Aperoweb 4

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Des projets et des hommes
Lionel TRESSENS - WikioGroup

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Aperoweb 4

  1. 1. Des projets et des hommes Apéroweb #4 - La Cantine 29 mars 2011
  2. 2. A propos...
  3. 3. A propos...• Lionel TRESSENS
  4. 4. A propos...• Lionel TRESSENS• 34 ans
  5. 5. A propos...• Lionel TRESSENS• 34 ans• INSA Toulouse 2001
  6. 6. A propos...• Lionel TRESSENS• 34 ans• INSA Toulouse 2001• Quelques armes en SSII
  7. 7. A propos...• Lionel TRESSENS• 34 ans• INSA Toulouse 2001• Quelques armes en SSII• JFG Networks depuis 2007
  8. 8. Les projets
  9. 9. Les projets• OverBlog • début en 2007 • 7 à 10 personnes
  10. 10. Les projets• OverBlog • début en 2007 • 7 à 10 personnes• Wikio Experts • début en 2010 • 7 personnes
  11. 11. Les projets• OverBlog • début en 2007 • 7 à 10 personnes• Wikio Experts • début en 2010 • 7 personnes• Autres
  12. 12. Et l’humain dans tout ça ?
  13. 13. Motivation
  14. 14. Faire avancer l’équipe...
  15. 15. Faire avancer l’équipe... ... pour faire avancer le projet
  16. 16. Quelles méthodes ?
  17. 17. Quelles méthodes ?• Moins de process, moins d’outils
  18. 18. Quelles méthodes ?• Moins de process, moins d’outils• Réorchestrer
  19. 19. Quelles méthodes ?• Moins de process, moins d’outils• Réorchestrer• Responsabiliser, déléguer
  20. 20. Quelles méthodes ?• Moins de process, moins d’outils• Réorchestrer• Responsabiliser, déléguer• En un mot : l’esprit startup ?
  21. 21. Communiquer
  22. 22. Communiquer• offrir des outils de communication
  23. 23. Communiquer• offrir des outils de communication• organiser le projet
  24. 24. Communiquer• offrir des outils de communication• organiser le projet• objectifs SMART
  25. 25. Communiquer• offrir des outils de communication• organiser le projet• objectifs SMART• one to one ou en groupe ?
  26. 26. Communiquer• offrir des outils de communication• organiser le projet• objectifs SMART• one to one ou en groupe ?• dans la vie commune
  27. 27. Gérer le changement
  28. 28. Gérer le changement• l’humain principal obstacle au changement
  29. 29. Gérer le changement• l’humain principal obstacle au changement• prise de décisions contre-intuitives
  30. 30. Gérer le changement• l’humain principal obstacle au changement• prise de décisions contre-intuitives• déport du problème
  31. 31. Gérer le changement• l’humain principal obstacle au changement• prise de décisions contre-intuitives• déport du problème• solution : communiquer !
  32. 32. Cultiver cet esprit
  33. 33. Merci ! A bientôt !• @ltr• lionel@tressens.net

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