We streven naar een cultuur waarin ‘ondernemerschap’ centraal staat. Dit houdt in: verantwoordelijke werknemers die op basis van individuele prestaties een bijdrage leveren aan de gezamenlijke organisatiedoelstellingen.

Het begeleiden en uitvoeren van reorganisatietrajecten binnen diverse organisaties;

Het begeleiden en uitvoeren van organisatie-ontwikkelingsprojecten binnen de staalindustrie;

Projectmanagement rondom HR onderwerpen binnen diverse organisaties;

Het optimaliseren en ontwerpen van HR processen teneinde efficiency en kwaliteit te verhogen;

HR processen vertalen naar IT systemen (E-HRM) binnen diverse organisaties

Het begeleiden en coachen van medewerkers binnen diverse organisaties

Leidinggeven aan teams binnen diverse organisaties;

Ontwikkeling, implementatie en evaluatie van HRM beleid binnen diverse organisaties;

Inrichten van de HR kant van een management informatiesysteem binnen en grote zorginstelling;

Het ontwerpen en ontwikkelen van de HR functie binnen diverse organisaties

Recruitment binnen diverse organisaties, zowel profit als non profit.

Wordt op output gestuurd?

Wachttijd door wachten op capaciteit

Voorraden ongelijk verdeeld

Staan de stappen in de goede volgorde?

Zijn de activiteiten goed belegd?

Veel handovers

Overbodige stappen

Activiteiten later starten dan nodig

Worden er inspanningen gedaan om medewerkers op dezelfde manier te laten werken?

Verschil in kwaliteit en tijdigheid

Medewerkers werken op verschillende manieren

Motivatieproblemen

Is duidelijk gedefinieerd wat er nodig is voordat een proces kan starten?

Is de output en kwaliteit ervan goed gedefinieerd en wordt hier ook op gestuurd?

Zijn input en output gedifferentieerd naar segmenten?

Wachttijd door error-loops

Dubbelslagen in het proces

Xxx (30%)

Xxx (25%)