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Cross knowledge vision-entreprise

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CrossKnowledge - « Qu’est-ce qu’une vision d’entreprise ? »

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  1. 1. Vision et Leadershipessentials Qu’est-ce qu’une vision d’entreprise ? Tout le monde s’accorde aujourd’hui pour dire que la vision est une dimensionessentielle du leadership. Malheureusement, ce terme a tendance à être galvaudé etutilisé, souvent à tort, pour décrire une multitude de notions différentes ayant trait auleadership. Mais quelle est donc la vraie définition de la vision ? Il est important quevous en ayez une idée claire et que vous sachiez ce qui relie la vision à la notion deleadership. Vous saurez ainsi en quoi elle peut vous être utile.Leadership et vision Pour comprendre la notion de vision, il faut d’abord Les leaders et la vision saisir en quoi elle est étroitement liée à la notion de leadership. Le but du leadership est d’amener à penser En étudiant les grands leaders et leur vision, nous autrement, c’est-à-dire d’impliquer les autres dans constatons qu’ils partagent des caractéristiques la réalisation d’un objectif au sein d’un système ou communes. La vision constitue l’enjeu supérieur derrière d’une organisation. À l’origine, le mot « leader » vient les actions du leader, qui incite ses collaborateurs à de l’anglais ancien « leaden » qui signifie « aller vers » accomplir leur mission. Il ne s’agit pas pour lui de faire ou « conduire vers ». La vision et le leadership sont exécuter des tâches, mais d’indiquer la direction à suivre donc intrinsèquement liés : ils aident les autres à aller et de montrer là où il veut amener son organisation. quelque part. Le rôle du leader est de « créer un monde auquel les individus veulent appartenir » et ce monde est décrit et expliqué dans leur vision.Clarifier la notion de vision Pour définir la vision, nous devons d’abord la distinguer Vision, ambition et mission d’autres notions, telles que le « but », les « objectifs » et la « stratégie ». L a vision est orientée vers l’extérieur. C’est ce à quoi vous aspirez à long terme pour vos collaborateurs et Vision, stratégie, but et objectif vos clients. Elle est liée à la perspective, au système ou à l’environnement au sens large. L a vision renvoie au système et à la perspective au sens large. En ce sens, elle a vocation à inspirer, L ’ambition est orientée vers l’intérieur, c’est-à-dire motiver et à être pérenne en s’inscrivant donc sur le vers vous-même. Elle concerne ce que vous désirez très long terme. devenir, le rôle que vous souhaitez tenir et la place que vous voulez occuper dans vos rapports avec vos L a stratégie est l’ensemble des moyens d’atteindre clients et avec la vision. un résultat et prend la forme d’un plan qui précise les ressources et les méthodes employées pour y L a mission concerne ce que vous faites précisément parvenir. pour atteindre cette vision. C’est votre contribution personnelle. L e but et les objectifs sont des choses spécifiques que nous cherchons à atteindre. Ils comprennent, en général des étapes, des phases chiffrées et des délais définis. Le contenu de cette fiche est la propriété de Crossknowledge.OJMH120 Toute reproduction ou représentation en dehors d’un usage privé est interdite. 1/2
  2. 2. Qu’est-ce qu’une vision d’entreprise ?essentialsLes caractéristiques essentielles de la vision La vision présente plusieurs caractéristiques essentielles L a vision génère des contradictions entre ressources dont vous devez tenir compte lorsque vous voulez la créer et ambitions et la déployer afin de vous assurer qu’elle soit efficace et authentique. La vision demande aussi aux individus de se dépasser. C’est la tension entre les ressources disponibles et les L a vision trace la voie à suivre sur le long terme ambitions affichées qui inspirera et motivera les équipes. Ensuite, tout est question de dosage. Il faut fixer des La vision donne une image de la situation future et des objectifs suffisamment importants pour tirer le meilleur avantages dont tout le monde va bénéficier. Elle n’est pas des collaborateurs sans pour autant fixer la barre trop forcément la suite logique de ce qui a lieu aujourd’hui. haut pour ne pas qu’ils puissent croire qu’elle est La vision est ce à quoi vous aspirez à long terme pour inatteignable. vous-même, vos clients ou encore vos partenaires. L a vision amène le futur dans le présent L a vision incite à relever des défis qui se transforment en avantages compétitifs Il ne s’agit pas d’amener le présent dans le futur, mais d’amener le futur dans le présent en montrant aux Votre vision favorise l’innovation. Elle pourra ainsi vous individus à quoi va ressembler ce nouveau monde. La aider à vous démarquer de vos concurrents et à les vision, c’est comme un scénario qu’on va tout faire pour dépasser. réaliser. L a vision favorise la créativité pour atteindre votre objectif La vision permet de définir votre objectif final, mais elle favorise également la créativité nécessaire pour l’atteindre. Cette créativité se manifeste par la mise en place de stratégies diverses pour avancer vers la vision. Le contenu de cette fiche est la propriété de Crossknowledge.OJMH120 Toute reproduction ou représentation en dehors d’un usage privé est interdite. 2/2

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