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這就是專案管理
楊立潔|20160518
楊立潔
台大職能治療系畢
BoniO Inc. 產品經理
有物報告教育科技主筆
台大騷動爵士大樂團鋼琴手
+
+ 職能治療?
教育科技?
一切都是因為我想聚餐
-跨領域之路的起點-
這就是專案管理
在做什麼
01
兩難
03 04
能力
Copyight @2014 wechat damen_ppp lnc
All Rights Reserved
管理模式
02
PART ONE
Copyight @2014 wechat damen_ppp lnc
All Rights Reserved
PM的日常 比你想得還豐富
PaGamO
產品就是你的一切!
CWC
全球首創電競
v.s.微積分大賽!
PaGamO
產品就是你的一切!
如果,一家公司只有一個PM…
一人PM
你就是你的 team
線上客服 產品規劃 用戶成長
數據監控客戶合作
品管把關
社群經營
競爭者研究
瞭解使用者
研習活動
教電腦
跟老師混熟
一人掌握全部 溝通溝通再溝通時間管理能取捨
一人PM
你就是你的 team
一人PM
你就是你的 team
線上客服 產品規劃 用戶成長
數據監控客戶合作
品管把關
社群經營
競爭者研究
瞭解使用者
研習活動
教電腦
跟老師混熟
這就是新創公司
1user
100,000user
s
管理
沒有人比你更懂產品
產品把關、整合
人多就要分工、提升效率
策略、建議還有執行
七人小組囉
一個人會大概會居
溝通
團隊內
團隊間
團隊外
- 了解每個專案
- 專案之間的整合、資源分配
- 了解產品全貌、發展方向
- 清楚不同團隊的特性
- 掌握溝通模式
- 老師的需求
- 競爭者在做什麼
- 合作夥伴在賣什麼藥
- 不同產業的行銷活動
溝通溝通再溝通
不...
PART TWO
管理模式
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. 每兩週調整方向
. 彈性、跟著市場改變
. 士氣可能受影響
. 軟體業、新創團隊
WaterfallAgile
. 完善規劃後,一口氣衝刺
. 難調整方向、錯了就慘
. 團隊秩序好、準時交件
. 建築業、航太業等傳統老牌
W
1
Planning
meeting
Daily
meeting
Daily
meeting
Daily
meeting
Project
meeting
W
2
Daily
meeting
Daily
meeting
Daily
meeti...
PART THREE
PM的兩難
分組
Kahoo
t
PM的兩難
矛盾的抉擇
討論
S1: 就是要好玩啊!玩遊戲不
好玩怎麼可以!
S2: 我的遊戲不喜歡被老師跟
爸媽看到!
T1: 學生不能玩太多、都在玩
就沒再學了!
T2: 如果要玩,我就要看到全
部的數據!不然我怎麼知道
他有沒有亂玩!
當然要做遊戲!一個大的遊戲功能,
預計可以讓學生更愛我們一點!
讓大家很方便,減少進入門檻!
老師最愛這款了!
產品有很多小缺陷!
修好之後,快速提升用戶體驗!
設計得很漂亮、最炫最新潮的
網頁概念!鐵定很多人會被吸引!
遵循使用者的習慣,很快上手! 資源不足,工程師用最快的方法,
使用者就教育他們一下吧!
美 用 快
來者不拒,不管是誰,
我都很有耐心教會他!
師傅引進門,修行靠徒弟!
給他一條明路,看他造化了!
把責任賴給其他人!
就交給他的同事吧!
PM的兩難
如何站在使用者的角度?
1
跟使用者混熟
觀察生態跟習慣
2
從競爭者學
他們已經先研究好
AB-test
直接比較最準
3
PM的兩難
用戶數量停滯不前
1
找出原因、困難點
哪個環節讓大家卡住?
2
了解現有使用者
如何複製他們的經驗
再次質疑產品
是製造問題或製造問題
3
PART FOUR
PM的能力
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人見人愛、
不得罪人`
果斷幹練、
速戰速決
專案為王、
效率第一
你想成為怎樣的PM
不同風格 不 同 能
力
1 2
3 4 Growth HackUser experience
Reading Communicati
on skill
能力培養
活動老學到老大腦不退化
- 定期關注競爭者
- 選幾個好的媒體,每天閱讀
ex. 股感、EdSurge、有...
Thanks.
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這就是PM - PM's life in EdTech startup
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這就是PM - PM's life in EdTech startup

從職能治療師到新創公司PM的心路歷程,分為四個部分:Part1. PM都在做什麼?Part2. PM的管理模式、Part3. PM的兩難、Part4PM的能力!適合所有想要進入新創科技公司的新鮮人參考!

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這就是PM - PM's life in EdTech startup

  1. 1. 這就是專案管理 楊立潔|20160518
  2. 2. 楊立潔 台大職能治療系畢 BoniO Inc. 產品經理 有物報告教育科技主筆 台大騷動爵士大樂團鋼琴手
  3. 3. + + 職能治療? 教育科技? 一切都是因為我想聚餐 -跨領域之路的起點-
  4. 4. 這就是專案管理 在做什麼 01 兩難 03 04 能力 Copyight @2014 wechat damen_ppp lnc All Rights Reserved 管理模式 02
  5. 5. PART ONE Copyight @2014 wechat damen_ppp lnc All Rights Reserved PM的日常 比你想得還豐富
  6. 6. PaGamO 產品就是你的一切! CWC 全球首創電競 v.s.微積分大賽!
  7. 7. PaGamO 產品就是你的一切!
  8. 8. 如果,一家公司只有一個PM…
  9. 9. 一人PM 你就是你的 team 線上客服 產品規劃 用戶成長 數據監控客戶合作 品管把關 社群經營 競爭者研究 瞭解使用者 研習活動 教電腦 跟老師混熟
  10. 10. 一人掌握全部 溝通溝通再溝通時間管理能取捨 一人PM 你就是你的 team
  11. 11. 一人PM 你就是你的 team 線上客服 產品規劃 用戶成長 數據監控客戶合作 品管把關 社群經營 競爭者研究 瞭解使用者 研習活動 教電腦 跟老師混熟
  12. 12. 這就是新創公司 1user 100,000user s
  13. 13. 管理 沒有人比你更懂產品 產品把關、整合 人多就要分工、提升效率 策略、建議還有執行 七人小組囉 一個人會大概會居
  14. 14. 溝通
  15. 15. 團隊內 團隊間 團隊外 - 了解每個專案 - 專案之間的整合、資源分配 - 了解產品全貌、發展方向 - 清楚不同團隊的特性 - 掌握溝通模式 - 老師的需求 - 競爭者在做什麼 - 合作夥伴在賣什麼藥 - 不同產業的行銷活動 溝通溝通再溝通 不管幾個人
  16. 16. PART TWO 管理模式 Copyight @2014 wechat damen_ppp lnc All Rights Reserved
  17. 17. . 每兩週調整方向 . 彈性、跟著市場改變 . 士氣可能受影響 . 軟體業、新創團隊 WaterfallAgile . 完善規劃後,一口氣衝刺 . 難調整方向、錯了就慘 . 團隊秩序好、準時交件 . 建築業、航太業等傳統老牌
  18. 18. W 1 Planning meeting Daily meeting Daily meeting Daily meeting Project meeting W 2 Daily meeting Daily meeting Daily meeting Daily meeting Demo meeting Scrum 敏捷開發
  19. 19. PART THREE PM的兩難
  20. 20. 分組 Kahoo t PM的兩難 矛盾的抉擇 討論
  21. 21. S1: 就是要好玩啊!玩遊戲不 好玩怎麼可以! S2: 我的遊戲不喜歡被老師跟 爸媽看到! T1: 學生不能玩太多、都在玩 就沒再學了! T2: 如果要玩,我就要看到全 部的數據!不然我怎麼知道 他有沒有亂玩!
  22. 22. 當然要做遊戲!一個大的遊戲功能, 預計可以讓學生更愛我們一點! 讓大家很方便,減少進入門檻! 老師最愛這款了! 產品有很多小缺陷! 修好之後,快速提升用戶體驗!
  23. 23. 設計得很漂亮、最炫最新潮的 網頁概念!鐵定很多人會被吸引! 遵循使用者的習慣,很快上手! 資源不足,工程師用最快的方法, 使用者就教育他們一下吧! 美 用 快
  24. 24. 來者不拒,不管是誰, 我都很有耐心教會他! 師傅引進門,修行靠徒弟! 給他一條明路,看他造化了! 把責任賴給其他人! 就交給他的同事吧!
  25. 25. PM的兩難 如何站在使用者的角度? 1 跟使用者混熟 觀察生態跟習慣 2 從競爭者學 他們已經先研究好 AB-test 直接比較最準 3
  26. 26. PM的兩難 用戶數量停滯不前 1 找出原因、困難點 哪個環節讓大家卡住? 2 了解現有使用者 如何複製他們的經驗 再次質疑產品 是製造問題或製造問題 3
  27. 27. PART FOUR PM的能力 Copyight @2014 wechat damen_ppp lnc All Rights Reserved
  28. 28. 人見人愛、 不得罪人` 果斷幹練、 速戰速決 專案為王、 效率第一 你想成為怎樣的PM 不同風格 不 同 能 力
  29. 29. 1 2 3 4 Growth HackUser experience Reading Communicati on skill 能力培養 活動老學到老大腦不退化 - 定期關注競爭者 - 選幾個好的媒體,每天閱讀 ex. 股感、EdSurge、有物報告 - 簡報技巧:從觀察做起 - 換句話說的藝術 - 觀察身邊的每一個app 跟網站 - 站在別人的鞋子中 - AB test 用實驗思維來行銷 - 出奇制勝 - 閱讀:成長黑客
  30. 30. Thanks. Copyight @2014 wechat damen_ppp lnc All Rights Reserved

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