek intervient depuis l’été 2011 sur SEPAmail auprès de plusieurs établissementsbancaires ce qui lui confère une expertise complète unique sur la place
  5. 5. www.groupeastek.comPage 5Sommaire1. Présentation d’ASTEK2. Intégrer SEPAmail dans un SI bancaire3. La vision corporate4. Conclusion
  6. 6. www.groupeastek.comPage 6Canaux : Internet, Mobile, CallCenter, Agences, partenairesMarketing CRM VenteDistributionMiddle-officeEnrichissement des données ContrôleAppui commercialRéférentielsPartir du schéma d’urbanisation de la banqueFournisseursClientsIntermédiairesTiersLocauxCollaborateursHabilitationStructureAchatsJuridique RH ImmobilierAdministrationGestion des contrats/opérationsMoyens de paiementFacturationTenue de positionsEditiqueCanaux Règlement / Livraison/ Compensation/ConservationProduction (Back-office)ComptabilitéContrôle de gestionFinanceCréditMarchéOpérationnelRisquesALMServicesTarifsConditionsProduitsPilotageTarificationCrédits Assurance EpargnePartenaireCash ManagementInterne ExterneÉchangesModélisation ASTEK d’un SI « banque universelle »
  7. 7. www.groupeastek.comPage 7Les blocs impactésMessagerie SEPAmail SMARTServices métiers (RUBIS, GEMME, DIAMOND…)• Contrôle applicatifs liés à la norme• Services à valeur ajoutée compétitifs (offre)Mise à disposition des informations aux clients et CRM(crosscanal)ProductionDistributionÉchangeGestion des contratsAccès aux applications du SIPilotageAlimenterlesapplicationsdepilotagedel’activitéRéférentielsAccèsauxréférentielscontrats/clients/produitsEnrichissement des données et EDIMiddle OfficeGestion de la sécurité - certificats(signature/chiffrement)Tarification / facturationSupport et appui commercial
  8. 8. www.groupeastek.comPage 8 Réutilisation : développement d’une nouvelle couche « service métier »ou enrichissement d’une brique existante ? Réutilisation de la chaine de traitement des TIP pour RUBIS ? Mutualisation : où positionner le curseur de mutualisation ? Cas d’un établissement multi SI (ex. banques mutualistes)SI1SI3SI4SI2MessagerieSEPAmailSMARTServices métiers (RUBIS, GEMME, DIAMOND…)• Contrôle applicatifs liés à la norme• Services à valeur ajoutée compétitifsMise à disposition des informations auxclients (crosscanal)ProductionDistributionÉchangeGestion des contratsAccès aux applicationsdu SIPilotageAlimenterlesapplicationsdepilotagedel’activitéRéférentielsAccèsauxréférentielscontrats/clients/produitsEnrichissement des donnéesMiddle OfficeGestion de la sécurité - certificats (signature/chiffrement)Tarification / facturation Choix de solution : Solution logicielle vs développement spécifique ? Messagerie SMART, EDI, services métier Solution intégrée vs SaaSLes questions à se poser
  9. 9. www.groupeastek.comPage 9Sommaire1. Présentation d’ASTEK2. Intégrer SEPAmail dans un SI bancaire3. La vision corporate4. Conclusion
  10. 10. www.groupeastek.comPage 10La vision corporate (créancier RUBIS) Pour récupérer les coordonnées SEPAmail des clients Enrichir le référentiel client avec le QXBAN des clients Pour émettre un fichier de demandes de règlement Extraire les données de la chaine de facturation Récupérer les pièces jointes dans le SI Développer un nouveau flux EDI et les contrôles associés dans un format convenu avecl’adhérent SEPAmail (la banque) : missive vs données Pour recevoir les décisions sur demande de règlement Nouveau flux EDI et les contrôles associés dans un format convenu avec l’adhérent SEPAmail(la banque) : missive vs données Intégration des réponses dans le module de gestion de trésorerie Alimentation de l’outil CRM (action commerciale) en cas de refus ou de paiement partiel par leclient Une fois le paiement effectué Rapprochement automatique du relevé d’opérations (CFONB120 ou camt.054) avec lademande initiale et la décision du clientLes éditeurs proposent des solutions logicielles pour intégrer les flux EDI
  11. 11. www.groupeastek.comPage 11Sommaire1. Présentation d’ASTEK2. Intégrer SEPAmail dans un SI bancaire3. La vision corporate4. Conclusion
  12. 12. www.groupeastek.comPage 12Questions / réponses

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