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Apprendre à entreprendre ? Partage de parcours inspirants | LIEGE CREATIVE 08.03.2018

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Apprendre à entreprendre ? Partage de parcours inspirants
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Orateur(s) : Un panel d’entrepreneurs réunis autour de Bernard Surlemont, Fondateur (Venturelab) et Professeur d'entrepreneuriat (HEC-ULiège)
Dans le cadre du Hub Créatif de Verviers
Date : Le 08/03/2018 de 17h30 à 20h
Lieu : Rue du Moulin, 30, 4820 Dison
Thématique : Entrepreneuriat

Vous souhaitez être mis au courant des conférences sur le même thème ?
Compte-rendu & Slides Annonce

Si la voie entrepreneuriale constitue pour certains une vocation, d’autres l’empruntent après un parcours scolaire, formatif et professionnel déjà existant. En effet, de plus en plus de jeunes ou de personnes en processus de reconversion veulent créer leur entreprise.

Plusieurs questions émergent par rapport à ce constat. Quels sont les ingrédients moteurs de cette volonté d'entreprendre ? L'environnement formatif joue-t-il un rôle de facilitateur dans le processus ? Comment susciter un environnement propice au développement de compétences clefs nécessaires aux jeunes pour entreprendre et ce, dès le plus jeune âge ?

Au départ de témoignages de parcours diversifiés, cette rencontre-conférence organisée en partenariat avec l'Instance Bassin EFE, Job’in et l’UCM permettra à plusieurs entrepreneurs de secteurs d’activités très diversifiés de partager leur expérience. Citons par exemple, Pierre Gerondal, Fondateur de l’Atelier Gerondal, Maison du ski sur mesure et Brice Cornet, CEO de Simple CRM.

Le Prof. Bernard Surlemont (HEC-ULiège) nous partagera son expertise en tant que fondateur d’un écosystème de soutien à l'entrepreneuriat à destination de tous les étudiants et des jeunes diplômés (Venturelab) ainsi que du statut étudiant-entrepreneur.

Cette rencontre-conférence se déroule dans le cadre de la semaine sur l'émergence d'idées et l'esprit d'entreprendre, organisée par l'Instance Bassin EFE de Verviers.

En partenariat avec l'Instance Bassin EFE, Job'in, l'UCM et la Ville de Verviers.

Transcription

  1. 1. Un panel d’entrepreneurs réunis autour de Benard Surlemont, Fondateur (Venturelab) et Professeur d'entrepreneuriat (HEC- ULiège) Jeudi 8 mars 2018 Apprendre à entreprendre ? Partage de parcours inspirants
  2. 2. LIEGE CREATIVE, en partenariat avec :
  3. 3. APPRENDRE A ENTREPRENDRE: ENTREPRENEURS INNES OU ACQUIS? COMMENT DÉVELOPPER LES COMPETENCES ENTREPRENEURIALES DES JEUNES ET DES MOINS JEUNES Bernard Surlemont Professeur D’Entrepreneuriat HEC-ULg, Fondateur du VentureLab Premier incubateur étudiant de Belgique
  4. 4. 3 QUESTIONS 1. POURQUOI DEVELOPPER L’ENTREPRENEURIAT CHEZ LES JEUNES? 2. QUELLES SONT LES COMPETENCES UTILES A DEVELOPPER POUR ENTREPRENDRE? 3. COMMENT PEUT-ON LES DEVELOPPER?
  5. 5. 1) Pourquoi développer l'entrepreneuriat chez les jeunes?
  6. 6. QUI SONT LES JEUNES D’AUJOURD’HUI (GENERATION Z)? "Notre jeunesse aime le luxe; elle est mal élevée; elle se moque de l’autorité et n’a aucune espèce de respect pour les anciens …Ils ne se lèvent pas q u a n d u n v i e i l l a r d e n t r e dans la pièce. Ils ré- pondent à leurs parents et bavardent au lieu de travailler ». SOCRATES 400 B.C
  7. 7. Culturelle Géopolitique Ecologique Climatique Sanitaire Economique Démographique Energétique Politique Un monde en crises = un monde en mutation FINANCIÈRE LES JEUNES: DANS QUEL CONTEXTE VIVENT-ILS?
  8. 8. LES ASPIRATIONS DES GENERATIONS CHANGENT AUSSI Génération silencieuse Génération Z Génération Y Génération X Baby- Boomers 19801945 19601925 1995 … SOCIALISER partage, liens avec les autres VIVRE équilibre vie privée, vie prof. AVOIR job, statut, famille DEVOIR travail, conjugal, famille CULTURE ATTITUDE DES JEUNES SUR L'ENTRE- PRENEURIAT Pas pour moi (lutte des classes) liberté, créativité, collabo- ration risqué, dur pas intéressant s'élever dans la société (après guerre)
  9. 9. CE N’EST PLUS NECESSAIREMENT… … PLUS TARD QUAND J’AURAIS DE L’EXPERIENCE ... EN LIEU ET PLACE D’UN TRAVAIL SALARIE ...UN FREIN A MA VIE SOCIALE ... UN PIS ALLER AUJOURD’HUI ENTREPRENDRE POUR LES JEUNES… MAIS DE PLUS EN PLUS SOUVENT… ...DE SUITE TANT QUE JE N’AI PAS D’ENGAGEMENTS ... EN COMPLEMENT D’UN TRAVAIL ...UNE LIBERTE D’ORGANISER MA VIE ... UN MOYEN DE CHANGER LE MONDE
  10. 10. 93 % 3 % des moins de 30 ans ont une attitude favorable vis-à-vis de l'entrepreneuriat seulement créent leur entreprise CONSTAT
  11. 11. POURQUOI DEVELOPPER L’ENTREPRENEURIAT CHEZ LES JEUNES ? 20-25 ans, un moment de vie, propice pour entreprendre! Un moment où les principaux besoins des jeunes sont: « Expériences « Réseau « Confiance en soi
  12. 12. 2) QUELLES SONT LES COMPETENCES UTILES A DEVELOPPER POUR ENTREPRENDRE? L’ENTREPRENEURIAT C’EST QUOI? L’ENTREPRENEURIAT EST UNE DISCIPLINE RECENTE QUI S’INTERESSE A LA MANIERE DONT LES ENTREPRENEURS IDENTIFIENT, ANALYSENT, EXPLOITENT ET DEVELOPPENT DES OPPORTUNITES CREATRICES DE VALEUR
  13. 13. ENTREPRENDRE C’EST QUOI? QU’EST CE QU’UN ENTREPRENEUR?
  14. 14. ENTREPRENDRE LES PILIERS DE L’ACTE D’ENTREPRENDRE Entreprendre Le contexte La capacité L’envie
  15. 15. EXEMPLES DE COURS D’ENTREPRENEURIAT DANS LES UNIVERSITES Théorie de l’entrepreneuriat (About) Aspects juridiques et économiques de la création d’entreprise Finance entrepreneuriale Marketing Le Plan d’affaires … LES COMPETENCES ENTREPRENEURIALES LES COMPÉTENCES DISCIPLINAIRES è Principalement des hard skills è Les hard skills peuvent s’apprendre en classe et dans livres è + dans la culture universitaire…
  16. 16. LES COMPETENCES ENTREPRENEURIALES LES COMPETENCES TRANSVERSALES « Engagement, passion et détermination « Leadership « Obsession de l ’opportunité « Tolérance au risque, à l ’ambiguïté et à l ’incertitude « Créativité et adaptabilité « Motivation forte de progresser « Capacité de décider rapidement « Confiance en soi « Persévérance « … è Principalement des soft skills è Les soft skills se développent principalement par l’expérimentation et la pratique è En tous cas peu en classe
  17. 17. L éducation ne consiste pas à gaver mais à donner faim (M. Tardi)7 3) COMMENT PEUT-ON DÉVELOPPER LES COMPETENCES ENTREPRENERIALES? FOCUS SUR LES COMPETENCES TRANSVERSALES INNE VS ACQUIS
  18. 18. APPROCHE SYSTÉMIQUE
  19. 19. POURQUOI EST-CE COMPLIQUÉ DANS UN ENVIRONNEMENT UNIVERSITAIRE?
  20. 20. FORMER POUR ENTREPRENDRE LES CHALLENGES EN MILIEU UNIVERSITAIRE INFORMATION Traditionnel Entrepreneurship Le challenge Comprendre et analyser Rechercher et sélectionner L’utilisation Restitution Transformation Nature Certitude Incertitude L’ objectif Trouver “la” solution Trouver la meilleure solution Complexité “Toutes choses étant égales par ailleurs” Environnements interdépendants
  21. 21. Modus operandi Traditionnel Entrepreneurship Objet L’opérateur “Vérité”/theorie “Le” professeur Innovation/ creativité + Les réseaux Qualité récompensée Mémoire/ compréhension Action/ initiative Transfert de connaissance Transfert de contenu Transfert d’experience Experience Méthode Pensée logique Etude “The sky is the limit” Passion FORMER POUR ENTREPRENDRE LES CHALLENGES EN MILIEU UNIVERSITAIRE
  22. 22. QUELQUES EXEMPLES DU DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT À L’ULG? En 1997, création des premiers cours en entrepreneuriat dans les programmes En 1997, création du centre de recherche PME et d’entrepreneuriat En 1998, création du premier « master » en entreprenariat de Belgique En 1998, lancement de formations « spin-off » pour chercheurs (première belge) En 1999, création de SEED (devenu CIDE-SOCRAN en 2008) En 2004, lancement du Master HEC-ULg entrepreneurs. En 2005, lancement du club d’étudiants entrepreneurs de l’ULg (Entrep’Runners) En 2008, lancement du premier séminaire doctoral en entrepreneuriat En 2010, lancement de FR2B (formation pour les chercheurs avec UCL et ULB) En 2010, lancement de modules de soft skills liés à l’entrepreneuriat En 2011, lancement du Master en Intrapreneuriat. En 2012, lancement de la plateforme ID-Campus pour le développement de la créativité En 2013, lancement de l’Executive Master in Co-creative solutions En 2013, lancement de l’Académie des entrepreneurs sociaux. En 2015, lancement du VentureLab + Nombreuses activités de recherches et d’animation.
  23. 23. HEC - ULg Entrepreneurs Master en Sciences de Gestion à finalité spécialisée en Entrepreneuriat Organisé par HEC – École de gestion de l’Université de Liège
  24. 24. èMission: faciliter le passage à l’acte entrepreneurial des jeunes des provinces de Liège et de Luxembourg
  25. 25. DIDIER LECLERQ Multi-entrepreneur depuis 30 ans, Didier a créé et développé une start-up à dimension régionale dans le secteur de l’IT avant de se spécialiser depuis une dizaine d’années dans le secteur de l’ehealth. Il a également eu l’occasion au cours de cette même période d’intégrer un groupe international et vivre les contraintes spécifiques à ce type de structure. When people say: « You’re thinking too big. » be smart enough not to listen. And when they ask: « How can you do that? » Look them in the eyes and say: « I’ll figure it out. » - Eric Schmidt (Google)                                                                                                                  Since 2016 SINCE 2017 HUBERT BROGNIEZ Hubert est le fondateur de Finalyse, entreprise spécialisée en gestion des risques financiers. Toujours à l'affût des nouvelles tendances, comme l'économie durable, les villes intelligentes et les énergies renouvelables, il est spécialisé dans les services aux entreprises. "Le succès, c'est de passer d'échec en échec sans perdre son enthousiasme."                                                                                                              Since 2016 SINCE 2014 PHILIPPE WOITRIN Sérial entrepreneur dans le secteur agroalimentaire, Philippe est l'ex CEO du groupe Hain Celestial, connu pour ses marques alimentaires biologiques. Il vient d'ouvrir un marché bio "Be Organic" à Gand. "Non n'est pas une option: tu veux, tu peux." Since 2016 SINCE 2014 SALVATORE IANNELLO Salvatore a piloté plusieurs rachats, restructurations et développements de différentes sociétés dans l’industrie alimentaire et dans le retail. En tant qu’actionnaire et CEO, Il a piloté le groupe Galler Chocolat pour l’amener à la rentabilité et lui donner une dimension internationale. "La pensée n’a de raison d'être que lorsqu’elle supporte l’action." Since 2016 SINCE 2016 VINCENT PISSART Vincent est entrepreneur et administrateur Délégué de PME en région liégeoise dans le domaine de fabrication mécanique et le domaine de l'eau (Ingéniérie), soit en restructuration, soit en croissance de 10 à 110 personnes. Il a de l'expérience dans le développement à l'international (Balteau, Britte, Durlem, Galère, …). Aujourd'hui, Vincent est administrateur indépendant de société. "Ambition et confiance dans l'équipe"                                                                                                                  Since 2016 SINCE 2017 ROALD SIEBERATH Roald a  parcouru le cycle complet de l'entrepreneur "tech" dans divers domaines, depuis la messagerie mobile jusqu'au Big Data. A présent, il suit des dossiers et projets d'investissement pour LeanSquare (groupe Meusinvest). Il adore les startups et le coaching, ayant été impliqué dans diverses initiatives en Wallonie et à Bruxelles. "Entreprendre, c'est un acte de foi en soi, et en l'avenir !"                                                                                                                  Since 2016 SINCE 2017 CHARLES PIETTE Entrepreneur de l'industrie mécanique et de l'industrie culturelle, touristique et cinématographique: journaliste de l'hebdomadaire « Pourquoi Pas ?" devenu aujourd'hui "Le Vif L'express", du Festival International du Film Francophone de Namur (FIFF) et d'une société d’exploitation d’un réseau de salles de cinema en wallonie , gestionnaire d'un complexe touristique (hôtel, brasserie et restaurant) à Val de Poix (Ardennes) "Lepiredesrisquesc'estceluidenepasenprendre!" Since 2016 SINCE 2016 MANUEL PALLAGE Manuel compte 17 années d'expérience en direction générale et présence au board de sociétés de services IT et d'éditeurs de logiciels.  Il est passionné par le business development et les nouvelles technologies.  Manuel est directeur général de NSI (500 collaborateurs et plus). Il a également piloté une vente d'entreprise et quatre acquisitions. "'Do it now.  Later may never come'"                                                                                                                  Since 2016 SINCE 2017 COMMENT? ENTREPRENEURS IN RESIDENCE
  26. 26. COMMENT ? CO-WORKING SPACE OPENED 365D/Y
  27. 27. http://www.venturelab.be/experts/ COMMENT ? RESEAU DE 150 EXPERTS
  28. 28. QUELQUES RESULTATS EN 3 ANS 85% Study success Students entrepreneurs Jobs created
  29. 29. MERCI POUR VOTRE ATTENTION! Contact: B.Surlemont@uliege.be Save the date: 14 MARS , 2018: The international Summit of Student Entrepreneurs #SES18 www.lesommet.be . be #SEE18

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0
Orateur(s) : Un panel d’entrepreneurs réunis autour de Bernard Surlemont, Fondateur (Venturelab) et Professeur d'entrepreneuriat (HEC-ULiège)
Dans le cadre du Hub Créatif de Verviers
Date : Le 08/03/2018 de 17h30 à 20h
Lieu : Rue du Moulin, 30, 4820 Dison
Thématique : Entrepreneuriat

Vous souhaitez être mis au courant des conférences sur le même thème ?
Compte-rendu & Slides Annonce

Si la voie entrepreneuriale constitue pour certains une vocation, d’autres l’empruntent après un parcours scolaire, formatif et professionnel déjà existant. En effet, de plus en plus de jeunes ou de personnes en processus de reconversion veulent créer leur entreprise.

Plusieurs questions émergent par rapport à ce constat. Quels sont les ingrédients moteurs de cette volonté d'entreprendre ? L'environnement formatif joue-t-il un rôle de facilitateur dans le processus ? Comment susciter un environnement propice au développement de compétences clefs nécessaires aux jeunes pour entreprendre et ce, dès le plus jeune âge ?

Au départ de témoignages de parcours diversifiés, cette rencontre-conférence organisée en partenariat avec l'Instance Bassin EFE, Job’in et l’UCM permettra à plusieurs entrepreneurs de secteurs d’activités très diversifiés de partager leur expérience. Citons par exemple, Pierre Gerondal, Fondateur de l’Atelier Gerondal, Maison du ski sur mesure et Brice Cornet, CEO de Simple CRM.

Le Prof. Bernard Surlemont (HEC-ULiège) nous partagera son expertise en tant que fondateur d’un écosystème de soutien à l'entrepreneuriat à destination de tous les étudiants et des jeunes diplômés (Venturelab) ainsi que du statut étudiant-entrepreneur.

Cette rencontre-conférence se déroule dans le cadre de la semaine sur l'émergence d'idées et l'esprit d'entreprendre, organisée par l'Instance Bassin EFE de Verviers.

En partenariat avec l'Instance Bassin EFE, Job'in, l'UCM et la Ville de Verviers.

Transcription

  1. 1. Un panel d’entrepreneurs réunis autour de Benard Surlemont, Fondateur (Venturelab) et Professeur d'entrepreneuriat (HEC- ULiège) Jeudi 8 mars 2018 Apprendre à entreprendre ? Partage de parcours inspirants
  2. 2. LIEGE CREATIVE, en partenariat avec :
  3. 3. APPRENDRE A ENTREPRENDRE: ENTREPRENEURS INNES OU ACQUIS? COMMENT DÉVELOPPER LES COMPETENCES ENTREPRENEURIALES DES JEUNES ET DES MOINS JEUNES Bernard Surlemont Professeur D’Entrepreneuriat HEC-ULg, Fondateur du VentureLab Premier incubateur étudiant de Belgique
  4. 4. 3 QUESTIONS 1. POURQUOI DEVELOPPER L’ENTREPRENEURIAT CHEZ LES JEUNES? 2. QUELLES SONT LES COMPETENCES UTILES A DEVELOPPER POUR ENTREPRENDRE? 3. COMMENT PEUT-ON LES DEVELOPPER?
  5. 5. 1) Pourquoi développer l'entrepreneuriat chez les jeunes?
  6. 6. QUI SONT LES JEUNES D’AUJOURD’HUI (GENERATION Z)? "Notre jeunesse aime le luxe; elle est mal élevée; elle se moque de l’autorité et n’a aucune espèce de respect pour les anciens …Ils ne se lèvent pas q u a n d u n v i e i l l a r d e n t r e dans la pièce. Ils ré- pondent à leurs parents et bavardent au lieu de travailler ». SOCRATES 400 B.C
  7. 7. Culturelle Géopolitique Ecologique Climatique Sanitaire Economique Démographique Energétique Politique Un monde en crises = un monde en mutation FINANCIÈRE LES JEUNES: DANS QUEL CONTEXTE VIVENT-ILS?
  8. 8. LES ASPIRATIONS DES GENERATIONS CHANGENT AUSSI Génération silencieuse Génération Z Génération Y Génération X Baby- Boomers 19801945 19601925 1995 … SOCIALISER partage, liens avec les autres VIVRE équilibre vie privée, vie prof. AVOIR job, statut, famille DEVOIR travail, conjugal, famille CULTURE ATTITUDE DES JEUNES SUR L'ENTRE- PRENEURIAT Pas pour moi (lutte des classes) liberté, créativité, collabo- ration risqué, dur pas intéressant s'élever dans la société (après guerre)
  9. 9. CE N’EST PLUS NECESSAIREMENT… … PLUS TARD QUAND J’AURAIS DE L’EXPERIENCE ... EN LIEU ET PLACE D’UN TRAVAIL SALARIE ...UN FREIN A MA VIE SOCIALE ... UN PIS ALLER AUJOURD’HUI ENTREPRENDRE POUR LES JEUNES… MAIS DE PLUS EN PLUS SOUVENT… ...DE SUITE TANT QUE JE N’AI PAS D’ENGAGEMENTS ... EN COMPLEMENT D’UN TRAVAIL ...UNE LIBERTE D’ORGANISER MA VIE ... UN MOYEN DE CHANGER LE MONDE
  10. 10. 93 % 3 % des moins de 30 ans ont une attitude favorable vis-à-vis de l'entrepreneuriat seulement créent leur entreprise CONSTAT
  11. 11. POURQUOI DEVELOPPER L’ENTREPRENEURIAT CHEZ LES JEUNES ? 20-25 ans, un moment de vie, propice pour entreprendre! Un moment où les principaux besoins des jeunes sont: « Expériences « Réseau « Confiance en soi
  12. 12. 2) QUELLES SONT LES COMPETENCES UTILES A DEVELOPPER POUR ENTREPRENDRE? L’ENTREPRENEURIAT C’EST QUOI? L’ENTREPRENEURIAT EST UNE DISCIPLINE RECENTE QUI S’INTERESSE A LA MANIERE DONT LES ENTREPRENEURS IDENTIFIENT, ANALYSENT, EXPLOITENT ET DEVELOPPENT DES OPPORTUNITES CREATRICES DE VALEUR
  13. 13. ENTREPRENDRE C’EST QUOI? QU’EST CE QU’UN ENTREPRENEUR?
  14. 14. ENTREPRENDRE LES PILIERS DE L’ACTE D’ENTREPRENDRE Entreprendre Le contexte La capacité L’envie
  15. 15. EXEMPLES DE COURS D’ENTREPRENEURIAT DANS LES UNIVERSITES Théorie de l’entrepreneuriat (About) Aspects juridiques et économiques de la création d’entreprise Finance entrepreneuriale Marketing Le Plan d’affaires … LES COMPETENCES ENTREPRENEURIALES LES COMPÉTENCES DISCIPLINAIRES è Principalement des hard skills è Les hard skills peuvent s’apprendre en classe et dans livres è + dans la culture universitaire…
  16. 16. LES COMPETENCES ENTREPRENEURIALES LES COMPETENCES TRANSVERSALES « Engagement, passion et détermination « Leadership « Obsession de l ’opportunité « Tolérance au risque, à l ’ambiguïté et à l ’incertitude « Créativité et adaptabilité « Motivation forte de progresser « Capacité de décider rapidement « Confiance en soi « Persévérance « … è Principalement des soft skills è Les soft skills se développent principalement par l’expérimentation et la pratique è En tous cas peu en classe
  17. 17. L éducation ne consiste pas à gaver mais à donner faim (M. Tardi)7 3) COMMENT PEUT-ON DÉVELOPPER LES COMPETENCES ENTREPRENERIALES? FOCUS SUR LES COMPETENCES TRANSVERSALES INNE VS ACQUIS
  18. 18. APPROCHE SYSTÉMIQUE
  19. 19. POURQUOI EST-CE COMPLIQUÉ DANS UN ENVIRONNEMENT UNIVERSITAIRE?
  20. 20. FORMER POUR ENTREPRENDRE LES CHALLENGES EN MILIEU UNIVERSITAIRE INFORMATION Traditionnel Entrepreneurship Le challenge Comprendre et analyser Rechercher et sélectionner L’utilisation Restitution Transformation Nature Certitude Incertitude L’ objectif Trouver “la” solution Trouver la meilleure solution Complexité “Toutes choses étant égales par ailleurs” Environnements interdépendants
  21. 21. Modus operandi Traditionnel Entrepreneurship Objet L’opérateur “Vérité”/theorie “Le” professeur Innovation/ creativité + Les réseaux Qualité récompensée Mémoire/ compréhension Action/ initiative Transfert de connaissance Transfert de contenu Transfert d’experience Experience Méthode Pensée logique Etude “The sky is the limit” Passion FORMER POUR ENTREPRENDRE LES CHALLENGES EN MILIEU UNIVERSITAIRE
  22. 22. QUELQUES EXEMPLES DU DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRENEURIAT À L’ULG? En 1997, création des premiers cours en entrepreneuriat dans les programmes En 1997, création du centre de recherche PME et d’entrepreneuriat En 1998, création du premier « master » en entreprenariat de Belgique En 1998, lancement de formations « spin-off » pour chercheurs (première belge) En 1999, création de SEED (devenu CIDE-SOCRAN en 2008) En 2004, lancement du Master HEC-ULg entrepreneurs. En 2005, lancement du club d’étudiants entrepreneurs de l’ULg (Entrep’Runners) En 2008, lancement du premier séminaire doctoral en entrepreneuriat En 2010, lancement de FR2B (formation pour les chercheurs avec UCL et ULB) En 2010, lancement de modules de soft skills liés à l’entrepreneuriat En 2011, lancement du Master en Intrapreneuriat. En 2012, lancement de la plateforme ID-Campus pour le développement de la créativité En 2013, lancement de l’Executive Master in Co-creative solutions En 2013, lancement de l’Académie des entrepreneurs sociaux. En 2015, lancement du VentureLab + Nombreuses activités de recherches et d’animation.
  23. 23. HEC - ULg Entrepreneurs Master en Sciences de Gestion à finalité spécialisée en Entrepreneuriat Organisé par HEC – École de gestion de l’Université de Liège
  24. 24. èMission: faciliter le passage à l’acte entrepreneurial des jeunes des provinces de Liège et de Luxembourg
  25. 25. DIDIER LECLERQ Multi-entrepreneur depuis 30 ans, Didier a créé et développé une start-up à dimension régionale dans le secteur de l’IT avant de se spécialiser depuis une dizaine d’années dans le secteur de l’ehealth. Il a également eu l’occasion au cours de cette même période d’intégrer un groupe international et vivre les contraintes spécifiques à ce type de structure. When people say: « You’re thinking too big. » be smart enough not to listen. And when they ask: « How can you do that? » Look them in the eyes and say: « I’ll figure it out. » - Eric Schmidt (Google)                                                                                                                  Since 2016 SINCE 2017 HUBERT BROGNIEZ Hubert est le fondateur de Finalyse, entreprise spécialisée en gestion des risques financiers. Toujours à l'affût des nouvelles tendances, comme l'économie durable, les villes intelligentes et les énergies renouvelables, il est spécialisé dans les services aux entreprises. "Le succès, c'est de passer d'échec en échec sans perdre son enthousiasme."                                                                                                              Since 2016 SINCE 2014 PHILIPPE WOITRIN Sérial entrepreneur dans le secteur agroalimentaire, Philippe est l'ex CEO du groupe Hain Celestial, connu pour ses marques alimentaires biologiques. Il vient d'ouvrir un marché bio "Be Organic" à Gand. "Non n'est pas une option: tu veux, tu peux." Since 2016 SINCE 2014 SALVATORE IANNELLO Salvatore a piloté plusieurs rachats, restructurations et développements de différentes sociétés dans l’industrie alimentaire et dans le retail. En tant qu’actionnaire et CEO, Il a piloté le groupe Galler Chocolat pour l’amener à la rentabilité et lui donner une dimension internationale. "La pensée n’a de raison d'être que lorsqu’elle supporte l’action." Since 2016 SINCE 2016 VINCENT PISSART Vincent est entrepreneur et administrateur Délégué de PME en région liégeoise dans le domaine de fabrication mécanique et le domaine de l'eau (Ingéniérie), soit en restructuration, soit en croissance de 10 à 110 personnes. Il a de l'expérience dans le développement à l'international (Balteau, Britte, Durlem, Galère, …). Aujourd'hui, Vincent est administrateur indépendant de société. "Ambition et confiance dans l'équipe"                                                                                                                  Since 2016 SINCE 2017 ROALD SIEBERATH Roald a  parcouru le cycle complet de l'entrepreneur "tech" dans divers domaines, depuis la messagerie mobile jusqu'au Big Data. A présent, il suit des dossiers et projets d'investissement pour LeanSquare (groupe Meusinvest). Il adore les startups et le coaching, ayant été impliqué dans diverses initiatives en Wallonie et à Bruxelles. "Entreprendre, c'est un acte de foi en soi, et en l'avenir !"                                                                                                                  Since 2016 SINCE 2017 CHARLES PIETTE Entrepreneur de l'industrie mécanique et de l'industrie culturelle, touristique et cinématographique: journaliste de l'hebdomadaire « Pourquoi Pas ?" devenu aujourd'hui "Le Vif L'express", du Festival International du Film Francophone de Namur (FIFF) et d'une société d’exploitation d’un réseau de salles de cinema en wallonie , gestionnaire d'un complexe touristique (hôtel, brasserie et restaurant) à Val de Poix (Ardennes) "Lepiredesrisquesc'estceluidenepasenprendre!" Since 2016 SINCE 2016 MANUEL PALLAGE Manuel compte 17 années d'expérience en direction générale et présence au board de sociétés de services IT et d'éditeurs de logiciels.  Il est passionné par le business development et les nouvelles technologies.  Manuel est directeur général de NSI (500 collaborateurs et plus). Il a également piloté une vente d'entreprise et quatre acquisitions. "'Do it now.  Later may never come'"                                                                                                                  Since 2016 SINCE 2017 COMMENT? ENTREPRENEURS IN RESIDENCE
  26. 26. COMMENT ? CO-WORKING SPACE OPENED 365D/Y
  27. 27. http://www.venturelab.be/experts/ COMMENT ? RESEAU DE 150 EXPERTS
  28. 28. QUELQUES RESULTATS EN 3 ANS 85% Study success Students entrepreneurs Jobs created
  29. 29. MERCI POUR VOTRE ATTENTION! Contact: B.Surlemont@uliege.be Save the date: 14 MARS , 2018: The international Summit of Student Entrepreneurs #SES18 www.lesommet.be . be #SEE18

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