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Lean Manufacturing SMED

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Claves para reducir el tiempo de cambio de referencias, de lotes o despejes, comprendido desde que se produjo la última pieza buena del anterior lote, hasta que se produce la primera pieza buena del siguiente.

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Lean Manufacturing SMED

  1. 1. Síguenos en: www.lean-sigma.es https://twitter.com/leansigmaes https://www.facebook.com/LeanSigmaConsultores Lean-Sigma CCoonnssuullttoorreess.. TTllff:: 9911 55449999004411 wwwwww..lleeaann--ssiiggmmaa..eess
  2. 2. 2 Causas Típicas de Arranques Largos CAMINAR INVESTIGAR ESPERAR HERRAMIENTA PERDIDA SIN TRABAJO ESTÁNDAR LISTA DE REVISIÓN DE ARRANQUE NDJFHJDHFJDHFJSDHGLJKFHGLFDHGLDFHLGHKDFHDKLLFDL GJKFSDJGLKJFDJGKLJDFLGJKLDFJGKLDFJKGJDFKL;S DFMSGFKJGKLFJDKLGJFLDKJGKLFDJKLGJFLSDKJGKLDFJGKSDF GMFKLGNJFDGLDFKLGLJKFDHLGKJLDFKJGLKJDFSGJLK FMKGKJFLKGJKLFJGKLJFDKLGJLKFDJGLKJFDKLGJKLFSD GMK;LDFJGKLJFKLDJGKLDFJKGJKL;DFJGKDFJLSGJ GFDKLGJDFKJGKFLGNLKDFJGKLNFDLKGNKLFDNGKLF FDNMGNLKFDKGNLFKDNGKLDFNLKGNKFDNGKLNFDKLGNLKDFNGKLN GNFDNGKNDFKLNGKLFDNGNLKDFN HGHF HGHFHFGDHRTYTRYER HTHERHRTTYTRYRTYRTYTYTRYRTUJUJTRYRETYTYUHTJHGJGFJHJFHHF HJHJGHJHJGHJGHJHGJGHJGH JHKGJHLDFHGHJFHTJGDFHGHFJHGJHFJLHGJFHDGJHSJDHGJUHFYUIGHTIHGITJGHIOTJHIOTRJHIORTJHTIOHIRTGM,FMGKLKLFMGNKLFDNGNKDFNGKLFDNGDNFLGNL GMFLKGNLKDFNGNKLDFNGLNFDLK FNDMLGNLFNGLLKNGLDKNGKLNS MALA INFORMACIÓN DE PLANIFICACIÓN FALTA DE CALIBRACIÓN SCHEDULE 21 Due 4/27 13 Completed ? SMED
  3. 3. 3 PASO 1 PASO 2 PASO 3 PASO 4 Observar y medir Separar lo Interno de lo Externo Convertir actividades internas a externas Racionalizar. Mejora Continua Utilizar Vídeo Aplicaciones de cambio rápido Innovaciones tecnológicas SMED
  4. 4. 4 SMED Paso 1. Observar y medir. Paso 2. Separar actividades internas y externas. Paso 3. Convertir actividades internas a externas. Paso 4. Racionalizar / Mejora Continua.
  5. 5. 5 SMED DDDDeeeeffffiiiinnnniiiirrrr ttttiiiieeeemmmmppppoooo ddddeeee aaaarrrrrrrraaaannnnqqqquuuueeee EEll El ttiieemmppoo tiempo eennttrree entre llaa la úúllttiimmaa ppiieezzaa ddee pprroodduucccciióónn bbuueennaa hhaassttaa llaa pprriimmeerraa ppiieezzaa ddee pprroodduucccciióónn bbuueennaa LLLLoooossss aaaajjjjuuuusssstttteeeessss ssssoooonnnn ppppaaaarrrrtttteeee ddddeeeellll ttttiiiieeeemmmmppppoooo ddddeeee aaaarrrrrrrraaaannnnqqqquuuueeee
  6. 6. 6 Por qué ¿PPPooorrr qqquuuééé qqqquuuueeeerrrreeeemmmmoooossss aaaarrrrrrrraaaannnnqqqquuuueeeessss rrrrááááppppiiiiddddoooossss????  Para reducir nuestro tiempo de ciclo y las variables asociadas  Junto con...

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