La Corporación Venezolana de Guayana (CVG) es una entidad pública que se encarga del desarrollo de la región de Guayana en Venezuela. El documento describe la historia, estructura y empresas de la CVG. Se fundó en 1960 para aprovechar los recursos naturales de Guayana como el hierro, bauxita y aluminio e impulsar el desarrollo industrial de la región a través de empresas como SIDOR, VENALUM y EDELCA. Aunque tuvo éxito inicialmente, en las últimas décadas las empresas básicas han

1. República Bolivariana de Venezuela
Geografía Económica de Venezuela
Marzo de 2010
Autores:
• Lenin Berrueta
• Lusanly Rivas
• Jose Muñoz
• Victoria Gutierrez
• William Chacón

2. Se llama "Sector Secundario" a todas aquellas
actividades que mediante procesos de
transformación, en los cuales se emplean múltiples
instrumentos de trabajo, logran aumentar el valor
de los recursos que se extraen del suelo y subsuelo,
o de las materias primas. El Sector Secundario
depende directamente del primario por ser este el
que le suministra, una vez llevados a cabo los
procesos de extracción, sean minerales, forestales,
agropecuarios o hidrocarburos, la materia prima
está destinada a ser transformada en producto y
luego insertada según las necesidades y exigencias
de los mercados nacionales e internacionales.
industrias básicas : son las encargadas de
llevar a cabo este proceso en primera
instancia, y se integran de la siguiente
forma:
 Siderúrgica
 Energía Eléctrica
 Petroquímica

3. La industria
es el conjunto de
procesos y actividades
que tienen como
finalidad transformar
las materias primas en
productos elaborados.
En las últimas décadas
se va afianzando la
localización de
industrias en las
regiones centro-
occidental, Zulia,
Guayana y Andes.
Ciudad Guayana es
ahora el mayor centro
de desarrollo industrial
La Empresa
Es una unidad productiva dedicada y
organizada para la explotación de una
actividad económica.
¿Qué es el sector Básico
Clásico?
Sector Básico Posterior a la
llegada del socialismo del
siglo XXI. Antiguamente
integrado por las empresas
básicas privadas y la CVG y sus
empresas. Actualmente este
sector está representado por
el Ministerio de Industrias
Básicas y Minería y sus
instituciones (CVG, CONIBA).

4. 1. No toda actividad organizada tiene el carácter de empresarial, para
serlo se requiere que sea económica y profesional.
2. El empresario individual es la persona física que ejerce en nombre
propio por sí o por medio de un representante una actividad constitutiva
de empresa.
3. El empresario social surge cuando 2 o más personas se agrupan
construyendo un patrimonio y juntando sus esfuerzos en la consecución
de un fin común que es la obtención de beneficios.
4. Sociedad anónima: sociedad de tipo capitalista de carácter mercantil
con capital propio dividido en acciones y bajo el principio de
responsabilidad limitada y no personal de los socios por las deudas
sociales a la explotación de su objetivo social.
• Industria Pesada: Metalurgia, Química:
• Industria de Equipo: Industrias de
construcción, Industria metalurgia
• Industrias Ligeras

5. DECRETO N° 1.531, DEL ESTATUTO
ORGÁNICO DE DESARROLLO DE GUAYANA
1. Ratifica a la CVG a su condición
original de instituto autónomo y
amplia su ambito de acción.
2. Otorga rango de ley al régimen de
tutela empresarial.
3. Adscribe a la autoridad única del
área del sur de Anzoátegui y
Monagas a la corporación.
Zonas de desarrollo de
la CVG
Región Guayana
• Potencial hidroeléctrico, riqueza minera: hierro,
bauxita..
• Su principal fabrica metalúrgica es la Siderúrgica
del Orinoco(SIDOR)
• Minerales: níquel, manganeso, Bauxita, Oro,
Hierro, Diamante, mercurio…
• Tiene potencial Agrícola y ganadero muy particular
• Fuente de riqueza de la región: caucho, balata y
sarrapia, otrora, aluminio, oro, hierro e industrias
básicas (principal empleador de la región) .
Estados Porcentaje
poblacional que
integra región %
Bolívar 78,1%
Amazonas 4,6%
Delta Amacuro 10,2%
Zulia 7,1%
Anzoátegui 7,1%
Monagas 7,1%

7. (48)se crea
SIVENSA y
se inician
estudios
sobre el
Caroní
(50)Yacimientos son
explotados; (53) se crea
Ministerio de Fomento;
(56)inició construcción
Macagua I; (58-59)creación
Instituto Venezolano del
Hierro y Acero. se traspasa
a la CVF, Comisión de
Estudios para la
Electrificación del Caroní. Se
crea cargo de Comisionado
de la Presidencia para
Guayana
(60)se crea CVG
(Decreto Ejecutivo 430),
traspasándole el
Instituto Venezolano del
Hierro y el Acero, y a la
Comisión de Estudios
para la Electrificación
del Caroní; (63-64)se
constituyó Edelca y
SIDOR; (67)se inauguró
Alcasa
(70)descubren mina de
Bauxita «Los Pijiguaos»;
(73)se asocia CVG con
compañías japonesas
productoras de aluminio
para crear una empresa
denominada Venalum;
(1975) nacionalización
del hierro; (1978-1979)
inicio de interalúmina y
constitución de Bauxiven

8. (87-
88)Aprobación del
nuevo proyecto
de tubos sin
costura.
Constitución de
Carbonorca. Inicio
de operaciones de
la V Línea de
Venalum.
(90)Programa
reconversión de Sidor;
(92)Sucre Figarella
presidente CVG; (94-
95)Nace Bauxilum
(Bauxiven +
Interalúmina).constitución
CAVSA (unión de
empresas del Aluminio).
CVG comenzó por órdenes
del FIV la privatización de
sus empresas; (97-98)
Venta de SIDOR y Fesilven.
(00-01)Francisco Rangel es nombrado
presidente de CVG. Alunasa se suma a
CVG. DECRETO N° 1531; (03-04)Disuelta
CAVSA .Cabelum se suma a CVG, Rangel
es electo gobernador de Bolívar y lo
suple Rafael Sánchez; (05-06) Es
depuesto de su cargo Rafael Sánchez y
lo sustituye Víctor Álvarez, creación
MIBAM. cambian a Álvarez por José
Khan, quien nombra presidente de CVG
a Daniel Machado; (07-08)se intensifica
conflicto ALCASA. nacionalizada SIDOR.
depuesto Khan y sustituido por Rodolfo
Sanz; (09)"Comisión Guayana" dejó de
visitar la región con regularidad.
Instalación de Plan Guayana Socialista
Racionamiento,
paralizadas centenares
de celdas (se intensifica
problema de empresas
básicas), Khan sustituye
a Rodolfo Sanz debido a
problemas laborales.
Estatizaciones empresas,
, hoy las empresas
dependen más de las
importaciones y grandes
empresas extranjeras
han comprado a futuro
materia prima.

9. 1. Rafael Alfonso Ravard
2. Argenis Gamboa
3. Andrés Sucre Eduardo
4. Bernardo Leal Puchi
5. Leopoldo Sucre Figarella
6. Francisco Layrisse Ramírez
7. Alfredo Gruber Huncal
8. Erwin José Arrieta Valera
9. Elías Nadim Ynaty Bello
10. Efraín Carrera Saud
11. Clemente Scotto
Domínguez
12. Antonio López Reina
13. Francisco Rangel Gómez
14. Rafael Sánchez Márquez
15. Victor Alvarez
16. Daniel Machado
17. Rodolfo Sanz
18. Jose Khan
1. Victor Álvarez
2. Jose Khan
3. Rodolfo Sanz
4. Jose Khan

10. Antigua
estructura
sector
privado
sector
siderúrgico
sector
servicios
OTROS
CVG
EMPRESAS
TUTELADAS

11. Nueva
Estructura
MEP
CORPOELEC
MIBAM
Corporación
del Hierro y
del Acero
CVG
Empresas
Básicas
Nacionalizadas
CAVSA CONIBA INGEOMIN

12. Situada en Ciudad Guayana se ocupa de los recursos
forestales, hierro, bauxita, oro, diamantes y otros
minerales para el desarrollo económico del país. La
Corporación está integrada por 15 empresas y más de
20.000 empleados.
Es una entidad pública que se encarga de controlar
todas sus empresas filiales, y coordinar un programa de
desarrollo regional en los frentes urbano, minero,
agrícola, forestal y social.
Planificar, promover y
coordinar el desarrollo
integral, humanista y
sustentable de la Zona de
Desarrollo de Guayana,
mediante procesos
participativos que involucren
a los diferentes sectores de
la población, para impulsar
el nuevo modelo socio-
productivo del país.
Ser una referencia exitosa a
nivel nacional e
internacional de un modelo
democrático y participativo
para la promoción del
desarrollo integral,
humanista y sustentable de
las regiones

13. 1. Estudiar e inventariar los recursos de Guayana
2. Planificar, desarrollar, organizar, coordinar,
controlar y evaluar el aprovechamiento racional
de los recursos
3. Programar, coordinar y ejecutar el desarrollo
industrial de la Zona a cargo del sector público.
4. Promover el desarrollo industrial del sector
privado
5. Promover en la Zona el desarrollo equilibrado,
en lo territorial, ambiental, económico, social,
cultural, deportivo, turístico, recreacional…
6. Promover, fortalecer y coordinar la organización,
programación, desarrollo y funcionamiento
(junto con los gobiernos regionales) de los
servicios públicos requeridos
7. Estudiar, desarrollar, organizar, ejecutar y
administrar los programas y proyectos
destinados al aprovechamiento integral y
equilibrado de las aguas
8. Realizar los trabajos de exploración, prospección
y explotación de los yacimientos indicados en el
artículo 2 de la Ley de Minas.
9. Cooperar, por instrucciones del Presidente, en
aquellos cometidos públicos relacionados con su
objetivo principal.
10. Promover el desarrollo y ejecución de programas
dirigidos a la protección y conservación de los
recursos naturales presentes en Guayana .

14. Por las deudas que arrastran estas empresas, las inversiones que hay que hacer en el
proceso de producción, por mejorar las condiciones duras de trabajo, el mantenimiento, el
estado de los equipos, la inversión que se requiere es de 8 mil millones de dólares, pero me
da la impresión de que no les interesa resolver el problema de estas empresas porque el
precio del aluminio es muy bajo y porque están dando pérdidas, pero el Gobierno cuenta
con dinero para hacer las inversiones. Ahora el futuro de la corporación luce incierto
debido a la necesidad que tienen sus empleados constantemente de prestaciones sociales
y retribuciones, y el desangramiento que los sindicatos han provocado a las empresas,
logrando que estas sucumban a los mismos.
Nace la CVG como el ente que se constituiría en rector y artífice de ese prodigio, a través
de la promoción, creación y control de las empresas básicas, para el aprovechamiento
racional de los recursos y con miras al desarrollo económico-social de la Región;
propósito que ha transitado por una primera reforma del Estatuto, el 21 de junio de
1985, Decreto Ley N° 676, sin que se hayan consolidado las bases jurídicas y políticas que
deben conjugarse para realizar lo que para algunos ya parece mito: el desarrollo de
Guayana y, de su mano, el desarrollo del país.
Proyectos Guayana (PG): Fue creado en abril del 2004 es un plan de desarrollo nacional
de la región que se encargo de crear proyectos para el 2010 y sirvió para planificar,
promover y coordinar el desarrollo integral, humanista y sustentables mediante el
proceso participativo que integren a los diversos actores públicos y privados, con el fin
de generar riqueza y bienestar en la región y el país

16. Misión:
fabricación y comercialización de
productos laminados de aluminio de
bajo espesor con alto valor agregado,
teniendo como principios la calidad de
nuestros productos, la satisfacción de
nuestros clientes nacionales e
internacionales y brindar bienestar
social para una alta calidad de vida de
nuestros trabajadores y la comunidad.
Visión:
Ser reconocida nacional e
internacionalmente como la empresa
básica líder de más alto desempeño
del sector transformador nacional.
Misión:
Prestar servicios en las áreas
Geológica-Minera-Ambiental,
utilizando tecnología adecuada en
forma eficiente, en armonía con el
ambiente, promoviendo la economía y
el desarrollo social a nivel nacional
que garantice la calidad de vida a sus
trabajadores y a la comunidad.
Visión:
Ser una empresa líder en Servicios en
las áreas Geológica-Minera-
Ambiental, a nivel nacional y
proyectar a nivel internacional las
fortalezas por el conocimiento de las
características propias de la región.

17. Fundada el 23 de agosto de 1988, con la
misión de abrir nuevos caminos para
fortalecer la actividad deportiva en
Guayana y, sobre todo, de los Juegos
Deportivos Interpresas de Guayana,
educando y contribuyendo con la
formación integral de individuos de
Guayana, según la Ley y de acuerdo con
los intereses o necesidades de la
población, ayudando a desarrollar y
mejorar la formación cultural, deportiva,
artística, en valores, de buenos hábitos,
socio-afectiva, etc. A través de un buen
recurso físico, humano y económico.
Promover inversiones,
suministrar servicios de
logística y tecnología de
información en forma
eficiente, que garantice la
calidad de vida a sus
trabajadores y a la comunidad,
impulsando las alianzas
multipolares, la economía y el
desarrollo social en la región,
que contribuya con el
desarrollo sustentable del
país.

18. • CVG ALCASA: Arranco el año con 200 celdas conectadas y un promedio de 95 mil
toneladas diaria, cerrando el año con 1 242 960 toneladas la proyección para el 2011 es de 1
547 000 toneladas
• CVG CARBONORCA: No tenemos recortes de prensa con notas de estas empresas
• FERROMINERA DEL ORINOCO: Indican notas de prensa generadas por la empresa que
cerro el año una ganancia neta de 130 millones y cumplimiento de 95% de la producción (
Sin expresar la cantidad obtenida.)
• SIDOR: La producción de acero liquido al cierre del 2010 se situó en 1 800 000 toneladas
real (1 963 000 meta) Equivalente a 41% de la producción respecto al año 2009.
• CVG VENALUM: La producción se situó en 258 000 (3 000 toneladas por encima de la
meta) esto se debe al recorte de 300 megavatios de energía en los primeros 7 meses del
2010.

19. CVG EDELCA y PDV-Gas promocionaran la
participación privada para solucionar la
escasez en la oferta de generación térmica
en el mediano plazo.
Proteger y conservar la cuenca
hidrográfica del rio Caroní
Proyecto de saneamiento integral de las
aguas del embalse Macagua periodo de
aplicación: 2003-2007
Programas permanentes de conservación
de cuencas:
• Control de incendios y vegetación
• Vigilancia y control bajo Caroní
• Recuperación de áreas degradadas
Fortalecer y desarrollar la industria Ferro
siderúrgica Nacional
Principales proyectos
Producción de mineral de hierro:
*Exploración y desarrollo de yacimientos
*Planta de concentración Fiable
*Modulo adicional de concentración

20. Fortalecer y ampliar la capacidad de producción
de alúmina
Proyecto
*Modernización de CVG Bauxilum para alcanzar
2 millones de tm/a de alúmina
Fortalecer la capacidad de producción de
insumos y agregación de valor de la industria
del aluminio
Proyecto:
*Terminal de brea liquida de CVG Venalum
*Adecuación tecnológica de laminación de CVG
Alcasa .
Estos proyectos nunca fueron llevados a cabo
debido a la ineficiencia y negligencia de las
autoridades involucradas por la desviación de los
recursos en otras áreas distintas a las productivas,
provocando una contribución a la crisis de las
empresas básicas, por lo cual no han tenido
avances significativos en los últimos 4 años.

21. El sindicato es una agrupación de trabajadores organizados. Encabezados por un director
laboral escogidos en elecciones libres dentro de la empresa, que se encarga de defender y
hacer cumplir los derechos de los trabajadores.
Hoy en día los sindicatos abusan del cumplimiento de sus funciones y muchas veces son
segados por la política lo que corrompe su labor.
“Alcasa está en peligro, se incumba un potencial estallido.
Al sindicato no le importa la empresa ni la fuerza laboral, pues de lo
contrario hubiese suspendido la paralización y aceptaría el diálogo
con la Junta Directiva”, asegura Díaz. “Están conscientes de que el
Ejecutivo Nacional tiene toda la disposición de cumplir con los
beneficios laborales, pero eso no les interesa, pues no velan por
reivindicaciones laborales”.
Los portones continúan cerrados por la organización sindical, la cual
niega el acceso de la clase trabajadora a la industria, con lo que se
viola un derecho plasmado en la Constitución, resaltó Díaz. “Estas
acciones buscan dañar los logros que se han obtenido con el control
obrero”, asentó.
(…)
Ante la situación crítica que presenta la transformadora de aluminio
a raíz de la huelga, el pasado fin de semana el presidente de la
empresa exhortó a la clase trabajadora a acudir ayer a sus puestos de
trabajo, lo cual fue violentado por los sindicalistas, quienes
impidieron el acceso a la compañía…

22. Sabemos por los trabajadores cuál es el deterioro que tienen las
empresas de Guayana, que han venido sufriendo un agotamiento de su
vida útil y la falta de atención en estos últimos años, que pusieron de
rodillas a estas industrias. Las empresas de la CVG fueron la segunda
fuente de ingreso de divisas en la cuarta república, dieron grandes
aportes no sólo por el precio del aluminio en el mercado internacional,
sino debido a las grandes producciones que se hicieron en Alcasa,
Bauxilum, Alúmina y Carbonorca. En los últimos tiempos la corrupción, el
nepotismo, la burocracia y la falta de amor por este país llevó a que esas
empresas terminaran de esa manera, debido principalmente a que las
directivas que pasaron por esas empresas no le dan continuidad a los
proyectos que arrancaron sus sucesores, y lo peor es que cada quien
traía un nuevo plan y metía a su familia.

23. Estas empresas disponen de capacidad y pueden
producir cinco millones de toneladas de acero al año,
11 millones de toneladas de hierro, dos millones de
toneladas de alúmina y unas 640.000 toneladas de
aluminio. Lo que pasa es que el precio en el mercado
internacional del aluminio es muy bajo y el costo de
producción llega a los 9 mil dólares por tonelada
producida, pero el precio de venta es de 1.600
dólares la tonelada, imagina la pérdida. Lo mismo
ocurre en Venalum, donde el costo de producción es
de 6 mil dólares la tonelada, pero es una industria
que debería tener 1.600 trabajadores y actualmente
tiene 4.000. Lamentablemente lo mismo ocurre en
Alcasa y Bauxilum. Nada más por el precio de venta
se pierden 1.600 millardos de dólares, lo que equivale
al ingreso del 4% para este año. En la CVG no se
aprovechan las ventajas de producir, pues en otros
países los lugares de donde se extrae el mineral
incrementa los costos por energía, agua, gas y
transporte, muy contrario a lo que ocurre en
Venezuela, donde tienes todas esas herramientas allí
mismo.