Jeudi 8 octobre
L’entrepreneuriat journalistique : entre
créativité et innovation professionnelle.
Patrick Séverin, Journa...
Liege Creative, en partenariat avec :
Votre magazine coopératif
d’enquêtes et de récits
LIEGE CREATIVE - 8 octobre 2015
CONTEXTE
• Crise de la presse
• Tyrannie du format court
• Journalistes freelance mal payés
• Rémunérés au signe (pas au c...
CONTEXTE
THINK TANK
• Première réunion : août 2012
• 3 ans de gestation
• Axes :
oPlan financier?
oStructure juridique?
oPlace des ...
NOTRE SOLUTION (1/5)
Côté salle à manger…
• Un trimestriel papier et numérique
• 15€ par numéro (17€ en librairie)
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NOTRE SOLUTION (2/5)
Côté salle à manger
Belge
Inventeur
Spéléologue
Libre
Enthousiaste
Perfectible
Digne
NOTRE SOLUTION (3/5)
Côté salle à manger
Au menu de chaque numéro :
• Des enquêtes (46 pages, soit 35% du magazine)
• Du r...
NOTRE SOLUTION (4/5)
Côté cuisine
•Une coopérative de lecteurs
(2 coopérateurs en réunion de rédaction)
•Logiciels libres,...
Notre solution (5/5)
• Tarifs AJP +25% +50% +75% +100%
• Budget annuel = 226.452€
• 68% pour les «producteurs de sens»
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NOUS SOUTENIR (1/2)
• 4 numéros chez vous
• N° 1 : novembre 2015
• Coopérative à finalité sociale
• Copropriétaire de Médo...
NOUS SOUTENIR (2/2)
• Publicité choisie, pas subie
• Des produits, des événements méritent d’être promus
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• 1.435 préabonnés
• 580 coopérateurs
• 15.116 parts vendues
• +10k€ de dons
Médor aujourd’hui…
c’est déjà…
Médor est…
-soucieux de son impact social: partenariat avec article 27, édition en
logiciels libres, publicité choisie sel...
Médor est…
-respectueux de l’environnement: distribution en vélo et voiture
électrique chaque fois que possible, papier et...
Médor est…
-soucieux de sa gouvernance: société coopérative à Finalité Sociale
agrée par le Conseil National de la Coopéra...
Médor est…
- économiquement durable: plan financier sur 3 ans, indépendance, prise
en charge de la trésorerie pour les poi...
Merci !
Et rendez-vous
le 20 novembre
dans votre boîte aux lettres
ou en librairie
www.medor.coop
medor@medor.coop
NOTRE OFFRE NUMERIQUE
• Toujours en développement
• 100 % de Médor « numérisé » (html-to-print)
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MÉDOR ET 24H01
Chez Médor :
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o pas de fiction, de littérature
o les fondateurs sont des journalist...
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L’entrepreneuriat journalistique : entre créativité et innovation professionnelle par David Leloup | LIEGE CREATIVE, 08.10.15

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L’entrepreneuriat journalistique : une façon pour les journalistes de "réinventer leur métier", tant sur le fond que dans la forme ! Tel est le constat débattu, en compagnie de trois acteurs, tous rompus au journalisme ou à l’aventure entrepreneuriale. Une occasion d'évoquer également la formation des journalistes de demain.

Publié dans : Actualités & Politique
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L’entrepreneuriat journalistique : entre créativité et innovation professionnelle par David Leloup | LIEGE CREATIVE, 08.10.15

  1. 1. Jeudi 8 octobre L’entrepreneuriat journalistique : entre créativité et innovation professionnelle. Patrick Séverin, Journaliste | Instants Productions David Leloup, Journaliste | Médor Damien VanAchter, Mediacker, Journaliste entrepreneur | IHECS
  2. 2. Liege Creative, en partenariat avec :
  3. 3. Votre magazine coopératif d’enquêtes et de récits LIEGE CREATIVE - 8 octobre 2015
  4. 4. CONTEXTE • Crise de la presse • Tyrannie du format court • Journalistes freelance mal payés • Rémunérés au signe (pas au contenu ni au temps) • Très peu d’enquêtes (or valeur ajoutée maximale) • Rôle sociétal du journaliste oublié (4e pouvoir)
  5. 5. CONTEXTE
  6. 6. THINK TANK • Première réunion : août 2012 • 3 ans de gestation • Axes : oPlan financier? oStructure juridique? oPlace des lecteurs? oConditions de travail des producteurs de sens? oNouveau processus journalistique?
  7. 7. NOTRE SOLUTION (1/5) Côté salle à manger… • Un trimestriel papier et numérique • 15€ par numéro (17€ en librairie) • 4 numéros par an • Deep journalism : le temps d’enquêter • Transparence du plan financier • Un ADN en 7 points
  8. 8. NOTRE SOLUTION (2/5) Côté salle à manger Belge Inventeur Spéléologue Libre Enthousiaste Perfectible Digne
  9. 9. NOTRE SOLUTION (3/5) Côté salle à manger Au menu de chaque numéro : • Des enquêtes (46 pages, soit 35% du magazine) • Du reportage • Un portrait • Un portfolio photo / de la BD • Un entretien au long cours • Une traduction d’un article flamand • Des rubriques (politique, sexe, copyright, data, culture, lobbying)
  10. 10. NOTRE SOLUTION (4/5) Côté cuisine •Une coopérative de lecteurs (2 coopérateurs en réunion de rédaction) •Logiciels libres, outils partagés •Couple journaliste/auteur visuel •Peer-reviewing •Rédaction en chef tournante
  11. 11. Notre solution (5/5) • Tarifs AJP +25% +50% +75% +100% • Budget annuel = 226.452€ • 68% pour les «producteurs de sens» • Pub (critères) = 10% du budget max. Côté cuisine
  12. 12. NOUS SOUTENIR (1/2) • 4 numéros chez vous • N° 1 : novembre 2015 • Coopérative à finalité sociale • Copropriétaire de Médor • Vote en assemblée générale • KissKissBankBank • Maquette n°1 + site web
  13. 13. NOUS SOUTENIR (2/2) • Publicité choisie, pas subie • Des produits, des événements méritent d’être promus Une page de pub = 1.920€ HTVA
  14. 14. • 1.435 préabonnés • 580 coopérateurs • 15.116 parts vendues • +10k€ de dons Médor aujourd’hui… c’est déjà…
  15. 15. Médor est… -soucieux de son impact social: partenariat avec article 27, édition en logiciels libres, publicité choisie selon des critères éthiques, attention particulière au choix des partenaires et sous-traitants (routage par l'ETA Nos Pilifs, vente dans les Magasins du Monde Oxfam, livraisons par Bubble post), etc. FINALITé sociale (1/4)
  16. 16. Médor est… -respectueux de l’environnement: distribution en vélo et voiture électrique chaque fois que possible, papier et enveloppes FSC, etc. FINALITé sociale (2/4)
  17. 17. Médor est… -soucieux de sa gouvernance: société coopérative à Finalité Sociale agrée par le Conseil National de la Coopération, rémunérations dignes et permettant le temps nécessaire au travail de qualité, accompagnement des producteurs de sens, structure participative, rôle tournants, attention au genre, processus d'amélioration continue, etc. FINALITé sociale (3/4)
  18. 18. Médor est… - économiquement durable: plan financier sur 3 ans, indépendance, prise en charge de la trésorerie pour les points de vente, inscription dans le réseau économique local, transparence, seul média ayant le label Financité de finance éthique, comptes chez Triodos, etc. FINALITé sociale (4/4)
  19. 19. Merci ! Et rendez-vous le 20 novembre dans votre boîte aux lettres ou en librairie www.medor.coop medor@medor.coop
  20. 20. NOTRE OFFRE NUMERIQUE • Toujours en développement • 100 % de Médor « numérisé » (html-to-print) • Achat à la pièce : 6 ou 7 € l’enquête ? • Enrichie par rapport au papier (bonus, boîtes noires, multimédia, data, interactivité, works in progress)
  21. 21. MÉDOR ET 24H01 Chez Médor : • 100 % de journalisme : o pas de fiction, de littérature o les fondateurs sont des journalistes o investigation comme core business • Sujets 100 % belges • Refus du bénévolat • Rédaction en chef tournante • Peer review des articles • Plan financier sur deux ans, pas sur trois mois

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