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Orientações de atendimento ao consumidor
nas redes sociais – SAC 2.0
Diante da demanda crescente de
atendimento na internet, criamos
uma cartilha de orientação para
atendimento ao consumidor nas
redes sociais que são pontos-
chave da estruturação desse
serviço. Antes de mais nada,
estamos falando de uma
mudança cultural dentro das
empresas, onde a “burocracia”
entrará em xeque.
Introdução
Essa mudança não envolve apenas o SAC,
mas como a organização vai se comportar diante de um
cliente com um poder de voz ampliado em canais de
mídias e com possibilidade de dialogar, diretamente, com
jornalistas, por exemplo, se tornando, facilmente, fontes
de informação.
O resultado de um bom trabalho no atendimento via
redes sociais pode se traduzir na fidelização dos
seus clientes além de fazer parte da memória
positiva do cliente quando o assunto for SAC.
1. Organização interna
é o primeiro passo
Antes de qualquer passo para
o atendimento online, é
preciso organizar a casa.
Quem ou quais pessoas
internamente irão ser
responsáveis pelas
respostas. Forme um Comitê
de Operacional com
representantes de cada área.
Por outro lado, é preciso fazer um diagnóstico e tentar
antever quais perguntas podem surgir. A equipe precisa
ser altamente preparada e conhecedora da estrutura,
serviços, produtos e história da empresa.
Depois disso, organizar uma
cartilha interna com o fluxo da
informação (de onde vem a
pergunta, quem responde
internamente e quem posta na
internet, em quanto tempo).
Nesse documento, já terão
respostas previamente feitas a
partir do histórico de
reclamações já conhecido.
Além disso, é importante:
2. Metas e indicadores
norteiam seu desempenho
Diante da demanda crescente de atendimento na internet,
criamos uma cartilha de orientação para atendimento ao
consumidor nas redes sociais Como costumam dizer: “tudo que
não é medido não é gerenciado”. Sendo assim, construa meta
para o seu SAC e conheça quem está buscando esse serviço e
quais motivos. Um dos indicadores fundamentais é medir seu
tempo de resposta e de resolução do problema. Estamos
falando de um monitoramento específico para o SAC.
O ideal é condensar tudo isso no relatório e ter reuniões
mensais de avaliação e estratégia. A análise não pode ser
resumida no controle, apenas, do tempo de resposta, mas o que
sua marca está agregando. Além disso, acompanhar o Reclame
Aqui e o E-bit se torna fundamental.
O ideal
Outros dois pontos importantes:
acompanhar o grau de satisfação com o atendimento
e mensurar a produtividade da equipe do SAC e os
ganhos trazidos para a empresa.
3. Todo mundo merece
uma resposta
Todas as pessoas que entram em contato com a sua empresa
merecem uma resposta. Você pode eleger os chamados por
ordem de prioridade, mas todos devem ser respondidos. Nunca
apague comentários e nem abandone postagens.
4. O histórico do cliente faz
a diferença no atendimento
Esse ponto é fundamental e
mostra organização. Você
precisa ter registrado o
histórico do cliente para saber,
por exemplo, se é a primeira
vez, se ele já forneceu os
dados que você pediu, o que
ele está esperando. Isso é
importante porque as pessoas
falam mais de uma vez com o
seu perfil ou Fan Page.
A integração da mídia social com o
CRM da empresa é uma das metas que
você deve buscar.
5. A Linguagem traduz a sua
imagem
A linguagem que você irá usar não pode fugir da linguagem já
usada nas redes sociais pela empresa. O conteúdo de algumas
respostas são padrões porque os casos podem se tornar
repetitivos, mas a forma de comunicação precisa ser mais
voltada para o relacionamento personalizado, customizado.
O histórico do cliente irá ajudar
nesse processo. Alguns momentos
usar a criatividade numa resposta
com o cliente, dependendo do seu
histórico, pode se transformar num
bom exemplo de atendimento da
sua marca. Lembre-se também que
cada mídia possui a sua forma de
interação.
6. Horário de funcionamento existe!
É preciso deixar visível o horário de funcionamento do SAC 2.0
para que as pessoas, mesmo postando em outro horário, saibam
que será respondido no horário do SAC.
Aproveite para verificar os horários de pico nas redes sociais.
7. Não encaminhe para
outros canais
Se o cliente está
conversando com a sua
marca pelas redes sociais,
possivelmente, ele não ficará
feliz em ser encaminhado
para o email ou contato
telefônico. Existem casos
que são exceções, mas
encaminhar para outra rede
não pode ser a regra. Esse
cliente também pode já ter
se comunicado com outros
canais, sem sucesso,
recorrendo a mídia social.
8. Crise no SAC existe
Crises podem surgir a partir do relacionamento com o cliente por
vários motivos. Todo atendimento é importante e deve ser
monitorada a repercussão. Ao elaborar a resposta, o atendente
deve ter em mente que a repercussão de sua resposta não
atingirá apenas o consumidor, mas para toda a sua rede.
Toda reclamação se
torna um processo
jurídico?
Não. Mas, alguns clientes que
estão conversando com o seu
perfil podem mencionar para
você que já entrou com uma
ação contra a empresa. Nesse
caso , é importante ter apoio
da sua área jurídica.
9. Você não pode estabelecer
o conteúdo do contato
O SAC online não é apenas um
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sobre determinado produto ou
para que, apenas, comente sobre
o seu atendimento.
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que pode ser sobre seu produto, atendimento, ações
sociais, responsabilidade ambiental, esclarecimentos
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Sua empresa deve estar
preparada para estas
demandas e para isso uma
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deve estar bem estruturada. A
empresa deve ter consciência
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10. Fique atento aos insights
O SAC não só traz informação sobre o cliente, as suas
reclamações como também o SAC consegue medir o que
está causando elogios e o que é mais procurado.
Muitas vezes, na conversa, pode surgir
sugestões que se tornem diferenciais de
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preciso ficar atento e também ter esse
olhar. Ter boa organização dos dados e
visão estratégica ao analisar os resultados.
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Orientações para atendimento ao cliente nas redes sociais - SAC 2.0

  • 1. Orientações de atendimento ao consumidor nas redes sociais – SAC 2.0
  • 2. Diante da demanda crescente de atendimento na internet, criamos uma cartilha de orientação para atendimento ao consumidor nas redes sociais que são pontos- chave da estruturação desse serviço. Antes de mais nada, estamos falando de uma mudança cultural dentro das empresas, onde a “burocracia” entrará em xeque. Introdução
  • 3. Essa mudança não envolve apenas o SAC, mas como a organização vai se comportar diante de um cliente com um poder de voz ampliado em canais de mídias e com possibilidade de dialogar, diretamente, com jornalistas, por exemplo, se tornando, facilmente, fontes de informação.
  • 4. O resultado de um bom trabalho no atendimento via redes sociais pode se traduzir na fidelização dos seus clientes além de fazer parte da memória positiva do cliente quando o assunto for SAC.
  • 5. 1. Organização interna é o primeiro passo Antes de qualquer passo para o atendimento online, é preciso organizar a casa. Quem ou quais pessoas internamente irão ser responsáveis pelas respostas. Forme um Comitê de Operacional com representantes de cada área.
  • 6. Por outro lado, é preciso fazer um diagnóstico e tentar antever quais perguntas podem surgir. A equipe precisa ser altamente preparada e conhecedora da estrutura, serviços, produtos e história da empresa.
  • 7. Depois disso, organizar uma cartilha interna com o fluxo da informação (de onde vem a pergunta, quem responde internamente e quem posta na internet, em quanto tempo). Nesse documento, já terão respostas previamente feitas a partir do histórico de reclamações já conhecido. Além disso, é importante:
  • 8. 2. Metas e indicadores norteiam seu desempenho Diante da demanda crescente de atendimento na internet, criamos uma cartilha de orientação para atendimento ao consumidor nas redes sociais Como costumam dizer: “tudo que não é medido não é gerenciado”. Sendo assim, construa meta para o seu SAC e conheça quem está buscando esse serviço e quais motivos. Um dos indicadores fundamentais é medir seu tempo de resposta e de resolução do problema. Estamos falando de um monitoramento específico para o SAC.
  • 9. O ideal é condensar tudo isso no relatório e ter reuniões mensais de avaliação e estratégia. A análise não pode ser resumida no controle, apenas, do tempo de resposta, mas o que sua marca está agregando. Além disso, acompanhar o Reclame Aqui e o E-bit se torna fundamental. O ideal
  • 10. Outros dois pontos importantes: acompanhar o grau de satisfação com o atendimento e mensurar a produtividade da equipe do SAC e os ganhos trazidos para a empresa.
  • 11. 3. Todo mundo merece uma resposta Todas as pessoas que entram em contato com a sua empresa merecem uma resposta. Você pode eleger os chamados por ordem de prioridade, mas todos devem ser respondidos. Nunca apague comentários e nem abandone postagens.
  • 12. 4. O histórico do cliente faz a diferença no atendimento Esse ponto é fundamental e mostra organização. Você precisa ter registrado o histórico do cliente para saber, por exemplo, se é a primeira vez, se ele já forneceu os dados que você pediu, o que ele está esperando. Isso é importante porque as pessoas falam mais de uma vez com o seu perfil ou Fan Page.
  • 13. A integração da mídia social com o CRM da empresa é uma das metas que você deve buscar.
  • 14. 5. A Linguagem traduz a sua imagem A linguagem que você irá usar não pode fugir da linguagem já usada nas redes sociais pela empresa. O conteúdo de algumas respostas são padrões porque os casos podem se tornar repetitivos, mas a forma de comunicação precisa ser mais voltada para o relacionamento personalizado, customizado.
  • 15. O histórico do cliente irá ajudar nesse processo. Alguns momentos usar a criatividade numa resposta com o cliente, dependendo do seu histórico, pode se transformar num bom exemplo de atendimento da sua marca. Lembre-se também que cada mídia possui a sua forma de interação.
  • 16. 6. Horário de funcionamento existe! É preciso deixar visível o horário de funcionamento do SAC 2.0 para que as pessoas, mesmo postando em outro horário, saibam que será respondido no horário do SAC. Aproveite para verificar os horários de pico nas redes sociais.
  • 17. 7. Não encaminhe para outros canais Se o cliente está conversando com a sua marca pelas redes sociais, possivelmente, ele não ficará feliz em ser encaminhado para o email ou contato telefônico. Existem casos que são exceções, mas encaminhar para outra rede não pode ser a regra. Esse cliente também pode já ter se comunicado com outros canais, sem sucesso, recorrendo a mídia social.
  • 18. 8. Crise no SAC existe Crises podem surgir a partir do relacionamento com o cliente por vários motivos. Todo atendimento é importante e deve ser monitorada a repercussão. Ao elaborar a resposta, o atendente deve ter em mente que a repercussão de sua resposta não atingirá apenas o consumidor, mas para toda a sua rede.
  • 19. Toda reclamação se torna um processo jurídico? Não. Mas, alguns clientes que estão conversando com o seu perfil podem mencionar para você que já entrou com uma ação contra a empresa. Nesse caso , é importante ter apoio da sua área jurídica.
  • 20. 9. Você não pode estabelecer o conteúdo do contato O SAC online não é apenas um espaço para que o cliente reclame sobre determinado produto ou para que, apenas, comente sobre o seu atendimento.
  • 21. O SAC é um canal de relacionamento que pode ser sobre seu produto, atendimento, ações sociais, responsabilidade ambiental, esclarecimentos de dúvidas, solicitações, interação.
  • 22. Sua empresa deve estar preparada para estas demandas e para isso uma matriz interna para atendimento deve estar bem estruturada. A empresa deve ter consciência que não se trata apenas de um serviço da área de comunicação e atendimento.
  • 23. 10. Fique atento aos insights O SAC não só traz informação sobre o cliente, as suas reclamações como também o SAC consegue medir o que está causando elogios e o que é mais procurado.
  • 24. Muitas vezes, na conversa, pode surgir sugestões que se tornem diferenciais de mercado da sua marca. Para isso, é preciso ficar atento e também ter esse olhar. Ter boa organização dos dados e visão estratégica ao analisar os resultados. O atendimento ao consumidor é uma fonte riquíssima de insights que podem indicar tendências para novos horizontes para os serviços/produtos de sua empresa.