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L’intelligence économique en
Tunisie
Présentation élaborée par :
 Lina Ben Brahim
M1VIC – 2018/2019
Structure organisationnelle de la veille – Mme. Fatma Turki Chichti
Plan
 Introduction,
 Notion de l’intelligence économique (IE),
 Historique de l’IE en Tunisie,
 Principales initiatives et exemples de mise en place de dispositifs de
veille,
 Obstacles présents face au développement de l’IE en Tunisie,
 Conditions primordiales à la promotion de l’IE en Tunisie,
 Conclusion.
2
Introduction
 L’IE, ce processus qui connait un succès dans les pays développés et dans
certains pays similaires au notre, vient d'entamer sa genèse en Tunisie avec un
léger retard par rapport aux autres pays.
 L’IE connait un développement important depuis quelques années en Tunisie.
Ce développement se manifeste au niveau des structures publiques, privées et
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3
Notion de l’IE
 C’est un ensemble coordonné d’actions :
Collecte Analyse Valorisation Diffusion Protection Influence
(lobbying)
 Renforcement de la compétitivité des acteurs économiques,
 Gestion optimale et bonne maitrise de l’information stratégique.
4
Historique de l’IE en Tunisie
Action d’initiation à
l’IE par (CCI) appuyée
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action de formation à
l’IE du groupe
chimique tunisien
GTZ.
Le CEPEX met en
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avec l’aide du
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d’un Réseau Tunisien
d’intelligence et de
veille Economique
Septembre
2007
2008
2009
5
1ère conférence
internationale sur les SI
et l’IE, Accueilli par
l’ESC (Manouba) et
Nancy Université.
Création de
l’Association
Tunisienne
d’Intelligence
Economique (ATIE)
Mise en place des
cellules d’IE par
plusieurs entreprises
publiques et privées –
début intégration de la
culture de l’IE
La Tunisie arbitre le
premier colloque
international sur la
veille et l’IE, organisé
par l’Association
tunisienne de veille et
d’intelligence
compétitive (ATVIC).
Février
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Historique de l’IE en Tunisie
2007 – A présent
6
Historique de l’IE en Tunisie
Introduction de la culture de l’IE
dans les universités
Mastère professionnel intelligence,
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intelligence compétitive (VIC) (ISCAE –
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Rédaction de plusieurs travaux de
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pratique.
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Association Tunisienne d’IE – 2012
Réseau Tunisien d’intelligence et de
veille Economique (RIAVEC)
ATVIC
Centre Africain de veille et d’IE
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Forum des associations africaines
d’intelligence économique, une sorte de
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7
Principales initiatives et exemples de mise en place de
dispositifs de veille et d’IE
Au niveau des structures
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Le Ministère du Commerce et de
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8
Obstacles présents face au développement de l’IE
en Tunisie
 Formaliser un processus administratif et organisationnel qui permet de capter et de
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9
Promotion et diffusion de la culture de l’IE
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Etablissement des liens de coopération internationale, en vue d’un échange
de savoirs et d’expertise
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l'intelligence économique pour pouvoir la communiquer aux entreprises.
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10
Conclusion
L‘IE semble bien partie en Tunisie avec des efforts importants de part et
d'autres. Elle nécessite, en effet, la mise en place d’un cadre stratégique,
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de souplesse dans l’accès à l’information.
11
Webographie
 http://tunisia-businessintelligence.blogspot.com/2018
 https://www.atvic.tn/actualite/
 http://kapitalis.com/tunisie/2018/03/23/cavie-tunisie-intelligence-economique-et-conquete-des-marches-
africains/
 https://www.webmanagercenter.com/2018/04/18/418768/la-tunisie-abrite-un-congres-international-sur-
la-veille-et-lintelligence-economique/
 http://www.letemps.com.tn/article/107758/veille-strat%C3%A9gique-et-intelligence-%C3%A9conomique-
quels-enjeux-pour-l%E2%80%99entreprise
 https://portail-intelligence-afrique.com/fiches-ie-pays/lintelligence-economique-tunisie-2/
 http://www.businessnews.com.tn/lintelligence-economique-au-cur-dassises-africaines-tenues-au-maroc--
hiem-el-phil-revient-sur-lexperience-tunisienne,520,65050,3
 http://kapitalis.com/tunisie/2016/04/07/intelligence-economique-la-tunisie-peut-elle-rattraper-son-retard/
 http://tunisia-businessintelligence.blogspot.com/2013/01/lintelligence-economique-en-tunisie-au.html
 https://www.turess.com/fr/lexpert/4274
 http://tunisia-businessintelligence.blogspot.com/2011/12/le-nouveau-ne-de-lintelligence.html
 http://www.businessnews.com.tn/article,519,34900,1
 https://www.webmanagercenter.com/2012/11/26/127896/tunisie-wided-bouchamaoui-l-intelligence-
economique-ne-doit-pas-faire-peur/
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  • 1. L’intelligence économique en Tunisie Présentation élaborée par :  Lina Ben Brahim M1VIC – 2018/2019 Structure organisationnelle de la veille – Mme. Fatma Turki Chichti
  • 2. Plan  Introduction,  Notion de l’intelligence économique (IE),  Historique de l’IE en Tunisie,  Principales initiatives et exemples de mise en place de dispositifs de veille,  Obstacles présents face au développement de l’IE en Tunisie,  Conditions primordiales à la promotion de l’IE en Tunisie,  Conclusion. 2
  • 3. Introduction  L’IE, ce processus qui connait un succès dans les pays développés et dans certains pays similaires au notre, vient d'entamer sa genèse en Tunisie avec un léger retard par rapport aux autres pays.  L’IE connait un développement important depuis quelques années en Tunisie. Ce développement se manifeste au niveau des structures publiques, privées et surtout universitaires. 3
  • 4. Notion de l’IE  C’est un ensemble coordonné d’actions : Collecte Analyse Valorisation Diffusion Protection Influence (lobbying)  Renforcement de la compétitivité des acteurs économiques,  Gestion optimale et bonne maitrise de l’information stratégique. 4
  • 5. Historique de l’IE en Tunisie Action d’initiation à l’IE par (CCI) appuyée sur un retour d’expérience d’une action de formation à l’IE du groupe chimique tunisien GTZ. Le CEPEX met en place un projet d’IE avec l’aide du Programme des Nations Unis pour le Développement. Développement d’un Réseau Tunisien d’intelligence et de veille Economique Septembre 2007 2008 2009 5
  • 6. 1ère conférence internationale sur les SI et l’IE, Accueilli par l’ESC (Manouba) et Nancy Université. Création de l’Association Tunisienne d’Intelligence Economique (ATIE) Mise en place des cellules d’IE par plusieurs entreprises publiques et privées – début intégration de la culture de l’IE La Tunisie arbitre le premier colloque international sur la veille et l’IE, organisé par l’Association tunisienne de veille et d’intelligence compétitive (ATVIC). Février 2008 Mars 2012 19 avril 2018 Historique de l’IE en Tunisie 2007 – A présent 6
  • 7. Historique de l’IE en Tunisie Introduction de la culture de l’IE dans les universités Mastère professionnel intelligence, marketing et veille stratégique (l’IHEC) Mastère professionnel en veille et intelligence compétitive (VIC) (ISCAE – ESEN) Mastère professionnel / LMD intelligence économique appliquée (TIME Université) Rédaction de plusieurs travaux de recherche, d'étude et des thèses d'Etats qui vulgarisent le concept d'intelligence économique et démontrent son importance pratique. Introduction de la culture de l’IE dans la société civile Association Tunisienne d’IE – 2012 Réseau Tunisien d’intelligence et de veille Economique (RIAVEC) ATVIC Centre Africain de veille et d’IE (CAVIE) Forum des associations africaines d’intelligence économique, une sorte de plateforme qui a le statut d’association internationale. 7
  • 8. Principales initiatives et exemples de mise en place de dispositifs de veille et d’IE Au niveau des structures gouvernementales Le Ministère du Commerce et de l'Artisanat Différents autres ministères et organes de soutiens La Banque de Tunisie L’Institut National de la Normalisation et de la Propriété Industrielle (INNORPI Le Technopôle de l’agroalimentaire de Bizerte Au niveau du secteur privé L’UTICA Groupe Elloumi (Chakira, ou Coficab, Packtec) Certains cabinets de conseil et bureaux de formation Agence de Promotion de l'Investissement Extérieur Institut Arabe des Chefs d’Entreprise Centre de Promotion des Exportations Agence nationale de la Sécurité Informatique 8
  • 9. Obstacles présents face au développement de l’IE en Tunisie  Formaliser un processus administratif et organisationnel qui permet de capter et de capitaliser les gisements et de les mettre à la disposition des décideurs économiques. Absence d’une culture de collaboration et de mutualisation des expériences et compétences des employés sur les marchés extérieurs. Cloisonnement des administrations et des départements Absence d’échange entre les directions générales relevant d’un même département. absence de collaboration entre les secteurs public et privé 9
  • 10. Promotion et diffusion de la culture de l’IE Sensibilisation des opérateurs publics et privés aux enjeux de l’IE Assurance des cycles de formation en IE aux acteurs intéressés Promotion et la valorisation des métiers de l’IE Etablissement des liens de coopération internationale, en vue d’un échange de savoirs et d’expertise Initiation des structures d'appuis gouvernementales à la culture de l'intelligence économique pour pouvoir la communiquer aux entreprises. Conditions primordiales à la promotion de l’IE en Tunisie 10
  • 11. Conclusion L‘IE semble bien partie en Tunisie avec des efforts importants de part et d'autres. Elle nécessite, en effet, la mise en place d’un cadre stratégique, à savoir une législation, un cadre légal adéquats ainsi que des politiques économiques adossées à de bonnes pratiques et à plus de transparence et de souplesse dans l’accès à l’information. 11
  • 12. Webographie  http://tunisia-businessintelligence.blogspot.com/2018  https://www.atvic.tn/actualite/  http://kapitalis.com/tunisie/2018/03/23/cavie-tunisie-intelligence-economique-et-conquete-des-marches- africains/  https://www.webmanagercenter.com/2018/04/18/418768/la-tunisie-abrite-un-congres-international-sur- la-veille-et-lintelligence-economique/  http://www.letemps.com.tn/article/107758/veille-strat%C3%A9gique-et-intelligence-%C3%A9conomique- quels-enjeux-pour-l%E2%80%99entreprise  https://portail-intelligence-afrique.com/fiches-ie-pays/lintelligence-economique-tunisie-2/  http://www.businessnews.com.tn/lintelligence-economique-au-cur-dassises-africaines-tenues-au-maroc-- hiem-el-phil-revient-sur-lexperience-tunisienne,520,65050,3  http://kapitalis.com/tunisie/2016/04/07/intelligence-economique-la-tunisie-peut-elle-rattraper-son-retard/  http://tunisia-businessintelligence.blogspot.com/2013/01/lintelligence-economique-en-tunisie-au.html  https://www.turess.com/fr/lexpert/4274  http://tunisia-businessintelligence.blogspot.com/2011/12/le-nouveau-ne-de-lintelligence.html  http://www.businessnews.com.tn/article,519,34900,1  https://www.webmanagercenter.com/2012/11/26/127896/tunisie-wided-bouchamaoui-l-intelligence- economique-ne-doit-pas-faire-peur/  https://www.webmanagercenter.com/2012/03/22/117654/le-reseau-tunisien-d-intelligence-et-de-veille- economique-sur-la-rampe-de-lancement/ 12

Notes de l'éditeur

  1. L'actualité économique en Tunisie et à l'échelle internationale imposent l'instauration d'une culture de l'intelligence économique dans les entreprises et au sein des structures gouvernementales. Plusieurs initiatives sont déjà amorcées, ce qui laisse prévoir un avenir radieux pour l'intelligence économique en Tunisie.
  2. CCI : Les Chambres de Commerce et d’Industrie . Ce projet de promotion des exportations tunisiennes développe en 2009 un  Réseau Tunisien d’Intelligence et de Veille Economique (RIAVEC) avec cette fois ci un financement du gouvernement suisse. Ce réseau, fruit d’une collaboration entre le Ministère du Commerce et de l’Artisanat, la Chambre du Commerce et de l’Industrie de Tunis (CCIT, à qui la gestion du réseau a été confiée) est en silence depuis 2013. L’objectif est de mettre à disposition des autorités publiques et des opérateurs économiques un dispositif de veille stratégique, susceptible d’alerter sur les évolutions économiques d’intérêt majeur et d’orienter des décisions prospectives. Ceci est possible à travers la détection des tendances des marchés et l’évolution de la réglementation liée au commerce dans les pays partenaires et l’identification des défis et des opportunités pour les entreprises tunisiennes sur le marché international. Il s’agit aussi de faire la collecte, la synthèse et le traitement des informations à forte valeur ajoutée ainsi que la diffusion de l’information traitée auprès des entreprises et des institutions d’appui. Il est à noter que le projet comporte trois modules : l’établissement du réseau de veille, la mise en place des stratégies sectorielles et assistance spécifique aux groupes d’entreprises, et la mise en œuvre de ces stratégies.
  3. Elloumi : . Ce groupe a réussi à maintenir une position mondiale importante (plus de 11% de part de marché à l'échelle mondiale et une grande expansion internationale), en partie grâce à la mise en œuvre d'une démarche d'intelligence économique.
  4. Il est indispensable de formaliser un processus administratif et organisationnel qui permettrait de capter et de capitaliser les gisements et de les mettre à la disposition des décideurs économiques et politiques.